KULJETUSYRITYKSEN JOHTAJAN KEHITTYMINEN

Transkriptio

1 KULJEUSYRIYKSEN JOHAJAN KEHIYMINEN Jorma Sonninen his material is intended only to the person who has received it from WISE/LEAD OY. Reproduction and distribution to a third party is allowed only with a permission of WISE/LEAD OY. Rights of logos, trademarks etc. that might be found in this documentation belongs to their owner.

2 ARINANI EEMA Johtamisella pysyvä kilpailuetu miten opimme nopeammin kuin kilpailijat? Ihmisten innostuminen muutokseen onko se edes mahdollista? Johtamisen kunto riittääkö salaatti ja jumppa?

3 YRIYSKULUURI Yrityskulttuuri merkitsee tässä yhteydessä yrityksen yleisvirettä, miten siellä ollaan ja tehdään töitä. Se näkyy arjessa kaikenlaisina isoina ja pieninä asioina, arkisesta tervehtimisestä yrityksen strategiaan ja kaikessa siltä väliltä. Yrityskulttuuri ratkaisee viime kädessä menestyksen tason ja yrityskulttuuria voi kehittää vaikka se ei olekaan helppoa. Yrityskulttuurin tietoinen kehittäminen vaatii fiksua ja tavoitteellista vuorovaikutusta laadukasta johtamista.

4 YRIYSKULUURIKARA Oppiminen Puuhastelun kulttuuri Kahvinkeittäjä johtaa individualisteja Valmentava kulttuuri Uudistaja johtaa oppijoita ulokset Välinpitämättömyyden kulttuuri Kykenemätön johtaa ajelehtijoita Vallankäytön kulttuuri Itsevaltias johtaa alamaisia

5 VUOROVAIKUUKSEN AREENA: VALMENAVASA KULUURISA YRIYKSEN KILPAILUEU OPPIMINEN VUOROVAIKUUKSEN AREENA VALMENAVA KULUURI KEHIYY JA UOAA ULOSA Yksilö luo uutta, koska ymmärtää työnsä merkityksen ja haluaa kantaa vastuunsa UUDISAMINEN JA COACHING Yksilö hyväksyy Koko porukka ymmärtää toiminnan perusteet, jolloin toimitaan tietoisesti riittävän samaan suuntaan Yksilö vain sopeutuu Jokainen tietää ja muistaa perustehtävän, tavoitteet ja pelisäännöt KEHIYMINEN JA OHJAUS OSAAMINEN JA MENOROINI OIMINNAN ULOKSE

6 MUUOSUSKA VS OPPIMISHALU Sopeutujat Vastustajat Uudistujat Missä sinä mahdat olla? Muutostuska? Oppimishalu 1. Jos oppimishalu voittaa, uudistuminen on mahdollista. 2. Jos muutostuska voittaa, uudistumista ei tapahdu tai se tapahtuu pakon edessä. 3. Johtajan tärkein tehtävä on auttaa siinä, että yksilön oppimishalu voittaa muutostuskan, sen jälkeen kaikki on mahdollista!!

7 USKO OMIIN KYKYIHIN ON AVAIN MENESYKSEEN Suoritustaso OPPIMISHALU: Kova tavoite mutta kyllä minä sen saavutan Ai voisi kai sitä noinkin kokeilla No perhana, onnistuihan se 3.MAHDOLLISUUDE 4. EKEMINEN Usko omiin kykyihin 2.ODELLISUUS 1. AVOIE MUUOSUSKA: Liian kova tavoite, en viitsi edes yrittää Olen aina tehnyt näin, se sopii minulle Joo, joo, minulle riittää tämä tulotaso

8 MENOROINI OHJAUS COACHING INNOSA YKSILÖI HAASA ULKOINEN MAAILMA A V O I E E LUOA HENKINEN KUNO FYYSINEN KUNO AMMAI- IDENIEEI -- integriteetti MOIIVI KANNUSA IHMISKÄSIYS ARVO U L O K S E KYVYKKYYS SISÄINEN MAAILMA UUDISUMISVIREEN JOHAMINEN

9 JOHAJA, ELÄKÖ VELAKSI? Palautuminen Stressi PÄIVÄ YÖ PÄIVÄ YÖ PÄIVÄ

10 HYVINVOIVA JOHAMINEN - MIÄ SILLÄ SAA? HYVINVOIVA JOHAMINEN NEW SCHOOL: LISÄÄÄN HYVINVOIN- NILLA UOOJA NIIN PAHOINVOINI VÄHENEE KAUPAN PÄÄLLE JA ULOS PARANEE ENEMMÄN UOO KULU OLD SCHOOL: PIENENNEÄÄN PAHOINVOINNIN KULUJA NIIN ULOS PARANEE ULOS

11 YHEYSIEDO Jorma Sonninen WISE/LEAD Oy Oppimisen johtamisen asiantuntija, yrittäjä