JOENSUU TOTEUMA TP TAVOITE

Transkriptio

1 JOENSUU Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Kehitysvammaisten palvelujen organisointi Kärkihanke: Kehitysvammaisten asumispalveluiden avopainotteisuuden edistäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Sosiaalipalvelujen johtaja ja vammaispalvelupäällikkö Hankkeen kuvaus: Kehitysvammaisten avopalvelujen suunnitelmallinen kehittäminen. Kehitysvammaisten asumispalvelujen rakennemuutos edellyttää laitosasumisen purkamisen ja asumisen järjestämisen taloudellisesti ja toiminnallisesti kestävällä tavalla. Kokonaisuuden kustannukset on saatavissa, kun esh:n ensi vuoden talousarvioesitys saadaan. Lähtötilanne: hankkeen alkutilanne 213: 37 asiakasta, hoitopäivät ja nettokulut 2,34 milj. euroa. TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Pysyvän laitosasumisen vähentäminen (asiakkaat on muutettu hoitopäiviksi, alle 1 asiakkaan osalta) Kehitysvammaisten oman päivä- ja työtoiminnan kehittäminen: - Majakan uudet päivä- ja työtoimintatilat (Utra) Hoitopäivät Kustannukset Suunnitelma valmis Toiminnan aloittaminen / Toiminta on aloitettu 8/ - Nuorten päivätoiminnan kehittäminen (Nupa) Päivätoiminnan ryhmät Lasten ja nuorten tilapäisen viikonloppuhoidon kehittäminen omana toimintana Hoitopäivät oma toiminta

2 Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kärkihanke: Avopalvelujen kehittäminen; mielenterveyspalvelut ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Johtava ylilääkäri ja vastuualueiden päälliköt Hankkeen kuvaus: Aikuispsykiatrian avopalvelujen ja terveysaseman vastaanottotoiminnan kehittäminen Lähtötilanne: Aikuispsykiatrian kokonaiskustannukset korkeat perusterveydenhuollossa ja erikoissairaanhoidossa. Terveysasemien lääkäripalvelujen saatavuus niukahkoa, Hyvä vastaanotto toimintamalli käynnistymässä valtaosalla terveysasemista. TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Vastaanottotoiminnan kehittäminen Rantakylän hyvinvointiasema Toiminnassa Avajaiset on pidetty 1/, toimintaa on kehitetty moniammatillisesti Lääkäripalvelujen turvaaminen T 3, päivää Ei mitattu MT-Integraatio pth:n ja esh:n välillä Palvelujen uudelleen organisointi mielenterveyspalveluissa Akuuttityöryhmän ja tehoavun yhteinen työskentely on aloitettu Yhteistoiminta alkaa 9/ Yhteistoiminta on alkanut 12/ Akuuttityöryhmän toiminta sulautui tehoavon toimintaan 12/15 Kuntoutuspoliklinikan ja kuntouttavan työn yhteisiä ryhmätoimintoja on aloitettu Integraatiosuu nnitelma on luonnosvaihee ssa, loppuvuoden aikana laadittiin kuntouttavalle työlle yhteiset arviointijakson kriteerit. Siun soten suunnittelun myötä sovittiin PKSSK: kuntoutustyöryhmän sulautumisesta Joensuun kuntoutuspoliklinikkaan. Työntekijät siirtyivät miepän kuntoutuspalveluihin alkaen. 8/16 Jns Mtk:n kuntoutuspolin työntekijä siirtyi työskentelemään Tikkamäelle L-taloon.

3 Avohoidon yhteistyön kehittäminen ja psykiatrisen osaamisen vahvistaminen terveysasemilla Ryhmien määrä 4 2 Psykiatristen sairaanhoitajien määrät/terveysasema Siilaisen terveysasemalla työskentelee psykiatrinen sairaanhoitaja maanantaisin ja tiistaisin. Rantakylän hyvinvointiase malla työskentelee psykiatrinen sairaanhoitaja. Psykiatrisia sairaanhoitajia on kaikilla terveysasemilla ja nuorten palvelukeskuksessa Kaikki Jns Mtk:n vastaanottotyöryhmän työntekijät jalkautuivat terveysasemille vuoden kuluessa psykiatri ja psykologit mukaan lukien. Niinivaara 3, Rantakylä 3, Siilainen 4, NPK 2 Mielenterveyskuntoutujien asumispalvelujen rakenteen keventäminen Kotikuntoutuksen oman toiminnan vahvistaminen Asiakkaat Käynnit Asumispalveluista kotikuntoutuksen piiriin siirtyvien asiakkaiden määrä Asiakkaat Käyntimäärä huom! tilastointi tapa muuttui

4 Palveluohjelma: Ikääntyvien palveluohjelma Kärkihanke: Ikäihmisten hoitoketjujen moniammatillinen kehittäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Hoito- ja hoivapalvelujen johtaja, vastuualueiden esimiehet Hankkeen kuvaus: Palvelujen järjestäminen niin, että ikääntyvät pystyvät asumaan omassa kodissaan niin kauan kuin se on turvallista. Raskaimpien palvelujen käytön vähentäminen: erikoissairaanhoito ja pitkäaikainen hoito. Kokonaisuuden kustannukset on saatavissa kun erikoissairaanhoidon ensi vuoden talousarvioesitys saadaan. Lähtötilanne: Yli 75-vuotiaiden kotona asumisen peittävyys on matala (88,6 %). Pitkäaikaisen laitoshoidon peittävyys (3,4 %) ja erikoissairaanhoidon kustannukset ovat korkeat (2 429 /yli 75 v.) TOIMINNALLINEN Hoitoketju toimii ja palvelut vastaavat asiakkaan tarpeita ja ovat oikea-aikaisia - Kotona asumisen edistäminen MITTARI (yli 75-vuotiaat) Omassa kodissa asuvien määrä Omaishoidon peittävyys Kotihoidon peittävyys Tehostetun palveluasumisen peittävyys ,7 % 2,1 % 9 % 8,1 % 89,6 % 2,4 % 9,3 % 8,4 % 89,3 % 2,3 % 9,8 % 9,2 % 89,7 % 2,3 % 9,5 % 9, % - Erikoissairaanhoidon jonopäiviä ei tule Esh jonopäivien määrä Erikoissairaanhoidon kustannukset alenevat Hoitoketjun kustannukset ikäihmistä kohden (ilman vyörytyksiä) Pitkäaikaisen laitoshoidon peittävyys laskee yli 75 vuotiailla Laitoshoidon peittävyys 3,2 % 2 % 1,5 % 1,3 % - Määritellään ja seurataan säännöllisten palvelujen piirissä olevien suhteellinen osuus ko. ikäryhmästä Säännöllisten palvelujen piirissä olevat yli 75-vuotiaat ko. ikäryhmästä 22,1 % Määritellään palveluja saavien osuus ko. ikäryhmästä 22,1 %

5 KONTIOLAHTI Palveluohjelma: Ikääntyvien palveluohjelma Kärkihanke: Ikäihmisten hoitoketjujen moniammatillinen kehittäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Hoito- ja hoivapalvelujen johtaja, vastuualueiden esimiehet Hankkeen kuvaus: Palvelujen järjestäminen niin, että ikääntyvät pystyvät asumaan omassa kodissaan niin kauan kuin se on turvallista. Lähtötilanne: Yli 75-vuotiaiden kotona asumisen peittävyys on matala ja ympärivuorokautisen hoidon peittävyys on korkea (1,2 %) TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Hoitoketju toimii ja palvelut vastaavat asiakkaan tarpeita ja ovat oikea-aikaisia - Kotona asumisen edistäminen Omassa kodissa asuvien määrä 9 % 9,7 % 89,8 % 91 % Omaishoidon peittävyys Kotihoidon peittävyys Tehostetun palveluasumisen peittävyys 2,3 % 7,2 % 8,1 % 2,8 % 7,1 % 8,2 % 2,7 % 7,7 % 9, % 3,3 % 8,6 % 8,2 % - Erikoissairaanhoidon jonopäiviä ei tule Esh-jonopäivien määrä - Pitkäaikaisen laitoshoidon peittävyys laskee yli 75 vuotiailla Laitoshoidon peittävyys 1,9 % 1,1 % 1,2 %,8 % - Laitoshoidon ja asumispalvelun selvitystyön jatkaminen Suunnitelma valmis 6/ 6 / - Määritellään ja seurataan säännöllisten palvelujen piirissä olevien suhteellinen osuus ko. ikäryhmästä Säännöllisten palvelujen piirissä olevat yli 75-vuotiaat ko. ikäryhmästä 19,2 % Määritellään palveluja saavien osuus ko. ikäryhmästä 2,9 %

6 Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Kärkihanke: Avopalvelujen kehittäminen; mielenterveyspalvelut ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Johtava ylilääkäri ja vastuualueiden päälliköt Hankkeen kuvaus: Päihde- ja mielenterveyspalveluiden kokonaisuuden toimivuuden kehittäminen Lähtötilanne: Tp 213: Psykiatriset sairaanhoitajat; asiakkaat (334), käynnit 1 773, päihdesairaanhoitaja; asiakkaat 7, käynnit 489, Sovatek asiakkuudet 49. TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Psykiatristen sairaanhoitajien ja Asiakkaat: päihdehoitajan vastaanottojen Psykiatriset sairaanhoitajat kehittäminen matalan kynnyksen Päihdesairaanhoitaja toiminnaksi ja toiminnan integroiminen Sovatekin kanssa. Käynnit: Psykiatriset sairaanhoitajat Päihdesairaanhoitaja Sovatek/ asiakkuudet Sovatek/ kustannukset, Kontiolahden terveysaseman muuttaminen hyvinvointikeskukseksi Suunnitelma valmis 11/ Suunnitteluproje kti käynnistynyt

7 Palveluohjelma: Työikäisten palvelut - Kehitysvammaisten palvelujen organisointi Kärkihanke: Kehitysvammaisten asumispalveluiden avopainotteisuuden edistäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Sosiaalipalvelujen johtaja ja vammaispalvelupäällikkö Hankkeen kuvaus: Kehitysvammaisten avopalvelujen suunnitelmallinen kehittäminen. Kehitysvammaisten kasvaviin palvelutarpeisiin vastaaminen lyhytaikaisen huolenpidon (=tilapäishoito) ja asumista tukevien palvelujen (=asumispalvelut) kautta. Lähtötilanne: hankkeen alkutilanne 213: 21 asiakasta, hoitopäivät 1 2, euroina,35 milj.euroa. TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Lasten ja nuorten tilapäisen laitoshoidon eri vaihtoehtojen selvittäminen Selvitys valmis 7/ 2/ Nykyisen Ilolan asumispalveluyksikön kiinteistön mahdollinen käyttöönotto kehitysvammaisten asumispalveluun tai muulle asiakasryhmälle Suunnitelma asiakasryhmien ja tilojen muutosten osalta valmiina 7/ 2/ Ilolan käyttö hoitoja huolenpito jatkui, eikä siirtynyt kehitysvammaiste n palveluihin Tilapäisen laitosasumisen tarkastelu PKSSK (yli 18- vuotiaat) Asiakkaat Hoitopäivät Nettomenot /hoitopäivä Varhaisen tuen vahvistaminen Pitkäaikaisissa sijoituksissa olleiden lasten hoitopäivien määrä <

8 OUTOKUMPU Palveluohjelma: Ikääntyvien palveluohjelma Kärkihanke: Ikäihmisten hoitoketjujen moniammatillinen kehittäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Hoito- ja hoivapalvelujen johtaja, vastuualueiden esimiehet Hankkeen kuvaus: Palveluiden järjestäminen niin, että ikääntyvät pystyvät asumaan omassa kodissaan niin kauan kuin se on turvallista. Lähtötilanne: Yli 75-vuotiaiden kotona asumisen peittävyys on matala ja ympärivuorokautisen hoidon peittävyys on korkea (12 %). TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Hoitoketju toimii ja palvelut vastaavat asiakkaan tarpeita ja ovat oikeaaikaisia - Kotona asumisen edistäminen Omassa kodissa asuvien määrä 88,6 % 88,7 % 88,6 % 88,5 % Omaishoidon peittävyys Kotihoidon peittävyys Tehostetun palveluasumisen peittävyys 2,8 % 12,5 % 6,7 % 2,6 % 12,6 % 6,7 % 2,8 % 13,8 % 6,9 % 2, % 11,1 % 7,5 % - Erikoissairaanhoidon jonopäiviä ei tule Esh jonopäivien määrä - Pitkäaikaisen laitoshoidon peittävyys laskee yli 75- vuotiailla Laitoshoidon peittävyys 4,7 % 4,6 % 4,5 % 4, % - Laitoshoidon ja asumispalvelun selvitystyön jatkaminen Suunnitelman mukaisen toiminnan aloitus 4/ 4/ - Määritellään ja seurataan säännöllisten palvelujen piirissä olevien suhteellinen osuus ko. ikäryhmästä Säännöllisten palvelujen piirissä olevat yli 75-vuotiaat ko. ikäryhmästä 26,5 % määritellään palveluja saavien osuus ko. ikäryhmästä 24,6 %

9 Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kärkihanke: Avopalvelujen kehittäminen; mielenterveyspalvelut ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Johtava ylilääkäri ja vastuualueiden esimiehet Hankkeen kuvaus: Tavoitteena yhdistää hajallaan olevat mielenterveys- ja päihdepalvelujen resurssit tehokkaaksi palvelujärjestelmäksi ja kustannustehokkaaksi kokonaisuudeksi Lähtötilanne: Mielenterveys- ja päihdepalvelut toimivat irrallisina kokonaisuuksina, potilaan hoitopolku on pirstaleinen. TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Psykiatristen sairaanhoitajien ja Asiakkaat: päihdehoitajan vastaanottojen Psykiatriset sairaanhoitajat kehittäminen matalan kynnyksen Päihdesairaanhoitaja toiminnaksi ja toiminnan integroiminen Sovatekin kanssa. Käynnit: Psykiatriset sairaanhoitajat Päihdesairaanhoitaja Sovatek/asiakkuudet Sovatek/kustannukset

10 Palveluohjelma: Lasten ja nuorten palveluohjelma Kärkihanke: Perhekeskuksen kehittäminen varhaiseen tukeen (Varpa) Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Sosiaalipalvelujen johtaja, johtava ylilääkäri Hankkeen kuvaus: Tavoitteena on kehittää lapsiperhepalvelujen palveluketju elämänkaarimallin mukaisesti alkaen neuvolasta ja jatkuu varhaiskasvatuksen ja koulutoimen alueilla niin, että outokumpulaisten lasten ja nuorten elämänhallinta tulee turvatuksi. Lähtötilanne: Kaupungin perheille tarjotut palvelut hajallaan ja painopiste korjaavissa toimenpiteissä TOIMINNALLINEN MITTARI 214 Varhaisen tuen toiminnan vahvistaminen Perhekeskuksen suunnitelma valmis Perhekeskus aloittaa toimintansa 3/ 5/ 3/ toimii toistaiseksi verkostona Verson toiminnan kehittäminen 1- paikkaisena ja jälkihuoltonuorten kanssa tehtävän työn kehittäminen Pitkäaikaisen sijaishuollon hoitopäivämäärä < Käyttöaste, % 85 % 68,5 % (yksi huone oli remontissa joulukuun, mikä alentaa käyttöastetta)