Millaisia tuloksia halutaan näkyville?



Samankaltaiset tiedostot
Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla

Yhteiskunnallisten yritysten vaikutukset näkyväksi Sofie menetelmällä

SOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki,

Vaikutusajattelu, Jaana Merenmies

Maahanmuuttajien työllistymisen kehittäminen Mahdollistaja-mallin avulla Mahdollistaja-hanke

Yhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset

TARKASTUSVALIOKUNTA Minna Ainasvuori JHTT, Liiketoimintajohtaja BDO-konserni

OPAS SOSIAALISEEN TILINPITOON

Metsien monimuotoisuuden turvaamisen keinot ja yhteiskunnalliset vaikutukset ( )

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Hyvinvointia ja säästöjä...

Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa OULU Tervetuloa!

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Kokemuksia järjestöjen ja kunnan yhteistyötä tukevan toiminnan taloudellisten vaikutusten arvioinnista

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

LARK alkutilannekartoitus

Lähiruoan sosiaalinen vaikutus

Johtamisen standardit mitä ja miksi

Hankearvioinnin kehikko - käsitteet

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa Tervetuloa!

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Yhteistyötä laadun vuoksi

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Keskeiset käsitteet Teknologiateollisuus

Välittömät vaikutukset: Välittömät vaikutukset kuvaavat tarkasteltavan toimialan tuotosta, arvonlisää ja työllisten määrää.

Valio Olo:n juuret ovat Valion arvoissa: Vastuu hyvinvoinnista

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Vastuullisuusmallista hyötyä kuljetusyrityksille ja tilaajille

Standardien 2 ja 3 käytäntöön soveltaminen - Alkoholi mini-intervention käyttöönotto

Senaatti-kiinteistöt ja yhteiskuntavastuullisuus

Tuotteistaminen käytännössä: TPY:n malli

III Workshop Strateginen suunnittelu

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

Mittaamisen maailmasta muutamia asioita. Heli Valkeinen, erikoistutkija, TtT TOIMIA-verkoston koordinaattori

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

S o s i a a l i s e n y r i t t ä j y y d e n k a n s a l l i n e n t e e m a t y ö

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli. Lasse Nykänen VTT

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

Vapaa-ajan palvelut -ohjelman vuosiseminaari , Flamingo

Sosiaaliset yritykset

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Kohti kestävää kehitystä vanhuspalvelujen vapaaehtoistoiminnassa

Kykyviisari tulee, oletko valmis?

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

UUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

EFQM Excellence malli

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Hallinnointityökalut liikunnan ja. osana varhaisen tuen mallia

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Terveys- ja hyvinvointivaikutukset. seurantatutkimuksen ( ) valossa

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

MIX TSEMPATA? Marina Steffansson Eriarvoistumisen pysäyttäminen

Ammatillisen koulutuksen ohjauksen laadunvarmistus

JOHDANTO SOSIAALISEN TILINPITOON:


Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

Työhyvinvointi ja johtaminen

Kiipulan kuntoutuskeskuksen 40-vuotisjuhlaseminaari:

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Sisävesi LIFE IP -diat

Hankinnoilla työllistämisen malli

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Kuntien työhyvinvoinnin johtamista koskeva selvitys

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen laadunhallinta- ja itsearviointikäytänteiden

Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa Joensuu Tervetuloa!

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

Tampereen Messut Oy:n järjestämät messutapahtumat (ja niiden vaikutus) 2017

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen

Välityömarkkinat ponnahduslautana työelämään

PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus

Itsearviointi Osakokonaisuus 1: Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA)

Käytännössä toimintakyvyllä tarkoitetaan henkilön suoriutumista jossakin toimintaympäristössä:

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT

Sosiaalisesti kestävän kehityksen mukaisten hankintojen hyödyntäminen

Transkriptio:

Yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan ja vaikutusten arviointi Välkky-hanke, sosiaalisten yritysten teema- ja kehittämisryhmä 8.4.2010 Jaana Merenmies, Syfo Millaisia tuloksia halutaan näkyville? tarve resurssit tuotos tulos vaikutus t o i m i n t a 2 1

Organisaation itsearviointi Työkaluna EFQM 3 Teemmekö asioita oikein? 4 2

Kehittäjä-malli 5 EFQM-malli 6 3

TUTKA-periaate 7 Organisaation toiminnalla saatujen tulosten ja vaikutusten arviointi ja mittaaminen 8 4

Miksi tuloksia ja vaikutuksia kannattaa mitata? Antaa mahdollisuuden osoittaa sosiaaliset tulokset luotettavasti ja uskottavasti Antaa sidosryhmille mahdollisuuden arvioida, missä määrin organisaatio täyttää lupaamansa sosiaaliset ja yhteiskunnalliset tavoitteet Lisää sidosryhmien kiinnostusta organisaation tavoitteisiin ja toimintatapaan Tuloksia voi hyödyntää tarjouskilpailuissa, joissa sosiaaliset vaikutukset ovat valintakriteerinä Tuottaa tietoa toiminnan kehittämisen pohjaksi Työkaluna A. Sosiaalinen tilinpito B. Investoinnin yhteisötuotto C. A+B= Yhteismitta 10 5

Sosiaalinen tilinpito 11 Mitä sosiaalinen tilinpito on? Tietyn ajanjakson etukäteen määriteltyjen sosiaalisten tavoitteiden toteutumisen järjestelmällinen seuranta ja raportointi, jolle tehdään tilintarkastus Viitekehys, joka voi sisältää monipuolisen joukon erilaisia menetelmiä ja mittausvälineitä 6

Sosiaalisen tilinpidon tunnusmerkit Järjestelmällisyys Säännöllisyys Tasapaino Läpinäkyvyys Uskottavuus Vertailtavuus Saatavuus Oppiminen Sosiaalisen tilinpidon vuosikello 7

Sosiaalinen budjetti Investoinnin yhteisötuotto, SROI kartoitetaan mitattavan toiminnan kaikki sidosryhmät mitataan panostus eli tavoitteen saavuttamiseksi uhrattu taloudellisten resurssien määrä (investointi) tutkitaan sidosryhmäkohtaisesti, mitä taloudellisesti mitattavia muutoksia on tapahtunut arvotetaan muutokset rahaksi poistetaan muiden toimijoiden osuus muutokseen ja muut vaikutusta vähentävät tekijät = tutkittavan toiminnan aikaansaama vaikutus lasketaan vaikutukset yhteen lasketaan SROI-suhdeluku: vaikutukset / investointi 16 8

SROI - laskennan kulmakiviä päätettävä laskenta-aika varottava päällekkäisyyksiä sekä investoinnin laskemisessa että etenkin vaikutusten arvioinnissa vain todella käytetty (hävinnyt) resurssi on investointi älä yliarvioi vaikutuksia, kysy sidosryhmiltä 17 SROI arvottaminen suora panos -koulutus -tukiorg. kulut -- palkkatuki suora hyöty - nettopalkka - verokertymä välillinen panos - projektille annetut tilat henkilölle on projektissa saatu pysyvä työpaikka välillinen hyöty - sosiaalikulujen säästö arvioitava panos -vapaaehtoistyö arvioitava hyöty -hyvinvointi, arvo? 18 9

investoija / maksaja Sidosryhmäajattelu suorat kohderyhmät työpanos toimija / projekti paikallisyhteisö muu resurssi kunta / valtio panos prosessi tulos 19 Tulosten arviointi Kokonaistulos Suoraan rahassa mitattavat tulokset Epäsuorasti rahassa mitattava tulokset arviointimenetelmät - kiistattomat - tulkinnanvaraiset SROI-menetelmät Tulokset, joille ei löydy rahamääräistä mittaria sosiaalisen tilinpidon menetelmät 20 10

Yhteismitta Yhteismitta Yhdistää taloudelliset ja sosiaaliset arviot yhteensopivalla menetelmällä ja raportoinnilla Sosiaalinen tilinpito Toiminnan suunnittelu ja arviointi sosiaalisten vaikutusten näkökulmasta SROI Toiminnan panosten ja tulosten arvon määritys taloudellisin mittarein 21 Case-esimerkkejä 22 11

Syfon palveluja Vastuullisuuden edistäminen Vastuunkantaja Sosiaalinen tilinpito ja tilintarkastus Ympäristöasioiden valmennus Vastuullinen johtaminen Yhteiskuntavastuu hankinnoissa Vastuulliset kumppanuusverkot (PSPP) Toiminnan parantaminen Kehittäjä Organisaation itsearviointi Valmentaja Työyhteisön monimuotoisuusvalmennus Mahdollistaja Työllistymistä edistävä ohjaus Välittäjä Vapaaehtoisuus voimavaraksi Neuvonta ja tuki Yhteiskuntavastuullisen yrityksen perustaminen ja kehittäminen Strategiasuunnittelu Projektitoimistopalvelut Syfo Oy, Jaana Merenmies 19.2.2010 23 Kiitos! Jaana Merenmies Toimitusjohtaja etunimi.sukunimi@syfo.fi p. 040 846 5056 syfo(@)syfo.fi www.syfo.fi SYFO Oy Hietalahdenranta 13, 00180 Helsinki Y-tunnus 2117767-3 24 12