AC30A1050 Yrittäjyyden ulottuvuudet A posse ad esse 14.3.2011 1
Yksilönäkökulma Perusolettamus: Yrittäjyyttä voidaan selittää henkilöstä lähtevillä määreillä: ominaisuudet ja kyvyt valmiudet toiminta Keskeinen kiistakysymys: Voidaanko ksi oppia vai onko se sisäsyntyistä? Teemoja Yrittäjyys sankarillisena toimintana Yrittäjyys oman tien kulkemisena Yrittäjyys riskinottokykynä 2
Henkilökohtaisen yrittäjyyden kehittyminen Ympäristön vaikutus Arvo- maailma Toiminnan Valmistelu puitteet Suunnittelu Etsintä Aikomukset Työ - Motivaatiot elämä Identiteetti Tiedot ja taidot Ominaisuudet Toiminta Asenteet ja uskomukset Arvot Yrittäjäominaisuudet Yrittäjä vs. tavallinen ihminen Yrittäjä vs. palkkajohtaja Miten eroaa psykologisten ominaisuuksiensa suhteen muista vai onko eroja olemassa? Erot muissa suhteissa? Toiminta? Asenteet? Verkostot? Pääoma? 3
Tyypillisimmät ominaisuudet Riskinotto Epävarmuuden sietokyky Proaktiivisuus Luovuus Internal locus of control Kilpailuhenkisyys Kasvuorientoituneisuus Opportunistisuus Sosiaalinen marginaalisuus Yrittäjän persoonallisuuden piirteitä Asenteet positiivinen suhtautuminen epävarmuuteen voiton tavoittelu riskin ottaminen Arvot individualismi hyödyn tavoittelu tavoitteellisuus Uskomukset usko kykyyn vaikuttaa omaan tilanteeseensa Ominaisuudet innovatiivisuus visionäärisyys luovuus korkea riskinsietokyky proaktiivisuus oma-aloitteisuus Motiivit korkea suoriutumistarve itsenäisyyden tarve - autonomia vallan halu arvostuksen tarve henkilökohtaisen kehittymisen tarve 4
Yrittäjyysidentiteetti Perustuu mielikuviin itsestä, omista heikkouksista ja vahvuuksista sekä yrittäjyydestä ja siihen liittyvistä vaatimuksista voisitko kuvitella itsesi nä? millainen olisit? Jne. Maatalous Sosiaalialan Yrittäjäidentiteettejä Koneurakoitsija Ravintoloitsija Verkosto- Edustaja- Ammatinharjoittaja Kauppias Johtaja Sisäinen Liikemies Sijoittaja Keksijä j ä - Tiimi Asiantuntija- Tiedemies- Osuuskunta- Käsityöläis- 5
Yrittäjyyden ilmeneminen henkilötasolla Pinnalle tullut - näkyvä yrittäjyys Yrittäjäksi Pinnan alla "kytevä" yrittäjyys identifioitu- minen Ominaisuudet Arvomaailma Kulttuuri Asenteet Yrittäjäksi ryhtyminen Yrittäjyys ja elämänvaiheet (Lyles) suoraan koulusta vapaan valinnan periodi kypsän iän valinta mentorointi 18-25 25-40 40-55 55-6
Yrittäjyyden esteet ikäluokittain tot -30 31-45 46- ero Elämäntilanne 2.71 2.68 2.72 2.70 - Taloud.riskit 2.49 2.67 2.14 2.29 - Taidot 2.33 2.36 2.28 2.37 + Sos.riskit 2.16 2.08 2.11 2.29 +++ Sitoutuminen 2.17 2.21 2.14 2.17 - Resurssit 2.03 1.94 2.01 2.12 +++ Sos.tuen puute 1.83 1.66 1.82 1.96 +++ Yrittäjyyden eri roolit pienessä ja suuressa yrityksessä Omistaja Omistaja Johtaja Yrittäjä Johtaja Yrittäjä Pienyritys Suuryritys 7
Yrittäjyys ja johtajuus Yrittäjyys luo uutta näkee mahdollisuuksia keksii (invention) ja innovoi (innovation) yhdistää resursseja Johtajuus ylläpitää ja kehittää analysoi yritystä ja ympäristöä sopeuttaa yritystä ympäristöön tehostaa resurssien käyttöä Yrittäjyyden kolme ilmenemismuotoa itsenäisen liiketoimin- nan harjoittaminen Ulkoinen yrittäjyys Sisäinen yrittäjyys mäisesti toimiva organisaatio Omaehtoinen yrittäjyys mäinen elämäntapa ja arvot 8
Yrittäjätypologiat Filley & Aldag Stanworth and Curran Habitual entrepreneur Serial entrepreneur Portfolio entrepreneur Filley & Aldag-typologia Organization type characteristic craft promotion administrative 1. objectives comfort- personal market survival achievement adaptation 2. policy traditional personal rational 3. leadership craftsman entrepreneur professional 4. structure power levels field of force rational hierarchy 5. staff house- technical- technicalkeeping personal coordinative 6. functional.develp. single successive full emphasis employment 7.work-group bonds fixed roles interaction- homogeneity expectation 8. innovation convent. innovation development methods 9. uncertainty-risk no perceived uncertainty risk 10. basis of success benovelent innovation planned environm. exploitation adaptation 11. pattern of growth nongrowth s-curve linear 9
Stanworth & Curran-typologia, 1976 Artisan-identity: intrinsic satisfaction of personal autonomy, good quality, status in the workplace, etc. Classical entrepreneur-identity: earnings and profit in the core. Manager identity: recognition of the significant others important of managerial excellence, important also security and family business. Yrittäjämotivaatio It s just a question of motivation Miten ihmisestä tulee? Sattuma Selitettävissä oleva syy fyysinen, psykologinen tai sosiaalinen selittäjä Suoritusmotivaatio (McClelland) Työmotivaatio (Vroom) Välinearvon luoma viretila (raha, tms.) 10
Motivaatioteoriat yhdessä (Robbins ja Coulter, 1996) Korkea suoritusmot. Kyky Tehtävän vaikeus Suoriutumisen arviointikriteerit Tehtävän vaikeus Yksilön ponnistelu Yksilön suoritus Organisatoriset palkkiot Henk.koht. tavoitteet Toiminnan arviointikriteerit Vahvistaminen Hallitsevat tarpeet Tavoitteet ohjaavat käyttäytymistä Yrittäjämotivaation synty (Huuskonen, 1989) Tilannetieto Välinetieto Päämäärätieto Kognitiiviset prosessit Yrittäjämotivaatio 11
Odotusarvoteoria (Vroom, 1964; Staw, 1977) ponnistus suoritus ulkoiset palkkiot sisäiset palkkiot sisäiset palkkiot Välitehtävä Mikä on tilanne nykyisin? Pohdiskelkaa ryhmissä (harkkaryhmissä tai ad hoc). Pohjaksi kaksi tekstiä: -Hyytinen, A. & Pajarinen, M. (2005): Yrittäjäksi ryhtyminen ja yrittäjyysasenteet Suomessa: Havaintoja kyselytutkimuksista, Kansantaloudellinen aikakauskirja, 2/2005,150-164 -Ministeri Sinnemäen puhe 26.1.2011 12