Tielaitoksen viestintä

Samankaltaiset tiedostot
Tielaltoksessa. Tiepiirissä. Hankkeefla. Lupaava Idea. Laltospalkkio Idea palkkio. Piiripalkkio. Pikapalkkio. ( Aloitetoimikunta. Käyttö.

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

itkii1 1 er. I'Ä L1 1

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunnan viestintä

VIESTINNÄN PERIAATTEET

Viestintä- strategia

Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v alkaen

Tielaitos VÄLIRAPORTTI 1/1993

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

PÄÄKAUPUNKISEUDUN YLEISTEN TEIDEN PYÖRÄILYN JA JALANKULUN KEHITTÄMISOHJELMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

Viesti kulkee! Aikku Eskelinen, Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto. Kuva:

VIESTINTÄSTRATEGIA

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Esisuunnitelmavaihe

Tielaitoksen hankenumeroluettelo Tielaitos 1991

Henkilöstä, kilpailukyky, tuottavuus. Tielaitos. - Tielaitoksen henkilöstöstrategia. Helsinki Tiehaihtus Henkilästöhallinto

Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)

SAIRAANHOITOPIIRIN VIESTINTÄ Viestintä muutostilanteissa

Making safety fun -viestintäsuunnitelma

... Tilunpaatos Tielaitos. Helsinki Keskushallinto

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Maakuntauudistuksen viestintä- ja vuorovaikutussuunnitelma Etelä- Savossa

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Parempi Arki Väli-Suomen Kastehanke

Viestintä 2.0 yliopistossa. Marja Jokinen

Hankkeen viestintäsuunnitelma

AKUSTI-foorumin Siirron ja konsolidoinnin pilotointi ja täydentävä ohjeistus asiakas- ja potilastietojärjestelmien tehtäväverkon

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteet ja palvelut asiakasta kuunnellen

Johtamisen kehittäminen

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

ELINVOIMAPALVELUT. 1. Valvontaympäristö l. johtamisen ja hallinnon järjestäminen ARVIOINTIHUOMIOT 2018

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Naisjärjestöjen Keskusliiton viestintästrategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma Helmikuu 2015

Sillanrakentamisen yleiset laatuvaatimukset

Yleisohjeet tietohallinnon järjestämisestä T1EL:ssa

o- Ö/ Asiakasstrategia Arvot Visio Päämäärät Tunnemme Viestimme Toimimme Seuraamme Toimintatapa asiakkuusryhmittäin

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

Viestintäsuunnitelma

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

. ;:-5 - H= ----'

ETELÄ-KARJALAN PARTIOLAISET RY:N KRIISITIEDOTUSOHJE

VIESTINTÄ PROJEKTISSA

Yritysviestinnän laatutekijät

Maarit Pedak

Jyväskylän seudun erityinen kuntajakoselvitys. Viestinnän linjaukset ja viestintäsuunnitelma, luonnos , työvaliokunta ja selvitysryhmä

Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto Arja Kujala

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelutilanne. Vaaliviestintäsuunnitelma: Vaaleista viestiminen ja markkinointi

Vaikuttavaa viestintää & EU-ulottuvuudesta hyöty irti

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Eläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi. Susan Kuivalainen

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Tieaitos. liehailituksen kirjasto. Doknro: Nidenro; IZ 0 iv

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelu-

Viestinnän linjaukset

Tielaitos VÄLIRAPORTTI 2/1993

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Työkalu ja ohjeita strategiseen kriisiviestintään

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Laitoskokous

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

SPEK2020. strategia

OSKE-viestinnän tehostaminen. Riikka Pellikka Lappeenranta

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty:

Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Kaupungin sisäinen osio FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Meteorologin apu talvihoidon ohjauksessa

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

Kriisiviestintään varautuminen. Aluehallintovirastojen hallinto- ja kehittämispalvelut, viestintäyksikkö

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Murskaustäiden yleiset arvonmuutosperusteet

HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA

Yrityksen jatkuvuussuunnitelma

Tielaitoksen selvityksiä 16/1991. Paristotyypin ja ympäristön lämpötilan vaikutus varoitusvilkun toimintaan. Tielaitos Tiehallitus, Kehittämiskeskus

Työssä henkilöstöalalla Susanna Sundberg-Viljanen, Verohallinto

Keski-Suomen LUMA-keskuksen viestintäsuunnitelma

11.3. Pedagoginen toimikunta kokoontui laatimaan yhtenäiskoulun toimintakulttuuritekstiä toimintakulttuuriteksti tarkistettiin ja pedagoginen

U/i//i fl I I UJ 1 A. 0 ø. Kaakkois-Suomen tiepiirin viestintäohjeisto. 1 a I_. Tielaitos. TIEL KaS Kouvola ja Mikkeli

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Lauttaliikenteen palvelutaso

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin viestintäpolitiikka

Transkriptio:

Tielaitos Tielaitoksen viestintä Helsinki 1992 Tlelaftos

elaitos iehalljtuksen kirjasta Doknro: Ndenro: T '2-

Tielaitos Helsinki 1992

TIEL 2300005 1992 Tielaitos Valtion painatuskeskus Pasilan VALTIMO Helsinki 1992 Julkaisua myy Tiehallitus, painotuotevarasto Käsitelty tielaitoksen johtoryhmässä 14.10.1991 ja tielaitoksen yhteistyötoimikunnassa 24.10.1991 Tielaitos Tiehallitus Opastinsilta 1 2A PL 33 00521 HELSINKI Puh.vaihde (90) 1541

Me tielaitoksessa kerromme avoimesti toiminnastamme henkilöstölle, asiakkaille ja yhteistyö kumppaneille. Erityisen tärkeää on viestintä suoraan tienkäyttäjille. Osallistumme aloitteellisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun ja aktivoimme tätä keskustelua. Eri suunnilta koottu tieto otetaan huomioon tielaitoksen työssä. Tielaitoksen tien viitat

Tielaitos johtaa tieliikenteestä ja tienpidosta käytävää yhteiskunnallista keskustelua.

Tielaitoksella on tärkeistä ajankohtaisista aiheista johdon määrittämä kanta. Johdonkannan valmistelee viivytyksettä se tiehallituksen yksikkä, jolle asia kuuluu. Laitoksen kanta saatetaan nopeasti kaikkien keskushallinnon yksikäiden ja tiepiirien tietoon. Tielaitos kuuntelee aktiivisesti yhteiskunnallisessa keskustelussa esille tulevia tienkäyttäjien mielipiteitä. Johto määrittää tärkeiden, ajankohtaisten keskustelu naiheiden tiedotusvastuu n ja tiedotustyönjaon. Tiedotusvastuun ja työnjaon valmistelee tiehallituksen viestintäyksikkö. Tiepiirin viestinnästä vastaa piiri-insinööri apunaan piirin tiedotushenkilästö ja hankkeiden johto.

Tielaitoksen ulkoinen viestintä on peruslinjoiltaan yhdenmukaista.

Keskushallinnon yksiköt ja tiepiirit sitoutuvat viestinnässään laitoksen periaatelinjauksiin. Sitoutumisen edellyttämä sisäinen keskustelu käydään riittävän ajoissa. keskushallinnon yksiköt ja tiepiirit eivät käy sisäistä keskustelua ulkopuolisissa joukkoviestimissä. Jokaisella tielaitoksessa työskentelevällä on oikeus vapaaseen mielipiteenilmaisuun.jokaisella on myös velvollisuus tuoda asiantuntemuksensa laitoksen sisäiseen keskusteluun.

Tielaitoksen viestintä reagoi nopeasti äkillisesti esiin nouseviin, laitosta koskeviin kysymyksiin.

kriisiviestinnästä valtakunnallisesti kunnastavissa kysymyksissä vastaa pääjohtaja, jota avustaa tiehallituksen viesti ntäyksikkö. Alueellisissa kysymyksissä kriisiviestintävastuu on piiri-insinäärillä. Laitoksen reaktion kriisikysymyksii n käynnistää se yksikkö, jota kyseinen asia koskee.

Tielaitoksen viestintä on suunnitelmallista.

Tielaitroksen viestintä keskushallinnon yksikät ja tiepiirit laativat vuosittain viestintäsuunnitelman. Siinä varaudutaan huolehtimaan tehokkaasti toiminnan painopistealueiden viestinnästä. Suunnitelmien laadinnassa avustaa tiehallituksen viestintäyksikkö. Suunnitelmat tehdän joustaviksi. Ne mandollistavat jatkuvan keskusteluyhteyden asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa.

Tielaitoksen henkilöstöllä on riittävät valmiudet aktiiviseen, avoimeen ja vuorovaikutteiseen tielaitosta koskevaan keskusteluun.

Laitos huolehtii kou 1 utuksella viesti ntävalmi u k- sien ja -taitojen kehittämisestä ja ylläpitämisestä. Viestintävastuulliset saavat keskushallinnossa ja tiepiireissä riittävästi tietoa ajankohtaisista tienpitoasioista viestintävalmiuden ylläpitäm iseksi. Jokainen tielaitoksessa työskentelevä huolehtii siitä, että ulkopuolisten hänelle esittämiin tielaitosta koskeviin kysymyksiin vastataan.

Tienkäyttäjät ovat tielaitoksen ulkoisen tiedotuksen keskeinen kohderyhmä. Viestintäkeinojensa valinnassa laitos ottaa huomioon yhteistyökumppaniensa moninaisuuden.

Tielaitos panostaa suoraan tienkäyttäjille kohdistettavaan tiedotukseen mm. ottamalla käyttöön uusia viestintäkeinoja ja -välineitä. Laitos selvittää viestintänsä keskeiset yhteistyöku mppanit. Laitoksen viestintäkeinojen valikoima on monipuolinen. Kutakin yhteistyökumppania varten valitaan soveltuvin viestintätapa.

Tielattoksen viestintä Tielaitoksen sisäinen viestintä on avointa, oikea-aikaista, monisuuntaista ja jokaisen tavoittavaa.

Omaa työtä ja työyksikköä koskeva sisäinen viestintä kuuluu jokaiselle tielaitoksessa työskentelevälle. Johdon ja esimiesten velvollisuus on luoda edellytykset toimivalle sisäiselle tiedonkululle. Myös tiedon tarvitsijalla on vastuu tiedon hankinnasta. Sisäisestä viestinnästä huolehditaan ennen kuin asiasta kerrotaan laitoksen ulkopuolelle. Tämä koskee erityisesti laitoksen toimintaan keskeisesti vaikuttavia kysymyksiä.

TIEL 2300005