Työhyvinvoinnin koulutukset 2016

Transkriptio

1 Työhyvinvoinnin koulutukset 2016 Osallistu Elon työhyvinvointiaiheisiin koulutuksiin. Voit osallistua yksittäisille kursseille tai suorittaa työhyvinvoinnin superosaajan opintokokonaisuuden. Kaikki koulutukset ovat asiakkaillemme ilmaisia. TYÖHYVINVOINNIN SUPEROSAAJAN KOULUTUSOHJELMA Työhyvinvoinnin superosaajan koulutusohjelma koostuu neljästä kurssista. Koulutusohjelma antaa sinulle taitoja ja käytännöllisiä työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen. Nyt ensimmäistä kertaa asiakkaillemme järjestettävä koulutus on rahanarvoinen etu (arvo euroa), joka sopii yrityksen johdolle, esimiehille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaaville. Toimi näin: Ilmoittaudu työhyvinvoinnin superosaajan koulutusohjelmaan osoitteessa Valitse haluatko suorittaa koulutukset esimiehen polulta vai HR-polulta. Suorita polulla olevat koulutukset (4 kpl) kahden vuoden kuluessa. Kaikkiin koulutuksiin on mahdollista osallistua paikan päällä tai verkon välityksellä (webinaari). Tarkista koulutusten ajankohdat verkosta

2 Koulutukset Aikaansaavan kulttuurin rakentaminen Koulutuksen tavoitteena on auttaa osallistujia näkemään uusia mahdollisuuksia ja keinoja johtaa yrityksen kulttuuria liiketoimintalähtöisesti. Kannattaako johtamiseen panostaa pk-yrityksessä? o Ihmisten ja liiketoiminnan kasvupotentiaalin käyttö Aikaansaamisen johtaminen käytännössä o Priorisointi, kohdennettu palautteenanto ja katse valmiissa Asiakaskokemuksen johtaminen arjessa o Näkökulmana ulkoa sisälle ja työntekijäkokemuksen voima Ideapaja o Yhteiset kokemukset, vinkit ja parhaat käytännöt na toimii Kalle Lappalainen, D.E. Prego Oy. Kallella on monipuolinen kokemus johdon ja esimiesten valmentamisesta ja yrityskulttuurin kehittämisestä. Hän on itse toiminut pitkään esimiehenä ja liiketoimintojen johtajana ja työskentelee nyt D.E. Prego Oy:n osakkaana ja toimitusjohtajana. Esimiehen oikeudet ja velvollisuudet haastavissa tilanteissa Koulutuksen tavoitteena on linkittää työsuhdejuridiikka käytäntöön ja valmiiksi toimintaohjeiksi yrityksiin. Koulutus on yhdistelmä työsuhdejuridiikasta ja hyvistä käytännöistä, inhimillisiä näkökulmia unohtamatta. Asiat, jotka esimiehen tulisi ymmärtää työsuhdejuridiikan lainalaisuuksista ja erilaisista toimintaperiaatteista. Esimiehen yleiset oikeudet ja velvollisuudet sekä työntekijän yleiset velvollisuudet. Ennakoiva puuttuminen milloin, miten ja miksi puututaan; alisuoriutumiseen liittyvää juridiikkaa ja toimintatapoja Työkyvyn olennainen alentuminen - juridiset raamit ja puuttumisen prosessi toimii Henna-Riikka Huhta, HR Legal Services Oy. Henna-Riikka Huhdalla, on yli 10 vuoden kokemus työsuhde- ja työoikeudellisten asioiden hoitamisesta eri toimialoilla pienistä yrityksistä pörssiyhtiöihin. Lisäksi hänellä on vahva osaaminen Suomen työmarkkinajärjestelmästä ja työehtosopimusneuvotteluista.

3 Johtamisella tulosta Kirkastetaan miten työhyvinvointiin panostaminen ja hyvä johtaminen liittyvät toisiinsa. Koulutuksessa korostuu yrityksen perustehtävän ja asiakasarvon tuottamisen tärkeys tässä kokonaisuudessa. Osallistujat saavat mukaansa konkreettisia työkaluja kehittämisen tueksi omalla työpaikalla. Menestyvä yritys ja hyvinvoiva henkilöstö Asiakasarvo ja asiakaskokemus Työhyvinvoinnin kehittämisen nykytila ja tulevaisuus Kouluttajina toimivat Elon työhyvinvoinnin kehittämispäälliköt Niina Martin ja Paula Toivonen. Valmentava johtaminen Ymmärtää, mitä on valmentava johtajuus ja miten minä voin kehittyä johtajana Kannustaa vastuun ottamiseen itsensä jatkuvasta kehittämisestä Kehittää valmiutta oman vuorovaikutus-käyttäytymisen kriittiseen arviointiin Luoda pohjaa miten rakentaa pysyvää muutosta työyhteisön kehittämiseksi Oppia muutamia käytännön työvälineitä millä valmentavaa johtajuutta voi harjoitella. Valmentava johtajuus on yhteisvastuullisuutta. Sen pohjana on luoda selkeät tavoitteet ja roolit siitä, mitä halutaan saada aikaan. Tavoitellun muutoksen on oltava mitattavissa ja muutokseen pyrittäessä siitä on otettava henkilökohtainen vastuu. Valmentava johtaminen on työväline, jolla pystytään tukemaan tällaista jatkuvasti itseään kehittävää ja muutosta tukevaa kulttuuria. Koulutuksessa käytetään pohjana Syväjohtamisen kulmakiviä. na toimii Lena Hartikainen, Deep Lead Oy. Lenan intohimo on itsensä haastaminen sekä kehittäminen. Hän on saanut valmennuskoulutuksen The Coaches Training Institutissa (CTI) sekä B.Sc. liikkeenjohtamisesta (business management). Lena on työskennellyt USA:ssa suurissa kansallisissa ja kansainvälisissä yrityksissä johtotehtävissä sekä perustanut kolme omaa yritystä. Lena uskoo, että kaikki johtaminen alkaa ensin itsestä. Siitä, että ottaa vastuun omasta kehityksestään ja pyrkii elämään esimerkkinä muille. Tässä on ikuinen haaste, jossa ei koskaan olla valmiita.

4 Työyhteisötaidot Yksilö yhteisössä positiivisen kulttuurin rakentajana Koulutuksen tavoitteena on oppia ymmärtämään tuloksellisesti johdetun, hyvinvoivan ja vastuullisesti toimivan työyhteisön rakentamisen elementit. Menestyksellisen työyhteisön rakentaminen ja tämän päivän työyhteisötaidot: Organisaatioilmaston ja puhekulttuurin luominen sekä sen merkitys esimiehelle ja johdettaville. Vastuuta ottavan tiimin menestymisen elementit: Kiitä, Kannusta, Kunnioita, Korjaa, Kasvata Tuloksellisen tiimin koko potentiaalin hyödyntäminen toimii Katja Hämäläinen, Spring House Oy. Katja on kokenut valmentaja, joka hyödyntää vahvasti monipuolisia toiminnallisia menetelmiä linkittäen ne selkeästi siihen, miten työyhteisötaitojen kehittäminen vaikuttaa tiimin hyvinvointiin, asiakastyytyväisyyteen ja yrityksen tuloksellisuuteen. Välitä ja ennakoi - Varhaisen tuen malli ja puheeksiottaminen Osallistujalle on koulutuksen jälkeen selkeää varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet, sisältö ja eri toimijoiden roolit mallissa. Lisäksi koulutus antaa eväitä siihen, miten ottaa työkykyasiat puheeksi. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Työkykyongelmien kustannukset Eri toimijoiden tehtävät mallin toteuttamisessa Esimiehen rooli ja vastuu varhaisessa tuessa Työkykyasioiden puheeksiottaminen Kouluttajina toimivat Elon työhyvinvoinnin kehittämispäälliköt Mirelle Granvik ja Marja Konttila.

5 Usein kysyttyjä kysymyksiä työhyvinvointikoulutuksistamme Mitä koulutukset maksavat? Koulutukset ovat asiakkaillemme täysin ilmaisia. Olemme Elossa sitoutuneita parantamaan asiakasyritystemme hyvinvointia. Nämä koulutukset ovat yksi työkalu siihen. Uskomme, että työhyvinvointiasioiden parantaminen hyödyttää kaikkia. Missä järjestyksessä koulutukset tulee suorittaa? Koulutukset voi suorittaa haluamassaan järjestyksessä. Mikä koulutus minun kannattaa valita? Työhyvinvoinnin superosaajan koulutusohjelma auttaa sinua suorittamaan juuri sellaiset kurssit, jotka antavat sinulle maksimaalisen hyödyn yrityksen työhyvinvoinnin kehittämiseen. Valitse joko esimiehen polku tai HR-polku ja suorita polulla olevat neljä koulutusta. Miten koulutuksiin ilmoittaudutaan? Koulutuksiin ilmoittaudutaan osoitteessa Miten peruutan osallistumiseni? Ilmoita peruutus sähköpostilla osoitteeseen Vaikka koulutukset ovat maksuttomia, mahdolliset peruutukset tulee kuitenkin ilmoittaa, jotta vapautunutta paikkaa voidaan tarjota seuraavana jonossa olevalle. Voinko suorittaa koulutuksia verkossa? Kyllä voit! Koko työhyvinvoinnin superosaajan koulutusohjelman ja yksittäiset koulutukset on mahdollista suorittaa verkon välityksellä. Webinaareille on koulutuskalenterissamme omat ilmoittautumislinkit. Koulutuskalenterin löydät osoitteesta Lisätietoja koulutuksista: