NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa

Transkriptio

1 : Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa Jani Johanson, professori, Johtamiskorkeakoulu, Tampereen yliopisto Päivi Husman, teemajohtaja, Työhön osallistuminen ja kestävä työura, Työterveyslaitos

2 Tiivistelmäkuvaus Hankkeessa arvioidaan ja kehitetään terveyspalveluihin liittyviä uudistuksia innovaation haltuunoton mallin avulla Tarkasteltavat uudistukset perustuvat tietovaltaisiin toimintatapoihin, joissa uuden tietämyksen ja tietojärjestelmien tehokkaan käytön avulla muokataan olemassa olevia toimintakäytäntöjä verkostoissa Tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen liittyvien tavoitteiden ohella nämä interventiohankkeet muuttavat julkisten ja yksityisten organisaatioiden asemaa asettamalla ne yhteistyöhön, kilpailuun ja keskinäiseen arviointiin Hankkeessa haetaan vastauksia siihen, miten innovaatiot saadaan juurrutettua nykyisiin käytäntöihin, miten yhteistoiminta olisi edullista järjestää yksityisten ja julkisten toimijoiden kesken ja, mitä vaikutuksia innovaatioilla on

3 Tutkimuksen toteuttajat ja rahoittajat

4 Tutkimuksen kv-kumppanit

5 Tutkimusorganisaatiot

6 Hyödyntäjäorganisaatiot

7 Keskeinen tutkimuskysymys ja tavoite Kysymys: Mitä vaikutuksia terveyspalveluinnovaatioilla on julkisyksityisissä verkostoissa? Tavoite: Hankkeessa tutkitaan ja arvioidaan verkostoituneita toimintatapoja, joissa yritykset kohtaavat julkisen sektorin käytäntöjä terveyspalveluissa Tarkastelun kohteena on innovaatioiden käyttöönotto ja leviäminen sekä niiden tuloksellisuus

8 Tutkimusteemat Julkisyksityiset yhteistyön muodot terveyspalveluissa Innovaatioiden synty, käyttöönotto ja leviäminen Verkostokumppanuus Taloudellinen tuottavuus ja tehokkuus Toiminnan laatu Vaikuttavuus ja tuloksellisuus Liiketoiminnan kehittäminen

9 INNOVAATION HALTUUNOTTO Käsitteellinen jäsennys Vaihe 1: Synty: Käyttökelpoisen ajatuksen hahmotus Prosessi: Epämääräisyyden vähentäminen Vaihe 2: Toteuttamiskelpoisen innovaation haltuunotto Prosessi: Sovellettavuuden arviointi Vaihe 3: Diffuusio eli leviäminen Prosessi: Kontekstin vaikutus Vaihe 4: Uudelleenmuovautuminen Prosessi: Kytkeytyminen toisiin innovaatioihin Aineisto: Terveystalo: Diabeteksen hoito Kysymys: Miten toteuttamiskelpoinen ajatus muotoutui? Aineisto: Kys hoitoprosessi ja elämänlaatu Kysymys, miten sidosryhmät soveltavat? Aineisto: Pohjois-P: Hyvinvointiohjelma Kysymys: Miten innovaatio on levinnyt ja miten se on muuttunut? Aineisto: Hämeenlinna: Kanavamalli Kysymys: miten innovaatiot kytkeytyvät toisiinsa? INNOVAATION HALTUUNOTTO Aineiston hahmotus

10 Tutkimusteemat ja tapaustutkimukset

11 Tutkimustyöpaketti Tutkimuskohde Seurattava ilmiö Kanavamallin leviäminen ja muuntuminen (Hämeenlinna) Monimutkaisen kokonaisverkoston toimivuuden ja tuloksellisuuden arviointi (Pohjois-Pohjanmaa) Diabeteksen käypähoitosuositus (Terveystalo) Diffuusio toisiin toimipisteisiin Verkoston toiminta ja rakenne, vaikuttavuus ja arviointi Sähköisen työkalun soveltaminen

12 Tutkimustyöpaketti Tutkimuskohde Seurattava ilmiö Vaikuttavuustiedon kerääminen (KYS) Asiakasmyyntikonsepti (Diacor) Sähköisen hyvinvointikertomuksen hyödyntäminen (FCG/Kuntaliitto) Asiakastiedon käyttö prosessien parantamiseksi (lean) Työterveyshoitajan roolimuutos Tiedolla johtaminen

13 Synteesityöpaketti Tavoite Tutkimustiedon hyväksikäyttö uusien ppp-mallien ja muotoilujen rakentamisen pohjaksi Menestyksellisten verkostomaisten mallien toiminta Potentiaalisten implementaatiotahojen määrittely ja aktivointi Diffuusion käynnistyminen

14 Tulosten hyödyntäminen Tuotoksena syntyy uusia verkostomaisia terveydenhuollon toiminnan malleja ja muotoiluja sekä kokemuksia niiden käytöstä ja vaikuttavuudesta Levittämisen muoto Yliopistojen ja AMK opetus, tutkimuslaitosten koulutus (esim. Synergos: Public MBA ja sosiaali- ja terveysjohtamisen MBA) Verkostoyhteistyö (esim. Johtamisen kehittämisverkosto Ohjelmayhteistyö (esim. Kaste II) Hankkeen ohjausryhmä, sidosryhmät Terveyspalvelujen tuottajien toiminta SOTE palvelurakenteen linjausten muodostaminen Seminaarit, työpajat, kongressit

15 Kiitos!