Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen väliarviointi 06/2015 - koonti ja esittely Ohjausryhmä 4.11.2015 Liisa Ahonen
Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät Toiminnalliset osakokonaisuudet Kuntien työntekijät, Sidosryhmät Organisointi Yhteistyö Tavoiteasettelu Tavoitteiden toteutuminen Tulokset ja vaikutukset Juurruttaminen ja levittäminen Prosessiarviointi koko hankkeen ajan: hankkeen työntekijät Väliarviointi 6/15: hankkeen työntekijät, työryhmät, ohjausryhmä Loppuarviointi 6/16: asiakkaat, työntekijät, esimiehet, ohjausryhmä, yhteistyökumppanit
Väliarvioinnin aineistot Arviointiryhmä / Aineisto Henkilölkm Hankehenkilöt 8 Ohjausryhmä 9 Alueelliset koordinaatioryhmät 29 Kainuun kehittäjäryhmät 8 Keski-Pohjanmaan kehittäjäryhmät 67 Lapin kehittäjäryhmät 4 Oulunkaaren kehittäjäryhmät (sis.koord.) - Osakokonaisuuksien toimintaraportit Kokousmuistiot ja liitteet Henkilöt yhteensä 125
Koko hankkeen organisoinnin onnistuneisuus Hallinnointi 3,7 3,8 Talous 3,6 3,8 Johtaminen 3,6 3,6 Ohjausryhmä Hanketyöntekijät Koordinointi 3,4 3,6 Kokonaisarviointi 3,6 3,7 1 2 3 4
Viestinnän onnistuneisuus Hankealue 2,8 3,4 Toiminnallisen osakokonaisuuden alue 3 3,4 Ohjausryhmä Hanketyöntekijät 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Lisää - kansankielistä viestintää asiakkaille ja kuntalaisille - yhteistyötä median kanssa - viestintään osaamista - näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa
Yhteistyön toteutuminen eri toimijoiden kanssa Vanhuspalvelujen esimiehet 3,4 Vanhuspalvelujen työntekijät Oppilaitokset Vanhusneuvostot Muut kehittämishankkeet Muut kunnan toimialat Järjestöt Sosiaalialan osaamiskeskukset 3 3 2,9 2,9 2,8 2,8 2,8 Toiminnalliset osakokonaisuudet keskenään Terveyskeskus Sairaanhoitopiiri Poliittiset päättäjät 2,6 2,5 2,5 2,4 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4
Tavoitteenasettelun onnistuminen ja vastaavuus käytännön tarpeisiin Hankesuunnitelman mukaiset tavoitteet kaikilla selkeitä: kotona asumisen mahdollistaminen Aluekoordinaatioryhmiltä ja hanketyöntekijöiltä nousivat erityisesti oman alueen painotetut tavoitteet: kotihoitoon kuntoutumisnäkökulma asiakkaan omien voimavarojen käyttöön ottaminen ikääntyneiden osallisuuden vahvistaminen muistisairauksien ehkäisy, varhainen tunnistaminen, hoito ja kuntoutus henkilöstön osaamisen vahvistaminen toimijoiden välisen yhteistyön vahvistaminen Kehittämiskohteet ovat nousseet arjen työstä ja vastaavat suoraan käytännön tarpeisiin
Tavoitteiden toteutumisen eteneminen + Asetettuihin tavoitteisiin nähden hanke etenee suunnitelmien mukaisesti ja aikataulussa + Paljon on jo tavoitteita saavutettu, mutta paljon on vielä edessäpäin. + Olemme onnistuneet tuomaan jokaiseen kohtaan jotain pienempää tai suurempaa + Käynnistettyjä toimenpiteitä on useita, joista osa edennyt jo valmiiksi toimintakäytänteiksi, osa etenee hitaammin, osa vasta suunnitteluvaiheessa - osallisuutta vielä vahvistettava - kuntouttavan työotteen muutos vaatii aikaa - toiminnallisten osakokonaisuuksien yhteistyötä ja tietojen vaihtoa lisättävä - kuntien sitoutuminen vaikuttaa etenemiseen
Hankkeen onnistumiset + monialainen yhteistoiminta ja verkostoituminen lisääntynyt + saatu sovittua yhteisiä toimintakäytäntöjä eri kuntien toimijoiden kanssa + kuultu ikäihmisten ääntä + aivoterveyden edistäminen tullut tutummaksi kaikille + koulutukset ja valmennukset + yhteistyö oppilaitosten kanssa
Mitkä asiat auttaneet / mitä olisi kannattanut tehdä toisin + Työryhmien, työntekijöiden, organisaation johdon sekä yhteistyökumppaneiden aktiivinen työskentely ja sitoutuneisuus kehittämistyöhön on ollut merkittävin onnistumisen mahdollistaja. Myös hankkeen sisäinen yhteistyö ja keskinäinen tuki ja ohjaus on ollut yksi avaintekijä. - Tavoitteiden ja resurssien kohtaaminen: tavoitteet laajat hankerahoitukseen nähden - Työryhmän tavoitteet määritellä selkeämmin heti alussa ja rajata tavoitteiden määrä - Kutsua työryhmiin tietoisemmin ikäihmisten edustajia - Viestintää vielä laajemmalle
Jo nähtävillä olevat tulokset ja vaikutukset + Ennakoiva toiminta selkeästi lisääntynyt + Uutta ajatusmaailmaa tullut lisää: yhteisöllisyys, monitoimijaisuus, osallisuus, kuntouttavan toiminnan merkitys + Henkilöstö tekee yhteistyötä yli organisaatiorajojen joustavasti. Yhdistänyt ja lähentänyt eri toimijoita + Puhutaan samaa kieltä, yhteiset käsitteet, kirjaamismenetelmät + Kansalaiset kiinnostuneempia aivoterveydestä + Ikäihmisten osallistuminen lisääntynyt + Teknologiset ratkaisut ikääntyneen kognitiiviset taidot haastetaan + Arjen toiminta monipuolistunut
Seuraavat askeleet Tavoitteiden mukaisten toimintojen loppuun saattaminen ja arjen käytäntöihin juurruttaminen Hyvien toimintakäytäntöjen jakaminen osakokonaisuuksien välillä Ikäihmisten oman osallisuuden lisääminen Hankkeen tulosten ja vaikuttavuuden arviointi
Uudet kehittämistarpeet aito asiakaslähtöisyys toiminnan ja kirjaamisen perusteena hoitokulttuurin muutos: mm. omahoitoisuuden vahvistaminen, kotikuntoutuksen kehittäminen palveluohjauksen ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen yhteistyön vahvistaminen eri toimijoiden välillä henkilökunnan ajatusmaailman muutos: asiakkaan kokonaisvaltainen auttaminen pärjäämään arjessa ei sarja suoritettavia toimenpiteitä ikäihmisten ja omaisten osallisuuden mahdollistaminen, hiljaisten äänen kuuleminen kotona asuvien ravitsemuksen kehittäminen ikäihmisten liikkuminen ja kuljetuspalvelut henkilökunnan osaamisen lisääminen; muistiasiat, erityisryhmät uuden teknologian hyödyntäminen ikäihmisen kotona pärjäämisen tukemiseksi