Strategian tekeminen yhdessä

Transkriptio

1 Strategian tekeminen yhdessä

2 Suvi von Becker

3 Miksi yhdessä tekeminen? Johtoporras: Ymmärrys valuu kuin vesi hanhen selästä Ovat niin hankalia, asennevamma. Eikö sana kuulu vai eikö se mene perille? Työntekijät. Ne taas päätti jotain. Taas on innostuttu jostakin, mutta eipä se tuu kauan kestämään. Turha tähän on lähtee vouhottamaan. Pittäähän niille isokenkäsille rahaa saada, ja meidän selkänastahan se otetaan.

4 Persoonallisuustyyppien vaikutus toimintaan Samat silmälasit eivät sovi kaikille. Sitoutuminen päämäärään vahvistuu, mikäli ihminen näkee asian itselleen merkityksellä tavalla Johtamisella pyritään saamaan koko porukka toimimaan yhdessä merkityksen luominen jokaiselle erikseen ja yhdessä Mukauttamiskeinoja voidaan käyttää vaikutustilanteissa asiakastapaamisissa, johtamisessa, parisuhteessa

5 PEMS Kuinka vaikuttaa: auta ymmärtämään, miksi jotain tehdään (= suurempi merkitys). Päästä ideoimaan, kehittämään ja visioimaan. Johda arvojen kautta aidosti. Luo tapahtumille merkitystä. AUTA TUNTEMAAN OLEVANSA ARVOKAS JA MERKITYKSELLINEN. Kuinka vaikuttaa: Jutustele ensin niitä näitä, kysäise perheestä jne ennen asiaan menemistä. Yritä muistaa aiempia yksityiskohtia. Käytä puheessasi tunneilmaisuja ( minusta tuntuu.., miltä sinusta tuntuisi jos Pyydä kauniisti. AUTA TUNTEMAAN HYVÄKSYTYKSI JA RAKASTETUKSI. =Tunteellinen =Henkinen =Analyyttinen =Käytännöllinen Kuinka vaikuttaa: Kysy mielipidettä, anna tietoja etukäteen, jotta toinen ehtii käydä perusteluja mielessään läpi. ÄLÄ pyydä ratkaisua heti. Keskustele ja käy läpi yksityiskohtaisia faktoja. Johdattele tarvittaessa kysymyksin. AUTA OLEMAAN OIKEASSA. Kuinka vaikuttaa: Yhteyden saavuttamiseksi tehkää jotain yhdessä. Päästä tekemään, anna valtaa kokeilla ja osoittaa onnistumista. AUTA TUNTEMAAN PÄÄTÖSVALTAISUUTTA.

6 Henkilölähtöisyys: miten ihminen toimii? Mitä vahvemmin elää ydinarvojensa mukaan, sitä enemmän tuloksia saa aikaan. Jos ihminen saavuttaa jotain, joka ei liity omiin ydinarvoihin, ei tunne menestystä, ei iloa, onnea. Results (human havings vs. human beings) Behaviour Values Ihmisen valinnat määrää aina mielihyvän kokemus! Muutoksessa tunteen vahvistaminen on tärkeää. Emotions Believes Suurin osa ihmisistä ei tiedosta arvojaan: päätyy palloilemaan uskomusten ja tunteiden negatiivisella kehällä ilman tuloksia!

7 Strategian tekeminen yhdessä Ketterä strategia ei ole kiveen hakattu, vaan missio, visio ja arvot antavat raamit, jonka puitteissa toimitaan HUOM! Arvot todellisuudesta, ei omistajan kynästä! Strategiointi on jatkuva, monivaiheinen prosessi Innostavien päämäärien luonti ja ideointi on tärkeä vaihe (mitä voisi tapahtua?) Henkilöstö mukaan! Ei pidä pelätä tyhmiä ideoita tai ideoiden paljoutta, materiaalin paljous on positiivinen haaste! Tärkeää, että jokainen otetaan mukaan ideoimaan sekä päämäärää että polkua sinne jokainen saa merkityksen tavoitteille sekä tekemiselle ja otetaan huomioon jokaisen luontainen tapa toimia ja ymmärtää asioita pilkotaan polku henkilökohtaisiksi konkreettisiksi toimiksi! Toteumaa seurataan säännöllisesti ja edistyminen tehdään näkyväksi!

8

9 VISIO: Suomen paras työpaikka, joka oman esimerkkinsä kautta toimii alan suunnannäyttäjänä 2019 Liikevaihto 5Me Vuotuinen kasvu 40% Toiminta-alue Valtakunnallinen Kannattavuus 10-15% Kasvun ja oppimisen visio Huippuosaajat huipputiimissä Haluttu työpaikka Iloinen ja yhteen hiileen puhaltava työyhteisö Jatkuva oman osaamisen kehittäminen Sisäiset toimintamallit Alan suunnannäyttäjä projektien laadussa Laadukkaat sisäiset toimintaprosessit Laadukas projektinhallinta, jota asiakaspalaute kehittää jatkuvasti Asiakasvisio Eri toimialojen johtavien yritysten kumppani Merkittävin toimija Itä-Suomen TOP-100 yrityksissä Haluttu kumppani koko Suomessa Yksi kokonaisvaltainen palvelu, johon asiakas haluaa sitoutua Talousvisio Määrätietoinen ja kannattava kasvu mahdollistaa kehittymisen Kannattavaa kasvua tulee joka vuosi Tuote- ja palvelukehitykseen ja oppimiseen satsataan merkittävästi koko ajan Arvot: Positiivisuus, Elämän tasapaino, Vastuun kantaminen, Asiakkaan menestyminen, Jatkuva kehittyminen Missio: Talentree on yrityskasvattamo. Meidän tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan ja kehittymään. Strategia: matkalla huipulle

10 Tehtävä: Mikä on oma innostava iso kuvasi? Piirrä unelmasi (aikaa 2 min.). Kaikki on mahdollista, älä kritisoi. Ala vapaasti piirtää ja ihmettele vasta sen jälkeen, mitä paperille tulikaan.

11 Tehtävä jatkuu Mikä erottaa sinut unelmastasi? 2 min. Mitä valmiuksia/kykyjä/unelmaa tukevia asioita sinulla jo on elämässäsi? 2min. Mitä tulee tapahtua, että pääset unelmaasi? Listaa mahdollisimman konkreettisia toimenpiteitä. 2 min. Valitse 3 jotka haluat toteuttaa niin pian kuin mahdollista ja 1 jonka teet tänään.