KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen



Samankaltaiset tiedostot
KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2009, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Koululautakunta B) Puheenjohtaja: Tuija Palosaari

Nuorisotiedotuksen lisääminen. toteutumiseksi Vuosittaisissa tarkastuksissa esiin tulevien epäkohtien korjaaminen.

Koulutoimen tasapainotettu strategiakartta

1 KÄYTTÖTALOUSOSA. Tuloslaskelma Tammikuu-Huhtikuu Liikuntalautakunta

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Hanketoiminnan kansalliset rahoituslähteet: Kirjastot, liikunta ja nuoriso

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Valtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

Kirjasto-, liikunta- ja nuorisotoimien ajankohtaiset asiat

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Arjen turvaa kunnissa

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

Lasten ja nuorten liikunnan kehittäminen

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Ajankohtaista Georg Henrik Wrede 1

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2013 ja taloussuunnitelma

NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT. Talousarvio 2011 ja taloussuunnitelma

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kaupunginvaltuusto

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta Anne Nordblad

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Kulttuuriasiainlautakunta B) Puheenjohtaja: Kaisa Rauvala

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa

RAKENNUS- JA YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA Valtuustotaso

1-8 / 2008 VAPAA-AIKAPALVELUT

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Valtion tuki urheiluseuroille ja kunnille

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-4 / 2012

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

ESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE

Työpaja: Verkostoituminen Liikkuvissa kouluissa älä tee kaikkea yksin

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Opetusministeriö asettaa tarvittaessa työryhmän ohjelman valmistelua ja seurantaa varten.

Kuuluuko ääni, kuuntelen!? Osallisuus teematilaisuus

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan

Nuorten tieto- ja neuvontapalveluiden sekä verkkomedioiden avustukset. Emma Kuusi

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Ympäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.

Ajankohtaista Georg Henrik Wrede. Johtaja, nuorisotyön ja politiikanvastuualue

Lisää liikettä Liikunta Parempia tuloksia - Urheilu

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

TALOUSARVION LAADINTAOHJEET 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Pelastuslaitosten strateginen pohja

RAJATTOMASTI LIIKUNTAA TURUN SEUDULLA

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Terveyttä ja hyvinvointia edistävän liikunnan uusi strategia Kari Sjöholm erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

AMMATILLISTEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINTI 12. kesäkuuta 2009

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Ajankohtaista liikuntatoimesta ja oppilaitosrakentamisesta

Pelastuslaitos

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMINEN KUUSAMOSSA - ONKO LIIKUNNALLA ROOLIA?

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

KUNTASTRATEGIA

Kokkolan kokemukset talotoiminnan kehittämishankkeen suhteen. Hanke osana strategista kehittämistä

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Espoo Active City Liikuntapalvelut

VARKAUDEN KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI

Kiimingin kunta Vapaa-aikalautakunta. Talousarvio ja tavoitteet vuodelle 2009

Kuntien liikuntatointa koskevat keskeiset indikaattorit

Päijät-Hämeen kuntien yhteistyö sivistyspalvelut Anjariitta Carlson

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Kansalaisen hyvinvointi (tieto)

Transkriptio:

TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen E) Tulosalueet: Vapaa-aikakeskus 1. Toiminta-ajatus Vapaa-aikakeskus edistää kansainvälisen Tornion asukkaiden hyvinvointia, elämänhallintaa ja osallisuutta laadukkaiden, turvallisten ja helposti saavutettavien nuoriso- ja liikuntapalvelujen avulla. 2. Palvelualueen arvot Laadukkuus Tasapuolisuus Turvallisuus Kansainvälisyys 3. Palvelualueen visio Vapaa-aikakeskus tarjoaa laadukkaita ja turvallisia vapaa-ajanpalveluita alueen asukkaille aktiivisessa, kansainvälisessä ympäristössä. 4. Toimintaympäristön muutos v. 2008-2010 4.1 Terveyttä edistävän liikunnan tavoitteena on saada ihmiset liikkumaan ja noudattamaan terveitä elämäntapoja koko elämänkaaren ajan. Liikuntatoimi panostaa aikuisväestön ja erityisryhmien ohjatun liikunnan edistämiseen yhteistyössä eri hallintokuntien, urheiluseurojen ja kaupungissa toimivien yritysten kanssa. Liikuntaolosuhteiden kehittämisessä keskitytään riittämättömien sisäliikuntaolosuhteiden parantamiseen laajentamalla Putaan liikuntahallin tiloja. 4.2 Vuonna 2006 voimaan tulleen nuorisolain mukaisesti valtioneuvosto hyväksyy joka neljäs vuosi nuorisopolitiikan kehittämisohjelman. Ohjelma, jota kutsutaan lapsija nuorisopolitiikan kehittämisohjelmaksi sen sisältäessä nuorisolain mukaisesti tavoitteet alle 29-vuotiaiden kasvu- ja elinolojen parantamiseksi, hyväksytään nyt ensimmäistä kertaa. Laaja ohjelma kattaa koko nuorisopolitiikan alueen ja antaa suuntaviivat myös kuntien nuorisotyöhön. Tornion kaupungin nuorisopalveluiden strategia ja Tornion ja

Haaparannan nuorisoneuvostojen Nuorisopoliittinen ohjelma valmistuvat vuoden 2007 lopulla. Ohjelmat painottuvat lasten ja nuorten hyvinvoinnin kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä osallisuuden lisäämiseen, mutta myös ennaltaehkäisevään työhön katkaistaessa nuorten ongelmiin ajautumista. Nuorena syrjäytyvän henkilön yhteiskunnalle aiheuttamat kustannukset ovat hänen elinkaarensa aikana 1,2 miljoonaa euroa, joten satsaukset syrjäytymisen vähentämiseen ja varhaiseen puuttumiseen nuorisotyön keinoin ja hallintokuntien välisen yhteistyön avulla ovat ehdottoman tärkeitä. 5. Toiminnan painopistealueet v. 2008 1. Terveysliikunnan harrastusmahdollisuuksien lisääminen 2. Sisäliikuntaolosuhteiden parantaminen 3. Monipuolinen ja säännöllinen tiedottaminen nuorille ja vanhemmille 4. Tornion ja Haaparannan nuorisoneuvostojen yhteistyön hyödyntäminen nuorisopolitiikassa 5. Henkilöstöjärjestelyjen saaminen toiminnan kannalta asianmukaiseksi

TA 2 Tornion kaupungin tasapainotettu strategiakartta ASIAKAS- JA VAIKUTTAVUUSNÄKÖKULMA (palvelukyky ja vaikuttavuus) Korkean tason kriittiset menestystekijät 1. Myönteisen Tornio-kuvan luominen. 2. Seudullisen ja valtakunnanrajan ylittävän yhteistyön edistäminen. 3. Palvelujen saatavuuden ja riittävyyden turvaaminen. Palvelualueen kriittiset menestystekijät 1. Vakiintunut aikuisväestön liikunnanohjaus 2. Säännöllinen ja monipuolinen nuorisotiedotus PROSESSI-NÄKÖK ULMA Korkean tason kriittiset menestystekijät 1. BSC- mallin käyttöönotto strategian toteuttamisessa ja johtamisjärjestelmänä 2. Tehokas ja kuntalaisten osallisuutta edistävä kuntaorganisaatio. Palvelualueen kriittiset menestystekijät 1. Tornion ja Haaparannan nuorisoneuvostojen yhteistyön hyödyntäminen nuorisopolitiikassa TALOUDELLINEN NÄKÖKULMA Korkean tason kriittiset menestystekijät

1. Talouden ja toiminnan yhteensovittaminen 2. Kaupungin luottamushenkilöiden ja henkilöstön sitoutumisen parantaminen talouden linjauksiin ja talousarvioon. Palvelualueen kriittiset menestystekijät 1. Resurssien hyödyntäminen tavalla, joka mahdollistaa palvelujen käyttäjien lisääntymisen nykyisin käytettävissä olevin resurssein Vapaa-aikakeskus tarjoaa laadukkaita ja turvallisia vapaa-ajanpalveluita alueen asukkaille aktiivisessa, kansainvälisessä ympäristössä

HENKILÖSTÖNÄKÖKULMA Korkean tason kriittiset menestystekijät 1. Hyvän johtamisen ja positiivisen työilmapiirin kehittäminen. 2. Henkilöstön ammattiosaamisen ylläpito ja kehittäminen. Palvelualueen kriittiset menestystekijät 1. Toimintaan nähden tarkoituksenmukaiset henkilöstöjärjestelyt. Tuloskortti Palvelualue: Vapaa-aikapalvelut Näkökulma: Asiakas- ja vaikuttavuus Toiminnalliset tavoitteet 1. Aikuisväestön ohjatun liikunnan vakiinnuttaminen 2. Monipuolinen ja säännöllinen tiedottaminen nuorille ja vanhemmille Toimenpiteet vuonna 2008 tavoitteiden toteutumiseksi 1. Seurayhteistyön avulla hankitaan osaavat ohjaajat 2. Tiedotetaan säännöllisesti ajankohtaisista ja paikallisista nuorten elämään liittyvistä asioista. Keinoina nuorisotiedotuksen eri muodot, mediatiedottaminen, kampanjat, vanhempainillat, sähköpostitiedotteet. Yhteistyössä moniammatillinen verkosto. Aikataulu (ositettu puolivuosittain mikäli mahdollista) 1. 2008-2009 2. 2008-2009 Tunnusluvut, mittarit ja tavoitetasot Tilanne 2006 Talousarvio 2007 Talousarvio 2008 1. Toimivat ryhmät ja osallistujien määrä 2. Sähköpostitiedotteiden ja mediatiedotteiden määrä 2. Tiedotuskampanjoiden määrä 2. 12 kpl 2. 10 kpl 1. 9 / 100 2. 12 kpl 2. 10 kpl

Tuloskortti Palvelualue: Vapaa-aikapalvelut Näkökulma: Prosessi Toiminnalliset tavoitteet 1. Tornion ja Haaparannan nuorisoneuvostojen laatiman Nuorisopoliittisen ohjelman hyödyntäminen päätöksenteossa. Toimenpiteet vuonna 2008 tavoitteiden toteutumiseksi 1. Nuorisopoliittisessa ohjelmassa olevien tavoitteiden eteneminen ja toteuttaminen eri hallinnonaloilla. Aikataulu (ositettu puolivuosittain mikäli mahdollista) 1. 2008-2009 Tunnusluvut, mittarit ja tavoitetasot Tilanne 2006 Talousarvio 2007 Talousarvio 2008 1. Nuorisopoliittisen ohjelman toteutuneiden tavoitteiden määrä 1. 3 kpl

Tuloskortti Palvelualue: Vapaa-aikapalvelut Näkökulma: Taloudellinen Toiminnalliset tavoitteet 1. Kunnan ulkopuolisen rahoituksen hyödyntäminen Toimenpiteet vuonna 2008 tavoitteiden toteutumiseksi 1. Haetaan liikuntapaikkojen rakentamisavustuksia, iltapäivätoimintaan suunnattuja avustuksia sekä kartoitetaan muita toiminnan rahoitus- ja yhteistyömahdollisuuksia Aikataulu (ositettu puolivuosittain mikäli mahdollista) 1. 2008-2009 Tunnusluvut, mittarit ja tavoitetasot Tilanne 2006 Talousarvio 2007 Talousarvio 2008 1. Valtionavustusten prosenttiosuus 2. Avustusten lukumäärä 1. 30 % 2. 4 kpl 1. 30 % 2. 4 kpl

Tuloskortti Palvelualue: Vapaa-aikapalvelut Näkökulma: Henkilöstö Toiminnalliset tavoitteet 1. Henkilöstöjärjestelyjen tarkistaminen toiminnan ja palvelujen tuottamisen kannalta tarkoituksenmukaisiksi Toimenpiteet vuonna 2008 tavoitteiden toteutumiseksi 1. Ammattinsa osaavan ja koulutetun henkilöstön määrän turvaaminen suhteessa työtarpeeseen Aikataulu (ositettu puolivuosittain mikäli mahdollista) 1. 2008-2009 Tunnusluvut, mittarit ja tavoitetasot Tilanne 2006 Talousarvio 2007 Talousarvio 2008 1. Esitykset avoimien toimien täyttämiseksi 1. 3 kpl

LOMAKE D KÄYTTÖTALOUS Palvelualue 2008 2009 2010 Tulot 411 150 419 300 427 750 Palkat 644 240 645 200 645 200 Muut henkilöstömenot 251 590 252 000 252 000 Palvelujen ostot 417 290 421 500 425 600 Aineet, tarvikkeet, tavarat 121 150 120 000 118 800 Avustukset 113 200 112 000 110 880 Muut menot 459 550 455 000 450 450 Menot yhteensä 2 007 020 2 005 700 2 002 930 KATE 1 595 870 1 586 400 1 575 180 Lyhyt perustelu suunnitelmavuosille 2009-2010: