OPAS LEIKKAUSTIIMIN TARKISTUSLISTAN KÄYTTÖÖN

Samankaltaiset tiedostot
Miksi käyttää leikkaustiimin tarkistuslistaa

Parhaat käytännöt potilasturvallisuuden edistämiseksi. Marina Kinnunen, johtajaylihoitaja, VSHP Ermo Haavisto, johtajaylilääkäri, SatSHP

Potilasturvallisuushankkeiden vaikutukset TYKS:n kirurgian klinikassa

Potilaan käsikirja. Potilaan opas turvalliseen hoitoon sairaalassa 1(16) Tämän kirjan omistaa:

ENDOSKOPIAN TARKISTUSLISTA LUENTOTIIVISTELMÄ OPINTOPÄIVÄ Jukka Kornilow

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry

Potilasturvallisuussuunnitelma

Osastotunti. Tammikuu 2013 Maria Korkiakoski

Potilasturvallisuutta. yhdessä edistämään. Esitteitä 2007:6

Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna

Potilasturvallisuuden kehittäminen terveyskeskuksessa

Potilaan oikeudet. Esitteitä 2002:8

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Organisaation periaatteet ja toiminnot

Mikrobilääkeprofylaksin ajoitus ja kirjaaminen VILLE LEHTINEN INFEKTIOLÄÄKÄRI PHSOTEY, LAHTI

Turvallisuuskulttuurikysely

Omasairaala. Uuden yksikön käynnistäminen

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Potilasturvallisuus

Merja Hannele Jutila KIRURGISEN TARKISTUSLISTAN KÄYTTÖÖNOTTO TURVALLISUUSKULTTUURIN MUUTOKSEN NÄKÖKULMASTA

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen

Marko Vatanen

Potilaan parhaaksi! Näyttöön perustuvan ohjauksen vahvistaminen-osahankkeen loppuseminaari

Leikkausalueen infektioiden ehkäisy, WHO:n ohjeiden soveltaminen

LEIKO Leikkaukseen kotoa kulma

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

SAIRAALAFARMASIAN TARPEET PERUSOPETUKSESSA

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

INFEKTIOIDEN TORJUNTA LEIKKAUKSEN AIKANA

Haasteet asiakas- ja potilasturvallisuudessa

Kätilöiden operatiivinen täydennyskoulutus Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Miten parantaa sosiaali- ja terveydenhuolto-organisaatioiden potilasturvallisuutta? Elina Pietikäinen

Lataa Johda näyttö käyttöön hoitotyössä. Lataa

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Turvallisuuskulttuuri ja johtaminen

Potilaskohtainen kirjallinen raportointi - hiljainen raportointi. Ensihoitopäällikkö, ylihoitaja Juha Tiainen

Torstai Klo Metropolian tietojärjetelmät Päivi Setälä

Synnyttäjän tarkistuslista. Ranta Pirjo, LT, Oys Operatiivisilla päivillä, Hki

Kliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

Lapin keskussairaala osana tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelukokonaisuutta

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Hoitovirheistä ja läheltä piti tilanteista oppiminen!

Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kannanotto Ylä-Savon SOTEn pyyntöön koskien leikkaustoiminnan ja päivystyksen järjestelyjä. Viite (314/06.00.

PELEILLÄ KETTERYYTTÄ TERVEYDENHUOLTOON

Lääkärin työhyvinvointi. Erikoisalakohtaisia vertailuja Lääkärin Työolot ja terveys tutkimus

Väitöstutkimus: Continuity of patient care in day surgery (Päiväkirurgisen potilaan hoidon jatkuvuus)

Esimerkki palveluvalikoiman määrittelyn periaatteiden soveltamisesta: Biosimilaarit ja kokonaistaloudellisuus

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY


Pelkistetty ilmaus Alakategoria Yläkategoria Potilaille suunnattuja taidekokemuksia. potilaiden hyvinvointia lisääviä kokemuksia

TUTKINTOSUUNNITELMA Sivu 1 (7) SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Kuvallinen aloitussivu, kuvan koko 230 x 68mm. Kliininen opettaja, Yleislääketieteen erikoislääkäri, Perhelääkäri, GPS2030 jäsen Nina Tusa

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Potilashoidon vuosikertomus 2015 Turunmaan sairaala

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä

Hoitosuositus. Leikki-ikäisen emotionaalinen tuki päiväkirurgisessa hoitotyössä. Tutkimusnäytöllä tuloksiin

Sosiaali- ja terveydenhuollon paloturvallisuuteen liittyvät käytännöt kotipalveluissa, tuki- ja palveluasumisessa; STEP II hanke

SUUN TERVEYDEN EDISTÄMINEN JA SUUN TERVEYDENHOIDON ERIKOISALOILLA TOIMIMINEN

Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma

Kuivaketju 10. Virtain kaupungin keskuskeittiö Virtain kaupunki Raimo Pirhonen

Lean Leadership -valmennusohjelma

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

TARKISTUSLISTAN MERKITYS POTILAAN INTRAOPERATIIVISESSA HOITOVAIHEESSA

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Safewards. Voimaa arkeen Vähemmän pakkoa, enemmän turvallisuutta Mikko Ketola

Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen

Tehostettu kotikuntoutus ja kuntoutumisen potentiaalin tunnistaminen

Toiminta leikkausosastolla. Eija Similä Leikkaussairaanhoitaja Keskusleikkausosasto Oys

Trauma-teamin toimintaperiaatteet Anestesiakurssi Naantali

POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA

KESKUSSAIRAALASSA. Anestesiahoitaja Piia Hämäläinen K-SKS

KNK-klinikan keinot kohti savutonta leikkausta Päivi Siimes, sairaanhoitaja KYS, knk-poliklinikka Päivi Siimes

Potilasturvallisuuden mittaaminen KYSissä Teemaseminaari 4: Kuopio tutkii ja kehittää Miten potilasturvallisuutta tulisi mitata?

Potilaan perussairaudet vaikuttavat lopulliseen

I&O kärkihanke: Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja perhehoitoon (OSSI-hanke ) IÄKKÄIDEN

LIITE 5. Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset

LEIKKAUSSALIN TARKISTUSLISTAN HYÖDYT JA KÄYTTÖÖNOTTO. Kirjallisuuskatsaus

MEDIA- JA VERKKO-OHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE

Hankkeessa hyödynnettyjä tieteellisesti kehitettyjä mittareita

Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

Hallitus hyväksyy loppuraportin. Päätös Esitys hyväksyttiin. Tarkastelu uusitaan vuosien 2017 ja 2018 osalta.

Riskiperusteisuus valvonnassa

OHJELMA S (I805401) AEL Insko-seminaari Askeleet kohti vahvaa turvallisuuskulttuuria

KOOSTE KAUPUNGINJOHTAJIEN KÖÖPENHAMINAN KONSENSUSLAUSUMASTA

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

SILMÄLASIT SILMÄLASIT

Turvallisempi huominen

Osuva-kysely Timo Sinervo

Pia Tyyskä, PHHYKY. Tiina Peltonen, PHHYKY. Janne Flyktman, Appsolute Solutions Finland Oy. Harri Kuusela, Appsolute Solutions Finland Oy

LEIKKAUSTIIMIN TARKISTUS- LISTAN KÄYTÖN TOTEUTU- MINEN KUOPION YLIOPIS- TOLLISEN SAIRAALAN LEIK- KAUSYKSIKÖISSÄ 4301 JA 4302

Tervetuloa seuraamaan toimenpidettä leikkausosastolle!

VYYHTI II hanke

Transkriptio:

1(6) Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmä OPAS LEIKKAUSTIIMIN TARKISTUSLISTAN KÄYTTÖÖN (Käännetty vapaasti soveltaen WHO:n Surgical Safety Checking listan ohjeesta) SISÄLLYS Johdanto Tarkistuslista Miten tätä opasta käytetään Miten tarkistuslistaa käytetään Turvallisuuskulttuurin edistäminen Meritullinkatu 8, Helsinki PL 33, 00023 VALTIONEUVOSTO www.stm.fi Puhelin (09) 16001 Telekopio (09) 160 74126 e-mail: kirjaamo.stm@stm.fi etunimi.sukunimi@stm.fi

2(6) JOHDANTO WHO:n World Alliance for Patient Safety perusti Turvallinen leikkaustoiminta säästää elämää -aloitteen vähentääkseen leikkauskuolemien määrää. Aloitteen tavoite on valjastaa poliittinen sitoutuminen ja kliininen tahto puuttumaan tärkeisiin turvallisuuskysymyksiin, kuten epätyydyttäviin käytäntöihin anestesiassa, ehkäistävissä oleviin leikkausinfektioihin ja huonoon tiedonvälitykseen tiimien kesken. Nämä ovat osoittautuneet yleisiksi, tappaviksi ja estettävissä oleviksi ongelmiksi kaikissa maissa ja erilaisissa terveydenhuollon ympäristöissä. Auttaakseen leikkaustiimejä näiden tapahtumien vähentämisessä Alliance on konsultoiden kirurgeja, anestesiologeja, hoitajia, turvallisuusasiantuntijoita ja potilaita ympäri maailman koonnut listan tarkistuksia, joiden avulla edistetään turvallisuutta, ja joita voidaan soveltaa missä tahansa leikkaussalissa. Tarkistuslistan tavoite on tukea hyväksyttyjä turvallisuuskäytäntöjä ja vahvistaa parempaa tiedotusta ja tiimityötä kliinisten erikoisalojen välillä. Tarkistuslista ei ole säädös tai virallisen toimintapolitiikan osa, se on tarkoitettu työkaluksi kliinikoille, jotka ovat kiinnostuneet leikkausturvallisuuden parantamisesta ja tarpeettomien leikkauskuolemien ja komplikaatioiden vähentämisestä.

3(6) MITEN TÄTÄ OPASTA KÄYTETÄÄN? Tässä oppaassa leikkaustiimillä tarkoitetaan leikkaavaa lääkäriä, anestesiologia, hoitajia, teknistä henkilöstöä ja muuta leikkaussalihenkilökuntaa. Kuten lentokoneen kapteeni, jonka täytyy luottaa maahenkilökuntaan, lennon miehistöön ja lennonjohtoon toteuttaakseen lennon onnistuneesti, kirurgikin on välttämätön, mutta ei ainoa, potilaan hoidon onnistumisesta vastuussa oleva tiimin jäsen. Siksi leikkaustiimillä tässä tarkoitetaan kaikkia leikkauksen toteuttamiseen osallistuvia henkilöitä, joilla kaikilla on osansa leikkauksen turvallisessa ja tuloksellisessa onnistumisessa. Oppaassa on ehdotuksia Tarkistuslistan toteuttamiselle. Eri yksiköt voivat sopeuttaa listan omaan ympäristöönsä soveltuvaksi. Jokaisen tarkistusaskeleen taustalla on näyttöön tai kokemukseen perustuva tieto siitä, että sen toteuttaminen vähentää vaikeita, estettävissä olevia haittoja. Sen käyttö ei vaikeuta tiimin toimintaa eikä aiheuta ylipääsemättömiä kustannuksia. Tarkistuslista on suunniteltu yksinkertaiseksi ja lyhyeksi. Monet vaiheet on jo hyväksytty rutiinikäytännöiksi eri puolilla maailmaa, vaikka niitä harvoin toteutetaan kokonaan. Jokaisen kirurgisen yksikön tulee harjoitella tarkistuslistan käyttöä ja selvittää, miten sen keskeiset vaiheet voidaan toteuttaa osana normaalia leikkaustoimintaa. Tarkistuslistan ja oppaan tavoitteena on auttaa varmistamaan, että tiimit noudattavat säännöllisesti tiettyjä kriittisiä turvallisuustoimia, jotka vähentävät yleisimpiä, estettävissä olevia ja leikkauspotilaiden henkeä ja hyvinvointia vaarantavia riskejä.

4(6) MITEN TARKISTUSLISTAA KÄYTETÄÄN? Yhden henkilön tulee olla vastuussa siitä, että tarkistuslistan kaikki kohdat käydään läpi ja kirjataan. Tämä henkilö on tavallisesti hoitaja, mutta se voi olla lääkäri tai muu leikkaukseen osallistuva henkilökunnan jäsen. Tarkistuslista jakaa leikkauksen kolmeen vaiheeseen: vaiheeseen ennen anestesian alkua (sisäänkirjautuminen), vaiheeseen ennen viiltoa (aikalisä) ja vaiheeseen ennen leikkaussalista poistumista (uloskirjautuminen). Joka vaiheessa tarkistuslistasta vastaavan henkilön tulee voida varmistaa, että tiimi on toteuttanut tarkistukset ennen kuin se siirtyy seuraavaan vaiheeseen. Kun tiimi tutustuu ja tottuu tarkistuslistan käyttöön, se voi sovittaa sen eri askeleet normaaliin toimintakäytäntöönsä ja kertoa jokaisen vaiheen toteutumisen ilman, että vastuuhenkilön tarvitsee sitä erityisesti vaatia. Jokaisen tiimin tulee etsiä mahdollisimman tehokas tapa käyttää tarkistuslistaa. Askeleet tarkistetaan suullisesti kustakin vaiheesta vastaavan henkilön kanssa, jotta jokaisen askeleen toteuttaminen varmistuu. Sisäänkirjautumisessa, ennen anestesiaa, tarkistuslistasta vastaava henkilö varmistaa: - potilaalta (jos mahdollista), että tämän henkilöllisyys on varmistettu, että leikkaus ja leikkausalue ovat oikeat ja että potilaalle on kerrottu leikkauksen luonne. Leikkauspäätös on tehty yhteisymmärryksessä potilaan kanssa ja tämä on kirjattu sairauskertomukseen (Tarkistuslistan kohta Suostumus). - leikkausalue on merkitty ja pulssioksimetri on asennettu ja se toimii - suullisesti anestesiahenkilöstöltä potilaan vuotoriskin, hengitystieongelmat, allergiat ja että täydellinen anestesian turvallisuusriskien arviointi on tehty - Ihanteellista on, että kirurgi on läsnä jo tässä vaiheessa. Hänellä voi olla tarkempi kuva vuotovaarasta, allergioista tai muista komplisoivista tekijöistä. Kirurgin poissaolo ei kuitenkaan ole ehdoton este tarkistuslistan täyttämiselle. Aikalisävaiheessa: - Jokainen tiimin jäsen esittäytyy ja kertoo tehtävänsä toimenpiteessä. Jos päivän aikana jo on työskennelty osittain yhdessä, varmistetaan vain, että huoneessa olijat tuntevat toisensa. - Tiimi pysähtyy hetkeksi juuri ennen ensimmäisen viillon tekemistä todetakseen ääneen, että tehdään oikea leikkaus oikealle potilaalle oikeaan kohteeseen. - Tiimi käy yhdessä läpi leikkauksen kriittiset vaiheet käyttäen tarkistuslistan kysymyksiä. - Tiimi varmistaa myös, että antibioottiprofylaksi on annettu edellisen 60 minuutin aikana ja että oleelliset kuvat ja muut tutkimustulokset ovat esillä.

5(6) Uloskirjautumisvaiheessa tiimi käy yhdessä läpi - mikä leikkaus on tehty - side- ja välinelaskennan - näytteiden merkitsemisen - mahdolliset välineiden tai muut epäkohdat, joihin tulee puuttua - ennen potilaan siirtämistä leikkaussalista pääkohdat ja huolen aiheet postoperatiivisessa hoidossa ja toipumisessa ennen potilaan siirtämistä leikkaussalista Onnistumisen kannalta on tärkeää, että yksi henkilö on vastuussa tarkistusprosessista. Leikkaussalin monimutkaisessa ympäristössä, nopeatempoisessa preoperatiivisessa, operaation aikaisessa tai postoperatiivisessa valmistelussa, mikä tahansa tarkistuksen vaiheista saattaa jäädä huomiotta. Nimeämällä yksi henkilö vastaamaan jokaisen tarkistuksen toteutumisesta varmistetaan, ettei kiireessä siirrytä leikkauksen seuraavaan vaiheeseen eikä turvallisuustarkistuksia jätetä tekemättä. Siihen asti, että tiimin kaikki jäsenet tuntevat kaikki tarkistuksen askeleet, vastuuhenkilön on todennäköisesti ohjattava tiimiä läpi tarkistusprosessin. Yhden henkilön nimeäminen vastuulliseksi tarkistuslistasta saattaa aiheuttaa jännitteitä tiimin sisällä. Vastuuhenkilö voi, ja hänen tulee tarvittaessa estää tiimiä etenemästä seuraavaan leikkauksen vaiheeseen ennen kuin kukin edeltävä tarkistusaskel on käyty läpi. Siksi tulee määritellä, kenelle vastuuhenkilön tehtävät parhaiten sopivat.

6(6) TURVALLISUUSKULTTUURIN EDISTÄMINEN Tarkistuslistan muuntaminen Tarkistuslistaa voi muunnella eri yksiköiden tehtävien ja leikkaussalin kulttuurin mukaan sekä sen mukaan, miten hyvin leikkaussalitiimi tuntee toisensa. Tarkistuslistassa olevia turvallisuutta varmistavia askeleita ei kuitenkaan tule poistaa sen vuoksi, ettei niitä voida toteuttaa olevissa olosuhteissa ja ympäristössä. Tarkistuslistaan turvallisuuden parantamiseksi kirjattujen kohteiden tulisi innostaa kehittämään toimintaa siihen suuntaan, että ne kaikki voidaan ottaa käyttöön. Tarkistuslista ei ole kaiken kattava, vaan yksiköt voivat myös lisätä siihen tärkeiksi katsomiaan tarkistusvaiheita. Tarkistuslistan ottaminen käyttöön Tarkistuslistan käytön oppiminen vaatii jonkin verran harjoittelua. Jotkut voivat pitää tarkistuslistaa rasituksena tai jopa ajanhukkana. Tavoite ei ole ulkoluku eikä työn vaikeuttaminen. Tarkistuslistalla on kaksi tavoitetta: varmistaa potilasturvallisuuden pysyvyys ja luoda tai säilyttää kulttuuri, joka arvostaa turvallisuuden saavuttamista. Tarkoituksena on antaa tiimille yksinkertainen ja tehokas joukko ensisijaisia tarkistuspisteitä, joiden avulla voidaan parantaa tiimityötä, tiedonkulkua ja rohkaista ajattelemaan potilaiden turvallisuutta kaikissa leikkauksissa. Monia tarkistuksia toteutetaan jo, mutta ei aina kattavasti. Onnistunut soveltaminen vaatii tarkistuslistan sopeuttamista paikallisiin rutiineihin ja odotuksiin. Tämä ei ole mahdollista ilman johdon vilpitöntä sitoutumista. Jotta tarkistuslistan käyttö onnistuu, kirurgian, anestesian ja hoitotyön johdon tulee viestittää, että turvallisuus on ensisijaista ja että tarkistuslista edistää sen toteutumista. Osoittaakseen tämän heidän tulee käyttää tarkistuslistaa omassa toiminnassaan ja säännöllisesti tiedustella muilta, miten tarkistuslistan käyttäminen onnistuu. Jolleivät he näin osoita johtajuutta, tarkistuslistan käyttöönotto voi johtaa tyytymättömyyteen ja vastustukseen. Tarkistuslistaa on käytetty onnistuneesti monissa erilaisissa terveydenhuollon ympäristöissä, sellaisissakin joissa on niukkuutta voimavaroista. Kokemus osoittaa että koulutuksen, harjoituksen ja johtajuuden avulla käyttöönoton esteet voidaan voittaa. Oikean suunnittelun ja sitoutumisen avulla tarkistuslistan kohdat voidaan helposti toteuttaa ja saada aikaan merkittävä muutos turvalliseen suuntaan kirurgisessa hoidossa.