OPERAATIOTUTKIMUKSEN AJATTELUTAPA TUTKIMUSMAAILMASTA TEOLLISUUTEEN MIKKO SYRJÄNEN FORS-ILTAPÄIVÄ 2012 1 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Alku operaatiotutkijana Systeemianalyysin laboratorio, DI 1999 Johdatus matemaattiseen mallintamiseen, päätöksenteon tukemiseen jne. Diplomityö: Data Envelopment Analysis menetelmän mahdollisuudet yliopistojen johtamisessa Kauppikselle väitöskirjan tekijäksi 1999 kesällä Aihepiirinä DEA Ohjaajana Pekka Korhonen 2 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Miten rakentaa tehokkuusmalli käytännössä? Sähkömarkkinakeskuksen / Energiamarkkinaviraston DEAprojekti: mikä on sähkön jakeluverkkotoiminnan tehokas operatiivinen kustannustaso? Miten kääntää reaalimaailma malliksi? Mitä oikeastaan on mielekästä verrata keskenään? Mitä oletuksia mallissa lopulta implisiittisesti ja eksplisiittisesti tehdään 3 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Mitä malleissa todella oletetaan? Mitä malliin sisältyvät ympäristötekijät todella tarkoittavat? Miten on mahdollista että kaikki viittaavat klassikkoartikkeliin väärin? Ja mikä itse asiassa on oletusten ero käytännössä? Miten lineaarinen DEA-malli johtaa epälineaariseen ja jopa epäkonveksiin tuotantomahdollisuuksien joukkoon? 4 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Miten oikeastaan halutaan ja voidaan parantaa? DEA sanoo, että toimintaa voi tehostaa. Onko tehokkuuden mittaamisessa mieltä ilman että mietitään miten asioita voi parantaa? Monitavoitteinen päätöksenteko preferenssien huomioimiseksi? Mitä todella voi kontrolloida - ja kuka? Mutta missä on päätöksentekijä? Akateemisen maailman ja sovellusten ristiriita 5 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Mikä on todella menetelmien hyöty? Päätöksenteon tukemisen näkökulma Strateginen päätöksenteko Talouselämä 500 listan yrityksissä? Onko hyötynä tulokset sinänsä vai yhteinen systemaattinen kieli asioista keskustelemiseen? Konsulttimaailmaan vuoden 2003 alusta 6 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Konsultin näkökulma DEA käytännön kielelle? Miten tulokset esitetään niin, että yritysjohtajakin ymmärtää? Miten havainnollistan keskeytysten ja tehokkaan kustannustason välistä yhteyttä? Excel rules Mitä oletuksia ja virhelähteitä mallien tuloksiin lopulta sisältyy? Väännä rautalangasta viranomaiselle Ja markkinaoikeudelle 7 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
OR-ajattelu arvioinnin ja strategiakonsultoinnin tukena Systeemianalyysin ajattelutapa sopii hyvin myös strategiatyöhön Miten keräät tietoa näkemyksistä? Fasilitointi Miten näistä muodostetaan koherentti kokonaiskuva ja ymmärretään asioiden riippuvuudet? Miten asioita voi mitata ja miten kehitetään toimivia indikaattoreita? Teknologia- ja tiedepolitiikkaan, energia-alan regulaatioon, sosiaali- ja terveysministeriön strategiaan, 8 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Takaisin energiaan Wärtsilä & Smart Power Generation Energy Efficiency Tavoitteena parempi sähköjärjestelmä Smart Power System Miten kehittää edullisempi, luotettavampi ja ympäristöystävällisempi sähköjärjestelmä? Tuotetun arvon kvantifiointi Fuel Flexibility Smart Power Generation Enable! Operational Flexibility Strategiakysymykset edelleen keskiössä Affordable Näkemysten kerääminen Keskeisten asioiden tunnistaminen Smart Power System Mahdollisten valintojen arviointi Reliable Sustainable 9 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Case: sähköjärjestelmien ja -markkinoiden mallintaminen Arvon mittaaminen unit commitment / dispatchmallinnuksella MILP malli Laskentateho loppuu edelleen kesken reaalielämän rajoitteiden kanssa Miten mallintaa samalla Dispatch Päivää ennen tehty dispatchsuunnitelma ja todellinen tuotanto Sähkömarkkinamallien insentiivit lyhyellä ja pitkällä aikavälillä 10 / 1 Wärtsilä 3 July 2009
Operaatiotutkimus teoria ja käytäntö Matemaattinen notaatio Yksiselitteisyys Mallit Uudet menetelmät Tarinat Operaatiotutkimuksen ajattelutapa Oletukset Merkitykset Soveltaminen Ymmärrys Käytännön vaikutukset Tulkinnat 11 / 1 Wärtsilä + Kriittinen ajattelu Systemaattinen työtapa Argumentointi Kansainvälinen yhteistyö 3 July 2009