Soveltuvuusarvioin- työnhaussa

Transkriptio

1 Soveltuvuusarvioin- työnhaussa Anniina Kangas & Sanna Leppäluoto Search & Selec-on S&S Consul-ng Oy Ab Search & Selec-on S&S Consul-ng Oy Ab

2 Search & Selec-on- S&S Consul-ng lyhyes- Olemme tehneet tuhansia onnistuneita rekrytointeja yli 20 vuoden aikana 12 ammaitaitosta asiantun-jaa palveluksessasi ArvosteJu ja luotejava yhteistyökumppani Arvioinneista vastaavat laillistetut psykologit, joilla on psykologisten henkilöarvioin-en ser-fikaai Erilaisiin rekrytoin-tarpeisiin sopivat palvelut Ko-mainen, kansainvälises- verkojunut

3 Ydinosaamisemme on rekrytoin- ja osaamisen tunnistaminen Teemme avainhenkilöiden rekrytointeja monipuolises- Suorahaut Ilmoitushaut Kansainväliset haut Löydämme poten-aalit ja hyödynnämme voimavarat Tehtäväkohtaises- räätälöidyt soveltuvuusarviot Management Audi-t Resurssikartoitukset/urakehitys HaastaJelu ja rekrytoin-valmennukset esimiehille

4 S&S Consul-ngin toimeksiannot tehtävätasoijain ylin johto 40% keskijohto 44% muut 5% asiantun-jat 10%

5 Soveltuvuusarvioin- työnhaussa Mitä soveltuvuusarvioinnilla halutaan selvijää? Miten voin valmistautua soveltuvuusarvioin-in? Entä millaisia menetelmiä arvioinneissa käytetään? KäsiJelemme muun muassa sitä miten hyvän henkilöarvioinnin käytänteet ja lainsäädäntö ohjaavat toimeksiantajia, arvioin-in osallistuvia ja arvioin-palvelun tuojajia.

6 Soveltuvuusarvioin- psykologinen arvioin-, missä arvioidaan henkilön työskentelytyyliä, mo-vaa-ota ja henkilökohtaisia valmiuksia suhteessa - työtehtävän kompetenssivaa-muksiin ja työnantajan odotuksiin - työympäristöön - työyhteisöön - arvioitavan omiin tavoijeisiin ja näkemyksiin itsestään Toteutetaan kuhunkin toimeksiantoon valituilla tarkoituksenmukaisilla ja tutkitusluotejavilla arvioin-menetelmillä TavoiJeena tuojaa henkilön osaamisesta ja valmiuksista sellaista -etoa, joka aujaa tekemään ennusteita henkilön menestyksestä tehtävässä juuri kyseisessä ympäristössä ja mahdollistaa myös viihtymisen työssä Asiantun-jatyötä, joka edellyjää käyjäytymis-eteellistä teoriapohjaa sekä kykyä analysoida ja soveltaa keräjyä -etoa. TavoiJeellista, systemaaista

7 Soveltuvuusarvioin- - vaiheet Valmistelu Konsul-n perehtyminen toimeksiantoon ja tavoijeiden määrijely Soveltuvuuden kriteerien/kompetenssien määrijely Arvioin-menetelmien valinta Toteutus Monimenetelmäinen arvioin- Tulosten analysoin- Lopputulos Soveltuvuus ja ennuste työssä menestymiselle Raportoin- ja palautekeskustelut Seuranta

8 Arvioinnin sisältö ja menetelmiä Ø Arvioinnin kesto vaihtelee, toteutus kerralla/osissa Ø Monimenetelmäinen, vuorovaikujeinen prosessi Hakemus ja CV Ennakkotehtävät arvioin-in orientoivina HaastaJelu Persoonallisuustes-t Itsearvioin-kyselyt Kykyrakenne - -edonkäsijely, ongelmanratkaisu - looginen, numeerinen ja verbaalinen pääjely - työskentelytyyli, tarkkuus, aikapaineessa toimiminen Simulaa-ot, - kirjalliset ja vuorovaikujeiset, mm. esimies-lanteet, neuvojelu-lanteet, vuorovaikutus, presentaa-ot, pos-kori Case- tehtävät - esim. toimintasuunnitelman laa-minen

9 Esimerkkejä menetelmistä Esimerkkejä menetelmistä, joilla voidaan arvioida yhteistyötaitoja? haastajelulla persoonallisuustesteillä työsimulaa-olla arvioin--laisuus kokonaisuudessaan systemaaisuuja? haastajelulla projek-nhallintatehtävillä ongelmanratkaisu- /kykytehtävillä työsimulaa-olla à Yhtä kompetenssia mitataan useammalla kuin yhdellä menetelmällä à Kaikki lähtee hyvästä haastajelusta

10 Soveltuvuusarvioinnin lopputulos Raportoin- toimeksiantajalle/rekrytoivalle esimiehelle konsulta-ivinen keskustelu rekrytoin-päätöksen tueksi - suositukset / kehitejävät alueet Kirjallinen soveltuvuusarvioin-rapori - kirjoiteju suhteessa haejuun tehtävään Palautekeskustelu arvioidulle - suullinen, kirjallinen, jonka vastuupsykologi antaa osallistujalle Seuranta - menestyminen tehtävässä

11 Soveltuvuusarvioinneissa askarrujaa Kuinka luotejavia jdkjkj tes-t ovat? jdkjkj Miten tes-in kannajaa vastata? Voiko testeissä huijata? Voiko harjoijelemalla xsx parantaa tuloksia? Mitä testeissä paljastuukaan? Mitä jos vastaan Voi väärin/epäonnistun?

12 Soveltuvuusarvioinnin hyödyt ja riskit + Objek-ivisuus, ulkopuolisuus, puolueejomuus + Pintaa syvemmälle + Päätöksenteon tueksi, pätevyyden lisäksi + TutkiJua -etoa, ei ensivaikutelmaa + Ns. second opinion Kyse onkin (toimeksiantajan) vastuun väljelemisestä Etsitään oikeaa tyyppiä yleises-, rekrytoin-profiilia ei ole määritelty Soveltuvuuden kriteerit pielessä / ei mie-jyjä, korostetaan epäolennaisia asioita Kaikkien riskien minimoin-/ei uskalleta rekrytoida: särmikkäät ja ujot karsiutuvat

13 Soveltuvuusarvioinneista Suhtaudu mahdollisuutena - rekrytoiva yritys panostaa sinuun! Soveltuvuusarvioin-in valikoituvat tehtävään sopivimmat hakijat Rekrytoiva yritys/organisaa-o haluaa panostaa rekrytoin-prosessiin Sinulla on mahdollisuus tuoda esille osaamistasi pelkkää haastajelua monipuolisemmin Soveltuvuusarvioin- tuo lisäarvoa päätöksentekoon Rekrytoin-päätös on aina kahden kauppa Ø Päätös on tärkeä molemmin puolin Ø Työnantaja hakee tehtävään sopivaa ja sitoutunuja, mo-voitunuja henkilöä ja työnhakija haluaa missä itsekin viihtyy ja missä on mahdollisuus onnistua Ø Psykologi sparraa arvioinnissa sekä rekrytoivaa esimiestä, muja myöskin arvioin-in osallistuvaa

14 Soveltuvuusarvioinneista Hyöty itsellesi - sinulla on mahdollisuus Poh-a omaa soveltumistasi ja odotuksiasi hakemaasi tehtävään ja organisaa-oon Keskustella psykologikonsul-n kanssa avoimes- mo-voivista tekijöistä ja asioista, jotka sinua askarrujavat tehtävässä tai organisaa-ossa Poh-a tarkemmin omaa työuraasi ja tavoijeistasi sekä toimintamallejasi Saada palauteja arvioin-tuloksista ja rekrytoin-prosessista, tulit valituksi tai et Saada palaujeen kauja uuja näkökulmaa omaan kehijymiseesi

15 Soveltuvuusarvioinneista Huomioi Soveltuvuusarviointeihin ei voi erityises- valmistautua, haastajeluun puolestaan kannajaa valmistautua Varaa aikaa riijäväs- (kysy/varmista tarvijaessa) Varmista, ejä tehtävien tekemiseen riijävä rauha (erityiseskotonatehtävät) Arvioin--lanne on kokonaisuus eri tehtävineen ja prosessinkulkuineen Soveltuvuusarvioinnin tuloksia ei voi sellaisenaan hyödyntää muissa hauissa, sillä arvioin- kohdistetaan aina -ejyyn tehtävään ja organisaa-oon Jos edellisestä arvioin-kerrasta on jo aikaa, on sinulle eduksi osallistua arvioin-in uudelleen à olet todennäköises- kehijynyt tehtävissäsi viime vuosien aikana Jos arvioin-tuloksia kuitenkin hyödynnetään uudelleen, voidaan se tehdä harkitus-, vain luvallasi

16 Hakijan oikeudet ja velvollisuudet Omat henkilö-edot; lupa, tuhoaminen, tarkistusoikeus Saada selville arvioinnin tavoite yleises-, -etää menetelmistä ja arvioin-prosessin kulusta Olla osallistumaja arvioin-in Olla kertomaja arkaluonteisista asioista Saada palaute maksuja Tausta-etojen (CV) oikeellisuus Ohjeiden ymmärtäminen ongelmista kertominen arvioin-päivän aikana Rehellinen vastaaminen

17 Työnantajan velvollisuudet Yksityisyyden suoja - lainsäädännön ohjaamaa LuoteJavat tes-menetelmät Tes-en suorijajat asiantun-joita Saadut -edot virheejömiä (siltä osin kuin tes-menetelmä siihen pystyy) Tietojen keräys ensisijaises- hakijalta itseltään, arkaluoteiset -edot huomioitava, referenssien tarkistuksessa huomioitavaa Varmistuminen hakijan ammaitaidosta Soveltuvuuden kriteerien ja arvioinnin tavoijeiden määrijely (myös työnantajan oikeus)

18 Konsul-n (psykologin) velvollisuudet Sitovat palvelusopimuksen kauja konsulia, muja laissa ei suoraan mainita konsul-n velvollisuuksista, käytännössä lain noudajaminen myös konsul-n vastuulla Henkilörekisteri, -etojen säilytys Soveltuvuusrapor-n jatkokäyjö, vain arvioidun luvalla LuoJamuksellisuus - elinehto Psykologin ammaie-ikka: mm. yksilön kunnioijaminen, omien taitojen tunnistaminen, koulujautuminen, arvioin- työelämän tarpeisiin (rajatut ja relevan-t, työhön liijyvät haastajelukysymykset) Arvioin-tuloksia ei voi käyjää mielenterveyden-lan arvioin-in

19 Lait ja suositukset Henkilö-etolaki (1999) - ns. yleislaki Laki yksityisyyden suojasta työelämässä (2004) - täydentää henkilö-etolakia Laki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta (1986) Yhdenvertaisuuslaki (2004) syrjintäasiat Hyvän henkilöarvioinnin periaajeet ja käsikirja (Suomen PsykologiliiJo ry. 2001) ISO Standardit (ISO , ISO ) arvioinnin tekijälle ja toimeksiantajalle (Suomessa ei saanut kansallisen standardin asemaa) Ser-fikaaI henkilöarvioinnin ammailaisille (Psykologiliiton toimesta 2003 alkaen)

20 Hyvän arvioin-työn tunnusmerkit Arvioinnin pohjana olemassa tavoijeet, kriteerit ja tarve Arvioinnin tekijä ammaitaitoinen ja menetelmät tarkoituksenmukaisia sekä luotejavia Arvioin-in sisältyy aina haastajelu kysymykset liijyvät työssä suoriutumiseen Käytetään useampaa kuin yhtä menetelmää Arvioitavaa henkilöä informoidaan tavoijeista ja oikeuksista, esim. palaute Toimitaan yksilön arvoa, yksityisyyjä ja itsemääräämisoikeuja kunnioijaen LuoJamuksellisuus

21 Kiitos! Search & Selec-on - S&S Consul-ng Oy Ab Itälahdenkatu Helsinki