Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

Samankaltaiset tiedostot
Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

4 VUODEN TAVOITTEET. Kirkkaasti kärkeen

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

KAUPUNKISTRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Ristijärven kuntastrategia

Kaupunginvaltuusto

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Kuntastrategia

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kouluterveyskysely 2017

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

HARJAVALLAN ELINVOIMAOHJELMA HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA

MITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA?

Kouluterveyskysely 2017

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Porin selvitysalueen vertailutilastoja

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Strategiakortit 2015

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA JOENSUU YLLÄTTÄÄ

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

RUOVEDEN KUNTASTRATEGIA

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Laaja hyvinvointi osana tulevaisuuden kunnan hyvinvointijohtamista

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Ympäristöterveydenhuolto mukana muutoksessa

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Pirkkalan valtuustoryhmien

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia. Kaupunkistrategian rakenne ja keskeiset elementit

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

Kokeilut uudistusten vauhdittajana

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Isonkyrön strategia 2025

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Kouluterveyskysely 2017 Poimintoja Turun tuloksista

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

KOKKOLAN STRATEGIA. Sisältöluonnos

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Kouluterveyskysely Poimintoja Turun tuloksista

Vaalan kuntastrategia 2030

Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Strategia Koululautakunta

Sulkavan elinvoimastrategia

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Strategia Koululautakunta

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Sulkavan elinvoimastrategia

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Elämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella. Niina Lehtinen

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Utsjoen kuntastrategia 2025

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2015. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

Kunnan ja maakunnan yhdyspinnat

KUNNAN VISIO 2025 STRATEGIA. 1. Elinkeinot

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

Vahva peruskunta rakenneuudistuksen lähtökohdaksi toinen aste: lukio- ja ammatillinen koulutus osa kuntien palvelukokonaisuutta

Transkriptio:

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 1 (5) Tuloveroprosentti % ei ylitä maakunnan keskiarvoa v. 2021 lopussa Kaupungin omavaraisuusaste % väh. 70 % Vastuullinen taloudenhoito Konsernin lainakanta e/asukas lainakanta enint. 2500 /as. ELINVOIMA Maailman muutosten ennakointi sekä mahdollisuuksien ja tarpeiden havaitseminen, notkea asenne, nopea reagointi sekä vastuulliset ja vaikuttavat päätökset Kiteen elinvoiman varmistajina. Työpaikkojen määrän kasvattaminen Konsernin kertynyt ylijäämä e/asukas Työvoiman määrä ylijäämä väh. 1500 /asukas 4 500 henkilöä Työttömyysaste enintään 9 % Työpaikkojen määrä vuosittain kasvava 2. asteen opetuksen säilyttäminen ja Tarpeenmukaiset ja kustannustehokkaat sosiaali- ja terveyspalvelut Kitee on vetovoimainen ja vireä kaupunki 2. asteen opiskelun aloittavien määrä Kiteellä Siun soten mittarit Asukasluvun vähenemisen taittuminen opiskelun aloittavien määrä on sama kuin 2017 asukasluku on väh. 10 000

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 2 (5) Laadukas varhaiskasvatus Lasten vanhemmille suunnattu kysely palvelun laadusta, asteikko (1-5). Tavoite 4. Luokat 4 ja 5. Pitää koulunkäynnistä. Maan keskiarvo 82,4 %, Kitee 79,6 %. HYVINVOINTI Kitee on lapsiystävällinen, turvallinen, vireä ja monipuolisia mahdollisuuksia tarjoava kaupunki kasvaa, kouluttautua, harrastaa, työskennellä ja elää aktiivisesti. Yhdenvertainen kasvun ja oppimisen mahdollisuus, mittarina THL:n joka toinen vuosi ala- ja yläkoululaisille toteutettava kouluterveyskysely Luokat 4 ja 5. Paljon vaikeuksia lukemisessa, laskemisessa tai kirjoittamisessa. Maan keskiarvo 2,7 %. Luokat 8 ja 9. Pitää koulunkäynnistä. Maan keskiarvo 59,8 %, Kitee 58,3 % Luokat 8 ja 9. Vanhemmat pitävät koulunkäyntiä tärkeänä. Maan keskiarvo 89,3 %, Kitee 84,8 %. Matalampi kuin Toisen asteen koulutuksen suorittaminen Kiteeläisten peruskoulun päättäneiden 2. asteen tutkinnon suorittaminen Kaikki Vetovoimainen lukiokoulutus, oikeanlainen ja laadukas tarjonta Kiteelle lukioon tulevat miinus Kiteeltä lukioon menevät. Vuonna 2017 tulleet 6 ja lähteneet 12. Erotus 0 Liikuntaa suositusten mukaan harrastavien määrän Pokali 2017 maakunnallinen liikuntakysely, maakunta 13,6 %, Kitee 16,0 % tavoite 17 % Kulttuuripalveluissa huomioidaan eri kohderyhmät Seurataan tarjontaa, vuosivertailu raportointi

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 3 (5) Kitee on yleisilmeeltään houkutteleva Kaikille asukkaille suoritettava tyytyväisyyskysely 1-5 3,5 Kiteen kaupunkikeskustan kehittäminen kaupunkikeskukseksi Suunnitelmat Taajaman asukasluku suunnitellut investoinnit/v asukasluku 4 500 Kesälahden pitäjän taajama säilyy vireänä Taajaman asukasluku asukasluku 900 Kitee toimii ympäristöystävällisesti Kaupungin palvelu- ja asuinrakennusten sekä muu energiankäyttö MWh/v energiankulutuksen väheneminen 4,5 % vuodesta 2017 vuoteen 2021 ELINYMPÄRISTÖ Kitee on helposti saavutettavissa oleva, viihtyisä ja ympäristöarvot huomioon ottava kaupunki keskellä puhdasta ja monimuotoista luontoa. Ajantasainen maapoliittinen ohjelma Säännöllinen päivittäminen vanhentuneet asemakaavat ajantasaistettu 2021 Aktiivinen ja ennakoiva maapolitiikka, kaavoitus, monipuoliset tontit asumis- ja yrityskäyttöön, vapaa-ajan asunnot Ajantasainen kaavoitus keskusta-alueen tonttimäärän 10 kpl/v. myydyt asuintontit 5 kpl/v. myydyt yritystontit 5 kpl/v. Yritysalueet kaavoitettu monipuoliseen yrityskäyttöön uusia yritystontteja 5 kpl/vuosi Vapaa-ajan asuntoja pysyvään asumiseen rakennusjärjestyksen mukaisille alueille rakennusjärjestys päivitetty 2020

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 4 (5) Asiantuntijuutta ja ammatillista osaamista omaava hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö vahvistaa yhdessä tekemisen kulttuuria ja tuottaa onnistumisia Työhyvinvointikysely Henkilöstön keskimääräinen sairaspoissaolojen määrä v. 2019 henkilöstön hyvinvointi parempi kuin v. 2015 enintään 13 kalenteripäivää/hlö/vuosi Henkilöstön koulutuspäivien määrä Vähintään 4 päivää/hlö/v. Henkilöstöllä on palvelussuhdeturva Tuotannollisten ja taloudellisten syiden takia ei irtisanota tai lomauteta Ei joukkolomautuksia tai -irtisanomisia YHDESSÄ TEKEMINEN Monipuolinen, aktiivinen ja asiakaslähtöinen yhteistyö, vuorovaikutus ja viestintä asukkaiden, kolmannen sektorin, seutukunnan, maakuntien sekä kansallisten ja kansainvälisten yhteistyötahojen kanssa. Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien Kumppanuussopimukset kolmannen sektorin kanssa Asioiden tuominen julkisuuteen jo valmisteluvaiheessa sopimusten euromääräinen vuodesta 2017 kuntalaisten vuorovaikutustilaisuuksien vuoden 2017 määrästä Asiakaspalvelutyytyväisyyskysely kuntalaisille 1-5 kaksi kertaa valtuustokaudessa, 4 Asiakas- ja asukaslähtöinen palvelu Asiakaspalvelukoulutus koko konsernin henkilöstölle 2018, joka toinen vuosi Suunnitelmallinen sähköisten toimintatapojen laaditaan suunnitelma Yhteistyö seutukunnan, maakuntien sekä kansallisten ja kansainvälisten yhteistyötahojen kanssa Hyvä yhteistyö ja muissa kunnissa olevien hyvien käytäntöjen ottaminen käyttöön, sidosryhmäkysely 1-5 kysely kaksi kertaa valtuustokaudessa, 3,5

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 5 (5) Monipuolinen viestintä Käytetään viestinnän eri kanavia hyödyksi niin, että kaikki väestöryhmät tulevat huomioiduiksi kotisivut sosiaalinen media sanomalehdet jalkaudutaan kuntalaisten pariin mittaus opinnäytetyönä