Niina Reina. Käyttäytymistyyli. Epämuodollinen. Mukautuva. Hallitseva. Muodollinen. Oy Integro Finland Ab

Transkriptio

1 Käyttäytymistyyli minä muiden silmin oma arvio Epämuodollinen Edistävä tyyli Kannattava tyyli Hallitseva Mukautuva Määrätietoinen tyyli Erittelevä tyyli Muodollinen

2 TYYLI NO 4 EDISTÄVÄ-KANNATTAVA Tärkeää Saamasi palaute perustuu viiden valitsemasi henkilön ulkoisen käyttäytymisesi havainnoista syntyneeseen kuvaan sinusta. Se ei ole persoonallisuustesti. Tutkimusten mukaan 92/100 muuta viiden henkilön ryhmää antaisi saman tuloksen. HAVAITUT KÄYTTÄYTYMISPIIRTEET Ensivaikutelma 4-tyylisestä on yleensä edullinen. Hän on usein avoimen vastaanottavainen, vaikka jotkut muut olisivat samassa tilanteessa aggressiivisia. Muiden ollessa muodollisia, hän on luontevan vapaa. Ennen kaikkea, hän on pidetty ja miellyttävä. Muut näkevät hänessä piirteitä sekä edistävästä että kannattavasta tyylistä. Kummankin perustyylin yhdistelmästä johtuu, että muut kokevat hänet epämuodollisena, spontaanina ja ihmiskeskeisenä henkilönä. Hän osaa ilmaista itseään ja haluaa myös tukea muita. Edistävien tapaan hänen on helppo ilmaista itseään sanallisesti. Hän on kuitenkin pidättyväisempi kuin tyypillinen edistävän tyylin henkilö. Hän osaa hillitä ilmaisujaan ja näyttää tunteitaan kohtuullisesti. Hänessä on riittävästi jämäkkyyttä, jolla puolustaa itseään oikeassa tilanteessa. 4-tyylinen on herkkä tuntemaan vivahteita henkilösuhteissa ja vuorovaikutustilanteissa eikä hän pidä ristiriidoista. Nämä viimeksi mainitut piirteet ovat yhteistä kannattavan tyylin kanssa. TYÖSKENTELYMALLI Työssä ihmiset pyytävät 4-tyyliseltä henkilökohtaista apua. Tässä roolissaan hän pystyy lisäämään vaikutusvaltaansa paljon asemaansa laajemmalle. Hän kokee vuorovaikutuksen ja aktiivisen osallistumisen palkitsevammaksi kuin työelämässä menestymisen. Itseluottamuksen tunne on hänelle tärkeä, kun hän toimii ihmisten ja heidän ongelmiensa parissa. Tällä tavoin saavutettu muiden kunnioitus heijastuu hänen työhönsä. Hänellä on taipumus peilata toimintaansa muiden ihmisten ilmaisemien hyvien tunteiden avulla. Hän voi joskus ajautua pois reitiltä työasioissa, koska hän keskittyy enemmän ihmisiin kuin tehtäviin ja tehokkuuteen. Tästä on hyötyä ihmissuhteissa, mutta haittaa työasioissa. IHMISSUHTEET 4-tyylisellä on perustaito säilyttää ihmissuhteissaan tasapaino tunteiden ja logiikan välillä. Hän sopeutuu melko helposti kohdatessaan uusia haasteita, erityisesti silloin, kun niihin liittyy inhimillistä ymmärtämystä ja herkkyyttä. Tämän tyylisen henkilön kannattaa olla tietoinen siitä, että hänestä voi helposti tulla toisten "Leelian lepotuoli"! TEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN 4-tyylinen tarvitsee selkeän rakenteen työhönsä, jonka puitteissa mitata tuloksia. Hän tarvitsee huomiota hyvin tehdystä työstä sanallisesti ja sanattominkin viestein. Aggressiiviset henkilöt aiheuttavat hänelle herkästi lisästressiä. Se ei ole välttämättä pahaksi työssä, mutta sitä kannattaa välttää henkilösuhteissa. 4-tyylisen on syytä tarkkailla, etteivät muiden inhimilliset tunteet ja tarpeet johda häntä harhaan ja aiheuta haittaa työn suhteen. Hänen tulee kiinnittää vielä enemmän huomiota tehtävän suunnitteluun, yksityiskohtaiseen läpiviemiseen ja seurantaan. Hänen kannattaa oppia sanomaan "ei" ja jakamaan tehtäviä myös muille.

3 oma arvio minä muiden silmin Käyttäytymistäsi parhaiten kuvaavat sanat: ottaa hoitaakseen 100% yhteistyöhaluinen 100% rehellinen 93% uskottava 93% ystävällinen 93% kohtaa suoraan 93% kiinnostunut 93% helppo ymmärtää 93% helposti lähestyttävä 93% hyväksyvä 93% miellyttävä 93% lohduttava 86% Käyttäytymistäsi vähiten kuvaavat sanat: mielijohteesta toimiva 13% levoton 13% yksioikoinen 13% teeskentelevä 6% myötäilee 0%

4 LUOTTAMUS Toimivat ihmissuhteet rakentuvat ihmisten väliselle keskinäiselle luottamukselle. Luottamus rakentuu pääasiassa käyttäytymisen ja tekojen kautta. Tunteilla, ajatuksilla ja motiiveilla ei ole paljonkaan merkitystä luottamuksen kasvattamisessa, jos ihmisen toiminta ei sitä tue. Luottamuksen rakentaminen, esimerkiksi neuvottelutilanteessa, auttaa molempia osapuolia toimimaan keskenään tavalla, joka edistää sekä tiedon kulkua että avointa ja positiivista asennetta. Luottamuksen puuttuminen sen sijaan synnyttää puolustautumista ja vastustusta. Taito rakentaa luottamusta on sisäisen prosessin tulos. Oman tietoisuutemme lisääntyessä ymmärrämme, miten käyttäytymisemme vaikuttaa toisiin ihmisiin. Luottamus koostuu neljästä tekijästä, jotka ilmenevät yksilön käyttäytymisessä. Nämä osatekijät ovat suora käyttäytyminen, uskottava käyttäytyminen, avoin käyttäytyminen ja hyväksyvä käyttäytyminen. LUOTTAMUSPROFIILISI 78 % 70 % 82 % 83 % suoruus uskottavuus avoimuus hyväksyminen

5 LUOTTAMUKSEN PERUSTEKIJÖITÄ SUORA käyttäytyminen: + "Sanon mitä tarkoitan, tarkoitan mitä sanon." Johdonmukainen toimita sekä positiivisissa että negatiivisissa asioissa. Suora ihminen vaikuttaa usein rohkealta ja jämäkältä ja hän sanoo suoraan mitä ajattelee. Hän ottaa mielellään hoitaakseen asioita toimiessaan muiden kanssa. Hän ei välttele vastuuta vaan kohtaa asiat ja ihmiset suoraan. - Luottamusta heikentää kiertelevä, välttelevä ja mielistelevä käyttäytyminen. USKOTTAVA käyttäytyminen: + "Sanaani voi luottaa", asiassa pysyminen, tarkkuus ja täsmällisyys ilmaisuissa. Uskottava käyttäytyminen vaikuttaa usein tasaiselta ja järjestelmälliseltä. Uskottava henkilö on asiallinen, itseriittoinen ja käyttäytyy sopivasti. - Luottamusta heikentää: liioittelu, asioiden värittäminen ja turhat lupaukset. AVOIN käyttäytyminen: + vapaaehtoinen asiaan liittyvän tiedon jakaminen, samoin kuin henkilökohtaisten ajatusten ja tunteiden ilmaiseminen. Avoin ihminen on usein puhelias ja ulospäin suuntautunut. Hän antaa vastakaikua, on ymmärtäväinen ja häntä on helppo lähestyä vaikeissakin asioissa. - Luottamusta heikentää salailu, vastuun siirtäminen toiselle, asioiden, tunteiden ja ajatusten pidättäminen. HYVÄKSYVÄ käyttäytyminen: + "Annan tilaa muillekin", kuunteleminen, kärsivällinen suhtautuminen muita kohtaan, erilaisuuksien kunnioittaminen. Hyväksyvä ihminen on usein salliva ja avarakatseinen. Hän hyväksyy muut ihmiset ja löytää oikeat tavat toimia oikeisiin tilanteisiin. Hän vaikuttaa ihmisläheiseltä ja turvalliselta. - Luottamusta heikentää muiden arvosteleminen, tuomitseminen ja erilaisten näkökantojen poissulkeminen.

6 suoruus 78 % hallitseva 59 % rohkea 66 % jämäkkä 66 % suora 86 % ottaa hoitaakseen 100 % kohtaa suoraan 93 % uskottavuus 70 % tasainen 46 % asiallinen 80 % järjestelmällinen 86 % itseriittoinen 59 % sovinnainen 53 % uskottava 93 % avoimuus 82 % puhelias 80 % ulospäin kääntynyt 80 % helppo oppia tuntemaan 66 % helposti lähestyttävä 93 % antaa vastakaikua 86 % ymmärtäväinen 86 % hyväksyminen 83 % läheinen 66 % turvallinen 80 % käyttäytyy sopivasti 100 % hyväksyvä 93 % avarakatseinen 86 % salliva 73 %

7 JOUSTAVUUDEN KUVA TASO NELJÄ (4) Henkilö, jonka käyttäytyminen koetaan tason 4 mukaiseksi, nähdään ymmärtäväisenä ja muiden tunteet ja tarpeet huomioivana. Hän on yhteistyökykyinen. Muiden mielestä häneen tutustuu nopeasti ja häntä on helppo ymmärtää. Hänen on helppo saada muut puolelleen, koska he pitävät hänestä ja vaistoavat hänen halunsa huomioida muut itsensä lisäksi. Hän on valmis muuttamaan käyttäytymistään tai toimintaansa ja nauttii saadessaan tehdä asioita uudella tavalla. Uudet ideat, asenteet ja asiat kiinnostavat häntä. Itse asiassa hän saattaa kokea epäselvät ja epävarmat tilanteet mielenkiintoisina. Sopeutuvuudesta saattaa johtua myös ongelmia. Ymmärtäessään syvällisesti muita, hän saattaa olla jopa liian suvaitsevainen ja yhteistyöhaluinen. Tästä johtuen muut eivät välttämättä usko, että hän seisoo täysin ajatustensa ja sanojensa takana. He voivat kokea, että hän haluaa miellyttää. Siitä johtuen hänen vaikuttavuutensa voi olla vähäisempi kuin henkilöillä, joiden joustavuustaso on matalampi. Selventämällä omia arvojaan hän pystyy kuitenkin jämäköittämään linjaansa. Palautteiden perusteella tämä henkilö sijoittuu tasolle neljä (4), korkeimmalle joustavuustasolle. Käyttäytymistyyli on melko pysyvä; sen sijaan joustavuus voi vaihdella. Joustavuuttaan voi aina kehittää. Saadakseen joustavuuden tason kaksi on arvioista saatava 67 %. Saadakseen joustavuuden tason kolme on arvioista puolestaan saatava 75 %. Tason neljä joustavuuteen tarvitaan jo 80 % arvioista.

8 Joustavuusprofiili Alla olevassa kuvassa on esitetty ne komponentit, joista joustavuutesi koostuu. Joustavuuden komponentin ollessa yli 50 % ovat arvioijat keskimäärin nähneet käyttäytymisessäsi enemmän joustavuutta kuin joustamattomuutta. tavallisesti suhteellisen ei lainkaan oma arvio