Vapaaehtoistoiminnan perusedellytysten turvaaminen osastopäällikkö Mika Pyykkö Vapaaehtoistoiminnan koordinaattoreiden voimaantumispäivä II 4.5.2009 Helsinki Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 1
Alustuksen rakenne Lähtökohdista Haasteista ja mahdollisuuksista Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 2
Yhteiskunnan ja kuluttajan suojeleminen RAY ja sen strategiset kumppanit Kuluttajan tarpeet MARKKINA -kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen; laatu ja hinta Taloudellinen tulos Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 20.3.2007 3
Lähtökohdista / kasvu pelitoiminnan haasteena Suomen pelimarkkina noin 1,4 miljardia euroa (RAY 650 milj.) Ulkomaille lisäksi 100 140 miljoonaa euroa Kotitalouksien käytettävissä olevasta tulosta 1,7 % (RAY 0,83 %) Kotimaisten pelien kulutuksen kasvu on hidastunut 2000-luvulla ja kulutusosuus kääntynyt laskuun vuoden 2000 huipusta (1,9 %). RAY:n pelien kulutus on kasvanut 16 vuodessa 105 %; 250 milj. eurosta 650 miljoonaan. RAY:n pelien kulutusosuus kasvoi 1990-luvulla 0,55 prosentista 0,90 prosenttiin, mutta alentunut 2000-luvulla 0,83 prosenttiin, mikä on seurausta tietoisesti maltillisista tavoitteista. Samaan aikaan sekä valtion että järjestöjen toiveet jatkaneet kasvuaan (arpajaisveron korotukset, veteraanien hoidon ja kuntoutuksen rahoitus, muut valtion hankkeet kuten esim. pelastushelikopterit, kuntien heikko talous ja järjestöjen hankkeet). Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 4
Lähtökohdista / kokonaisvastuu keskiarvon mukaan 5 suhtautuu erittäin vakavasti 4 3 2 1 ei ota lainkaan vakavasti vastuutaan RAY/Raha-automaattiyhdistys 18 43 34 Veikkaus Valio 13 10 38 37 43 47 Orion Paulig S-ryhmä Leiras OP-Pohjola-ryhmä/Osuuspankki 8 7 7 6 6 34 32 34 27 27 54 55 52 60 60 3 3 5 2 4 2 41 5 1 6 1 6 2 6 2 RAY:n yhteiskuntavastuu kokonaisuudessaan arvostettiin tämän yritysryhmän parhaaksi. Veikkaus ja Valio olivat toiseksi ja kolmanneksi arvostetuimmat. Jälkeen Nokia Oyj saa melko paljon arvostusta melko lailla myös arvostelua. Kesko/K-kaupat 4 28 57 9 1 VR 4 27 54 11 3 Nutricia (Tutteli/Muksu tuotteiden valmistaja) 6 17 68 8 1 Alko 7 26 51 12 5 Nokia Oyj 8 26 45 14 6 Tapiola (Tapiola-ryhmä) 4 20 66 9 1 Fazer (Fazer Amica ja Fazer Leipomot) 3 21 64 9 2 Lähde: Yritykset ja yhteiskuntavastuu 2008 0 20 40 60 80 100 Tuloksiin otettu mukaan ne vastaajat, joilla on mielipide asiasta. Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 5
Lähtökohdista / Avustusstrategian 2008-2011 päälinjat ja painoalueet 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen - järjestöjen perustoiminnan turvaaminen - hyvinvoinnin ja osallistumismahdollisuuksien edistäminen 2. Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen - merkittävien kansanterveysongelmien ehkäiseminen - sosiaalisen ja taloudellisen syrjäytymiskehityksen katkaiseminen 3. Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen - muita heikommassa asemassa olevien väestöryhmien auttaminen - palveluiden ja palvelujärjestelmän kehittäminen Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 6
Lähtökohdista Avustuspäätös 2009 Avustukset yhteensä 302,5 milj. euroa / 1.893 kohdetta Avustuksen saajat yhteensä 921 kpl Yleisavustukset 65 milj. euroa Kohdennetut toiminta-avustukset 126 milj. euroa Investointiavustukset 40 milj. euroa Projektiavustukset 71 milj. euroa Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 7
Lähtökohdista Avustuspäätös 2009 (jatkuu ) Toimintoluokittain (miljoonaa euroa) Erityisryhmien asuminen 51 Kuntoutus 39 Kansalaisjärjestötoiminta 145 Kurssi-, loma- ja leiritoiminta 21 Kansanterveysongelmien ehkäisy 6 Päivä- ja työtoiminta 11 Kriisipalvelut 30 YHTEENSÄ 302,5 milj. euroa Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 8
Lähtökohdista Terveys- ja hyvinvointikäsitteet Ikärakennemuutos Lapset / nuoret, lapsiperheet Monikulttuurisuus Henkinen kulttuuri Työelämä Rakennettu ympäristö Väkivalta / turvattomuus Alueelliset erityispiirteet Hallintorakenteiden muutokset Jatkuva kasvu / taantuma (työttömyys) Kestävä kehitys Globalisaatio Media Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 9
Lähtökohdista Mielen hyvinvoinnin uhat Alkoholin (ja muiden päihteiden, ml. tupakka) käyttö Ylipaino / lihavuus Joidenkin väestöryhmien hyvän arjen perusedellytykset (asunto jne.) Eri sairaus- / vammaryhmiin kuuluvien hoito-, kuntoutus- sekä yleensä osallistumis- ja toimintamahdollisuudet SOSIOEKONOMISET TERVEYS- JA HYVINVOINTIEROT Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 10
Lähtökohdista / Avustusstrategian 2008-2011 päälinjat ja painoalueet vs. ilmiöt ja yhteiskunnan muutokset 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen 2. Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen 3. Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen vs. Myönteiset ja kielteiset muutosvirrat Ennen nyt - tulevaisuudessa Terveys- ja hyvinvointierot Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 11
Haasteista ja mahdollisuuksista Ihmisten erilaisuuden ja arjen ymmärtäminen Tiedontuotanto ja hyödyntäminen eri toimijoiden riittävän yhteinen todellisuus Edistävä ja ehkäisevä työ korjaava työ tasapaino yhteiskunnan ja yksilön vastuut / velvollisuudet Olosuhteiden korostaminen ( pelkkien palveluiden sijasta) Syiden syihin vaikuttaminen Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 12
Haasteista ja mahdollisuuksista Järjestötoiminnan painotuksia osallistuminen, toimiminen, vaikuttaminen vapaaehtoisuus vertaistuki asiantuntijuus viestintä / tiedon levittäminen suunnitelmallisuus / kehittäminen (laatu) reagointi palveluiden tuottaminen (EI RAY-intressiä) YHTEISTYÖ -> ihmisen hyvä arki (ei ensisijaisesti organisaation etu) Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 13
Haasteista ja mahdollisuuksista Avustuksiin käytettävissä olevat varat vähenevät (lähivuosina) Avustusstrategia 2008-2011 Iso kuva sosiaali- ja terveysala sekä se osana laajempaa kokonaisuutta julkinen (kunta) vastuu vs. järjestötoiminta Toimialatarkastelu realistinen tarveanalyysi ja tavoitteen asettelu YHTEISTYÖ Toimialojen keskinäinen tasapaino YHTEISTYÖ Seuranta- ja arviointikäytännöt, ennakointi talous ja prosessi > tulos > vaikutus ---------------------------- vaikuttavuus hyödylliset toimintatavat Kunta-järjestöt-yritykset -yhteistyö Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 14
Haasteista ja mahdollisuuksista Kehittäminen avustuslajeittain Yleisavustusten myöntämiskriteeristö (Ay) yhteiskunnallinen merkitys suunnitelmallisuus laatu laajuus tulokset ja vaikutukset talouden hoito ja varallisuusasema -> kohdennettujen toiminta-avustusten tarkastelu (Ak) Investointiavustusten kriteeristö (B) Projektiavustusten kriteeristö (C) -> ohjelma-ajattelu Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 15
Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 16
RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS Turuntie 42, 02650 ESPOO puh. (09) 437 01 faksi (09) 4370 2383 etunimi.sukunimi@ray.fi www.ray.fi Avustusosasto, Mika Pyykkö, 23.4.2009 17