Kohtaamispaikkojen tulevaisuus pysyvinä rakenteina

Transkriptio

1 Kohtaamispaikkojen tulevaisuus pysyvinä rakenteina osastopäällikkö Mika Pyykkö Kohtaamispaikkojen valtakunnallinen seminaari Oulu Mika Pyykkö,

2 Yhteiskunnan ja kuluttajan suojeleminen RAY ja sen strategiset kumppanit Kuluttajan tarpeet MARKKINA -kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen; laatu ja hinta Taloudellinen tulos Mika Pyykkö,

3 Lähtökohdista / kasvu pelitoiminnan haasteena Suomen pelimarkkina noin 1,4 miljardia euroa (RAY noin 650 milj.), lisäksi ulkomaille noin 150 miljoonaa euroa Kotitalouksien käytettävissä olevasta tulosta 1,7 % (RAY 0,83 %) Kotimaisten pelien kulutuksen kasvu on hidastunut 2000-luvulla ja kulutusosuus kääntynyt laskuun vuoden 2000 huipusta (1,9 %). RAY:n pelien kulutus on kasvanut 16 vuodessa 105 %; 250 milj. eurosta 660 miljoonaan. RAY:n pelien kulutusosuus kasvoi 1990-luvulla 0,55 prosentista 0,90 prosenttiin, mutta alentunut 2000-luvulla 0,83 prosenttiin, mikä on seurausta tietoisesti maltillisista tavoitteista. Samaan aikaan sekä valtion että järjestöjen toiveet jatkaneet kasvuaan (arpajaisveron korotukset, veteraanien hoidon ja kuntoutuksen rahoitus, muut valtion hankkeet kuten esim. pelastushelikopterit, kuntien heikko talous ja järjestöjen hankkeet). Mika Pyykkö,

4 Kokonaisvastuu 1/2 Järjestettynä keskiarvon mukaan 5 suhtautuu erittäin vakavasti ei ota lainkaan vakavasti vastuutaan RAY/Raha-automaattiyhdistys Veikkaus Valio S-ryhmä Paulig Fazer RAY:n yhteiskuntavastuu kokonaisuudessaan arvostettiin tämän yritysryhmän parhaaksi. Veikkaus ja Valio olivat toiseksi ja kolmanneksi arvostetuimmat. OP-Pohjola-ryhmä/Osuuspankki VR Alko jakaa mielipiteitä näistä yrityksistä kaikkein eniten. Kesko/K-kaupat Altia Neste Oil Meira Raisio Alko Tapiola (Tapiola-ryhmä) Tuloksiin otettu mukaan ne vastaajat, joilla oli mielipide asiasta Lähde: Yritykset ja yhteiskuntavastuu 2009 Mika Pyykkö,

5 Lähtökohdista / Avustusstrategian päälinjat ja painoalueet 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen - järjestöjen perustoiminnan turvaaminen - hyvinvoinnin ja osallistumismahdollisuuksien edistäminen 2. Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen - merkittävien kansanterveysongelmien ehkäiseminen - sosiaalisen ja taloudellisen syrjäytymiskehityksen katkaiseminen 3. Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen - muita heikommassa asemassa olevien väestöryhmien auttaminen - palveluiden ja palvelujärjestelmän kehittäminen Mika Pyykkö,

6 Lähtökohdista / jakopäätös 2010 Avustukset yhteensä 278,2 milj. euroa Avustuksen saajat yhteensä 806 kpl / av.kohd. Yleisavustukset (Ay) 64 milj. euroa (23,1 %) Kohdennetut toiminta-avustukset (Ak) 120 milj. euroa (43,2 %) Investointiavustukset (B) 35 milj. euroa (12,5 %) Projektiavustukset (C) 59 milj. euroa (21,3 %) Osallistuminen ja kohtaamispaikat 6 milj. euroa Valtiokonttorille 102,8 milj. euroa (Vuosina yhteensä noin 1,5 miljardia euroa) Mika Pyykkö,

7 Lähtökohdista Terveys- ja hyvinvointikäsitteet Ikärakennemuutos Lapset / nuoret, lapsiperheet Monikulttuurisuus Henkinen kulttuuri Työelämä Rakennettu ympäristö Väkivalta / turvattomuus Alueelliset erityispiirteet Hallintorakenteiden muutokset Jatkuva kasvu / taantuma (työttömyys) Syrjäytyminen Teknologia Kestävä kehitys Globalisaatio Media Mika Pyykkö,

8 Lähtökohdista Mielen hyvinvoinnin uhat Alkoholin (ja muiden päihteiden, ml. tupakka) käyttö Ylipaino / lihavuus Joidenkin väestöryhmien hyvän arjen perusedellytykset (asunto jne.) Eri sairaus- / vammaryhmiin kuuluvien toimintakyky sekä yleensä osallistumis- ja toimintamahdollisuudet SOSIOEKONOMISET TERVEYS- JA HYVINVOINTIEROT Mika Pyykkö,

9 Lähtökohdista / Avustusstrategian päälinjat ja painoalueet vs. ilmiöt ja yhteiskunnan muutokset 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen 2. Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen 3. Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen vs. Terveyden ja hyvinvoinnin näkökulmasta myönteinen ja kielteinen muutoskehitys Ennen - nyt - tulevaisuudessa Terveys- ja hyvinvointierot Mika Pyykkö,

10 Lähtökohdista / avustamisen edellytyksistä Järjestötoiminnan painotuksia osallistuminen, toimiminen, vaikuttaminen vapaaehtoisuus vertaistuki asiantuntijuus viestintä / tiedon levittäminen suunnitelmallisuus / kehittäminen joustava reagointi palveluiden tuottaminen (EI RAY-intressiä) YHTEISTYÖ -> ihmisen hyvä arki (ei ensisijaisesti organisaation etu) Mika Pyykkö,

11 Lähtökohdista / avustamisen edellytyksistä Avustuksen saajan on haluttava ja osattava seurata ja ymmärtää toimintaympäristön muutoksia asettaa oma toimintansa osaksi laajempaa (järjestötyön) kokonaisuutta suunnitella, toteuttaa, seurata / arvioida, tehdä johtopäätöksiä ja tarvittavia muutoksia luopua kehittää suunnata tehdä yhteistyötä tiedostaa moraalinen vastuunsa ja toimia kaikissa tilanteissa sen mukaisesti. Mika Pyykkö,

12 Haasteista ja mahdollisuuksista Avustuksiin käytettävissä olevien varojen kehitys Avustusstrategia ja sen päivittäminen Iso kuva valtakunnallisesti, alueellisesti, paikallisesti sosiaali- ja terveysala sekä se osana laajempaa kokonaisuutta julkisen / kunnan vastuu vs. järjestötoiminta (vrt. lainsäädäntö) Toimialatarkastelu realistinen tarveanalyysi ja tavoitteen asettelu YHTEISTYÖ suhde yritysmuotoiseen toimintaan Toimialojen keskinäinen tasapaino YHTEISTYÖ Seuranta, arviointi ja ennakointi talous ja prosessi > tulos > vaikutus vaikuttavuus hyödylliset toimintatavat Kunta-järjestöt(-yritykset) yhteistyö soveltuvilta osin yhteiset suunnittelu-, toiminta- ja seurantakäytännöt järjestöjen kehittämistyön hyödyntäminen Mika Pyykkö,

13 Haasteista ja mahdollisuuksista Kohtaamispaikoista Olennaista järjestölähtöisyys, avoimuus, hallinto- / järjestörajojen ylittäminen, asiantunteva ymmärtäminen Tärkeää keskinäinen tiedon / kokemusten vaihtaminen, kehittämisorientaatio Ennakoiva orientaatio vapaaehtoistoiminta maahanmuuttajat ihmiset, joiden arkeen työttömyydellä yms. yhteiskunnassa tapahtuvilla suurilla muutoksilla on vaikutuksia Huolehdittava linkityksestä oman toiminta-alueen hyvinvointi- tms. strategiaan Mika Pyykkö,

14 Haasteista ja mahdollisuuksista Kehittäminen avustuslajeittain Yleisavustusuudistus (Ay) periaatteet kriteeristö yhteiskunnallinen merkitys suunnitelmallisuus laatu laajuus tulokset ja vaikutukset talouden hoito ja varallisuusasema Kohdennettujen toiminta-avustusten (Ak) tarkastelu ml. erilliset selvitykset mm. alueellisen ja paikallisen toiminnan tukemisesta -> periaatteet ja kriteeristö (vrt. Ay) Investointiavustusten kriteeristö (B) Projektiavustusten kriteeristö (C) Ci ja Ck Ohjelma-ajattelu Mika Pyykkö,

15 Mika Pyykkö,

16 RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS Turuntie 42, ESPOO puh. (09) faksi (09) Mika Pyykkö,