Työelämän murros, robo0saa0o ja tekoäly

Transkriptio

1 Työelämän murros, robo0saa0o ja tekoäly Miten säily+ää energia ja toimintakyky muutosmyrskyissä? PHD, Director, Robo5cs and SSC, Staria

2 @merjafischer

3 Työelämä on murroksessa! EILEN TÄNÄÄN Työtä tehdään Yksin, 5imissä Yhdessä asiakkaan kanssa, verkostoissa Tavoi+eet Selkeät, määriteltävissä Abstrak5t, jatkuvas5 muucuvat Työn kesto pitkiä projekteja lyhyitä kokeiluja Oppiminen Koulussa, kursseilla, työssä Työssä, itseopiskelu, oppimisyhteisöjen ja asiakas casien Toimintamalli Yhtenäinen Hybridi - monimuotoisuus Tempo Nopea En5sestään nopeutunut Johtaminen Asioiden johtamista MoEvaaEon johtamista

4 MISTÄ DIGITAALISESSA MUUTOKSESSA ON KYSE?

5 DIGI MUUTOS: TavoiCeena synnycää uusia palveluja 24/7, lisätä saatavuuca, parantaa asiakaskokemusta, edistää eri toimintojen

6 DIGI MUUTOS EDELLYTTÄÄ: LuoCamuksen kulcuuria, joka mahdollistaa: - RiskinoCokykyä - Kokeiluja ja epäonnistumisia - Yhteistyötä yli yksikkö

7 DIGI MUUTOS EDELLYTTÄÄ Uudenlaisia taitoja - Yhteistyötaitoja - MuutoskyvykkyyCä eli resilienssiä (posi5ivista ajacelua, tavoiceellisuuca, järjestelmällisyycä,

8 Mistä Ohjelmisto roboeikassa on kyse Yksinkertaistamisesta Kyseenalaistamisesta - Oivallusasenne+a Uuden luomisen rohkeudesta - > Uskallusasenne+a Oman työn kehi+ämisestä turhat ru5init pois Yhdessä asiakkaan kanssa kehicämisestä

9 RoboQ työkaverina, mikä muu+uu? Uusia rooleja: Miten roboceja johdetaan? Miten roboceja uudelleen koulutetaan? (Robot Owner) Ohjelmistorobo5ikan työkalut ovat tulevaisuuden

10 Millaisen osaamisen merkitys korostuu DIGITALISOITUVASSA työelämässä? 1(2) Merkityksellistäminen (sensemaking): mitä jonkin ilmiön tai asian5lan olemassaolo tarkoicaa? Merkityksellisyys Tunneäly: miten luoda yhteyksiä toisiin (myös aivan uusiin) ihmisiin emo5onaalises5 ja sosiaalises5 rikkaalla tavalla? PosiEivinen vuorovaikutus Luova ja soveltava aja+elu: miten osata toimia menestyksellises5 5lanteissa, joissa ei ole valmiita ohjaavia sääntöjä? Resilienssi: joustava aja+elu Ylikul+uurinen kompetenssi: kyky toimia kulcuurises5 erilaisissa ympäristöissä esim. eri-ikäisten, eri sosiaaliryhmiin kuuluvien tai erilaisen elämäntyylin ja ajacelutavan omaksuneiden ihmisten kanssa. Yksilön arvostus & Resilienssi: (InsEtute for the Future: Future Work Skills selvitys)

11 Millaisen osaamisen merkitys korostuu DIGITALISOITUVASSA työelämässä? 2(2) Laskennallinen aja+elukyky: kyky tulkita ja ymmärtää suurista datamassoista saatavilla olevaa informaa5ota. PosiEiviset tunteet Uusmedialukutaito: kyky lukea ja arvioida krii`ses5 virtuaalisia mediasisältöjä ja tuocaa niitä myös itse. Resilienssi: tavoi+eellisuus & järjestelmällisyys Hybridiosaaminen: kyky yhdistellä erilaista osaamista toisiinsa luovalla tavalla. PosiEiviset tunteet KogniEivisen kuormituksen hallinta: kyky suodacaa informaa5otulvasta itselleen hyödyllistä ja kulloinkin tarvicavaa informaa5ota. Resilienssi: posieivinen minäkuva, tavoi+eellinen & järjestelmällinen Virtuaalinen yhteistyö: kyky työskennellä ja tehdä yhteistyötä myös virtuaalises5 välicynees5. Laatuyhteydet, Resilienssi

12 Kun muutos on jatkuvaa tarvitsemme RESILIENSSIÄ FOKUS JOUSTAVA AJATTELU SOSIAALISUUS POSITIIVINEN MINÄKUVA POSITIIVINEN MAAILMANKUVA JÄRJESTEL- MÄLLISYYS PROAKTIIVISUUS MerjaFischer ResilienceAlliance

13 SISÄINEN MOTIVAATIO Suhtautuminen työhön ja ihmisiin Merkityksellisyyden kokemus Tunteet ja uskomukset Aikaisemmat kokemukset Vapaaehtoisuus eli omaehtoinen toiminta Kyvykkyys eli osaaminen ja aikaansaaminen Yhteenkuuluminen eli yhteisöllisyys Hyväntekeminen eli oman toiminnan myönteinen vaikutus INNER WORK LIFE Amabile & Kramer, 2007 SELF DETERMINATION THEORY Ryan, & Deci Martela & Jarenko, 2016 Merja Fischer Toimintakyky Luo+amus OpEmismi Sitoutuminen

14 Miten me moevoidumme? AMABILE & KRAMER 2007 Amabile & Kramer, 2007 SUHTAUTUMINEN - Työpäivän tapahtumat TYÖPÄIVÄN TILANTEET JA TAPAHTUMAT TUNTEET - Miten reagoi Elanteisiin MOTIVAATIO TEHDÄ TYÖTÄ

15 Työilmapiiri väli+yy puhelimessa ja sähköposeen Fischer, 2012 väitös

16 TÄMÄNPÄIVÄN VALINNAT ON TULEVAISUUS

17 Asenne ja valinnat ratkaisee Carolyn Dweck ( 2007)

18 Mikään ei siis kuitenkaan ole muu+unut: HYVÄ TYÖELÄMÄ KOOSTUU Merkityksellisyyden kokemuksesta Yhdessä oppimisesta Yksilöä arvostavasta johtamisesta Sisäisestä mo5vaa5osta Posi5ivisesta vuorovaikutuksesta VäliCämisestä Läsnäolemisesta Omista valinnoista (resilienssistä)