ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

Samankaltaiset tiedostot
Uusien ISO 9001 ja ISO vaikutukset konepajoille

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Quality Consulting M.Mikkola OY

Kaikki auditoinnin aikana tehtävät havainnot käsitellään luottamuksellisesti.

MUUTOSTA LAADUN EHDOILLA

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

ISO 9001 ja ISO muutokset , Rantasipi Airport Congress Center

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Arviointi ja mittaaminen

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

OHSAS vs. ISO mikä muuttuu?

SAAJOS OY LAATUKÄSIKIRJA TULENKESTÄVÄ TYÖNLAATU SFS-EN ISO 9001:2008. Palo- ja turvaovien sekä profiilituotteiden valmistus

Tuotekehitys ja yrityksen laatujärjestelmä

Prosessi LST Group Laatupolitiikka

ONNISTUNUT VERTAILUMITTAUS Pätevyysvaatimukset vertailumittausjärjestäjälle. Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu

ISO Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia Kari Komonen

SAMKin laadunkehittämistyö

ISO 45001:2018 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät. Hanna Manninen Johtava arvioija & Kouluttaja

Liite 2 (velvoittava) Hallintajärjestelmästandardien yleisrakenne ja vakiotekstit sekä yhteiset termit ja keskeiset määritelmät

Laadunhallintajärjestelmän rakentaminen ja kehittäminen. Laatuseminaari Tero Pippola

Arviointiraportti. Patenttitoimisto Jaakko Väisänen

AKKREDITOINNIN VAATIMUKSET TESTAUSMENETELMILLE JA KALIBROINNILLE

Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Laatujärjestelmät

Akkreditointi menestyksen takeena

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Liite 1 1(17) Versio: 1 Sivu 1/ 17 KJH-COMP OY. TOIMINTAJÄRJESTELMÄ Pvm: TOIMINTAKÄSIKIRJA

Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,

Laatujohtaminen Johtamisjärjestelmät. Vierailuluento Sanna Vauranoja

PANK Neuvottelupäivä PANK-hyväksynnän kehittäminen

ISO standardi. Standardisarjan standardeja

Riskienhallinta ja kestävä kehitys

EN sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

EN Kantavat teräsrakenteet. Hitsauskoordinoijan ohjekirja. Innover. Innovator Network Oy innover.fi

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Laadunhallintajärjestelmä:

SERTIFIOINNIN JA AKKREDITOINNIN EROT. Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄ JA SEN SERTIFIOINTI Petri Leimu TAO, Turun Ammattiopisto

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

Ajoneuvolainsäädäntö 2011 Tuotannon vaatimustenmukaisuuden valvonta (HAP) Jarmo Hirvonen Trafi. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

ISO SFS Aamukahvitilaisuus Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj

QL Excellence -käsikirja

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

TT-turvallisuusjohtamisjärjestelmän rakentamisen vaiheet

Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin. Jos et voi mitata, et voi johtaa!

KÄYTTÄJÄKOULUTUS HARJOITUKSET IMS 2010

Hyväksytyt asiantuntijat

Miten innovointia tehdään Euroopassa

PAINELAITTEEN OSTAJAN MUISTILISTA

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

TOIMINTAJÄRJESTELMÄN LUOMINEN

Vantaan oman toiminnan ja ostopalvelujen laatutason ja saumattomuuden varmistaminen omavalvonnalla

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi ja hallintamalli

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

LARK alkutilannekartoitus

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto

Yllättikö puun alkuperän hallinnan vaatimus FSC- ja PEFC-standardit

Satakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä. RUORI Matti Isokallio Noormarkku

EnergiaTehokkuusJärjestelmän. sisältö ja käyttöönotto yrityksissä

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja

Kunnallisen toiminnan periaatteet, määritelty ja toimitaanko niiden mukaisesti? 3 strategialähtöiset

Mittausten jäljitettävyysketju

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

ORAVAKIVENSALMEN YKSITYIS- TIET Y1, Y2, Y3 JA Y25/K4

Määräys 3/ (5) Dnro 2028/03.00/

Laboratorion näkökulma muuttuvaan standardiin 15189: 2012 mikä muuttuu?

JÄRJESTELMÄKYSYMYKSIÄ

Laatu syntyy tekemällä

Mylab Projektitoiminnan kehittäminen. PM Club Tampere

Tuotesertifiointi PANK-hyväksyntä

Standardit tietoturvan arviointimenetelmät

Työpaikkakoulutus koulutuspalveluna

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

IT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA LUONNOS

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

RAKSAKYMPPI käytännöksi

Mitä laatu on. Laadunhallinta vesiviljelyssä

Laadunhallinta varhaiskasvatuksessa

IoT-järjestelmän ja ulkovalaistuksen ohjauksen hankinta -markkinavuoropuhelutilaisuus

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Laadunhallinnan viralliset tasot Katsaus laadun todentamiseen ja virallisiin vaatimuksiin. Technopolis Linnanmaa Kaj von Weissenberg

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Sisäinen auditointi osa Oamkin ympäristöohjelmatyötä

RAKENNUSTUOTTEIDEN KELPOISUUS

Seppo Saarela

Integrated Management System. Ossi Ritola

Trafin valvonnan periaatteet ja toimintamallit

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Liite 1 Dnro Ympäristötoimiala, seudullinen joukkoliikenne (065,633) Tarjousten kokonaistaloudellisen edullisuuden vertailu

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Transkriptio:

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ IMS Business Solutions Oy, J Moisio 10/ 2016 2.10.2016

IMS Business Solutions Oy 2

ISO 9001:2015 PROSESSIEN AUDITOINTIKYSYMYKSIÄ ISO 9001:2015 standardi on hyvin prosessikeskeinen ja esim. koko luku 8 käsittelee prosessivaatimuksia. Prosessivaatimuksia on siroteltu lähes kaikkiin kohtiin. Ohessa on koostettu aihioita prosessien auditointiin IMS Business Solutions Oy 3

4.4 Laadunhallintajärjestelmä ja sen prosessit Mistä prosesseista toimintajärjestelmä koostuu? Mitkä ovat kunkin prosessin lähtötiedot ja odotettavat tulokset? Miten prosessit kytkeytyvät toisiinsa? Mitä kriteerejä ja vaatimuksia prosessien pitää täyttää? Millaisilla mittareilla seurataan prosessien suorituskykyä? Mitä resursseja prosessissa tarvitaan? Miten resurssien saatavuus turvataan? Miten prosessissa on määritelty vastuut ja valtuudet? Miten prosessissa tunnistetaan riskejä ja mahdollisuuksia? Miten prosessia arvioidaan ja tarvittaessa muutetaan haluttujen tulosten tuottamiseksi? Miten prosessia parannetaan? IMS Business Solutions Oy 4

5.1 Johtajuus ja sitoutuminen Miten johto edistää prosessimaista toimintaa ja riskiperusteista ajattelua? Miten toimintajärjestelmän vaatimukset yhdistetään organisaation liiketoimintaprosesseihin? 5.1.2 Asiakaskeskeisyys Miten määritetään riskit ja mahdollisuudet, jotka voivat vaikuttaa tuotteiden ja palveluiden vaatimustenmukaisuuteen sekä kykyyn lisätä asiakastyytyväisyyttä? IMS Business Solutions Oy 5

5.3 Roolit, vastuut ja päätösvaltuudet Miten ylin johto määrittää vastuut ja päätösvaltuudet koskien sitä, että prosesseissa saadaan aikaan haluttuja tuloksia? 6.1 Riskien ja mahdollisuuksien käsittely 6.1.2 Miten riskien ja mahdollisuuksien käsittelyyn suunnitellut toimenpiteet yhdistetään toimintajärjestelmän prosesseihin ja miten toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan? 6.2 Laatutavoitteet ja suunnitellut toimenpiteet Miten laatutavoitteet asetetaan prosesseille? IMS Business Solutions Oy 6

8.1 Toiminnan suunnittelu ja ohjaus Koko luku 8 koskee prosessien vaatimuksia! Miten organisaatiossa suunnitellaan, toteutetaan ja valvotaan prosesseja? Miten prosesseissa on määritelty kriteerit prosesseille ja tuotteiden ja palveluiden hyväksynnälle? Miten prosesseja ohjataan eo. asetettujen kriteerien mukaisesti? Mitä dokumentoitua tietoa organisaatio säilyttää ja missä laajudessa voidakseen osoittaa, että prosessit toimivat suunnitellusti ja että tuotteet ja palvelut ovat vaatimusten mukaisia? Miten hallitaan prosessien suunniteltuja muutoksia? Miten arvioidaan tahattomien prosessimuutosten vaikutuksia ja tarvittaessa lievennetään haittavaikutuksia? Miten varmistetaan, että ulkoistettuja prosesseja valvotaan kohdan 8.4 mukaisesti? IMS Business Solutions Oy 7

8.2 Tuote- ja palveluvaatimusten määrittäminen Miten prosesseissa tuotettavien tuotteiden ja palveluiden asiakasja viranomaisvaatimukset sekä muut tarpeelliset vaatimukset määritetään? Miten vaatimusten muutokset käsitellään? Miten varmistetaan, että organisaatio pystyy toteuttamaan asiakasvaatimukset? 8.3 Tuotteiden ja palveluiden suunnittelu ja kehittäminen Tiivistetysti miten organisaatio suunnittelee ja kehittää prosesseissa tuotettavia uusia tai muokattuja tuotteita ja palveluja? - kehittämissuunnitelma? - lähtötietojen kirjaaminen? - kehittämisen ohjauskeinot? - kehittämistulokset ja niiden dokumentointi? - muutosten hallinta ja dokumentointi? IMS Business Solutions Oy 8

8.4 Ulkoistettujen prosessien ja ulkoisesti tuotettujen tuotteiden ja palveluiden ohjaus Miten varmistetaan, että ulkoistetut prosessit ja ulkoisesti tuotetut tuotteet ja palvelut täyttävät vaatimukset? Millaiset valvontakeinot organisaatio on määrittänyt ulkoisten prosessien ja ulkoisesti tuotettujen tuotteiden ja palveluiden valvontaan? Millaisia kriteerejä organisaatio käyttää ulkoisten toimittajien arviointiin, valintaan, uudelleenarviointiin ja suorituskyvyn seurantaan? 8.4.2 Ohjauksen tyyppi ja laajuus Miten organisaatio varmistaa, että ulkoistetut prosessit ja ulkoisesti tuotetut tuotteet ja palvelut eivät vaikuta haitallisesti organisaation kykyyn täyttää antamansa asiakaslupaukset? IMS Business Solutions Oy 9

8.4.3 Ulkoisille toimittajille annettavat tiedot Miten organisaatio viestii ulkoisille toimittajille vaatimuksensa, jotka koskevat ulkoistettavia prosesseja sekä toimitettavia tuotteita ja palveluja? Missä tilanteissa organisaatio edellyttää ulkoisilta toimittajilta mm. heidän käyttämiensä menetelmien, prosessien ja laitteiden hyväksyttämistä? 8.5 Tuotanto ja palveluiden tuottaminen Miten organisaatio varmistaa, että tuotanto ja palveluiden tuottaminen tehdään hallituissa olosuhteissa? - tarpeelliset tiedot (ohjeet, vaatimukset, kriteerit jne.) ovat saatavissa? - sopivien seuranta- ja mittauslaitteiden käyttö? - seurannan ja mittaamisen toteuttaminen? - sopivan infrastruktuurin käyttö? - sopiva prosessin toimintaympäristö? - pätevien henkilöiden valitseminen ja pätevyyksien varmentaminen? - prosessien kyvykkyyden todentaminen? - inhimillisten virheiden ennalta ehkäisy? - tuotteiden luovutus, toimitus ja toimituksen jälkeiset tarpeet? IMS Business Solutions Oy 10

8.5.2 Tunnistettavuus ja jäljitettävyys Miten prosesseissa yksilöidään tuotokset sopivin keinoin? Miten prosesseissa tiedetään onko testaus tai tarkastus tehty, ok vaiko ei ok? Miten prosesseissa huolehditaan tuotosten jäljitettävyydestä silloin kun se on vaatimus? Miten silloin jäljitettävyysketju dokumentoidaan? 8.5.3 Asiakkaiden tai ulkoisten toimittajien omaisuus? Miten prosesseissa huolehditaan asiakkaiden ja toimittajien omaisuudesta, niille tapahtuneista katoamisista, vaurioitumisista tai käyttöön soveltumattomuudesta? Miten ongelmista ilmoitetaan asiakkaille tai toimittajille? IMS Business Solutions Oy 11

8.5.4 Säilytys Miten prosesseissa säilytetään tuotoksia siten, että niiden vaatimukset täyttyvät? 8.5.5 Toimituksen jälkeiset toiminnot Miten organisaatio täyttää asiakkailleen toimitusten jälkeisiin tuotteisiin ja palveluihin liittyvät vaatimukset? Miten ko prosessin riskit ja mahdollisuudet hallitaan? 8.5.6 Muutosten hallinta Miten organisaatio katselmoi ja valvoo tuotteiden ja palveluiden tuottamisprosessin muutoksia? Millaista dokumentointia muutoksista tallennetaan, joista käy ilmi muutosten katselmointitulokset, ketkä ovat hyväksyneet muutokset ja mitä toimenpiteitä katsemus mahdollisesti aiheutti? IMS Business Solutions Oy 12

8.6 Tuotteiden ja palveluiden luovutus Miten organisaatio varmistaa ennen kuin se luovuttaa tuotteen tai palvelun asiakkaalle, että se vastaa vaatimuksia ja valtuutettu taho on hyväksynyt tuotoksen? Millaista dokumentaatiota organisaatio säilyttää tuotteiden ja palveluiden luovutuksesta? 8.7 Poikkeavien tuotosten ohjaus Miten organisaatio varmistaa, että tuotokset, jotka eivät täytä vaatimuksia, tunnistetaan ja niitä valvotaan siten, että niiden tahaton käyttö tai jakelu estetään? Miten organisaatio käsittelee poikkeavia tuotoksia? Miten organisaatio todentaa poikkeavien tuotosten vaatimustenmukaisuuden kun niille on tehty korjaukset? Mitä dokumentoitua tietoa organisaatio säilyttää poikkeavista tuotoksista ja tehdyistä toimenpiteistä? IMS Business Solutions Oy 13

9.1.1 Seuranta, mittaus, analysointi ja arviointi Miten organisaatio mittaa prosessejaan? - mitä mitataan? - millä menetelmillä mitataan? - milloin mitataan? - milloin tuloksia analysoidana ja arvioidaan? Miten organisaatio arvioi prosessiensa suorituskykyä? Mitä dokumentaatiota organisaatio säilyttää näyttönä yo. tuloksista? 9.1.2 Asiakastyytyväisyys Miten organisaatio seuraa prosessiensa asiakkaiden näkemyksiä siitä, kuinka hyvin heidän tarpeensa ja odotuksensa on prosesseissa täytetty? Miten ko. seurantamenetelmät on määritelty? IMS Business Solutions Oy 14

9.1.2 Analysointi ja arviointi Mitä organisaatio hakee analysoinnin ja arvioinnin avulla prosessiensa eri tuloksista ja havainnoista? Mitä ilmiöitä? Miten analysoinnin tuloksia hyödynnetään? 9.2 Sisäinen auditointi Miten sisäisessä auditoinnissa otetaan huomioon organisaation prosessit ja niiltä vaaditut ominaisuudet, tulokset ja prosessien toteutuminen suunnitelmien mukaisesti? 9.3 Johdon katselmus Miten johdon katselmuksiin viedään prosesseja koskevat analysointitiedot? Kuka, miten yhteenvedettynä? Prosesseissa tehtyjen riskienhallintatoimenpiteiden vaikuttavuustiedot? IMS Business Solutions Oy 15

10.2 Poikkeamat ja korjaavat toimenpiteet Miten prosessipoikkeamien juurisyyt analysoidaan, poistetaan ja arvioidaan korjaavien toimenpiteiden vaikuttavuutta? Miten prosessin riskiarvioita päivitetään tapahtuneen poikkeaman korjaavien toimenpiteiden jälkeen? Mitä tietoa prosessien korjaavista toimenpiteistä säilytetään? 10.3 Jatkuva parantaminen Mistä elementeistä koostuu prosessien jatkuva parantaminen? IMS Business Solutions Oy 16