ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori



Samankaltaiset tiedostot
Strateginen ketteryys

Heikkojen Signaalien tuotteistaminen liiketoiminnan tarpeisiin Strateginen ketteryys syntyy ennakoinnista ja oivalluksesta

SKENAARIOT JA DISRUPTIOT

Market Expander & QUUM analyysi

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Hevosyrityksen menestystekijät ja sudenkuopat. Havaintoja hevosyritysten johtamisesta

markkinointistrategia

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Tuotekehitys palveluna

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

Kiertotalouden kyvykkyysvaatimukset 1/2. Strateginen näkökulma ja kyvykkyyksien arviointimenetelmä

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Muutama ajatus vahinkovakuutustuotteiden hinnoittelusta SAY-Kuukausikokous Janne Kaippio

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Senioriasiakkuus 2018 SKENAARIO

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Kiitos Esipuhe Kirjoittaja Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

Laadun kehittämisestä businesshyötyjä

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

CIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum

Jussi Eerikäinen, 2014

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

AMKEn luovat verkostot -seminaari , Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Markkinoinnin työelämävalmiuksien kehittäminen simulaatiopelin avulla. Päivi Borisov & Minna-Maarit Jaskari Vaasan yliopisto

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Dokumenttien hallinta & Tietojohtaminen kontakti.net konferenssi PSD

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Työkirja idean liiketoimintapotentiaalin arviointiin ja jalostamiseen menestystuotteeksi ja palveluksi

Uuden toimintamallin kehittäminen Merikeskus Vellamossa. Kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

Strateginen johtaminen tässä ajassa. Henry-foorumi KTT Mikko Luoma, JTO

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Jyväskylä Innovation RAMSE esittäytyminen

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Yhteisöviestinnän johtaminen

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Liite 2 A

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Osaamisen ennakointi osana strategiatyötä. Päivi Mäkeläinen Helsingin kaupunki, henkilöstökeskus

Tulevaisuudentutkimus Pirkanmaalla

MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

Kv suunnitelmat teoriassa ja käytännössä

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Ajatus innovaatio-ohjelmaksi. Jalostus

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 3 Miten tiedät, että se toimii?

STRATEGIAPROSESSI. Pysyvää on vain kiihtyvä muutos

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Logistiikka-alan Ennakointikamari

Mikä erottaa menestyvän yrityksen hyvästä? Mercuri International Oy Lauri Kurki

Liiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,

EKTR toteutuminen ja uusi Euroopan meri- ja kalatalousrahasto Jouni Hiltunen Lapin ELY-keskus

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Vesihuoltolaitosten digistrategia Portaat digitalisaation hyödyntämiseen

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Tekesin (Business Finland) rahoituspalvelut yrityksille 2018 #

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Miten asiakas tekee valintansa?

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Sinisen biotalouden näkymät. Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö Vaasa

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Tehokas strategia ja toimeenpano

Transkriptio:

ForeC Advisors Sinisellä merellä Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori 1. Mikä Business Intelligence ja ennakointi 2. Ennakoi ja integroi 3. Luo kilpailusta profiili 4. Erottaudu joukosta 5. Etene asiakkaittesi kanssa ForeC Advisors Asko.horttanainen@forebi.com Puh. 0400-855657 www.forebi.com

Business Intelligence ja ForeC Advisors There is no reason for an individual to have a computer at home. (Ken Olsen, Digital Equipment Corporation, 1978) A weak signal is a factor for change hardly perceptible at present, but which will constitute a strong trend in the future (Codet 1994). Ero menestyjien ja häviäjien välillä syntyy kyvystä ymmärtää muutoksia ja kyvystä pystyä toteuttamaan muutoksia yrityksen omassa toiminnassa. Strateginen ketteryys perustuu tietoon ja osaamiseen, kykyyn hyödyntää tietoa, luoda tiedolla lisäarvoa ja parantaa suorituskykyä Tietopääoma ei luo pelkällä olemassaolollaan menestystä. Voittajia eivät välttämättä ole ne joilla on eniten tietoa. Kilpailuetua syntyy kun tiedosta jalostuu oivalluksia, oppimista, osaamista, uusia näkökulmia, oikeansuuntaisia reaktioita kilpailussa markkinoista sekä kykyä luoda uusia markkinoita ja toimintaa. ForeC Advisoras tukee asiakkaitaan yllä olevien kilpailutekijöiden kehittämiseksi niiden operatiivisessa ja strategisessa toiminnassa. Joillekin se tarkoittaa asiakastoiminnan kehittämistä, joillekin se on Business Intelligence projekti ja jotkut haluavat ennakoida asiakastarpeiden muutoksia.

Sininen meri Strategia nykyisyydestä tulevaan Strategian tukena Sininen Meri? Lyhyt aikajänne Cross impact analyysit Nykyiset skenaariot Visiot Tarkoitukselliset skenaariot Pitkä aikajänne > 3 v. Markkinoinnin tukena

Sininen meri Reitillä nykyisestä tulevaan tarvitaan työvälineitä Strategian tukena Sininen Meri? Lyhyt aikajänne Pitkä aikajänne > 3 v. Cross impact analyysit Markkinoinnin tukena

Etene asiakkaitten suunnassa Tee ja koosta: Oleelliset tekijät profiilin toteutuksessa Seuraa: Vertaa asiakkailla ja Ota mukaan kilpailijat

Tietotyövälineet ovat apuna edelleenkin Markkina-analyysi, heikkojen signaalien koostamninen,. Kilpailijaprofiilit Yrityskuva-analyysi Brandimittarit ja imagon perusta Älä ulkoista silmiäsi Tiedon keräämiseen Asiakasrajapinnassa oma organisaatio Käytä syvähaastatteluja Käytä verkkohaastatteluja Luo kehitysyhteisö Kehitä toiminnalle jatkuvuus Samalla lisäät asiakasaktiivisuutta, toistuvuutta ja tehokkuutta.

Etene silti asiakkaittesi ymmärykseen Vertaa toimintaasi kilpailijoihin. Mitä ja miten olet kerännyt tietoa. Miten eroat joukosta Luo profiili ja vertaile Tutki asiakkaitasi / markkinoita tarkemmin Käytä liiketoiminnan tarpeita lähtökohtina Luo uusi kilpailuprofiili Kommunikoi ja etene sekä ota käyttöön osana arkipäivää Pyydä ja hanki lisää vastauksia asiakkailtasi

ForeC Advisors Sinisen meren navigaattorina ForeC Sinisen meren pilotointiprojektin vetäjänä Kokemus Sinisen meren osa-alueista ja ns. uusyrityksen strategian suuntaamisesta Siniselle merelle. Kokemus ennakoivan johtamisen projekteista. Uuden teorian luonti ja käytäntöön kytkentä heikkojen signaalien alueilla Integraattorina työvälineiden, yritysjohdon ja asiakastarpeiden välillä. Yritys/tuotestrategian painopisteen haku, muutos ja uuden koostaminen ForeCtuki asiakastiedon keräämiselle Imagotarkistus, tuoteominaisuus ja palvelumuutos tarpeitten havainnointi Asiakaslupausten täyttyminen osana muutostarvetta Asiakasrajapinnan toiminnan muutostarpeiden koostaminen käytäntöön Toimialan ulkoinen ja sisäinen tarkastelu,, ostajaryhmien tarkastelu Trendien ja heikkojen signaalien yhdistäminen osaksi muutosraportointia ja uutta profiilia Kilpailija ja asiakasprofilointi osana markkina-analyysiä ForeC Advisors ja partnerit takaavat laajemman osaamisen Myynnin koulutus ja kehitys, verkkohaastattelujen toteuttaminen, tiedon keräämisen aputyövälineet integroituvat liiketoiminnan profiilien tueksi.

ForeC Advisors on jo kiertänyt Sinisiä Meriä Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori ForeC Advisors Asko.horttanainen@forebi.com Puh. 050-5146167 www.forebi.com