ENNAKOINTIKAMARISEMINAARI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

Transkriptio

1 ENNAKOINTIKAMARISEMINAARI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

2 Vaikutusketju (The iooi method by Bertelsmann Stiftung) Vaikuttavuus (impact) (input) (output) Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

3 Vaikuttavuuden ekosysteemi Yhteinen työ, kollaboraatio Yhteinen työ, kollaboraatio Muutos Muutos Vaikuttavuustavoite

4 Tavoitteellinen vaikuttavuus on investointi I n v e s t o i n n i k s i Vaikuttavuus (impact) (input) (output) Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty K u s t a n n u k s e s t a

5 Näkökulmia vaikuttavuuteen - vallitseva Palvelu- ja/tai toimijakeskeinen jen kokonaisarvoa tarkasteleva Taaksepäin katsova (arviointi) Toimintatapoja skaalaava (best practice) Teoista maksava (output contracting) 1 (input) Kustannustehokkuus, kustannusvaikuttavuus 2 (output) Välittömät ja välilliset vaikutukset 3 Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Vaikutuksia yhdistävä yhteiskunnallinen ilmiö Vaikuttavuus (impact) Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

6 Näkökulmia vaikuttavuuteen uusi / tulossa Systeeminen (kollaboraatio) jen lisärvoa tarkasteleva Eteenpäin katsova (mallintaminen) Kyvykkyyksiä skaalaava (kompleksisuus) Vaikutuksia rahoittava (impact financing) 3 (input) jen resursointi ja tuloksellisuus 2 (output) Tarvittavat muutokset ja sidosryhmät 1 Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Tavoitteeksi asetettu yhteiskunnallinen hyöty Vaikuttavuus (impact) Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

7 Vaikuttavuuden johtamisen viitekehys Vaikuttavuus (impact) (output) Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty (input) Systeeminen muutos Toiminnan tuloksellisuus 1. Tavoitteen asettaminen 2. Kohderyhmien tunnistaminen 3. Ratkaisujen yhteiskehittäminen ja mallintaminen 4. Tuloksellisuuden todentaminen 1. Tavoitteen asettaminen 2. Muutosten tunnistaminen 3. Systeemin rajaaminen 4. Systeemin yhteiskehittäminen ja mallintaminen 5. Systeemin mahdollistaminen 6. Vaikuttavuuden todentaminen Yhteinen työ, kollaboraatio Muutos Vaikuttavuustavoite Muutos Yhteinen työ, kollaboraatio

8 Vaikuttavuuden mallintaminen ja johtaminen Tavoitteena on vuoteen mennessä lisätä 50 %:lla yli 6 kk työttömänä olleiden alle 35-vuotiaiden siirtymistä työmarkkinoille tai koulutukseen, vähentää 40 %:lla passiivityöttömyydestä aiheutuvia kokonaiskustannuksia sekä lisätä kohderyhmän kokemaa hyvinvointia Tavoitteen asettaminen Muutosten tunnistaminen Systeemin rajaaminen Systeemin yhteiskehittäminen Toimintaa suuntaavan vaikuttavuustavoitteen asettaminen (esim. mitä, kenelle, kuinka paljon, mihin mennessä) Tarvittavien käyttäytymisen ja rakenteiden muutosten tunnistaminen (esim. feedback loop modelling) Tarvittavien muutosten vaatimien tekojen tekojen ja vaikuttavuuden ekosysteemin rajaaminen. Vaikutuksia synnyttävien tekojen yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen (Esim. stock and flow modelling) 5 Vaikuttavuuden johtaminen Vaikuttavuustieto Resurssien kohdentuminen Vaikutusten syntyminen Työttömien määrä suhteessa työttömyyden kestoon Henkilöt 0 6 kk 12 kk 18 kk 24 kk 30kk työttömyysjakson kesto Kokonaiskustannukset suhteessa työttömyyden kestoon Kokonaiskustannukset??? 0 6 kk 12 kk 18 kk 24 kk 30kk työttömyysjakson kesto Kuvien lähteet: Vaikuttavuuskehittämö, Sitra; Me Säätiö Jonna Heliskoski, Hanken School of Economics

9 linkedin.com/in/jonnaheliskoski