Markkinoin( ja ideoiden vies(ntä VISIOT NÄKYVÄKSI, IDEAT KONKRETIAKSI. 27.11.2014 Luova Kaakko seminaari Sanna Rau(o Varatoimitusjohtaja, Nitro ID
2,1 milj. euroa liikevaihto ennuste 2014 195 asiakasta 15miestä HYMYILE. OLET YSTÄVIEN SEURASSA. 19naista helsinkiläisen Nitro FX:n tiimi Kotkaan 2003 itsenäistyminen 2008 Kotka yhdistyminen 2009 Lappeenranta laajentuminen 2010 Kouvola meitä on 34, joista osakkaina 14 14 lasta syntynyt 2008-2014 keski-ikä 33,9 vuotta
Tiiminä ihan?man@ TEHTÄVÄMME on tukea asiakkaan strategiaa toteutumaan markkinoin(vies(nnän ja brändinrakennuksen keinoin. PALVELUT Olemme luovan suunni<elun toimisto kolmella palvelukärjellä: 1. BRÄNDITOIMISTO yritys- ja tuotekuvan johtaminen (Design management) ja strateginen markkinoin(vies(ntä 2. MAINOSTOIMISTO Markkinoin(vies(nnän suunninelu ja toteutus sekä digitaalisen median ratkaisut 3. MUOTOILUTOIMISTO pakkaussuunninelu, tuotemuotoilu ja tuotevies(ntä Asiakkaitamme: Andritz, Carea, Eksote, Sako, KotkaMills, HurNa/Best Friend Group, Steveco, Tamro, Kyamk, Mamk, Kouvolan kaupunki, Kotkan kaupunki, Lappeenrannan kaupunki, Itä- Suomen yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Suomen Työterveys, Saimaan ammaxopisto Sampo, Meripäivät, IBBF, Kymdata, Ruislandia, Hoviruoka, Kaslink, PORK, Cursor, Kinno, Wirma, 9Solu(ons, Metehe, Veturi, Pasaa(, Opri, Merikeskus Vellamo, Ylämaa Group,
Imago luodaan, maine ansaitaan ja brändi rakennetaan No, mitä sinen luovan suunninelun toimija voi tehdä?
130 eri tuotena 85 miljoonaa pakkausta 16 eri vien(maata Case Kaslink Kaslink Foods on kouvolalainen perheyritys. Perhemeijeri, joka valmistaa korkealuokkaisia nestemäisiä maitotuoneita ja kas(kkeita vähinäiskaupan, suurtaloussektorin ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. TavoiNeena oli uudistaa Kaslinkin yritysilme ja terävöinää yrityksen iden(teexä. Kaslinkin strategiaksi muodostui yrityksen iden(tee(n vahvistaminen laadukkaana ja maalaisena, suomalaisena perhemeijerinä. Uudistukset ja uudet sovellukset teh(in tämä tavoineen ohjaamina.
Ilmeuudistus
Ilmeuudistus
www- sivusto
Ilmeuudistus
Case Maire Maire- maitotuotesarja on Kaslink Foodsin perhemeijerin ensimmäinen oma tuotemerkki. Kesällä 2014 lanseeranu tuoteperhe muodostuu tällä hetkellä laadukkaista ko(maisista laktoosinomista maitojuomista ja laktoosinomasta kuohukermasta..
Prosessin kuvaus Lähtö?lanne: - Pohjois- Kymenlaaksossa toimivan, sopimusvalmistaja Kaslink Foodsin kanssa yhteistyö alkoi yritysilmeen uudistamisella alkuvuodesta 2014. Onnistuneen projek(n myötä asiakas kertoi haaveistaan laajentaa toimintaansa myös kulunajapuolelle, jota tuki myös oman maidonkeräilyn aloinaminen lähiseudun omilta maito(loilta. Tavoi<eet: - Uudelle tuoneelle tarvixin tarkoin asemoitu visuaalinen ja vies(nnällinen iden(teex sekä lanseerauskampanja. TavoiNeena oli luoda eronuva ja vetovoimainen brändi, joka haastaa jo olemassa olevat alan kärkitoimijat ja josta on valtakunnalliseksi maitotuotebrändiksi. Kesto: - Vähän reilu puoli vuona star(sta on markkinoille saatu uudet Kaslinkin Maire- tuoneet. KuluNajalanseeraus on lähtenyt liikkeelle Kymenlaaksosta ja siirtyy sen jälkeen Päijät- Häme, Etelä- Savo ja Etelä- Karjala alueelle. Valtakunnalliseksi lanseeraus vielä neuvoneluvaiheessa keskusliikkeiden kanssa.
Sovelluksia, kuvitus
Liikemerkki
Lanseeraus Mairen päivänä
Maistatukset Eri tapahtumissa kahvitarjoilut
Raino Kukkonen toimitusjohtaja & perustaja
Case Kaslink: sopimusvalmistajasta oman kulunajabrändin omistajaksi puolessa vuodessa TuoNeet ovat saaneet erinäin posi(ivisen vastaanoton kaupoissa ja tulevaisuudessa niitä pyritään saamaan yhä kanavammin maitohyllyihin eli tuoteperhe tulee laajentumaan jo lähiaikoina. Kaslink Me olemme ammaxlaisia tuoneen valmistuksessa, muu tuoneen ympärille rakennenava vaa( erilaista näkemystä. Pyrimme suosimaan paikallisia toimijoita ja olemme tyytyväisiä, enä osaava sellainen löytyi kaipaamaltamme toimialalta. Kaikkiaan prosessi eteni hyvin, vaikka kaikki oli meille uuna. Voidaan todeta, enä brändiuudistus on kaiken kaikkiaan erinäin onnistunut. MATTI KUKKONEN Johtaja, Kaslink Foods
Case Ape<as Uuden Franchising- ideologian konkre(soin( mallinnuksen ja brändinrakennuksen keinoin.
Prosessin kuvaus Lähtö?lanne: - YriNäjä oli käynnistämässä uuna liiketoimintaa, jolle tehty liiketoimintasuunnitelma ja tuotanto(lan rakennus aloitenu Tavoi<eet: - TavoiNeena oli luoda yritystoiminnalle ja brändille selkeät määrinelyt niin vies(nnällises( kuin visuaalises(: Aito ymmärrys brändi- iden(tee(stä, työkalut brändin johtamiseen ja selkeä suunta. - Franchising- ideologian mallintaminen näkyväksi ja sen kytkeminen liiketoimintaan ja sitä kauna brändinrakennukseen Tiimi - Projek(päällikkö - Design Management - asiantun(ja - AD ja graafinen suunninelija - AnimaaNori - Copywriter Kesto: n. 9 kk
WWW- luonnoksia
25 Kiitos.