PCF:n arvojen julkistaminen 22.7.2006



Samankaltaiset tiedostot
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut. Harry S. Truman

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

Rotaryklubin jäsenkysely 20

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Voimaantuminen. Jorma Heikkinen, Hyvän mielentalo, Pori

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 ( ) STRATEGIA 2017

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

STRATEGISET TAVOITTEET

ERILAISET OPPIJAT. Harrastusmahdollisuudet ja heille suunnattavissa oleva toiminta Haapavesi Raija Näppä ja Kalle Tolonen

5 asiaa, joita tilitoimistojen asiakkaat arvostavat perinnässä

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

ONNELLISUUS TYÖSSÄ? HENRY Foorumi Anne Hyvén Työpsykologi

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

Yksi tekijöistä Osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteerit

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Klubin kehittämisestä ja koulutuksista

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

Koonti huoltajien OPS 2016 arvokeskustelusta

SAKU-strategia

LIIKENNETURVALLISUUSTYÖN ORGANISOINTI. Kunnan liikenneturvallisuusryhmä /OAM

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti copyright Vapu Ylhäinen 1

Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Hämeenlinnan Kameraseura ry säännöt.

ELÄVÄ KULTTUURIPERINTÖ! Unescon sopimuksen toimeenpano Suomessa. Leena Marsio / Museovirasto Aineettoman kulttuuriperinnön koordinaattori

Power Weekend SpeedParty. SpeedConcept ry PL168 FI JOENSUU

LIIKENNETURVALLISUUSTYÖN ORGANISOINTI <PVM>

107 N-PIIRI PTS

Suomalaisen jääkiekon strategia

TOIMINTALINJA RATSUTEAM

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Fiskarsin kyläseura ry - Fiskars byförening rf TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä. Hallitus. Jäsenistö. Toimikunnat ja työryhmät

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)

Toimintasuunnitelma Vaasan Ekonomit Vasa Ekonomer ry

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Kul$uuriperintö oppimisen alustana XVI Valtakunnallinen museologian seminaari

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

RI:n suosittelemat ROTARYKLUBIN MALLISÄÄNNÖT

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Hakeminen Unescon aineettoman kulttuuriperinnön luetteloihin. Leena Marsio, Museovirasto

Asenteissako avain turvalliseen liikkumiseen ja liikennekäyttäytymiseen? Antero Lammi Koulutuspäällikkö Liikenneturva

Collegium Culinarium, CC - Kilta ry SÄÄNNÖT

LIITTYMINEN SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖN JÄSENJÄRJESTÖKSI

Tiesittekö, että. alueella toimii menestyksekäs voimisteluseura? Tai, että yrityksellänne on mahdollisuus olla mukana rakentamassa tätä menestystä?

Tavoitteellista vuorovaikutusta

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty

Arvojen merkitys klubille

KOTISEURAKUNTANI - kiinteistöstrategia. Kontiolahden seurakunnan kiinteistöstrategia

YSRG. Rotaryn Nuorisotoiminnot. (Interact, Roraract, Ryla, Nuorisovaihto) Youth Service Resource Group ja

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

KaivosAkatemia. Vastuullisen malminetsinnän seminaari ja työpaja Oulu, Lasaretti Yhteiset hyvä käytännöt ryhmätyön yhteenveto

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

SAJO ry pähkinänkuoressa

Hyvässä ohjauksessa opiskelija:

Työpaikkaohjaajakoulutus 2 ov

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Framtidens Vänner rf. Toimintasuunnitelma. ja talousarvio. vuodelle

Suomen Suunnistusliitto

Tavoitteena innovatiivinen insinöörin ammattitaito

Lukion opetussuunnitelman perusteet 2015

Suomen Suunnistusliitto

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Teknisen Kaupan koulutuskokonaisuus myynnin ja huollon henkilöstölle: Menesty ratkaisumyynnillä.

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Taiteen perusopetuksen valmentavia opintoja antava musiikkileikkikoulu

5 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Opiskelija tekee työasemaympäristöön ja sen hankintaan liittyviä toimistotehtäviä ja laskutoimituksia sekä hyödyntää kielitaitoaan.

Opetussuunnitelma AM 120 ja 121 -luokkien kuljettajaopetukseen

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Ajankohtaista älyliikenteestä. Neuvotteleva virkamies Leif Beilinson

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa.

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Chaîne des Rôtisseurs Association Mondiale de la Gastronomie Rotisseurs strategia 2019

Valmentavat koulutukset ammatillisen erityisoppilaitoksen toteuttamina. Työllistymisen seminaari Anne Saari, Kiipula ammattiopisto

Oppimisympäristöjen merkitys kestävän kehityksen taitojen oppimiselle. Kati Lundgren

LIIKKUJAN POLKU -VERKOSTO. Esittelydiat

PORVOON KAUPUNKI. yleisen oppimäärän

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Sydänyhdistysten aikamatka. Ulla Harala

KUVERNÖÖRIT RAHASTONHOITAJA VIESTINTÄJOHTAJA PIIRISIHTEERI LOHKOJEN PUHEENJOHTAJAT 15 HENKILÖÄ. GTM Tuomo Romakkaniemi

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Toimintasuunnitelma TOIMINTAVUOSI Malliyhdistys Ry. Hallituksen ehdotus hyväksyttäväksi yhdistyksen vuosikokoukselle

Transkriptio:

PCF:n arvojen julkistaminen 22.7. www.porsche-club.fi 1

Toiminnan ydin On pitää yllä ja vahvistaa Porsche-merkkisten moottoriajoneuvojen omistajien yhteenkuuluvaisuutta sekä pitää yllä ja vahvistaa positiivista julkisuuskuvaa itsestään ja toiminnastaan. Tavoitteeseen pyritään aktiivisella tiedottamisella, järjestämällä autoiluun liittyviä tilaisuuksia, koulutusta ja ajoharjoittelua sekä kilpailuja, aiheeseen liittyviä matkoja sekä muita Porsche-tietoisuuden lisäämiseen tähtääviä tapahtumia. ARVOT: 1. Kunnioitus yhteistä harrastusta kohtaan 2. Elämyksellisyys 3. Henkilökohtainen vastuunkanto 4. Itsensä kehittäminen 5. Vastuunkanto toiminnan eheydestä ja jatkuvuudesta www.porsche-club.fi 2

PCF:n arvot 1 Kunnioitus yhteistä harrastusta kohtaan Klubi vaalii arvokkaalla tavalla yhdistyksen historiaa ja perinteitä sekä toimii päämiehen klubitoiminnalle asettamien päämäärien hyväksi. Klubi valvoo autoharrastajien yhteisiä etuja niin liikenteessä kuin suhteessa viranomaisiin ja yhdistyksiin sekä muihin toimijoihin ml. viranomaissääntely. Klubi huolehtii ja kartuttaa yhdistyksen varoja siten, että niillä voidaan toteuttaa laadukkaasti tavoitteiden mukaista toimintaa. www.porsche-club.fi 3

PCF:n arvot 2 Elämyksellisyys Porsche ei ole tavallinen ajoneuvo eikä pelkkä kulkuneuvo; Porsche antaa omistajalleen paljon enemmän kuin tavanomainen ajoneuvo. Toisaalta Klubi pyrkii elitistisyyden välttämiseen ja takaamaan kaikille jäsenilleen yhdenmukaisen kohtelun. PCF järjestää laadukkaita, opettavaisia ja mieliinpainuvia tapahtumia sekä kuljettajille että koko perheelle lisäten yhteenkuuluvuuden tunnetta. PCF edesauttaa jäseniään liittymään maailmanlaajuiseen yhteiseen Porsche-perheeseen ja tukee siten Porsche-klubien ja niiden jäsenten välistä kansainvälistä vuorovaikutusta. www.porsche-club.fi 4

PCF:n arvot 3 Henkilökohtainen vastuunkanto PCF vaalii jäsenistön ajotaitojen kehittämistä turvallisiksi ja ennakoiviksi sekä radalla että liikenteessä missä turvallisuus on aina tärkein huomioon otettava asia. Kaikilta PCF:n jäseniltä odotetaan henkilökohtaisen asenteen muokkaamista vastuullisiksi liikenteen toimijoiksi ja liikenteessä muut huomioon ottaviksi. Mallikkaalla esimerkillä jäsenistömme välittää positiivisen asenteen myös ympäristöömme. www.porsche-club.fi 5

PCF:n arvot 4 Itsensä kehittäminen Perustana avoin oppimiskäsitys ja elinikäinen oppiminen. Yksilön avoin suhtautuminen ympäristöön ja uuden oppimiseen sekä henkilökohtaisten tietojen ja taitojen ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Jokaisella on aina opittavaa niin radalla kuin liikenteessäkin. Kyky omaksua uutta ja samalla vaalia arvokkaita perinteitä alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Usko jäsenistön kykyyn soveltaa Klubin kautta välittynyttä henkeä jokapäiväisessä tekemisessä. www.porsche-club.fi 6

PCF:n arvot 5 Vastuunkanto toiminnan eheydestä ja jatkuvuudesta PCF huolehtii toiminnan edellytysten ja sen vaatimien resurssien ylläpitämisestä laadukkaan ja tavoitteiden mukaisen toiminnan ja toimintatavan takaamiseksi. PCF pyrkii solmimaan laadukkaat yhteistoimintasuhteet ja takaamaan sidosryhmilleen näkyvyyttä toiminnassaan luoden siten imagollista etua kaikille osapuolille. Pyrkimys tarjota aitoa lisäarvoa yt-yrityksille ja muille yhteisöille edesauttaa klubia tarjoamaan suoraa vastiketta jäsenmaksuille, mutta myös aineetonta etuutta toiminnassa, tapahtumissa ja koko Porsche-harrastukseen. Yhteistoimintasuhteiden jatkuvuus ja toiminnan pitkäjänteisyys on molemminpuolinen hyöty. www.porsche-club.fi 7