uusiutuvaa energiaa ajatteluun

Transkriptio

1 uusiutuvaa energiaa ajatteluun! EIJA KIVIRANTA, Dream Pilots Oy Maalaukset: SUSANNA LEINO! Copyright Dream Pilots Oy (texts) Copyright Susanna Leino (pictures)

2 EIJA KIVIRANTA, DREAM PILOTS OY Asunut aurinkoenergia/eko OKT:ssa jo vuonna 1980 LIIKETOIMINNAN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Yli 20 vuotta operatiivisia johtotehtäviä IT-alalla YRITYSVASTUU- JA INNOVAATIOJOHTAJA 2 vuotta yli 3000 henkilön yrityksessä solved.fi dreampilots.fi rag.fi LEADERSHIP, INNOVATIONS and RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE BUSINESS KANSAINVÄLISYYS Asunut: Englanti, Malesia, Ranska, Ruotsi! Off-shore toiminnan pioneeri

3 Miksi uusiutuvaa ajattelua? Eivät yritykset (palvelut, tuotteet, ihmissuhteet ) kuole siksi, että ne tekevät vääriä asioita vaan siksi, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään.

4 Ratkaisujen kolmio Uusiutuvasta ajattelusta energiaa muutokseen 1.Ole läsnä 2.Ajattele globaalisti 4. Johda välittäen 3. Toimi paikallisesti Tarvitaan päätä, jalkoja ja sydäntä

5 1. Läsnäolo Havainnoi ja havahdu muutoksen mahdollisuuteen! 5

6 Kaupungistuminen Ilmastonmuutos Teknologian kehitys Ydinsyyt Mitä ongelma mahdollistaa? Väestönkasvu Ruuan riittävyys Resurssien tehokkuus Ihmisoikeudet Tasa-arvo Monimutkaiset kytkeytyneet haasteet! Miten voimme nähdä ongelman uusista näkökulmista? Kestokyky Luonnonvarojen ehtyminen Puhdas vesi Uskomukset Copyright Dream Pilots Oy Energian kulutus E nergian lähteet Jätteet

7 360 avara katse Mihin me tarvitsemme puhelimia, kun meillä on juoksupojat? Mihin me tarvitsemme kosketusnäyttöjä? Työn murros Robotisaatio Jakamistalous Digitaalisuus Teollinen internet Kiertotalous Miten voimme reagoinnin sijaan ennakoida ja luoda tulevaisuutta? 7

8 2. ajattele globaalisti = holistisesti ja syvällisesti Ymmärrä mahdollisuus syvällisesti Ratkaise oikeita asioita 8

9 ekosysteemit ja arvoverkostot Hierarkiasta ja piilevästä tiedosta avoimeen yhteiseen vuorovaikutukseen ja tiedon läpinäkyvyyteen Media Henkilöstö Johto Omistajat Viranomaiset Kilpailijat Järjestöt Asiakkaan asiakkaat Yhteisöt Kuluttajat Loppukäyttäjät Asiakkaat Äiti Maa Kumppanit Alihankkijat Verkostot Hankkijoiden hankkijat Tier 2,3,4 Miten mahdollistamme avoimen yhteistyön? 9

10 Tuoteinnovaatio ei riitä Avaimena asiakaslähtöinen suunnittelu! MITÄ ARVOA? Käyttöarvo Tunnearvo Sosiaalinen Oppiminen Positiointi Yhteiskunnallinen Taloudellinen MISTÄ ARVOA? Asiakaskokemus Businessmalli Palvelut Markkinonti Markkina-alueet prosessit ja menetelmät Teknologia Toiminnan osa-alueet Miten voimme luoda arvoa monella tasolla?

11 3. Toimi paikallisesti ja ketterästi kokeillen. 11

12 Kokeilukulttuuri ja ketterät toimintamallit Tiikerin vai pupun loikka? Priorisoi asiakastarpeet ja muuttuvat vaatimukset Huomioi käyttökokemukset MVP, konsepti, luonnos, proto, demo, pilotti Missä voimme kokeilla? Kokeilupäivät? opimmeko kokemuksista ja epäonnistumisista? 12

13 4. Johda välittäen Johtajuuden muutos Meistä jokainen on johtaja 13

14 Rakennusalalla sanottua "Koko alan kaipaama kulttuurivallankumous ei onnistu ilman arvojen ja johtamistapojen muuttamista.! Se tarkoittaa sitä, että sellaiset arvot, kuten välittäminen, vastuullisuus, ammattiylpeys, lupausten pitäminen, asiakkaan kuuleminen, yhteistyö ja avoimuus pitäisi saada tasapainoon yrityksen perinteisen tulos tai ulos -maineen kanssa.! Jos johtaja ei ole tehnyt vaadittua tulosta, niin hallitus ei ole hetkeä pidempään kuunnellut selityksiä. 14

15 Välitä ihmisistä Pomottamisesta ja asiajohtamisesta aikaansaamisen mahdollistamiseen! Työn merkitys Oma asenne: Ole oman työsi mestari 15

16 Hän tekee sen yhdistämällä tietoa intuitioon Kauppalehti Optio 2/

17 On heitä monta muutakin In truth, all people are offered help by their intuition - but most pick themselves up and escape as fast as possible - Churchill Richard Branson: It takes a particular mind, intuition and determination to take an idea to conclusion.

18 oivallukset ja intuitio Loogisella ajattelulla ei ratkaista monimutkaisia ongelmia Prosessori: bits / s 20 Mbits / s Analysointi, kriittisyys, järkeily, loogisuus... Tietoinen mieli = jäävuoren huippu Tietää vaikka ei tiedä tai päättele Alitajunta Erottelukyky Kokemukset Uskomukset Asenteet Pelot / odotukset Suodatettu intuitio! Yllättävät järjen ja kokemuksen vastaiset ideat Suora intuitio Uskallammeko ke h i tdream tää ntuition voimaa? Copyright PilotsiOy

19 Energiatehokas ajattelumme Itse itsemme esteenä Ulkopuoliset esteet En osaa En pysty En kykene En jaksa Huono idea Naurettavaa On kokeiltu Kiire Ei kuulu strategiaan Ei budjettia Ei muutkaan On vaikeata On ne lait ja määräykset Mistä kritiiki juontuu? Kritiikille oikea aika! 19 Mitä lopetteita ja pois oppimisia meidän tulisi tehdä?

20 Radikaalit ajatukset ovat vaarallisia ja epämukavia Autopilotista manuaalivaihteelle Miten opimme sietämään epävarmuutta ja sekavuutta?

21 Ratkaisujen kolmio Uusiutuvasta ajattelusta energiaa muutokseen PYSÄHDY Havahdu muutoksen mahdollisuuteen JOHDA välittäen ja intuitiota hyödyntäen AJATTELE Osallista ja ymmärrä holistisesti TOIMI Ketterästi kokeillen

22 Se energia kasvaa mihin kiinnität huomion Toivon maailma Mahdollisuuksiin tarttuminen Pelon maailma Ongelmista valittaminen Kumpaa koiraa ruokimme?

23 ! KIITOS! MITÄ SINÄ AIOT MUUTTAA AJATTELUSSASI JO TÄNÄÄN? EIJA KIVIRANTA fi.linkedin.com/in/eijakiviranta/ Copyright Dream Pilots Oy

24 KIITOS MYÖS TAIDE-ELÄMYKSEN MAHDOLLISTAJALLE!! Esityksen maalaukset: Galleria Art Frida Susanna Leino Korkeavuorenkatu