HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla.
|
|
- Annika Kähkönen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KESKIVIIKKONA KLO 8.30 David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur How come the wrong people often get to the top? Many of the basic assumptions companies make about talent management and succession planning turn out to be based on remarkably little evidence. Part of the problem is that HR tends to think of talent management and succession planning as simple, linear systems, and the more HR tries to systematise and control, the less positive effect it has. The solution, suggests David Clutterbuck, is to focus on enabling talented people to grow and to find roles that meet their existing and emerging talents. David is visiting professor or coaching and mentoring at both Sheffield Hallam and Oxford Brookes Universities. Author of more than 50 books, he is known for asking "Massively difficult questions" ones that cause people and organisations to think deeply and challenge their own and other people's assumptions. HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla. KLO 9.30 Carina Räihä Motivoi henkilöstö kiipeämään huipulle Vuorikiipeilijä Carina Räihä teki suomalaista kiipeilyhistoriaa nousemalla maailman korkeimman vuoren Mt. Everestin huipulle 2010 ensimmäisenä suomalaisena naisena. Vielä reilua vuotta aiemmin Carina työskenteli pankkimaalilmassa, kunnes päätti tehdä ison elämänmuutoksen. Carina teki rohkean ratkaisun ja jätti menestyksekkään uransa tavoitellakseen unelmiaan ja muuttaakseen elämänsä suuntaa. Carina puhuu vaikeiden päätösten tekemisestä, vastoinkäymisten voittamisesta, motivaatiosta, joka vie huipulle, rohkeudesta muutosten ja vaikeuksien kohdatessa, onnistumisen palkitsemisesta. HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla. KLO 9.45 Merru Tuliara, toimitusjohtaja, OTK, LL.M., Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL LISÄARVOA VUOKRATYÖSTÄ Miten onnistun henkilöstövuokrauksessa missä tilanteissa vuokratyöntekijöitä käytetään vuokratyötä käyttävän yrityksen velvollisuudet oma henkilöstö ja vuokratyöntekijät rekrytointi vuokrauksen jälkeen
2 KLO Muutosjohtaminen Valio on yksi Suomen suurimmista teollisuuden toimijoista, joka työllistää yhteistoimijoiden kautta kymmeniä tuhansia ihmisiä Suomessa. Näkemyksiä Valion muutosjohtamiseen antaa henkilöstöjohtaja Lasse Lintilä. Lasse Lintilä, henkilöstöjohtaja, Valio Oy KLO Harry Nyström, toimitusjohtaja, Canon Oy Valmentavalla johtajuudella vaikuttavuutta Unelmamme on olla Suomen paras myynti ja palveluorganisaatio, sanoo Canon Oy:n toimitusjohtaja Harry Nyström. Canon käynnisti Valmentava esimies koulutuksen yhteistyössä BoMentis Oy Coaching Housen kanssa yhtenä toimenpiteenä kohti tätä unelmaa. Systemaattinen kehitystyö tuotti tulosta, ja Canon nousi Suomen parhaiden työpaikkojen listalle Great Place to Work 2012 kilpailussa. Tervetuloa kuulemaan, miten valmentavaa johtajuutta on Canonilla kehitetty ja millaisia tuloksia sillä on saatu aikaan. Vesa Ristikangas, johdon valmentaja ja onnistumisen rakentaja, BoMentis Oy, Coaching House KLO Jarno Lindeman, ketjujohtaja sekä Piia Lindeman, tuotantojohtaja, Go On Yhtiöt Verkkoperehdytyksellä tieto toiminnaksi nopeammin
3 KLO Haastavat tilanteet esimiestyössä Jos esimiehen mielessä hiertää kysymys, pitäisikö puuttua, useimmiten pitäisi. Siis tee se! Häiriötilanteisiin puuttuminen vaatii esimieheltä rohkeutta, päättäväisyyttä ja kykyä auktoriteetin käyttämiseen. Maarit Vartia, johtava asiantuntija, työyhteisökouluttaja, TTL Marjut Joki, TTL KLO Erkki Levä, henkilöstöjohtaja, VMP Group Työvoimapula tulee ratkaisuna kansainvälinen rekrytointi? Vuosi 2020 kolkuttaa jo ovella. Onko yrityksesi valmistautunut uuden ajan mittaviin henkilöstöjohdon haasteisiin? VMP Groupin henkilöstöjohtaja Erkki Levä kertoo, miksi mikään ei ole entisellään vuonna KLO Näin tunnistan hyvät tyypit Suoraa puhetta rekrytoinnista ja henkilöstöhallinnasta! Viimeisimpänä Diiliohjelman keulahahmona esiintynyt, liikemies Hjallis Harkimo nousee lavalle ja kertoo miten oikeasti löytää hyvät tyypit ja kenessä on aineista tekijäksi. HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla. Hjallis Harkimo, liikemies, Diili ohjelman keulakuva
4 KLO Ketterän jättiläisen puikoissa Anni Ronkainen on luotsannut Suomen Googlea menestyksekkäästi vuosien ajan. Minkälaisia haasteita henkilöstöhallintaan ja johtamiseen luo itse emoyhtiö Google, aikamme globaali jättiläinen? Anni Ronkainen, toimitusjohtaja, Google Suomi KLO Satu Helin SHJ, TtT, johtaja, Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, Avoimen yliopiston foorumin puheenjohtaja Omaehtoiseen kouluttautumiseen kannustaminen riittääkö pelkkä henkilöstökoulutus työuralla? Suomi on määrä nostaa vuoteen 2020 mennessä maailman osavimmaksi kansaksi. Suomessa on tarjolla runsaasti kouluttautumismahdollisuuksia ja tukea myös aikuisena opiskeluun. Aikuisopiskeluun osallistumisastekin on korkea, mutta ei ole ollut enää tavoitteen mukaisesti nousussa. Samalla valitetaan sitä, että ei ole tarjolla koulutusta tai ei tiedetä mistä koulutusta voisi saada. Yritysten ja organisaatioiden tarjoama henkilöstökoulutus on keskeinen osaamisen ylläpitämisen muoto. Työelämän muutos, tavoitteet työurien pidentämisestä sekä työhalun kasvattaminen edellyttävät myös yksittäisiä päiviä laajempaa kouluttautumista ja opintojen myötä uuden tiedon jäsentämistä. Tarvitaan uusia keinoja myös omaehtoisen kouluttautumisen lisäämiseksi. KLO Hannele Pitkänen, HRasiantuntija (kuvassa) ja Arja Iisakkala, asiakaspalvelupäällikkö, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma HR järjestelmä tehokkaan esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen välineenä Case Varma HR järjestelmä on ollut käytössä työeläkeyhtiö Varmassa syksystä Tiedot olivat aikaisemmin hajallaan monessa eri järjestelmässä ja Excelissä nykyään henkilöstön tiedot ovat kootusti yhdessä paikassa ja ajan tasalla. Tiedot myös siirtyvät henkilön mukana esimerkiksi osaston tai esimiehen vaihtuessa. HRjärjestelmä palvelee näin esimiehiä, henkilöstöä ja HR yksikköä koko työsuhteen elinkaaren ajan. Käyttöönoton jälkeen järjestelmän sisältöä on kasvatettu, viimeisimpänä on otettu käyttöön mm. tulostavoitelomake ja osaamisprofiilit. Tervetuloa kuulemaan käytännön kokemuksia HR järjestelmän hyödyntämisestä esimies ja HR näkökulmasta!
5 KLO Luovuutta työhön kuvien keinoin Luovuus on keskeinen voimavara muuttuvassa työelämässä. Kuvailmaisu vie luovuuden lähteille, ja kuvien kautta voi katsoa uusin silmin suhdettaan työhön. Katinka Tuisku, psykiatri, kuvataideterapeutti, TTL, HYKS Työkyvyntutkimuspoliklinikka KLO Janne Tienari, Professor, Organizations and Management, Aalto University School of Economics Uusien sukupolvien johtaminen Uudet sukupolvet, yyt ja äxät, vyöryvät työelämään. Sessiossa perehdytään siihen, miten henkilöstöjohtamisen ammattilaiset voivat tukea ja edesauttaa uusien sukupolvien johtamista. KTT Janne Tienari on kirjoittanut aiheesta kirjan "Z ja epäjohtaminen" (Talentum 2011) yhdessä kollegansa Rebecca Piekkarin kanssa. Tienari työskentelee professoreina Aalto yliopiston kauppakorkeakoulussa, jossa on päivittäin tekemisissä yiden ja zetojen kanssa. Tienari ihmettelee mielellään johtamista ja tulevaisuutta. KLO Seppo Savolainen, Chairman of the board, FeedbackDialog Organizational capital and its impact on the way companies are managed Johtaminen muuttuisi täysin, jos ihmisten välistä käyttäytymistä ja kanssakäymistä voisi kuvata kuin talouslukuja taulukkolaskennassa. Tämä ei ole ollut mahdollista ja siksi johtaminen onkin vaikea kokemukseen ja taitoon perustuva laji. Norttonin ja Kaplanin mukaan organisaatiopääoma muodostuu yrityksen kulttuurista, johtamisesta, rakenteesta ja tiimeistä. Organisaatiokulttuuriguru Geert Hofsteden tutkimuksiin perustuen on kehitetty malli joka mullistaa muutosjohtamisen organisaatiopääomaa voidaan nyt mallintaa kuin talouslukuja taulukkolaskennassa.
6 KLO Carla Bosco, exammattiurheilija Virpi Ojakangas Palmunen, HR ja Kehitysjohtaja, Adecco Finland Oy Urheilu uralta työelämään mutta miten? Athlete Career Programme Huippu urheilijoiden uraohjelma Huippu urheilijan haasteet Huippu urheilijan ominaisuudet Uraohjelman palvelut KLO TALKSHOW Great Place to Work Institute on jälleen listannut Suomen parhaat työpaikat, julkaisemalla Suomen parhaat työpaikat 2012 listan 3.2. Maailmanlaajuisesti Great Place to Work Institute tutkii vuosittain yli organisaatiota. Parhaissa työpaikoissa on ainutlaatuinen yrityskulttuuri, jota johdetaan strategisesti ja systemaattisesti. Hyvissä työpaikoissa keskiössä on johtaminen, mutta mitä sillä käytännössä tarkoitetaan? Millä käytännön toimenpiteillä parhaat työpaikat on rakennettu? Ota haaste vastaan ja kuule tämän vuoden tuoreilta voittajilta itseltään talkshow ssa miten noustaan parhaaksi käytännössä. Talkshow ssa yleisen sarjan voittaja Futurice Oy:n henkilöstöjohtaja Hanno Nevanlinna sekä pienyrityssarjan toiseksi tullut SICK Oy:n toimitusjohtaja Ari Rämö. Juontajana Panu Luukka, toimitusjohtaja, Great Place to Work Institute Finland.
7 KLO Kiti Müller & co, tutkimusprofessori, neurologi, TTL Etsi kanssamme luovuuden lähdettä uteliaasti ja unelmoiden Tutkimusprofessori, neurologi, Kiti Müller on Työterveyslaitoksen Aivot työssä -tutkimusohjelman johtaja. Hänen mottonsa mukaan "yhteiskunnan menestys on ajattelevien aivojen varassa". Tutkimusinsinööri Lauri Ahonen tutkii mielialojen ja aivojen fysiologian välisiä yhteyksiä ja niiden vaikutuksia toimintakykyyn. Psykologitutkija Laura Sokka tutkii uupumuksen vaikutuksia aivojen tiedonkäsittelyyn ja keskittymiseen. Kolmikko kutsuu messuvieraat oivaltamaan yhdessä. Laura Sokka, tutkijapsykologi, TTL Lauri Ahonen, tutkimusinsinööri, TTL
8 TORSTAINA KLO 9.00 Aki Riihilahti, huippujalkapalloilija, kolumnisti, toimitusjohtaja Mistä hyvä tiimi koostuu? Aki Riihilahti on yksi Suomen menestyneimpiä jalkapalloilijoita ja pelannut urallaan kaikissa Euroopan merkittävimmissä liigoissa. Hän otti vetovastuun sittemmin oman lapsuuden kotiseuransa jalkapallostadionista ja kirjoittaa kolumneja mm. The Times lehteen ja Helsingin Sanomiin. Aki kertoo monen maan ja kulttuurin kokemuksella oppeja mm. hyvästä tiimijohtamisesta ja menestymiseen vaikuttavista tekijöistä. HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla. KLO 9.45 Merru Tuliara, toimitusjohtaja, OTK, LL.M., Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL AUKTORISOINTI MERKKI LUOTETTAVUUDESTA Millä kriteereillä valitsen henkilöstöpalveluyrityksen yhteistyökumppaniksi mitä asioita on hyvä huomioida, kun tehdään sopimus henkilöstövuokrauksesta henkilöstöpalvelualan toimintaperiaatteet ja pelisäännöt auktorisoidut yritykset HPL YSE 2006 alan yleiset sopimusehdot KLO Elli Tuominen (kuvassa) ja Jari Lähdevuori, Kurio Oy WORKSHOP: Sosiaalinen media työnanatajamielikuvan rakentajana Parhaimmillaan sosiaalinen tavoittaa huippuosaajan henkilökohtaisella ja juuri häntä puhuttelevalla rekrytointiviestillä. Useiden onnistumisten ja vielä useampien epäonnistumisten kautta parhaat käytännöt ovat alkaneet erottua. Jaamme niitä case esimerkkien kautta yhdessä keskustellen ja oppien. Tilaisuuden vetää sosiaalisen median huippuosaaja Elli Tuominen. HUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla.
9 KLO 10 Paula Louet, HR Manager, Human Resources, FUJITSU Fujitsu katsoo Peiliin käyttäytymisprofiili kehittymisen työvälineenä Peili käyttäytymisprofiili on ollut useamman vuoden käytössä Fujitsussa johtamisen ja yhteistyön kehittämisen välineenä. Työkalua on käytetty laajasti esimerkiksi Esimiesakatemia koulutusohjelmissa. Matkan varrella on kertynyt kokemuksia, oppia ja oivalluksia Peili käyttäytymisprofiilin hyödyntämisestä organisaation sisäisen työkaluna. KLO Esimies, tue työkykyä! Kun esimies tukee työntekijöidensä hyvinvointia ja työkykyä, samalla hän edistää tulosten saavuttamista. Käytännössä tämä onnistuu, kun sekä esimies että työntekijät noudattavat yhdessä sopimiaan toimintamalleja. Kirsi Ahola, vanhempi tutkija, työterveyspsykologi, TTL KLO Lilli Sundvik, toimitusjohtaja, PsT Cresco Oy Intuition systemaattinen hyödyntäminen rekrytoinneissa Intuition käyttäminen rekrytoinnissa ja henkilövalinnoissa on tehokas, mutta usein tiedostamaton voimavara. Psykologian tohtori, Psykologitoimisto Cresco Oy:n toimitusjohtaja Lilli Sundvik kertoo, miten omaa intuitiivista tietoa ja ajattelua voi jalostaa ja systemaattisesti käyttää tiedonlähteenä. Puheenvuorossa esitetään esimerkkejä intuition hyödyntämisestä rekrytointihaastattelussa sekä ratkaisuja muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Miten omaa intuitiivista ajattelua voi saada tietoisemmaksi? Miten omaa intuitiota voi arvioida? Kuinka luotettavia omaan intuitioon perustuvat arviot ovat? Milloin intuitio voi erehtyä?
10 KLO Mikko Routti, toiminnanjohtaja, FiBS Mika Wilén, johtaja, ManpowerGroup Diversity Charter kompassi vastuulliseen ja moniarvoiseen johtamiseen Finnish Business & Society (FiBS)suunnittelee yhdessä edelläkävijäyritysten kanssa Suomen Diversity Charter sitoumusta ja sen ympärille rakennettavaa monimuotoisuusverkostoa. Diversity Charter on suunnattu kaikille yrityksille ja yhteisöille, jotka haluavat kehittää monimuotoisuutta arvostavaa johtamista ja käytäntöjä omassa organisaatiossaan, jakaa tietoa parhaista käytännöistä sekä olla mukana rakentamassa Suomeen entistä innovatiivisempia, viihtyisämpiä ja tehokkaampia työyhteisöjä. Diversity Charter sitoumus on käytössä jo kahdeksassa EU maassa. Suomen Charter lanseerataan syksyllä FiBSin toiminnanjohtaja Mikko Routti ja ManpowerGroupin sidosryhmäsuhteista vastaava johtaja Mika Wilén keskustelevat Diversity Charterin liiketoiminnallisesta merkityksestä,sen käytännön toteutuksesta ja hyödyistä organisaatioille. KLO Arvoa tuottava johtaminen Annika Vatanen (PhD), Director, Hanken MBA KLO Pidä huolta ihmisistä, pidä huolta liiketoiminnasta HR muutoksen tukena Nokia Siemens Networks on noin 5 vuoden ikäänsä nähden läpikäynyt suuren määrän muutoksia. Kuule kuinka henkilöstöä tuetaan muutosten pyörteissä johtamisen, työhyvinvoinnin ja muutosjohtamisen keinoin. Muun muassa viestintä on luonnollisesti olennainen osa johtamista ja muutosten tukemista. Jenni Nevasalo, henkilöstöjohtaja (Suomi), Nokia Siemens Networks Oy
11 KLO Millä lihaksilla johtajana? Voiko johtajan kuormitusta ja stressiä mitata? Mitä työyhteisö ja työntekijät hyötyvät johtajan terveystarkastuksista? Mitä yritys hyötyy johtajan terveystarkastuksesta? Harri Lindholm & co, erikoislääkäri, työfysiologi, TTL KLO Dr. Greg O'Shea, Senior Research Fellow, Cambridge, UK (kuvassa) & Ms Sandhya Sastry, Pathway Leader International Business, Cambridge, UK Cultural Flexibility in Test Organisations need to merge/acquire/partner with Indian technology orgnaisations more and more and in doing this are facing challenges in coping with cultural differences. Professor Greg O'Shea together with colleague Ms Sandhya Sastry presents a case study of Indo German organisations as fundamentally Finnish organisations operate rather similar with German organisations (though a bit less strict). What are the most important findings to help organisations to cross borders smoothly? KLO Ritva Kokkola, Johtava työympäristökonsultti, KVA Arkkitehdit Oy Osallistava suunnittelu hyvinvoinnin ja toimivan työympäristön tukena, Case: Väestörekisterikeskus Työtilojen merkitys työhyvinvointiin ja viihtyvyyteen tunnetaan, mutta aina ei vielä ajatella varsinkaan toimistotyössä työtilojen vaikutusta itse toiminnan ja prosessien sujuvuuteen. Väestörekisterikeskuksessa näin kuitenkin tehtiin ja toimitilamuutoksen yhteydessä käynnistettiin toimintatapoja ja yrityskulttuuria kehittävä hanke, jossa koko henkilöstö pääsi osallistumaan uuden luomiseen. Hankkeesta kertovat sen toteuttajat ja palvelupäällikkö Matti Toiviainen Väestörekisterikeskuksesta. Tuovi Haikala, valmentaja, asiakkuusjohtaja, Novetos Oy
12 KLO Maisa Nikkola, Partner, Bird & Bird ONKO HENKILÖSTÖ ORGANISAATIOSI TÄRKEIN VOIMAVARA? Juhlapuheissa on tapana sanoa, että henkilöstö on organisaation tärkein voimavara. Mutta miten tämä ilmenee johtamisessa ja esimiestyössä? Tiedämmekö mitä ihmiset ajattelevat ja odottavat johtamiselta? Työskenteleekö henkilöstö tehokkaasti strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi? Miten henkilöstön onnistumisen edellytykset on turvattu? Miten johto toimii haastavissa esimiestilanteissa? Jari Salminen, Toimitusjohtaja, J Impact Oy KLO Kaupan alan paras yrityskulttuuri miksi Ikea on niin haluttu työpaikka? Ikea on aina pärjännyt hyvin parhaan työpaikan kilpailussa, jossa yritystä mitataan työnantajana. Hyvä työnantajakuva houkuttelee myös hyviä työntekijöitä. Mistä työntekijöiden voimakas tunne ikealaisuudesta syntyy ja miten yrityskulttuuria ylläpidetään? Sari Härkönen, henkilöstöjohtaja, IKEA KLO Johtaminen: haasteena työn mielekkyys Työurien pidentäminen edellyttää, että työikäinen väestö saa ja pystyy tekemään työtä sekä haluaa tehdä työtä. Aaron Antonovsky kehitti koherenssin tunnekäsitteen, jota voidaan hyödyntää, kun analysoidaan työn mielekkyyttä. Guy Ahonen, toimintaalueen johtaja, professori, TTL
SIJAINTI: SEMINAARILAVA
KESKIVIIKKONA 18.4. KLO 8.30 David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur How come the wrong people often get to the top? Many of the basic assumptions companies make about talent management and
LisätiedotSIJAINTI: SEMINAARILAVA 1 HUOM!
KESKIVIIKKONA 18.4. KLO 8.30 David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur How come the wrong people often get to the top? Many of the basic assumptions companies make about talent management and
LisätiedotSIJAINTI: SEMINAARILAVA
KESKIVIIKKONA 18.4. KLO 8.30 David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur How come the wrong people often get to the top? Many of the basic assumptions companies make about talent management and
LisätiedotHUOM! Tähän seminaariin tulee ennakkoilmoittautua tapahtuman kotisivulla.
KESKIVIIKKONA 18.4. KLO 8.30 David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur How come the wrong people often get to the top? Many of the basic assumptions companies make about talent management and
LisätiedotHYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM
HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT
LisätiedotMonimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?
Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? YES -hanke Helsinki 19.05.2010 Aulikki Sippola, KTT, kehityspäällikkö Tapiola-ryhmä 22.6.2010 1 Esityksen sisältö Miksi tasapuolinen
LisätiedotHYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland
HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland Agenda 1. Hyvä työpaikka 2. Miksi rakentaa hyvä työpaikka? 3. Parhaiden työpaikkojen
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotTYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM
TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA Opteam pähkinänkuoressa» Vastuullisesti toimiva, työelämää uudistava henkilöstöpalvelualan yritys» Henkilöstöpalveluyritysten Liiton (EK), Suomen Franchising-yhdistyksen
LisätiedotValmentava johtajuuskulttuuri todeksi. HR Next Practice Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas 6.9.2011
Valmentava johtajuuskulttuuri todeksi HR Next Practice Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas 6.9.2011 BoMentis on valmentavan johtamisen kylväjä, joka luo organisaatioihin hyvä johtamisen ja yhteistyön
LisätiedotSyFron Oy Tulustie 14 a, Helsinki
Milloin Kun hyvinvointikyselyt eivät vielä tuota parhaita mahdollisia tuloksia. Kun organisaatiolla on arvot, mutta ne eivät tunnu toteutuvan. Kun muutosprosessin onnistuminen halutaan varmistaa. Kun työkulttuuria
LisätiedotMonimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä
Monimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija Ratko-menetelmä tarjoaa keinoja rakentaa monimuotoisuutta arvostavia
LisätiedotTYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA
TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA Jan Gustafsson Henkilöstöjohtaja Paroc Group Paroc Pähkinänkuoressa 2 25.11.2014 Paroc Group Oy Parocin Asiakkaat Monipuolinen asiakaskuntamme koostuu
LisätiedotVuokratyöntekijätutkimus 2014
Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu
LisätiedotEnnakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin
Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Johanna Ahonen Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Mari Keränen Varmasti esimiehenä 6.6.2017
LisätiedotTyöhyvinvointi johtaa tuloksiin
Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum
LisätiedotTyökaarityökalulla tuloksia
Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotTutkimuksen tavoitteet
1 Tutkimuksen tavoitteet 1. Selvittää nuorten kiinnostusta johto- ja esimiestehtäviin sekä heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään esimiestyöskentelystä. 2. Selvittää nuorten näkemyksiä osaamisen kehittämiseen
LisätiedotKeskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma
Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä Leadership-tapahtuma 2.2.2012 Minä olen tehokkaimmillani ja tuottavimmillani kun Olen asiantuntevassa työryhmässä, jossa kukin tietää roolinsa ja sparraa toisiaan
LisätiedotTyöhyvinvoinnin koulutukset 2017
Työhyvinvoinnin koulutukset 2017 Osallistu Elon työhyvinvointiaiheisiin koulutuksiin. Voit osallistua yksittäisille kursseille tai suorittaa työhyvinvoinnin superosaajan opintokokonaisuuden. Kaikki koulutukset
Lisätiedotwww.johtamisverkosto.fi 2012 Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 1
www.johtamisverkosto.fi 2012 Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 1 Johtamisen kehittämisverkosto - miksi? Hyvällä johtamisella on suuri vaikutus ihmisen työhyvinvointiin ja työurien
LisätiedotHyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka
LisätiedotTTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut
TTK kouluttaa www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut Päivi Rauramo 2010 Ristiriidoista ratkaisuihin Koulutuksessa perehdytään ristiriitojen syntyyn ja ihmisten erilaisuuteen, ristiriitatilanteissa
LisätiedotHyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei
LisätiedotESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
LisätiedotORGANISAATIOKULTTUURI TODEKSI MYÖS TOIMITILOISSA - CASE FONDIA. CORESMA 2012 8.2.2012 Panu Luukka
ORGANISAATIOKULTTUURI TODEKSI MYÖS TOIMITILOISSA - CASE FONDIA CORESMA 2012 8.2.2012 Panu Luukka Agenda 1. Great Place to Work Institute 2. Kulttuuristrategia 3. Case Fondia 4. Kysymyksiä & vastauksia
LisätiedotInnovaatio? Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen. Innovatiiviset liiketoimintakonseptit
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
LisätiedotMUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander
MUUTTUVA TYÖELÄMÄ Heta-Warto-Tillander 5.4.19 1 TYÖ ON AINA MUUTTUNUT TYÖELÄMÄN TRENDIT HAASTAVAT TOIMINTAMALLEJA JOHTAMINEN Vuorovaikutus Valmentava esimies Suunnan näyttäminen Itsensä johtaminen TYÖPAIKKA
LisätiedotMistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala
Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala 1 Vetovoimaisia työpaikkoja yhdistäviä tekijöitä: ü Henkilöstön saanti helppoa ü Henkilöstön
LisätiedotMonimuotoisuutta tukeva johtaminen
Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen
LisätiedotTyö 2.0: Sosiaalinen media organisaation sisäisessä käytössä
Työ 2.0: Sosiaalinen media organisaation sisäisessä käytössä Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja johtaminen Tuija Marstio 11/9/2012 Sosiaalinen media tekee yritysten toiminnasta läpinäkyvämpää halusivatpa
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen
LisätiedotHR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015
HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION
LisätiedotTyöelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo
Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden
LisätiedotOnnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki
Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä Kuntatalo 1.11.2017, Helsinki HENKILÖSTÖJOHTAMISEN KUNTOKARTOITUS Mukana 36 kaupunkia ja kuntaa Vastausprosentti
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Miksi työtapaturmia kannattaa ehkäistä ja vähentää myös kunta-alalla? Tuula Räsänen, tiimipäällikkö, Työhyvinvointi ja turvallisuus -tiimi Organisaatio Palvelemme asiakkaita ja kumppaneita
LisätiedotY-sukupolvi työelämässä. Kauppatieteiden tohtori Susanna Kultalahti Tutkijatohtori / Johtamisen laitos, Vaasan yliopisto
Y-sukupolvi työelämässä Kauppatieteiden tohtori Susanna Kultalahti Tutkijatohtori / Johtamisen laitos, Vaasan yliopisto Uusi sukupolvi, uudet kujeet? Ennen Eläkevirat Yksi työnantaja Lojaalisuus, vakaus
LisätiedotSosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS
Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Lähtökohta tutkimukselle Halusimme vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Millaisia viestinnällisiä haasteita
LisätiedotVerkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?
Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää
LisätiedotHenkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali
Henkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali HJTVR Kaija Metsänranta 24.4.2019 Henkilöstöpolitiikka prosessi Henkilöstöpolitiikan prosessi Henkilöstöpolitiikka Asiakasryhmittely Keitä HR:n asiakkaat ovat? Keitä
LisätiedotAloitustilaisuus
Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?
LisätiedotOur Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff
Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement
LisätiedotRYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN
HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus
LisätiedotTyöhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä
Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä Titi Heikkilä Työhyvinvointipäällikkö Helsinki Suomi 100 johtamisseminaari 24.11.2017 Esityksen sisältö Lyhyt esittely Helsinki Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin
LisätiedotMaintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?
Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme
LisätiedotHelka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotMiten muutoksia johdetaan Itellassa
Miten muutoksia johdetaan Itellassa KaMu Mira Pakarinen Lisätietoja KaMu-mallista antaa: Hankejohtaja Mira Pakarinen mira.pakarinen@itella.com gsm 0400-288 232 Miksi malli? Toimintaympäristön muutosvauhti
LisätiedotTyöhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville
Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Jarna Savolainen Asiantuntija, Työhyvinvoinnin palvelut Finnsec-messut 13.10.2011 Työhyvinvoinnin tinkimätön rakentaja
LisätiedotTyönantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?
Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan
LisätiedotNaisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014
Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014 February 11, 2014 Aalto University Executive Education 1 Taustaa: kompetenssien kehittämisestä Kolme henkilökohtaista
LisätiedotGreen Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?
Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen
LisätiedotOsaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä
Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Heidi Ristolainen 2016 Opintokeskus Sivis 2016 Esittely Kerro lyhyesti, kuka olet ja mistä tulet. Millaisia ajatuksia sana työhyvinvointi sinussa herättää? Orientaatio
LisätiedotAuktorisoitu henkilöstöpalveluyritys merkki luotettavuudesta
Auktorisoitu henkilöstöpalveluyritys merkki luotettavuudesta Auktorisoitu henkilöstöpalveluyritys on luotettava yhteistyökumppani Auktorisoidut yritykset ovat sitoutuneet noudattamaan tiukkoja auktorisoinnin
LisätiedotHyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
LisätiedotHenkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari
Henkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari 21.6.2016 Äänessä tänään Kati Järvinen Johtava konsultti - Hyvinvointi ja tuottavuus Kokenut henkilöstön ja johtamisen kehittäjä Työtään rakastava ammattivalmentaja
LisätiedotCase Sininen Meteoriitti Oy. Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna
Case Sininen Meteoriitti Oy Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna Technopolis Business Breakfast 12.4.2013 Jarmo Kuusinen Yksikön johtaja Sininen Meteoriitti Oy Verkkopalveluiden ja tietotyön
LisätiedotKehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti
Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti Pirkko Mäkinen pirkko.makinen@ttk.fi Työturvallisuuskeskus Koulutus- ja kehittämis- ja palveluorganisaatio Työhyvinvoinnin, yhteistoiminnan, tuloksellisuuden
LisätiedotTyökaarityökalulla tuloksia
Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut
LisätiedotStrategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella
Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella Paula Kilpinen, Toimitusjohtaja, HRM Partners, Tutkijatohtori, Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos CEOs top concerns Improving organizational
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotItä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitos, PSSHP:n Koulutuspalvelut ja VeTe hanke
1(5) Kohti parasta mahdollista ja vaikuttavaa toiminnan johtamista! Aika torstaina 16.9.2010 klo 8.40-16.00 Järjestäjä Itä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitos, PSSHP:n Koulutuspalvelut ja VeTe Puheenjohtaja:
LisätiedotTyöelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen 1.9.2015
Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen Työkykyjohtaminen Ilmiöitä Tiedolla johtaminen 2 Ilmiöitä ja huolia yritysten arjessa Kannattavuus, tehokkuus, kasvu "Liikevaihto jää alle budjetin
LisätiedotDialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014
Dinno Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous sari.tappura@tut.fi www.dinno.fi Yksilön ja tiimien luovuus Osaaminen,
LisätiedotAJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!
S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P
LisätiedotKestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10
Kestävä kehitys, vastuullisuus Työryhmän kokous 26.10 Agenda Kooste haastattelukierrokselta (toimitetaan myöhemmin) Toimintasuunnitelma 2016, alustava ehdotus Raportti 2016 muoto ja sisältö, alustava ehdotus
LisätiedotOn instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)
On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotHOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta
LisätiedotTyökaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke
Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke www.työkaari.fi #Työkaarikantaa facebook.com/tyokaarikantaa/ Työkaari kantaa on teknologiateollisuuden yhteishanke, jonka tavoitteena on parantaa
LisätiedotTYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA
TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA Matti Tiusanen Johtaja, hallituksen puheenjohtaja Motiwell tutkimuspalvelut www.motiwell.fi Työntekijät eivät enää sitoudu yrityksiin vaan mielekkääksi
LisätiedotYhteenveto kyselystä
Yhteenveto kyselystä Menestyvä monikulttuurinen yritys -kilpailu toteutettiin Hofstede Insightsin (ent. itim International) toteuttaman organisaatiokulttuuria mittaavan kyselyn avulla. Kysely koostui 46
LisätiedotMitä meneillään FinBraTechissa?
www.tuas.fi Mistä on kyse? Työ- ja elinkeinoministeriön sekä Turun kaupungin rahoittamassa FinBraTechhankkeessa (2014-2016) käynnistetään teknologiateollisuutta ja erityisesti merialoja palveleva yksikkö
LisätiedotNuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma
Nuori Mieli Työssä S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointipalvelut, HR-ketjuohjaus Nuori Mieli Työssä -ohjelman osaalueet Työelämään
LisätiedotParempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä
Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut
LisätiedotOsaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014
Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan
LisätiedotAmmattiosaajan työkykypassi
Ammattiosaajan työkykypassi Mikä on ammattiosaajan työkykypassi? Työkykypassi koostuu viidestä eri osa-alueesta, jotka ovat: Toiminta- ja työkykyä edistävä liikunta Terveysosaaminen Ammatin työkykyvalmiudet
LisätiedotTyöhyvinvointia yhdessä Pori
Työhyvinvointia yhdessä 20.4.2018 Pori Työhyvinvointi ei synny sattumalta Terveys Hyvinvointi Toimintakyky Työkyky Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja
LisätiedotMerkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana
Merkityksellistä johtamista Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana Henkilöstökokemus Asiakkuudet ja asiakaskokemus Digitalisaatio ja tekoäly Kansainvälistyminen ja kasvu Onko yrityksellänne
LisätiedotViestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia
Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Mistä on parhaat työpaikat tehty? Luottamus Avoin viestintä eli läpinäkyvyys Välittäminen
LisätiedotHENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT
HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT T y ö n t e k i j ä l l e Henkilöstövuokrauksen auktorisointi Henkilöstöpalveluyritysten auktorisoinnilla varmistetaan, että henkilöstövuokraus on aina reilua
LisätiedotTehokas monimuotokoulutus verkko- ja mobiilioppimisratkaisuja hyödyntäen. Virpi Slotte, FT Corporate e-learning 26.9.2007
Tehokas monimuotokoulutus verkko- ja mobiilioppimisratkaisuja hyödyntäen Virpi Slotte, FT Corporate e-learning 26.9.2007 Monimuotokoulutuksesta tehokkuutta Vanhasta uutta kehittämisen kulttuuria Miten
LisätiedotHCM Master Data. Matti Manninen / Arc Technology Oy. Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.
HCM Master Data tehoa laaja-alaisesti Matti Manninen / Arc Technology Oy Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.2009 PEOPLE ARE AT THE SOUL OF ANY BUSINESS 9:40-10:15
LisätiedotTalouskatsaus. Henkilöstöpalveluiden suhdannetilanne on yhä hyvä, mutta suhdannenäkymät ovat parin viime kuukauden aikana vaimentuneet
7 19 HPL TOP liikevaihtotiedustelu 7/19 Henkilöstöpalveluiden suhdannetilanne on yhä hyvä, mutta suhdannenäkymät ovat parin viime kuukauden aikana vaimentuneet selvästi. Henkilöstöpalveluiden liikevaihdon
LisätiedotACUMEN O2: Verkostot
ACUMEN O2: Verkostot OHJELMA MODUULI 4 sisältää: Lyhyt johdanto uranhallintataitojen viitekehykseen VERKOSTOT: työkaluja ja taitoja kouluttajille Partnerit: LUMSA, ELN, BEST, INNOV, MeathPartnership, SYNTHESIS,
LisätiedotDream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff
Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on
LisätiedotTyöhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki
Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma
LisätiedotMiksi tulisin aamulla töihin toimistolle?
Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Timo Räikkönen, kehitys- ja markkinointijohtaja, YIT Jari Niemelä, toimitusjohtaja, Workspace Oy #HENRYFoorumi / #HF_2014 #yitkehitys HR erilaisten muutosten keskellä
LisätiedotTunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.
Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle. Asiantuntija Tarja Räty Työturvallisuuskeskus TTK Hyödyllinen ja haitallinen stressi Stressi on normaali reaktio, joka pitää ihmisen
LisätiedotOhjelma, perjantai klo
Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien
LisätiedotHenkilöstö strategisena resurssina -tutkimus
Henkilöstö strategisena resurssina -tutkimus Arttu2 Kuntaseminaari 15.12. 2017 Jari Hakanen, tutkimusprofessori, sosiaalipsykologian dosentti, Twitter: @jari_hakanen ARTTU2: Henkilöstö strategisena resurssina
LisätiedotIOC & IPC Athlete Career Programme ohjelma ja huippu-urheilija työelämässä Sami Itani Henkilöstöjohtaja, Adecco Finland. Turku, 20.9.
IOC & IPC Athlete Career Programme ohjelma ja huippu-urheilija työelämässä Sami Itani Henkilöstöjohtaja, Adecco Finland Turku, 20.9.2018 Agenda Pari sanaa minusta ja Adeccosta firmana Adeccon ja Kansainvälisen
LisätiedotOMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.
OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN erkka.westerlund@lepoaika.fi YKSI ELÄMÄ -------------------------------------------------------------------------------- YKSI ELÄMÄ? 50 v 60 v ------------------------------------
LisätiedotHR- järjestelmän ketterä käyttöönotto. case Saga Furs Oyj
HR- järjestelmän ketterä käyttöönotto case Saga Furs Oyj Sisältö Yrityksen esittely Projektin tavoitteet Projektin aikataulu Sympan käyttöönottoprosessi Sympa käytännössä Mitä seuraavaksi? Kysymyksiä Turkisalan
LisätiedotTuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset
LisätiedotJohtoryhmäanalyysi Johtoryhmille, jotka haluat varmistaa vahvuuksiensa täysmittaisen hyödyntämisen ja löytää yhteiset kehittämisen tavoitteet.
Johtoryhmäanalyysi Johtoryhmille, jotka haluat varmistaa vahvuuksiensa täysmittaisen hyödyntämisen ja löytää yhteiset kehittämisen tavoitteet. 22.9.2011 Promenade Research 1 Promenade Research Oy Asiantuntevin
LisätiedotHeeros sijoituskohteena. Pörssin avoimet ovet Matti Lattu
Heeros sijoituskohteena Pörssin avoimet ovet 18.3.2019 Matti Lattu Heeros lyhyesti Yleistä Tunnuslukuja Nopeasti kasvava taloushallinnon ohjelmistoratkaisujen edelläkävijä Listattu Nasdaq First North markkinapaikalle
LisätiedotSuuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena
Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis
Lisätiedot