Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013



Samankaltaiset tiedostot
Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy

Hyvinvointivaltion eetos ja bisneksen tehokkuus

Yritysesittely. Marraskuu 2012

elääkäriasema asiakkaan ja lääkärin näkökulmasta Julius Lagus Marja Varis

Yhteiskunnalliset yritykset Suomessa

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Uusiutuminen ja muutos nykypäivän nopeatempoisessa työelämässä Miten pidän itseni ja työyhteisöni vireessä?

Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy. Ketään ei jätetä yksin

KUMPPANUUSYHTEISTYÖ JA YRITYSVASTUU. Arto Heinonen,

Digipalvelut terveydenhuollossa lisäarvon tuottajana. Jyrki Saarivaara

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

DNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Toiminta-ajatuksemme

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi Saila Tykkyläinen

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Yhteiskunnallinen yritys -merkki Saila Tykkyläinen

Asunto ensin periaate ja asumissosiaalisen työn suuri murros

Yhteiskunnallinen yritystoiminta tausta ja määritelmä. Yhteiskunnallisten yritysten superpäivä, Oulu

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Santander yrityksenä

KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Pääjohtaja Mikko Helander

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

TYÖHYVINVOINTIKYSELY. Kirteko verkostotapaaminen Seinäjoki

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Työkaarityökalulla tuloksia

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

Neljä askelta toiminnan ja palvelun kehittämiseen

Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Työterveysyhteistyön uudistus

Kirsti Kehusmaa STRATEGIATYÖ. Organisaation voimanlähde. Kauppakamari

Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena

Merkillisiä hyväntekijöitä Kimmo Nekkula

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Lääkärikeskus matkalla kohti 2015

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

SUOMEN METSÄKESKUS. Strategia

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

KUNTASTRATEGIA

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

Löydämme tiet huomiseen

YRITYKSEN KOMMENTTI Lasse Männistö Palvelujohtaja, Yhteiskuntasuhteiden johtaja Mehiläinen Oy

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Yhteiskunnallinen yritys merkin kehitysnäkymät Kimmo Nekkula

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Työvaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Valio Olo:n juuret ovat Valion arvoissa: Vastuu hyvinvoinnista

SUOMALAISEN YHTEISKUNNALLISEN YRITYSTOIMINNAN ERITYISPIIRTEET

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kauppa kaikille suomalaisille

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

Eedi ei hassumpaa asumista. Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu, Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkoston seminaari

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

Valtion omistajaohjauspolitiikka

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Lataa Terveyssosiologian linjoja. Lataa

Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kauppa kaikille suomalaisille

sairasloma-automaatti?

Digitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi

Kannamme vastuuta lahtelaisten hyvinvoinnista: toiminnan tulos käytetään diakoniatyöhön.

Sijoitus Invest Gofore sijoituskohteena

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

Yhteiskunnallinen yritystoiminta tausta ja määritelmä. Yhteiskunnallisten yritysten superpäivä, Kemi 27.2.

HENKILÖSTÖ STRATEGIAN KESKIÖSSÄ. Vilhelmiina Wahlbeck

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

BUDJETOINTI- JA RAPORTOINTIPROSESSIEN KEHITTÄMISEN KAUTTA TEHOKKUUTTA TALOUSOHJAUKSEEN

Millainen voisi olla yhteiskunnallisen yrityksen brändi?

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Suomalaisen jääkiekon strategia

Transkriptio:

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013

Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa Kysymyksiä ja keskustelua

Diacor faktat Vuonna 2012 myynti 118,8 M ja liikevaihto 73,0 M (+ 9,4 %) 13 lääkäriasemaa ja sairaala Lippulaivana Diacor Ruoholahti Sairaala, moderni silmäyksikkö, kaksi magneettikuvauslaitetta Suomalainen yritys Suomen suurin kotimainen terveyspalveluyritys Työterveys merkittävin liiketoiminta-alue, myös sairaala kasvaa koko ajan (vakuutusyhtiöt) Työterveyden valtakunnallinen tarjonta vahvojen alueellisten kumppaneiden kanssa Hyvän terveyden verkosto

Historiaa Helsingin Diakonissalaitos perustettiin 1867 - Aurora Karamzin - Diacorin ainoa omistaja (100 %) Lauttasaaren Tutkimuskeskus Oy - Perustettiin vuonna 1969 - HDL osti osake-enemmistön 1980 - Nimi muuttui Diacoriksi 1989

Osana yhteiskunnallista konsernia Kaikilla yhteinen päämäärä ja oma tehtävä Diacor - Työterveys - Lääkäriasemat ja sairaala Kiinteistöyhtiöt Diakoniset Kiinteistöpalvelut - Sosiaalinen yritys Hoiva - Seniori- ja hoivapalvelut Diakoniaopisto - Ammattilaisten kouluttaminen - Valmentava koulutus Diakoniapalvelut - Asumispalvelut - Huume- ja mielen terveystyö - Lastensuojelu Sielunhoitopalvelut Projektit, Kehittämishankkeet Kansalaistoiminta - Yhteisöllisyys - Vapaaehtoistoiminta Diakonia Ihminen Yhteiskunnallinen vaikutus 5

Suomen paras terveyspalvelualan työpaikka GPTW -kilpailun suurten työnantajien sarjan toinen (2012,2013) Mediuutisten mielikuvatutkimuksessa (2013) lääkäreiden mielestä terveyspalvelualan paras työnantaja

Diacorin strategia Vahvistamme ainutlaatuista diacorilaista työilmapiiriä ja yrityskulttuuria Panostamme nykyisiin ja tuleviin työterveysasiakkaisiimme Kehitämme vahvuuksiimme perustuvia palveluja yksityisasiakkaille Kehitämme huippuosaamistamme valikoiduissa terveyspalveluissa Näytämme suuntaa erinomaisella asiakaspalvelulla Vaalimme vastuullisen ja eettisesti kestävän liiketoiminnan edelläkävijyyttä

Olennaiset tekijät Diacorin toiminnassa Vastuullinen työnantaja Kumppanuuteen perustuva ammatinharjoittajayhteistyö (lääkärit, fysioterapeutit, psykologit, ravitsemusterapeutit jne.) Asiakkaidemme terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Ainutlaatuinen omistaja Erinomainen asiakaspalvelu Toimintamme kestävä kasvu Suunnannäyttäjyys - terveyspalvelujen suomalainen suunnannäyttäjä Poikkeuksellisen tarkka tietosuojakäytäntö Arvoista lähtevä rehtiys ja toiminnan läpinäkyvyys

Vastuullisen toiminnan ajurit Diacorissa Ihmisillä on tarve tehdä asiat eettisesti oikein ( diacorilainen DNA ) Vastuunäkökohdat opitaan ottamaan huomioon kaikessa päätöksenteossa Yhteiskunnallisesta konsernista lähtevä yritysvastuu on Diacorille keskeinen erottautumistekijä Yritysvastuuajattelu mahdollistaa ja edellyttää jatkuvaa käytäntöjen ja toimintatapojen kyseenalaistamista Yritysvastuuta ei integroida liiketoimintaan erikseen, koska se on siellä arvopohjasta ponnistaen sisäänrakennettuna Strateginen valinta: Vaalimme vastuullisen ja eettisesti kestävän liiketoiminnan edelläkävijyyttä = Suomalainen suunnannäyttäjä

Ylimmän johdon agendalla - miksi? Ylimmän johdon agendalla tulee olla kaikki asiat, jotka vaikuttavat yrityksen ratkaisevasti menestymiseen ratkaisevasti Vastuullisen toiminnan merkitys on noussut ja nousee tasaisesti koko ajan. Diakonissalaitoksen organisaatiossa sitä on harrastettu kohta 150 vuotta terminologia toki on vuosien saatossa muuttunut Tärkeä erottautumistekijä Saamme lisää asiakkaita ja asiakastyytyväisyys paranee, koska entistä useammat asiakkaat ajattelevat samalla tavalla: Terveyden edistäminen Vaikuttavuus terveyspalveluissa

Ylimmän johdon agendalla - miksi? Henkilöstö sitoutuu yritykseen vahvasti, koska kokee tekevänsä oikeita asioita ja työtä jolla on tarkoitus Raportoinnista: Tekojen ja raportoinnin harmonia, Ensin teot, sitten puheet Diacor on ainoa terveyspalvelualan toimija, joka raportoi yritysvastuustaan (1. raportti 2009) Hallituksen roolista: Päättää strategiasta Yritysvastuutavoitteiden määrittely on hallitusasia

EDISTÄMME IHMISEN TERVEYTTÄ JA TEEMME HYVÄN TEKEMISEN MAHDOLLISEKSI anni.vepsalainen@diacor.fi www.diacor.fi