Valmistelija: Kari Puumalainen p , Outi Rautiala p

Samankaltaiset tiedostot
YHALL Valmistelija: Kari Puumalainen p , Outi Rautiala p

Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Asevelikatu 4, Iisalmi, neuvotteluhuone Yrittäjä

Ylä-Savon ammattiopisto, Asevelikatu 4, neuvotteluhuone E1008

Henkilöstön tulospalkkiojärjestelmä 2014

Henkilöstön tulospalkkiojärjestelmä vuosi 2015

Henkilöstön tulospalkkiojärjestelmä vuodelle 2015

Työvälineitä tiedolla johtamiseen; CASE 1 Miten varmistetaan päivittämisen ajantasaisuus ja oikeellisuus

Yhtymähallitus Yhtymähallitus JÄRJESTÄMISLUPAPÄÄTÖS 2018

kaikille yhteinen tiimivalmennus kaikille yhteinen asiantuntijainterventiot

Terveyskeskuslääkärien palkkaratkaisu ja suunnitelma vastaanottomallista

YHALL Valmistelija: Kari Puumalainen p , Matti Kauppinen p

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 17/ (5) Kaupunginhallitus Asia/

OPETTAJIEN TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINNIN OHJE

Rakenneuudistus toinen aste Mikkeli

Tervetuloa Pokaalin jäseneksi. Mallikysely. Testi Testi Testi

Henkilöstön tulospalkkiojärjestelmä 2016

SASTAMALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN KOULUTUSSUUNNITELMA 2014

Yhtymähallitus Ylimääräisen kokouksen aika: tiistai klo Ammatillisen koulutuksen seminaari/kouvola Matkan yhteydessä bussissa

HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ

Vuoden 2017 säästötoimenpiteet

KAJAANIN MAMSELLI- LIIKELAITOKSEN TULOSPALKKIOMALLI

Selvitys toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen yhdistämisestä

AMMATILLINEN KOULUTUS. Työelämän näkökulma 03/2018

(6) Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, JHL ry, JUKO ry ja JYTY ry

Uudistuvan tulosrahoituksen koulutuspoliittiset tavoitteet

Yhteenveto kuntayhtymän toimintaa koskevista aloitteista sekä niiden johdosta suoritetut toimenpiteet

YHALL Valmistelija: Kari Puumalainen p , Matti Kauppinen p

Yhtymähallitus Yhtymähallitus Talousjohtajan viran täyttäminen 445/ /2013. Yhall

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi

Ammattikoulutuksen tuloksellisuus ja tuloksellisuuden arviointi

REHTORIT, APULAISREHTORIT JA AIKUISKOULUTUSJOHTAJAT

OTE 4 Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen SATAOSAA TOIMINTAMALLIT VAMMAISPALVELUIHIN VALO-VALMENNUS

Ammatillisen koulutuksen reformi

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Kokouspalkkiosääntö Yhtymähallitus

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen reformista

HELSINGIN KAUPUNKI KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Opinnoista töihin -teema Erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan opintojen nivelvaiheiden ja vastuiden maakunnallinen toimintamalli

PAIKKA Ylä-Savon ammattiopisto, Asevelikatu 4, neuvotteluhuone 02

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Ammatillisen koulutuksen reformi

Sitovien tavoitteiden tarkistaminen ja talousarviomuutokset valtuuston toimivallan osalta

Yhtymähallitus Yhtymähallitus Yhtymähallitus Talousjohtajan viran täyttäminen 445/01.01.

Käydyissä keskusteluissa esiin nousseen ns. Korolaisen talon kiinteistön koko on m 2. Tontilla on osittain suojeltu rakennus.

Harkinnanvarainen palkanosa HAVA Kirkon alat ry Ingrid Remmelgas

Opsodiili, nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen

Kuntayhtymän hallitus Sitovien tavoitteiden tarkistaminen ja talousarviomuutokset hallituksen toimivallan osalta

Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa

Yhtymähallitus Vuoden 2012 talousarviomuutokset 542/ /2012. Yhall

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Asuntotuotantotoimisto

Näyttötutkinnossa osaamista osoitetaan ja arvioidaan tutkintotilaisuudessa tutkinnonsuorittajan henkilökohtaisen tutkintosuunnitelman mukaisesti

Osa valtakunnallista Sujuvat siirtymät - toimenpidekokonaisuutta

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän perussopimuksen muuttaminen

Tekemisen laatu ratkaisee Koulutusorganisaation laadun parantamisen prosessit Laatua laivalla -seminaari

Tuloksellisuuserä Akavan Erityisalojen linjauksia

Suoritemääräarvion muutos kesken vuotta

Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Asevelikatu 4, Iisalmi, neuvotteluhuone E1008

Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Asevelikatu 4, neuvotteluhuone Yrittäjä

Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (6) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhteinen selvitys Jyväskylän lukiokoulutuksesta

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/ TERVEYSLAUTAKUNTA

ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

Ammattiosaamisen näytöt

KT YLEISKIRJEEN 1/2003 LIITE 1

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

Työllisyystoimien vaikutusten arvioinnin ja tulosindikaattorien kehittäminen. Itä-Suomen yliopisto, Karjalan tutkimuslaitos

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sipoon kunnan ja Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymän yhteistoimintasopimus koskien Enterin hallintoa ja toimintaa Hallinto ja tukipalvelut

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

Savon koulutuskuntayhtymän hallitus ja kuntayhtymän johtaja Heikki Helve sopivat johtajasopimuksella hyvän johtamisen edellytyksistä seuraavaa:

SAKU-strategia

Palkka- ja palkkio- selvitys 2017

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Palkkamontun umpeenluonti kohti 1800 alinta palkkaa. SAK:n tasa-arvoviikonloppu /Jarkko Eloranta

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi

SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ

UUTTA OPETTAJIEN PALKKAUKSESSA v. 2019

Yhtymähallitus

Tässä palkitsemisraportissa kuvataan Danske Bank Oyj -konsernin palkitsemispolitiikka sekä kannustinohjelmia.

Ammatillisen lisäkoulutuksen rahoitus

Ammatillisen erityisopetuksen asiantuntijapalvelut, YTY-hankeen helmiä. Erityisopetuksen kansalliset kehittämispäivät

Hyvinvointiteknologian kokeilujen yhteistyöpäivät Marja Veikkola, Osekk

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA kello 9:30-11:30 (omakustanteinen lounasmahdollisuus)

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Tervetuloa Zoomi hankkeen koulutuspäivään Ouluun! Opiskelijoiden tuki ja ohjaus yksilöllisen opintopolun eri vaiheissa

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Liite 3 UUDENKAUPUNGIN AMMATTIOPISTO NOVIDA LIIKELAITOS. Talousarvio 2010 ja taloussuunnitelma

LOUNAIS-HÄMEEN AMMATILLISEN PÖYTÄKIRJA No KOULUTUKSEN KUNTAYHTYMÄ VALTUUSTO

Ylä-Savon ammattiopisto, Ahertajankaarto 23, lk A202

Läpäisyhankkeet ja ammatillisen koulutuksen kehittäminen

Laki. Lain tarkoitus ja soveltamisala. Rahoituksen periaatteet. Määritelmä. HE 186/1996 vp. EV 207/1996 vp -

Ammattikoulutuksen järjestäjäkenttä tänään

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Tarkastuslautakunnan arviointisuunnitelma

Selvitys toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen yhdistämisestä

AMMATTIKORKEAKOULUJEN SOPIMUSKAUDEN TULOKSELLISUUSRAHOITUKSEN PALKITSEMISKRITEERIT JA TULOKSELLISUUSMITTARISTO

Transkriptio:

Yhtymähallitus 88 21.09.2016 Yhtymähallitus 64 23.05.2017 HENKILÖSTÖN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN YHALL 88 Valmistelija: Kari Puumalainen p. 040 1778 600, Outi Rautiala p. 0400 793 153 Ammatillisen koulutuksen rahoitusjärjestelmä muuttuu 1.1.2018 alkaen. Koulutuksen rahoituksen perusteena on vahvasti koulutuksen vaikuttavuus ja tuloksellisuus. Rahoitusjärjestelmä on tulossa lausunnoille koulutuksen järjestäjille syksyllä 2016. Rahoitusjärjestelmän muuttuessa oppilaitoksen henkilökunnan onnistuminen omassa työssään vaikuttaa suoraan opiskelijoiden opintojen etenemiseen, valmistumiseen ja työllistymiseen. Tällä on jatkossa suora yhteys myös oppilaitoksen tulorahoituksen muotoutumiseen. Tällä hetkellä oppilaitosten tuloksellisuusrahoituksen osuus oppilaitoksen koko ammatillisen koulutuksen rahoituksesta on enintään 3 %, jatkossa vaikuttavuus- ja tuloksellisuusrahoituksen on arvioitu olevan jopa 50 % koulutuksen rahoituksesta. Joka tapauksessa osuus tulee olemaan merkittävästi nykyistä suurempi. Kuntayhtymän toiminnan tehostamisen ja tuloksellisuuden lisääntyminen on suoraan riippuvainen henkilöstön työssä onnistumisesta. Useat koulutuksen järjestäjät ovat jo aikaisemmin ottaneet käyttöön erilaisia tulospalkkiojärjestelmiä ja niistä kertyneet kokemukset ovat pääosin olleet hyviä. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osalta on myös perusteltua käynnistää koko henkilöstöä koskevan tulospalkkiojärjestelmän kehittäminen. Kehittämistyössä hyödynnetään muiden koulutuksen järjestäjien kokemuksia ja toimintamalleja. Kehittämistyöryhmään tulee nimetä viranhaltijajohdon, henkilöstön sekä luottamushenkilöjohdon edustajat. Kuntayhtymän johtaja: Yhtymähallitus päättää käynnistää Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän tulospalkkiojärjestelmän kehittämisen siten, että se voidaan ottaa käyttöön 1.1.2018 alkaen. Kehittämistyötä varten nimetään työryhmä, jossa on mukana edustajat viranhaltijajohdosta sekä luottamushenkilöjohdosta. Viranhaltijajohdon osalta työryhmään esitetään mukaan:

- kuntayhtymän johtaja Kari Puumalainen - talousjohtaja Päivi Harjula - henkilöstöjohtaja Outi Rautiala Työntekijäjärjestöjä pyydetään nimeämään työryhmään oma edustajansa. Yhtymähallitus nimeää ryhmään oman edustajansa. Työryhmän tulee tehdä esitys tulospalkkiojärjestelmästä viimeistään huhtikuussa 2017. Päätös: Yhtymähallituksen edustajaksi työryhmään valittiin yksimielisesti Heikki Nousiainen. Esitys hyväksyttiin. YHALL 64 Toimenpiteet: tiedoksi työryhmän jäsenet TULOSPALKKIOJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO Valmistelija: Kari Puumalainen p. 040 1778 600 sekä valmistelutyöryhmä Tulospalkkauksella tarkoitetaan täydentävää palkkaustapaa eli järjestelmää, jossa maksetaan peruspalkkausta täydentäviä palkkioita siitä, mitä henkilö, työryhmä, yksikkö tai organisaatio kokonaisuudessaan on saanut aikaan. Tulospalkkauksessa ei siis ole kyse palkasta, jota maksetaan tehtävästä, jota henkilö hoitaa, eikä myöskään palkkaan kuuluvista henkilökohtaisista osista kuten kokemuslisistä tai työsuoritukseen perustuvista palkanosista. Tulospalkkaus on työnantajan päätösvallassa oleva palkkiojärjestelmä, jossa määräytymisperusteista sovitaan etukäteen. Palkkioita maksetaan, jos ennalta sovitut tavoitteet on saavutettu. Valmisteluryhmä tutustui tiedossa olevien ammatillisen koulutuksen tulospalkkiojärjestelmien toimintaperiaatteisiin sekä kävi tutustumassa Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymässä käytössä olevaan järjestelmään. Ammatillisen koulutuksen uusi rahoitusjärjestelmä on rakenteeltaan koulutuksen järjestäjän tulospalkkausjärjestelmä, jossa erinomaisesti laadullisesti ja toiminnallisesti toimivia koulutuksen järjestäjiä palkitaan myös taloudellisesti ja vastaavasti heikolla laadulla toimivat järjestäjät menettävät merkittävästi koulutukseen

saatavaa rahoitusta. Järjestelmässä vaikuttavuuteen ja tuloksiin perustuva rahoitusosuus on 50 % kokonaisrahoituksesta. Tulospalkkausjärjestelmän käyttöönotto mahdollistaa johtamisjärjestelmän kehittämisen siten, että organisaation ja henkilöstön menestyminen voidaan kytkeä toisiinsa. Tulospalkkausjärjestelmä on näin ollen ensisijaisesti johtamisen väline. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osalta esitetään, että tulospalkkausjärjestelmän luomisessa hyödynnetään muista käytössä olevista järjestelmistä saatuja kokemuksia ja keskeisiä toiminnassa seurattavia mittareita ovat ne samat mittarit, joilla myös kuntayhtymän toimintaa ulkopuolelta seurataan. Mittarit kalibroidaan vuosittain siten, että järjestelmän avulla voidaan palkita myös toiminnan kehittymisestä eikä ainoastaan yksittäisistä huipputuloksista. Uudessa rahoitusjärjestelmässä koulutuksen järjestäjän tulosrahoitus toimii n+2 mallilla, eli järjestäjä saa saavuttamistaan tuloksista korvauksen vasta kahden vuoden kuluttua toteutuneesta vuodesta. Kuluvana vuonna rahoitus tulee perusrahoituksen (eli koulutusvolyymin) ja kaksi vuotta aiemmin saavutettujen tulosten pohjalta. Henkilöstön tulospalkkiomallin toimivuuden ja motivoivan vaikutuksen vuoksi seurantajakson aikajänne ei kuitenkaan voi olla näin pitkä, vaan henkilöstön hyvistä tuloksista pitää voida palkita toimintavuoden päättymisen jälkeen. Valmisteluryhmä esittää, että kuntayhtymässä otetaan käyttöön 1.1.2018 alkaen koko henkilöstön kattava tulospalkkiojärjestelmä (= palkkio erinomaisista tuloksista -järjestelmä), jonka keskeiset mittarit ja tavoitearvot päätetään joka vuosi talousarviovalmistelun yhteydessä. Tavoitearvot asetetaan siten, että tavoitteiden saavuttaminen on mahdollista, mutta edellyttää erinomaista suoriutumista keskeisistä työtehtävistä. Taloudellisten tavoitteiden osalta tulosten tulee kussakin seurantayksikössä ylittää ns. tavanomainen taso, jotta tulospalkkion maksamiseen on taloudelliset perusteet (tulos on parantunut siten, että tulospalkkion maksamiseen on saatu tarvittavat lisävarat). Eri henkilöstöryhmille voi olla käytössä erilaisia mittareita. Käyttöön otettavat mittarit ovat sellaisia, joiden oikeellisuus ja ajantasaisuus voidaan varmistaa joko sähköisen tuloskortin tai muun luotettavan järjestelmän avulla. Mittaristossa hyödynnetään seuraavia näkökulmia: Talous, Asiakas, Prosessit, Osaaminen ja Henkilökohtainen tavoite

Opetushenkilöstön osalta mitattavat kokonaisuudet olisivat seuraavat: - Tutkinnot / opiskelijamäärä - Tutkinnon osat / opiskelijamäärä - Opiskelijamäärä - Keskeyttämisaste (negatiivinen) Johdon ja esimiesten osalta - Tutkinnot / opiskelijamäärä - Tutkinnon osat / opiskelijamäärä - Opiskelijamäärä - Keskeyttämisaste (negatiivinen) Henkilökohtainen tavoite Tukipalveluhenkilöstön osalta - Oman toiminta-alueen keskeinen mittari Henkilökohtainen tavoite Muu henkilöstö kytketään tulospalkkiojärjestelmässä siihen henkilöstöryhmään, joka on heidän työnsä keskeisin yhteistyötaho oppilaitoksessa. Mikäli luontevaa yhteistyötahoa ei löydy, ao. henkilö kytketään johdon seurantaryhmään. Tulospalkkioiden taso Tulospalkkion taso sidotaan työntekijän vuoden viimeisen työpäivän

varsinaiseen kuukausipalkkaan. Palkkatason määrittelystä tehdään erillinen täsmennetty ohje, jossa määritellään palkan määrittely eri tilanteissa (osa-aikaiset, kesken vuotta työskentelyn aloittaneet, opetusvelvollisuustyöajassa olevat opettajat yms.). Laskentamalli hyväksytään samassa yhteydessä, kun vuosittaisista mittareista ja niiden tavoitearvoista päätetään. Palkkion taso on työntekijän kahden viikon palkkaa vastaava rahamäärä, mikäli kaikki asetetut tavoitteet saavutetaan. Palkkiojärjestelmän tavoitteiden määrittämisen yhteydessä päätetään maksetaanko palkkiota, jos osa asetetuista tavoitteista saavutetaan. Kuntayhtymän johtaja: Yhtymähallitus päättää, että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymässä otetaan käyttöön erinomaisiin tuloksiin sekä toiminnan kehittymiseen perustuva tulospalkkiojärjestelmä 1.1.2018 alkaen. Yhtymähallitus vahvistaa vuosittain talousarvion käsittelyn yhteydessä seuraavalle vuodelle asetettavat tulospalkkiojärjestelmän tavoitteet. Vuoden 2018 mittarit ja tavoitteet vahvistetaan vuoden 2018 toiminta- ja taloussuunnitelman käsittelyn yhteydessä. Yhtymähallitus käsittelee edellisen vuoden tulospalkkiojärjestelmän tulokset ja vahvistaa maksettavat palkkiot heti kun edellisen vuoden tulokset ovat käytössä. Palkkiot maksetaan henkilöstölle tämän jälkeen. Työnantajalla on oikeus palkkiojakson aikana muuttaa palkkion määräytymisperusteita, mikäli toimintaolosuhteissa tapahtuu oleellisia muutoksia, joita ei ole otettu huomioon tavoitteita ja muita palkkioperusteita määrättäessä. Muutoksista on etukäteen neuvoteltava työntekijän kanssa. Päätös: Esitys hyväksyttiin.