Vuorovaikutustyypit. Riitta Forsten-Astikainen
|
|
- Emma Pakarinen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vuorovaikutustyypit Riitta Forsten-Astikainen
2 Miksi emme ymmärrä toisiamme? Sanoilla on meille erilainen merkitys (mm. kokemukset) Kuulijalla ei ole koskaan samaa käsitystä kuin puhujalla Ajatus harhailee, koska sana on myös heräte Kuulija häiriintyy, ärsyyntyy, loukkaantuu Kuulijalla on itsellään varmoja käsityksiä Suurin osa luetusta ja sanotusta unohdetaan Riitta Forsten-Astikainen 2
3 Myers Briggsin tyyppi-indikaattori (lyh. MBTI) Psykologinen indikaattori, joka kuvaa ihmisen persoonallisuutta neljän ulottuvuuden avulla Indikaattorin kehitti Katherine Briggs tyttärensä Isabel Myersin kanssa 2. maailmansodan jälkeen mahdollistaakseen yksilöiden henkisen kasvun ymmärtämällä ja arvostamalla henkilökohtaisia eroavaisuuksia persoonallisuuksiltaan terveissä ihmisissä, ja lisätäkseen harmoniaa ja tuottavuutta erilaisissa ryhmissä Myers Briggsin tyyppi-indikaattori jakaa väestön 16 toisistaan poikkeavaan persoonallisuustyyppiin, joilla on tiettyjä toisistaan erottavia ominaisuuksia siinä, kuinka ihmiset havaitsevat asioita ja millä perusteilla ihmiset tekevät päätöksiä Myers ja Briggs kykenivät muodostamaan persoonallisuustyypeistä kuvauksia, profiileja, jotka esittelevät eri persoonallisuustyyppien edustajien stereotyyppistä käytöstä Taustalla Carl Jungin psykoanalyyttiset teoriat Riitta Forsten-Astikainen 3
4 Indikaattorit Asenne ympäristöön Tapa hankkia informaatiota Päätöksenteon peruste Elämäntyyli Ekstrovertti (E) tuntee olonsa kotoisammaksi ihmisten ja asioiden kanssa ulkomaailmassa kuin ideoiden sisäisessä maailmassa, "ulospäinsuuntautunut". Introvertti (I) tuntee olonsa kotoisammaksi sisäisessä ideamaailmassa kuin ihmisten ja asioiden ulkomaailmassa, "sisäänpäinkääntynyt". Tosiasiallinen (S) työskentelee mieluummin tunnettujen tosiasioiden parissa kuin etsii mahdollisuuksia ja keskinäisiä suhteita. Intuitiivinen (N) etsii mieluummin mahdollisuuksia ja yhteyksiä kuin työstää tunnettuja faktoja, tulevaisuuteen suuntautunut. Ajatteleva (T) tekee päätökset todennäköisemmin persoonattoman analyysin kuin henkilökohtaisten arvojen perusteella. Tunteva (F) tekee päätökset todennäköisemmin henkilökohtaisten arvojen kuin persoonattoman logiikan avulla. Järjestelmällinen (J) pitää todennäköisesti enemmän suunnitellusta, organisoidusta, selvästä ja täsmällisestä elämäntavasta kuin joustavasta ja spontaanista. Spontaani (P) pitää todennäköisesti enemmän joustavasta ja spontaanista elämäntavasta kuin suunnitellusta ja järjestelmällisestä
5 Preferenssijärjestys ISTJ eli tunnollinen ISTP eli asentaja ESTP eli toimija ESTJ eli vartija ISFJ eli suojelija ISFP eli taiteilija ESFP eli esiintyjä ESFJ eli hoitaja INFJ eli turvaaja INFP eli idealisti ENFP eli innoittaja ENFJ eli antelias INTJ eli tutkija INTP eli ajattelija ENTP eli edelläkävijä ENTJ eli johtaja
6 ISTJ = tunnollinen ISFJ = suojelija INFJ = turvaaja INTJ = tutkija Käytännöllinen, realistinen, tasainen, vakava, hiljainen, organisoija Ystävällinen, hiljainen, vastuullinen, tarkka, huomaavainen Etsii tarkoitusta ja yhteyttä. Haluaa ymmärtää ihmisiä, sitoutunut arvoihinsa Itsenäinen, skeptinen, korkeat vaatimukset. Mallintaa nopeasti asiat ISTP = asentaja ISFP = taiteilija INFP = idealisti INTP = ajattelija Hyväksyvä, joustava, hiljainen tarkkailija, tehokas Hiljainen, ystävällinen, herkkä. Tarvitsee omaa tilaa Idealisti, utelias, näkee nopeasti mahdollisuudet Hiljainen, varautunut, joustava. Kiinnostunut ideoista ESTP = toimija ESFP = esiintyjä ENFP = innoittaja ENTP = edelläkävijä Elää energisesti tässä ja nyt. Joustava, hyväksyvä, käytännöllinen Joustava, sosiaalinen, spontaani ja sopeutuvainen Innostunut ja luova. Muita kannustava, näkee nopeasti asioiden yhteydet Nopea ja suorapuheinen. Kyllästyy nopeasti rutiineihin ESTJ = vartija ESFJ = hoitaja ENFJ = antelias ENTJ = johtaja Päättäväinen organisoija, käytännöllinen, realistinen, systemaattinen Lämminsydäminen, yhteistyöhaluinen, tarkka, sosiaalinen, luo harmoniaa toimintaan Lämmin, empaattinen, sosiaalinen ja vastuullinen. Haluaa auttaa muita Suora, päättäväinen, johtajatyyppi. Pitkäntähtäimen suunnittelija ja organisoija
7 Vuorovaikutustyylejä ASIAKESKEINEN -Keskittyy asioihin, tehtäviin ja tosiasioihin - Ei näytä tunteitaan, vaikka välittääkin ihmisistä - Käyttää vähän elekieltä ja ilmeitä. Ei juuri höpötä turhia, vaan keskittyy asiaan - Ei puhu omista tunteistaan tai henkilökohtaisesta elämästään - Ei kommentoi näkemäänsä SUORA -Puhuu nopeasti, selvästi ja lujasti -Sanoo suoraan ja on ehdoton -Keskeyttää muut ja auttaa hitaampia lopettamaan lauseensa -Ilmaisee asiat voimakkaasti -Nojaa eteenpäin ja hoputtaa -Tekee usein monta asiaa samanaikaisesti -Kärsimätön hitaammille HARKITSEVA -Pitää taukoja, arvioi ja miettii -Ei juuri keskeytä toisia, vaan kuuntelee kärsivällisesti -Rauhallinen, hiljainen ja varovainen -Ei hyökkää, ei ole suoraan eri mieltä, vaan tekee kysymyksiä -Nojaa taaksepäin ja antaa toisille tilaa -Kysyy yhä uudelleen -Antaa ja ottaa aikaa IHMISKESKEINEN -Puhuu ihmissuhteista avoimesti -Haluaa tutustua ja käyttää huomionsa toisiin ihmisiin. Asiat tulevat myöhemmin. -Vilkas elekieli ja reagointi asioihin -Kertoo omista tunteistaan ja kokemuksistaan -Kommentoi näkemäänsä ja höpöttää vilkkaasti
8 -pitää järjestyksestä elämässä ja on taipuvainen mielialan vaihteluille -ennakkoluuloton, objektiivinen, riippumaton, harkitseva, yksityiskohtainen, analyyttinen - hyvä jättämään häiriöt huomiotta ja keskittymään oleelliseen TYÖYMPÄRISTÖN ANTAMAT VIHJEET: -muodollinen, ehkä kylmä -järjestelmällinen -oppikirjoja -tietoja saatavilla - vaikuttaa synnynnäiseltä johtajalta ja muiden silmissä realistinen ja vahva -positiivinen, myönteinen, rohkea, jämäkkä, avoin, itsevarma -mieltymys toimintaan, muodollisuuteen, tehokkuuteen ja järjestykseen - hyvä aloittamaan tehtävän katsomalla tilannetta objektiivisesti ulkoisesta näkökulmasta TYÖYMPÄRISTÖN ANTAMAT VIHJEET: -säntillinen, liikemiesmäinen -oikeat työvälineet -ajansäästövälineitä -persoonallinen järjestelijä -tarkkailee sivustakatsojana ja tapana myöntyä helposti -vakaa, rauhallinen, rauhoittava, huojentuva, tyyni, tyynnyttävä -mieltymys henkilökohtaiseen, rentoon, ystävälliseen ja epämuodolliseen vuorovaikutukseen -hyvä keskittymään yhteen asiaan pitkään -ulospäin suuntautunut, optimistinen, iloinen, mieltä ylentävä, eloisa, hyväntuulinen, innostava -mieltymys virikkeellisyyteen, henkilökohtaisuuteen, luovuuteen ja ystävällisyyteen - hyvä ylläpitämään laajan mielenkiinnon skaalan TYÖYMPÄRISTÖN ANTAMAT VIHJEET: -perhekuvia -lämmin ja ystävällinen -viihtyisä ja kodikas -kasveja, paperipinoja TYÖYMPÄRISTÖN ANTAMAT VIHJEET: -merkkejä, palkintoja jne. -ryhmäkuvia -järjestelemätön -monia asioita käynnissä Riitta Forsten-Astikainen 8
9 HYVÄ PÄIVÄ -varovainen, täsmällinen, harkitsevainen, kyselevä, muodollinen HUONO PÄIVÄ - ahdasmielinen, epäröivä, epäluuloinen, kylmä, varautunut TAPA TOIMIA: -toimitaan OIKEIN HYVÄ PÄIVÄ - kilpaileva, vaativa, päättäväinen, vahvatahtoinen, määrätietoinen HUONO PÄIVÄ -aggressiivinen, hallitseva, painostava, määräilevä, suvaitsematon TAPA TOIMIA: - Toimitaan NYT HYVÄ PÄIVÄ -välittävä, rohkaiseva, osallistuva, kärsivällinen, rento HUONO PÄIVÄ - taipuisa, vaisu, laahustava, epäitsenäinen, itsepäinen TAPA TOIMIA: - Toimitaan YHTEISYMMÄRRYKSESSÄ HYVÄ PÄIVÄ -seurallinen, dynaaminen, avoin, innokas, vakuuttava HUONO PÄIVÄ - kiihottuva, vallaton, varomaton, kiihkeä, kiireinen TAPA TOIMIA: - Toimitaan YHDESSÄ Riitta Forsten-Astikainen 9
10 STRESSIN MERKKEJÄ Riitta Forsten-Astikainen 10
11 SYITÄ: - tiedon, jäsentelyn ja loogisuuden puute, heikkolaatuinen työ - tuhlattu aika ja kiirehditty tehtävä MERKKEJÄ: - tulee kyseleväksi ja kiireettömäksi, saivartelee - karttaa seuraa, eristäytyy ja on närkästynyt HOITOKEINOJA: - ota palautetta eteenpäin mentäessä - informoiva ja emotianaalinen tuki - paluu takaisin alkuun, tarkempi analysointi SYITÄ: -Keskittymisen puute, neuvottomuus, kontrollin menetys MERKKEJÄ: -aggressiivisuus, kärsimättömyys, ärsyyntynyt, vaativa HOITOKEINOJA: -salli nopea toiminta - ota vastaan päätöksiä tai pidä aikalisä - anna hallita SYITÄ: - epäreilu ja ulkokohtainen kohtelu, arvojen rikkominen, keskeytykset ja ajankäytön paineet SYITÄ: - joustavuuden rajoitus, ei vuorovaikutusta, ei hauskanpitoa - omakohtainen hylkääminen MERKKEJÄ: -tulee hiljaiseksi, sulkeutuneeksi tai loukkaantuu - tuomitseva, ulkokohtainen, vastustava, itsepäinen ja yltiövarovainen HOITOKEINOJA: -henkilökohtainen kontakti luottamuksen palauttamiseksi - vilpittömyyden ymmärtäminen - siirrä tehtävä syrjään toista päivää varten MERKKEJÄ: - yliherkkä, käyttäytyy omapäisesti, väittelynhaluinen HOITOKEINOJA: - antaa tilaa taktikoinnille - pelastaa kasvonsa - kääntää ajatukset johonkin erilaiseen Riitta Forsten-Astikainen 11
12 1. Jos pidät jostakin, nauti siitä. 2. Jos et pidä jostakin asiasta, vältä sitä. 3. Jos et pidä jostakin asiasta, etkä voi välttää sitä, muuta se toisenlaiseksi. 4. Jos et pidä jostakin asiasta, et voi välttää sitä, etkä voi tai halua muuttaa sitä hyväksy se sitten. 5. Voit hyväksyä jonkin asian muuttamalla asennettasi sen suhteen. - Jose Silva Riitta Forsten-Astikainen 12
Yrittäjän kompetenssi
Tiina Hautala & Aki Karppinen Yrittäjän kompetenssi 24.4.2009 Johtamisen laitos Kauppatieteellinen tiedekunta ESITYKSEN SISÄLTÖ - Saneerausyrittäjien persoonallisuus - Saneerausyrittäjien taidot verrattuna
LisätiedotUudista ja Uudistu 2011. LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä. Kari (INTJ) 25.09.2011
Uudista ja Uudistu 2011 LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä Kari (INTJ) 25.09.2011 LTA -analyysien taustaa Suuri määrä rinnakkaisia versioita ja sovellutuksia LTA -analyysit - Innotiimi / Feelback
LisätiedotIhmisten erilaisuus ryhmän toiminnassa
Ihmisten erilaisuus ryhmän toiminnassa - Hyvistä yksilöistä toimiva työryhmä Aki Miettinen Vuorovaikutustyylit Voimakastahtoinen ET IT Ekstrovertti Introvertti EF IF Hyväntahtoinen Energinen Suoraviivainen
LisätiedotYrittäjän kompetenssi
Tiina Hautala Yrittäjän kompetenssi 18.9.2008 Johtamisen laitos Kauppatieteellinen tiedekunta ESITYKSEN AGENDA Palaute persoonallisuustyypeistä Saneerausyrittäjien ja selvittäjien persoonallisuustyypittelyä
LisätiedotPERSOONALLISUUSTYYPIT
PERSOONALLISUUSTYYPIT Johdanto Kovempaa soutaminen ei auta jos veneen nokka on väärään suuntaan. M iksi asiakkaiden suhtautumistavat myyntitapahtumaan ovat erilaisia? Uusien asiakkaiden hankkiminen vaatii
LisätiedotLuontaiset ajattelutaipumukset suunnistuksessa STA. SSL Kisakallio
Luontaiset ajattelutaipumukset suunnistuksessa STA SSL Kisakallio 18.11.2016 Miksi tällaista? Tärkeimmät tavoitteet: Eväitä urheilijoille oppia tiedostamaan omia ajatteluprosesseja, joilla pystyy vaikuttamaan
LisätiedotMyers-Briggs Type Indicator Organisaatioraportti (Interpretive Report for Organizations)
Organisaatioraportti Laatinut Sandra Krebs Hirsh ja Jean M. Kummerow Eurooppalainen versio Raportin kohde: SARAH SAMPLE Marraskuu 26, 2012 OPP, Ltd +44 (0)845 603 9958 www.opp.com Myers-Briggs Type Indicator
LisätiedotLuontaiset taipumukset suunnistuksessa STA. KRV Suomussalmi 7.7.2009
Luontaiset taipumukset suunnistuksessa STA KRV Suomussalmi 7.7.2009 Miksi tällaista? Urheilupsykologia usein jokin mystinen ja epämääräinen juttu, josta ei saa kunnon otetta Puuttuu käytännön malleja ja
LisätiedotLuontaiset taipumukset ja suunnistus Suunnistajan ajattelutaipumukset. Kisakallio
Luontaiset taipumukset ja suunnistus Suunnistajan ajattelutaipumukset Kisakallio 26.1.2017 www.innotiimi-icg.com 1 Fyysiset toiminnot www.innotiimi-icg.com 2 Tuki- ja liikuntaelimet Lihakset, Jänteet,
Lisätiedot2. OSAAMISENI. Yksilön osaamiskolmio Tiedot: Taidot: Taito soveltaa tietoa
2. OSAAMISENI Osaamisten ja vahvuuksien tunnistaminen on keskeistä urasuunnittelussa. Osaaminen koostuu tiedoistasi, taidoistasi ja persoonallisista ominaisuuksistasi. Näitä kaikkia tarvitset ja vahvistat
LisätiedotMyers-Briggs Type Indicator Organisaatioraportti (Interpretive Report for Organizations)
Organisaatioraportti Laatinut Sandra Krebs Hirsh ja Jean M. Kummerow Eurooppalainen versio Raportin kohde: EUROSTEPONE ENFJ Helmikuu 18, 2011 Tulkinta: Interpreter X ABC Alpha Beta Gamma OPP, Ltd +44 (0)845
LisätiedotDemo 19.08.2011. Vastaajia raportilla: 12
Tämä analyysi perustuu Carl Jungin tyyppiteoriaan ja siitä kehitettyyn MBTI -malliin. LTA:n kehitystyöstä ovat vastanneet Innotiimi Oy ja Feelback Oy. Demo 19.08.2011 Vastaajia raportilla: 12 1 Analyysin
LisätiedotToisten erilaisuuden ja erilaisen ajattelun ymmärtäminen tulisi ehdottomasti olla osa sivistystä.
Toisten erilaisuuden ja erilaisen ajattelun ymmärtäminen tulisi ehdottomasti olla osa sivistystä. Kyky ajatella ei ole sidoksissa aikaan, kulttuuriin tai tiettyyn teoriaan. Eikä yleissivistyksessä ole
LisätiedotTYYPPI-OPAS SARJA TYYPPI-OPASTM KUUDES PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS ISABEL BRIGGS MYERS
TM TYYPPI-OPAS SARJA TYYPPI-OPASTM KUUDES PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS ISABEL BRIGGS MYERS Johdanto Isabel Briggs Myersin kirjoittama Tyyppi-opasTM, jossa läpikäydään psykologiset tyypit ja eri tyyppien
LisätiedotToisten erilaisuuden ja erilaisen ajattelun ymmärtäminen tulisi ehdottomasti olla osa sivistystä.
Toisten erilaisuuden ja erilaisen ajattelun ymmärtäminen tulisi ehdottomasti olla osa sivistystä. Kyky ajatella ei ole sidoksissa aikaan, kulttuuriin tai tiettyyn teoriaan. Eikä yleissivistyksessä ole
LisätiedotVAASAN YLIOPISTO KAUPPATIETEELLINEN TIEDEKUNTA JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT. Tanja Latomaa PERSOONALLISUUSTYYPPI JA JOHTAJUUSODOTUKSET
VAASAN YLIOPISTO KAUPPATIETEELLINEN TIEDEKUNTA JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT Tanja Latomaa PERSOONALLISUUSTYYPPI JA JOHTAJUUSODOTUKSET Henkilöstöjohtamisen pro gradu -tutkielma VAASA 2015 2 SISÄLLYSLUETTELO
LisätiedotMeredithBelbin. Tiimiroolit Sel. Ry:n opintopäivillä 28-29.3.2008. Katariina Ylärautio-Vaittinen. (Vesa-Matti Lintunen)
MeredithBelbin Tiimiroolit Sel. Ry:n opintopäivillä 28-29.3.2008 Katariina Ylärautio-Vaittinen (Vesa-Matti Lintunen) Belbininroolit Keksijä Tiedustelija Kokooja Takoja Arvioija Diplomaatti Tekijä Viimeistelijä
LisätiedotSinä olet kuin Miina, koska...
Sinä olet kuin Miina, koska... Autat ihmisiä. Teet parhaasi. Toimit rohkeasti. Kannat vastuuta. Puolustat heikompia. Tarkkailet maailmaa. Opettelet uusia asioita. Ryhdyt työhön reippaasti. Teet jotain
LisätiedotMiten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin?
Miten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin? Heta Jauhiainen, johtava asiantuntija, ProAgria Keskusten Liitto Timo Viinamäki, maitoyrittäjä, Viinamäen Farmi Oy
LisätiedotORGANISAATIOIDEN TYYPPI-OPAS KOLMAS KORJATTU PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW
TYYPPI-OPAS TM SARJA ORGANISAATIOIDEN TYYPPI-OPAS TM KOLMAS KORJATTU PAINOS SUOMENKIELINEN PAINOS SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW Mikä on MBTI? Tämä vihko on kehitetty apuvälineeksi ymmärtämään Myers-Briggs
LisätiedotSTA -analyysin tyyppikuvaukset
1 STA -analyysin tyyppikuvaukset ISTJ -suunnistaja 2 ISTJ:n muista ajattelutyyleistä selvimmin erottuva ominaisuus on luotettavuus: hän tekee sen mitä pitää tehdä eli yleensä ei mitään poikkeavia omia
LisätiedotS O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I
S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I Sosiaalinen tyyli TYYLI Asiakeskeinen D C B A 1 Kyselevä 2 -------- Suunnitteleva -------- --------- Käynnistävä --------- 3 SINÄ 4 ----------- Rakentava
Lisätiedot1. Uudistaja (The Reformer)
Enneagrammi Törmäätkö aina samoihin ongelmiin itsesi kanssa? Tiedätkö tarkkaan, millainen olet ihmisenä? Ymmärrätkö oikeasti kuinka eri tavoin ihmiset ympärilläsi toimivat ja hahmottavat maailmaa? Itsetuntemuksesi
Lisätiedot2.4. Oppimistyyleistä
2.4. Oppimistyyleistä 1. Käytännölliset Näin ajattelevilla todellisuus koostuu siitä, mitä he aistivat näkemällä, koskettamalla, kuulemalla, haistamalla ja maistamalla. He huomaavat ja pystyvät palauttamaan
LisätiedotOpi analysoimaan itseäsi - tunnista vahvuutesi ja kehittämiskohteesi
Opi analysoimaan itseäsi - tunnista vahvuutesi ja kehittämiskohteesi Asiantuntijoiden arvioiden mukaan akateemisten työpaikat löytyvät tulevaisuudessa entistä useammin piilotyömarkkinoilta. Valmistuvan
LisätiedotTämän analyysin tiedot perustuvat tiimin jäsenten tekemiin LTA-analyyseihin Tiimi
Tämän analyysin tiedot perustuvat tiimin jäsenten tekemiin LTA-analyyseihin. 25.02.2013 Tiimi Vastaajia raportilla: 13 1 Analyysin idea Taipumukset vaikuttavat ratkaisevasti siihen, millaisiin tehtäviin
LisätiedotVaatiiko hullujen johtaminen hullua johtamista, vai seuraako hullusta johtamisesta hulluja johdettavia?
Vaatiiko hullujen johtaminen hullua johtamista, vai seuraako hullusta johtamisesta hulluja johdettavia? ISBN 978-952-67556-7-0 (nid.) ISBN 978-952-67556-8-7 (PDF) Sisällys Esipuhe 5 Osa 1 MITÄ JA MIKSI?
LisätiedotNiina Reina. Käyttäytymistyyli. Epämuodollinen. Mukautuva. Hallitseva. Muodollinen. Oy Integro Finland Ab
Käyttäytymistyyli minä muiden silmin oma arvio Epämuodollinen Edistävä tyyli Kannattava tyyli Hallitseva Mukautuva Määrätietoinen tyyli Erittelevä tyyli Muodollinen TYYLI NO 4 EDISTÄVÄ-KANNATTAVA Tärkeää
LisätiedotOMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 2
Kari ja Niko Helin OMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 1 2 ERILAISUUDEN ULOTTUVUUKSIA 2 EKSTROVERTTI JA INTROVERTTI 5 HILJAISET ESIIN 8 ELÄMÄSSÄ SUUNNISTAMINEN 11 SISÄINEN TYYLIMME 14 ERILAISUUDEN ULOTTUVUUKSIA
LisätiedotTurhautunut. Nuutunut. Pieni. Sinnikäs. Masentunut. Yksinäinen. Terve. Nuori. Viehättävä. Häijy. Tunnekortti ammatinvalinta.fi
Nuutunut Turhautunut Sinnikäs Pieni Yksinäinen Masentunut Terve Nuori Viehättävä Häijy Elpynyt Tyyni Sulkeunut Levollinen Ihmeellinen Väsynyt Mustalammas Nujerrettu Suurenmoinen Lumottu Tasapainoinen Sekava
LisätiedotOPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta
OPQ Profiili OPQ Hakijan raportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 21. toukokuuta 2014 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on luottamuksellinen ja se on tarkoitettu yksinomaan sen henkilön käyttöön,
LisätiedotTyöyhteisön kulutuskestävyys
Työyhteisön kulutuskestävyys OAJ:n Varsinais-Suomen Alueyhdistys Herätyspäivät 2019 Työsuojeluvaltuutettu Jari Hauninen Ongelmia? Työntekijä ESIMIES ESIMIES ESIMIES TYÖNTEKIJÄ TYÖNTEKIJÄ TYÖNTEKIJÄ TYÖNTEKIJÄ
LisätiedotAAMUTORKKU AHKERA ARVOSTAVA AAMUVIRKKU AISTIKAS ASIALLINEN AIKAANSAAVA AKTIIVINEN ATLEETTINEN AILAHTELEVA ARKA AURINKOINEN
OMINAISUUSKORTIT AAMUTORKKU AHKERA ARVOSTAVA AAMUVIRKKU AISTIKAS ASIALLINEN AIKAANSAAVA AKTIIVINEN ATLEETTINEN AILAHTELEVA ARKA AURINKOINEN ALKUVOIMAINEN AVOIN AVOKÄTINEN ALOITTEITA TEKEVÄ AVULIAS ANALYSOIVA
LisätiedotKohtaamisen taito lastensuojelussa/ Lasse-koulutukset : Kokemusasiantuntijoiden viestit
Kohtaamisen taito lastensuojelussa/ Lasse-koulutukset 2014-2015: Kokemusasiantuntijoiden viestit Kohtaamisessa tärkeää: Katse, ääni, kehon kieli Älä pelkää ottaa vaikeita asioita puheeksi: puhu suoraan,
LisätiedotHyvät työyhteisötaidot ja toimiva työyhteisö
Hyvää huomenta - Hyvää huomista seminaari 12.11.2014. Hyvät työyhteisötaidot ja toimiva työyhteisö Dosentti, KT Johtamisen ja työhyvinvoinnin asiantuntija Pirkko-Liisa Vesterinen, Management Institute
Lisätiedot* Motivaatio * * Vuorovaikutus * * Oman osaamisen kehittäminen *
TEK Urailta 28.9.2015! Oulu * Motivaatio * * Vuorovaikutus * * Oman osaamisen kehittäminen * Verkostoidu,! kysy lisää,! kommentoi! Taru Hermunen-Kuusela! FM, tietokirjailija, yrittäjä puh. 050 337 6564
LisätiedotOPQ Profiili OPQ. Ehdokkaan palauteraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 29. tammikuuta 2015. www.ceb.shl.com
OPQ Profiili OPQ Ehdokkaan palauteraportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 29. tammikuuta 2015 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on luottamuksellinen ja se on tarkoitettu yksinomaan sen henkilön
LisätiedotVuorovaikutus- ja viestintätaidot haastavissa asiakastilanteissa ja tiimityössä
Vuorovaikutus- ja viestintätaidot haastavissa asiakastilanteissa ja tiimityössä PUHTAUSALAN ESIMIES- JA ASIANTUNTIJAPÄIVÄT 24.-25.1.2019 Hilton Helsinki Strand Franz Schnider Miksi? Ääritilanteissa normaalia
LisätiedotAlkukartoitus Opiskeluvalmiudet
Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Päivämäärä.. Oppilaitos.. Nimi.. Tehtävä 1 Millainen kielenoppija sinä olet? Merkitse rastilla (x) lauseet, jotka kertovat sinun tyylistäsi oppia ja käyttää kieltä. 1. Muistan
LisätiedotTyöyhteisötaidot Invalidisäätiössä
Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Erityisesti Sinulle Työyhteisötaitoja tarvitaan Työpaikka on töiden tekemistä varten. Jokainen varmistaa omalta osalta töiden sujuvuuden. Sujuvaan työn tekemiseen kuuluvat
LisätiedotCynefin viitekehys eri toimintaympäristöt
1 Cynefin viitekehys eri toimintaympäristöt Cynefin on Dave Snowdenin 1999 kehittämä viitekehys sopivan johtamisstrategian valitsemiseen erilaisissa ympäristöissä Cynefin 2 Helpottaa johtajia lähestymistavoissa,
LisätiedotMotivaation ja vuorovaikutuksen merkitys itsensä kehittämisessä
Motivaation ja vuorovaikutuksen merkitys itsensä kehittämisessä TEK Urailta 20.1.2015!! Taru Hermunen-Kuusela! Motivaatiovalmentaja, FM, yrittäjä puh. 050 337 6564 taru@sirinium.fi LinkedIn: fi.linkedin.com/in/taruhermunen!
LisätiedotH O G A N K E H I T Y S
V A L I N T A K E H I T Y S J O H T A J U U S H O G A N K E H I T Y S U R A Hoganin Persoonallisuusinventaari - KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN Raportin saaja: Sam Poole Käyttäjätunnus: HC560419 Testauspäivämäärä:
LisätiedotI SOSIAALISEN VUOROVAIKUTUSTAIDON PERUSTA
SISÄLLYS Lukijalle...11 Johdanto...13 I SOSIAALISEN VUOROVAIKUTUSTAIDON PERUSTA Mitä on sosiaalinen vuorovaikutus?...19 Sosiaalisten vuorovaikutustyylien kehittyminen...20 Vuorovaikutustaitojen kehittämisen
LisätiedotOMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 2
Kari ja Niko Helin OMIA VAHVUUKSIA ETSIMÄSSÄ 1 3 ERILAISIA EKSTROVERTTEJÄ JA INTROVERTTEJA 2 SISÄINEN VALTAPELI 6 AJATUSTEN LUKUTAITO 10 AJATTELUN SUPERTAIDOT 14 INTUITIO 18 ERILAISIA EKSTROVERTTEJÄ JA
LisätiedotEläintutkimuspäivät Subjektiivisen luonnearvion yhteys sykevälivaihteluun lypsylehmillä
Eläintutkimuspäivät 2014 Kuva: Lilli Frondelius/MTT Subjektiivisen luonnearvion yhteys sykevälivaihteluun lypsylehmillä Lilli Frondelius, Jaakko Mononen, Taija Koponen, Kirsi Järvenranta Tausta Eläinyksilöiden
LisätiedotKarl-Magnus Spiik Ky IT-teoria / sivu 1 M U K
KarlMagnus Spiik Ky ITteoria / sivu 1 IHMISTNTEMS H L L I T S E V IHMISKESKEINEN IS SI SOSI IDE LI NEN IP IT SP ST PI PS TI TS PÄÄT TÄJÄ PT TP SIKESKEINEN TT KIJ M K T V IHMISKESKEINEN * ulospäin suuntautunut
LisätiedotNeuvottelutaito. Eeva-Leena Aittoniemi
Neuvottelutaito Eeva-Leena Aittoniemi Neuvottelun käsitteitä - määritelmä - strategiat - taktiikat Neuvottelun määritelmä Neuvottelussa osapuolet pyrkivät keskustelemalla yhteisymmärrykseen asiassa, jossa
LisätiedotPersoonallisuustyypin vaikutus myyjän B2Bmyynnin. Case Ote Ratkaisut Osk
Persoonallisuustyypin vaikutus myyjän B2Bmyynnin toteutumiseen Case Ote Ratkaisut Osk Katarina Ojanen Opinnäytetyö Marraskuu 2017 Liiketalouden koulutus Yrittäjyys ja tiimijohtaminen TIIVISTELMÄ Tampereen
LisätiedotSystemointiosamäärä. Nimi: ********************************************************************************
Systemointiosamäärä SQ Nimi: ******************************************************************************** Lue jokainen väite huolellisesti ja arvioi, miten voimakkaasti olet tai eri sen kanssa. 1.
LisätiedotTERVETULOA! Teema-aamu: Raha & Sijoittaminen. #sanomalifestyle
TERVETULOA! Teema-aamu: Raha & Sijoittaminen #sanomalifestyle RAHA & SIJOITTAMINEN Agenda 8.30 Aamukahvi 9.00 Joka ikisessä kodissa pitäisi puhua rahasta Heidi Hagelin erikoistoimittaja, Economics Editor
LisätiedotNuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi
Nuorten Akatemia Työpaja, Nuorten Suomi 2.11.2018 1 Nuorten Akatemia Nuorten Akatemian nuorten osallisuutta edistävä yhteistyöorganisaatio, joka törmäyttää nuoria ja nuorten näkemyksistä kiinnostuneita
LisätiedotTyöhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, 00011 itella Y-tunnus: 2042735-1 www.tyohyvinvointisaatio.fi
Työhönpaluun tuki Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, 00011 itella Y-tunnus: 2042735-1 www.tyohyvinvointisaatio.fi Paluun tuki - pitkän sairaspoissaolon jälkeen Onnistuneen työhön paluun edellytykset
LisätiedotSaloilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Puhallamme yhteen hiileen ajatuksella; kaveria ei jätetä. Huolehdimme kannustavasta, innostavasta ja positiivisesta vuorovaikutuksesta.
LisätiedotPerusprofiili. Luottamuksellinen. Matti Myyntimies Normi: Yleinen. STANDARDIPISTEET - %-osuudet
Perusprofiili SUORITUSMOTIIVIT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ITSENÄINEN TOIMIJA 1 fo Vähemmän paneutuva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Erittäin paneutuva, laatuhakuinen 1 co Vähemmän kilpaileva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Erittäin
LisätiedotSinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.
Urheus Olet rohkea henkilö, joka ei peräänny uhkien, haasteiden, vaikeuksien tai kivun edessä. Puhut sen puolesta, mikä on oikein, vaikka kohtaisit vastustusta. Toimit vakaumuksesi mukaan. 1 Sinnikkyys
LisätiedotOSAAMINEN KAIVETAAN ESIIN
OSAAMINEN KAIVETAAN ESIIN EN MINÄ OSAA KERTOA MITÄ MINÄ OSAAN OSAAMINEN ANALYSOIDAAN HENKILÖKOHTAISESTI HAASTATTELEMALLA JA DOKUMENTTIEN AVULLA KOULUTUSTAUSTA TYÖKOKEMUS JA TAIDOT PERSOONAALLISET OMINAISUUDET
LisätiedotOnnellisen kohtaaminen millainen hän on? Outi Reinola-Kuusisto Emäntä Kitinojalta (Psykologi, teologi, toimittaja)
Onnellisen kohtaaminen millainen hän on? Outi Reinola-Kuusisto Emäntä Kitinojalta (Psykologi, teologi, toimittaja) HARJOITUS: MIKÄ SINULLE ON ONNEA? Johtopäätös: Onnen hetket ovat hyvin henkilökohtainen
LisätiedotProjektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila
Projektinhallintapäivä 5.6.2019 Päivi Kähönen-Anttila 1.Omistajuus Epäselvät tehtävänannot tai tehtävän osoittaminen useammalle henkilölle aiheuttaa ennen pitkää haasteita ja herättää epäluottamusta tiimin
LisätiedotMIKÄ ON TIIMI? Tiimi on pieni ryhmä ihmisiä, joilla on: Lisäksi tiimin jäsenet pitävät itseään yhteisvastuussa suorituksistaan.
MIKÄ ON TIIMI? Tiimi on pieni ryhmä ihmisiä, joilla on: - Toisiaan täydentäviä taitoja - Jotka ovat sitoutuneet yhteiseen päämäärään - Yhteisiin suoritustavoitteisiin ja - Yhteiseen toimintamalliin Lisäksi
LisätiedotCarmen Brecheis Michelle Cheng Johanna Järvelä Anna Kantanen
Carmen Brecheis Michelle Cheng Johanna Järvelä Anna Kantanen Onko Villa Breda koti vai laitos? Tietysti sen pitäisi olla koti! avulias persoonallinen lepoa-antava kutsuva interaktiivinen active aktiivinen?
LisätiedotOrganisaatiokulttuurin kehittäminen Seinäjoen Veripalvelutoimistossa
Anu Keisala Organisaatiokulttuurin kehittäminen Seinäjoen Veripalvelutoimistossa Opinnäytetyö Syksy 2017 SeAMK Sosiaali- ja terveysala Sosiaali- ja terveysala ylempi AMK kehittäminen ja johtaminen 1(68)
LisätiedotProjekti-Peilillä lisää onnistumisia! PM Club Tampere Onnistuneita kohtaamisia. Onnistuneita kohtaamisia
Projekti-Peilillä lisää onnistumisia! PM Club Tampere 13.9.2017 Taina Rämö-Korpinen PRY, hallituksen puheenjohtaja Integro Oy, toimitusjohtaja Onnistuneita kohtaamisia Onnistuneita kohtaamisia Integro
LisätiedotERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet
ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet
LisätiedotMitkä alla olevista asioista pitävät paikkansa sinun kohdallasi? Katso lista rauhassa läpi ja rastita ne kohdat, jotka vastaavat sinun ajatuksiasi.
SYYT ELÄÄ Tehtävän tarkoituksena on kartoittaa ja vahvistaa niitä syitä, joiden vuoksi nuori tahtoo elää. Samalla sen avulla voidaan arvioida hyvin monipuolisesti nuoren elämäntilannetta ja kokemusmaailmaa.
LisätiedotVuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen
Lions Clubs International MD 107 Finland Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen JOVA II 3.3.2012 Valmennuksen tavoite Ymmärrätte vuorovaikutukseen vaikuttavia tekijöitä Opitte vuorovaikutustaitoja
LisätiedotIhmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen
Heli Pietilä heli.pietila@zoomin.fi +358 50 350 1860 Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen ZoomIN Oy - toimialana AJATTELUTTAMINEN johtamisvalmennus - muutos- ja kehityskonsultointi coaching
Lisätiedot40 vuotta työelämässä MHAUTANEN 1
40 vuotta työelämässä MITÄ SE ON OPET TANUT JOHTAMISESTA? JOKAINEN ON OIKEUTETTU HYVÄÄN JOHTAMISEEN 25.1.2019 MHAUTANEN 1 Marja Hautanen MMM, MKT ja opettaja Manager, Customer Relationship 25.1.2019 Opiskelun
LisätiedotJärki vai tunteet? Miten kohtaamme toisemme
Järki vai tunteet? Miten kohtaamme toisemme - katsaus Tony Dunderfeltin kirjaan Tunnista Temperamentit Päivi Kuuva Työhyvinvointivalmentaja, FM 25.04.2015 Agenda Mikä on temperamentti? Oman temperamenttityypin
LisätiedotVerkosta virtaa Vertaisopastajan opas. Vinkkejä vapaaehtoistyöhön laitteiden ja netin käytön vertaisopastajana
Verkosta virtaa Vertaisopastajan opas Vinkkejä vapaaehtoistyöhön laitteiden ja netin käytön vertaisopastajana Tervetuloa vertaisopastajaksi! Verkosta virtaa -toiminnan vertaisopastajaksi ovat tervetulleita
LisätiedotKIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ
KIELENOPPIJOITA KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) TEKEMÄLLÄ OPPIJA (KINESTEETTINEN) LUOVA KIELENKÄYTTÄJÄ HOLISTINEN OPPIJA (KOKONAISUUDET TÄRKEITÄ)
LisätiedotEvaliente Extended DISC henkilöprofiili. Sam Sample. Organisaatio: FinxS. Päivämäärä:
Evaliente Extended DISC henkilöprofiili Sam Sample Perustyylien kuvaukset Extended DISC järjestelmässä ihmisen käyttäytymistä havainnollistetaan neljän perustoimintatavan avulla, joita kuvataan kirjaimilla
LisätiedotTEE OIKEIN. Minun naapuri on (rikas) kuin minä. Hänellä on (iso) asunto ja (hieno) auto.
TEE OIKEIN Kumpi on (suuri), Rovaniemi vai Ylitornio? Tämä talo on paljon (valoisa) kuin teidän vanha talo. Pusero on (halpa) kuin takki. Tämä tehtävä on vähän (helppo) kuin tuo. Minä olen (pitkä) kuin
LisätiedotHuippu-urheilijaa hyödyttävät ominaisuudet
Henkinen valmennus -luento Annen Akatemia 27.7.2007 Eerikkilä Huippu-urheilijaa hyödyttävät ominaisuudet ITSE- TUNTEMUS ITSE- LUOTTAMUS INTOHIMO & PÄÄTTÄVÄISYYS KORKEAT TAVOITTEET KESKITTYMIS- KYKY SOPIVA
LisätiedotStrategian tekeminen yhdessä 14.5.2014
Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014 Suvi von Becker Miksi yhdessä tekeminen? Johtoporras: Ymmärrys valuu kuin vesi hanhen selästä Ovat niin hankalia, asennevamma. Eikö sana kuulu vai eikö se mene perille?
LisätiedotO2: Psykografinen profilointityökalu
Beyond Retirement A Migrant Integration Resource [BRAMIR] O2: Psykografinen profilointityökalu Laatinut E-Seniors Syyskuu 2017 Projektin nimi: Projektin lyhenne: Projektin nro: Beyond Retirement A Migrant
Lisätiedotitsensä tunteminen ja johtaminen
Erilaisuus ja ihmissuhteet, itsensä tunteminen ja johtaminen Hyvinvointi- ja virkistyspäivä Ikaalisissa 7.11.2018 Marianne Takala Psykoterapeutti, työnohjaaja STOry Vuorovaikutus - kohtaamisen taito Vuorovaikutustaidot:
LisätiedotMiten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?
Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa? tiedämme varmasti että jopa kaksi kolmesta länsimaisesta johtajasta epäonnistuu työssään; heidät erotetaan, alennetaan tai siirretään syrjään. Yleisin
LisätiedotVERTAILURAPORTTI Tämän raportin on tuottanut: Äyritie 8 A Vantaa
VERTAILURAPORTTI Saaja: Almila Työtoveri: Alen 21.03.2018 Tämän raportin on tuottanut: MLP Modular Learning Processes Oy Äyritie 8 A 01510 Vantaa 09-8811778 info@mlp.fi www.mlp.fi MLP Modular Learning
LisätiedotAKSELI GALLEN-KALLELA PEKKA HALONEN. taidemaalari. taidemaalari. naimisissa, isä, kolme lasta (yksi kuoli lapsena) naimisissa, isä, kahdeksan lasta
PEKKA HALONEN taidemaalari naimisissa, isä, kahdeksan lasta rakasti luontoa, tarkkaili lintuja, tarvitsi maaseudun rauhaa, kalasti työskenteli ateljeessa, suunnitteli ateljeekodin perheelleen herrasmies,
LisätiedotPeili -käyttäytymisprofiili
Peili -käyttäytymisprofiili Erilaisuus voimavaraksi Ihmisten luontainen erilaisuus on kaikille tuttu, jokapäiväinen asia. Erilaisuus tulee esiin käyttäytymisessä: erilaisissa tavoissa toimia ja reagoida
LisätiedotVERTAILURAPORTTI Tämän raportin on tuottanut: Äyritie 8 A Vantaa
VERTAILURAPORTTI Saaja: Alen Työtoveri: Almila 21.03.2018 Tämän raportin on tuottanut: MLP Modular Learning Processes Oy Äyritie 8 A 01510 Vantaa 09-8811778 info@mlp.fi www.mlp.fi MLP Modular Learning
LisätiedotOpettajan psykologinen tyyppi ja opetustyyli, katsaus MBTI - tyyppiteoriaan
Opettajan psykologinen tyyppi ja opetustyyli, katsaus MBTI - tyyppiteoriaan Vantaa 5.2., 12.2. ja 5.3. 2011 Juha Lahtinen, Sininen Kolmio Oy juha.lahtinen@sininenkolmio.fi 050 3627362 Visio Unelma Johtajuus
LisätiedotTehtävät. Elämänpolku opettaa. Selviytymistyylejä on monia. 114 ole oman elämäsi tähti
Tehtävät 1 Elämänpolku opettaa A. Miten olet selvinnyt vaikeista hetkistä elämässäsi? Voit palata tarkastelemaan ensimmäisessä luvussa piirtämääsi elämänjanaa ja pohtia tehtävää sen avulla. B. Kirjoita
LisätiedotHajautettujen asiantuntijaorganisaatioiden toimintamallit
Hajautettujen asiantuntijaorganisaatioiden toimintamallit Pasi Pakkala Mikkelin ammattikorkeakoulu Metsätalouden laitos 0400-780 029 pasi.pakkala@mamk.fi Hajautettujen asiantuntijaorganisaatioiden toimintamallit
LisätiedotMyyntityö murroksessa
Myynti-Peili Myyntityö murroksessa Vaatimukset myyjää ja asiakaspalvelua kohtaan ovat kasvaneet entisestään. Digiajassa yksittäisen asiakaskohtaamisen arvo korostuu. Usein asiakas on myyjän tavatessaan
LisätiedotVuorovaikutustyylit. Lähde: Kauppila Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus.
Vuorovaikutustyylit Lähde: Kauppila 2011. Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus. Vuorovaikutuksen perusmuotoja Ystävällinen vuorovaikutustyyli Vuorovaikutus on kohteliasta ja ymmärtävää. Tyylin
LisätiedotT U R V A L L I S U U S
V A L I T S E K E H I T Ä J O H D A H O G A NR A P O R T I T T U R V A L L I S U U S TURVALLISUUSKÄYTTÄYTYMINEN TYÖYMPÄRISTÖSSÄ Raportin saaja: Sam Poole ID: HE764696 Päivämäärä: 08 Marraskuu 2017 2 0
LisätiedotEsiintyminen. N-piirin JOVA-koulutus 2010
Esiintyminen N-piirin JOVA-koulutus 2010 Klubikokous Esiinnyt klubisi kokouksessa Kuulijoita 10-50 Sinulla on aikaa 3-5 minuuttia Ei videotykkiä Esityksesi kokouksen lopulla Innostat klubiasi uuteen tapahtumaan
LisätiedotYritysmyyntikanavan kehittäminen
Yritysmyyntikanavan kehittäminen Case: ICT-palveluyritys X:n yritysmyynti LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULU Liiketalouden koulutusohjelma Johtaminen ja viestintä Opinnäytetyö Kevät 2011 Lauri Ahonen Lahden ammattikorkeakoulu
LisätiedotHAVAINTO LÄhde: Vilkka 2006, Tutki ja havainnoi. Helsinki: Tammi.
HAVAINTO LÄhde: Vilkka 2006, Tutki ja havainnoi. Helsinki: Tammi. 1 MIKÄ ON HAVAINTO? Merkki (sana, lause, ajatus, ominaisuus, toiminta, teko, suhde) + sen merkitys (huom. myös kvantitatiivisessa, vrt.
LisätiedotLapsen vahvuudet 4-vuotiaana
Lapsen vahvuudet 4-vuotiaana 1 Huoltajat Lapsi Neuvola Varhaiskasvatus Minä itse (lapsi piirtää oman kuvan) 2 HUOLTAJIEN LOMAKE 4-VUOTIAAN LAPSEN LAAJAAN NEUVOLATARKASTUKSEEN pvm / 20 Lapsen nimi Osoite
LisätiedotArho Venäläinen 2012
Arho Venäläinen 2012 PERSOONALLISUUSTYYPIN HYÖDYNTÄMINEN RYHMÄYTYKSESSÄ Study group - Project of Business and Technology Opinnäytetyö Ammatillinen opettajankoulutus 2012 Arho Venäläinen OPINNÄYTETYÖ Työn
Lisätiedot-mpi (komparatiivi) tuttu - tutun - tutumpi. siisti - siistin - siistimpi
MILLAINEN? vertailu -mpi (komparatiivi) tuttu - tutun - tutumpi kevyt - kevyen - kevyempi siisti - siistin - siistimpi iloinen - iloisen hidas hitaan - iloisempi - hitaampi -mpi (komparatiivi) KAKSITAVUISET,
LisätiedotPyreneittenkoirat - Luonne- ja käyttäytymiskyselyn kooste (päivitetty )
Pyreneittenkoirat - Luonne- ja käyttäytymiskyselyn kooste (päivitetty 10.2.2017) Yhteensä 30 uroksia 13 narttuja 17 kastroitu 3 steriloitu 4 luonnetestattu 5 MH-luonnekuvattu 0 Yleistä: Asuminen kerrostalossa
LisätiedotCxO Mentor Oy. CxO Academy Millainen on tämän päivän hyvä johtaja? Toni Hinkka. CxO Mentor Oy 2011
CxO Mentor Oy CxO Academy 4.5.2011 Millainen on tämän päivän hyvä johtaja? Toni Hinkka Sisältö Hyvän johtajan profilointi CxO:n huhtikuun tutkimus: ihmisjohtaminen vs. asiajohtaminen Hyvän johtajan profiili
LisätiedotRohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.
Rohkeus Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut. Innostus Olet suhtautunut innokkaasti ja energisesti uusiin
LisätiedotRAPORTTI JOHTAJA DEF:stä
Karl-Magnus Spiik Ky 1 RAPORTTI JOHTAJA DEF:stä Luottamuksellinen raportti organisaation johdolle ja johtaja DEF:lle YLEISTÄ Ensimmäinen kysymys DEF:lle: Mikä on käsityksesi tästä tilaisuudesta. Miksi
LisätiedotHaasteellisten käyttäytymistilanteiden ehkäisy. 18.05.2015 Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja
Haasteellisten käyttäytymistilanteiden ehkäisy Pesutilanteet Vastustelu pesutilanteissa on aika yleistä Voi johtua pelosta Alapesu voi pelottaa, jos ihmistä on käytetty hyväksi seksuaalisesti tai hän on
Lisätiedot