Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille, ohjeistus päivitetty

Samankaltaiset tiedostot
Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Liitteet hallituksen esityslistaan , klo No 5 / 2017

Liite 2 TAHE Palvelutarjoaman palvelut. Maaliskuu 2017

Bilagor till styrelsens föredragningslista , kl Nr 5 / 2017

Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut

TAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen. Tietojärjestelmätoimittajainfo Kuntatieto-ohjelmasta

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusratkaisut. Tuija Kuivalainen Taloushallintopalvelu, Helsingin kaupunki 25.8.

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Maakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.

Mitä palvelukeskukset tekevät?

TAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat

MAAKUNTIEN PALVELUKESKUKSET JA NIIDEN VALMISTELU. Muutosjohtaja Pauli Harju

Talous- ja henkilöstöhallinnon (TAHE) organisoituminen valtakunnassa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Lokakuu 2017 Jarkko Raatikainen

TUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN. Jouko Luukkonen

Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

Matkalla uuteen maakuntaan. Ajankohtaista viikolla 15

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Maakuntauudistuksen vaikutukset omistajapoliittiset linjaukset

Hallintovaliokunta

Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden (Maku Tahe) valmistelu Pirkanmaalla. Valmisteluryhmän ehdotus

SOITE/ KESKI-POHJANMAAN MAAKUNTA TUKIPALVELUT. LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 2. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Yhtymähallitus Liite nro 4

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

TALOUSKESKUS-LIIKELAITOS

Ajankohtaista maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämisestä

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus ja väliaikaishallinnon rakentaminen Satakunnassa -

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Tukipalveluselvitys ja siihen liittyvät jatkotoimenpiteet. SOTEMAKU-johtoryhmä

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA No 5/ Maakuntaliiton virasto, Mikonkatu 5, Mikkeli, kokoushuone Piällysmies

Tarkkuutta taloushallintoon helpotusta henkilöstöhallintoon!

HUS:N TUKIPALVELUYHTIÖIDEN PERUSTAMINEN - TILANNEKATSAUS SOTE-TIIMI, HALLINTOJOHTAJA LAURI TANNER

Etelä-Savon maakunnan TAHE -palvelujen järjestäminen

Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Kuntien palvelukeskus KPK THH Oy käynnistysvaihe

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

ICT-työryhmän tilannekatsaus

HUS:N TUKIPALVELUYHTIÖIDEN PERUSTAMINEN - TILANNEKATSAUS KUNTAJOHTAJAKOKOUS, HALLINTOJOHTAJA LAURI TANNER

verkkolasku.fi

41 Alueellinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

MONETRA OY. Esittely Kuopiossa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 1. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Maakuntauudistus - miksi, mitä, milloin

1. Dokumentin tarkoitus Aikataulu ja projektin läpivienti Aikataulu Työmäärä ja kustannukset... 4

Asiakaspalvelun kuulumiset. Talpapäivä

Taloushallinnon kyselyn tulokset

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Maakunta- ja soteuudistuksen valmistelu ja TAE 2018 HE 106/2017 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2018

SATAKUNNAN SOTE&MAKU. Yyteri Terttu Nordman

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti

Maakuntauudistus. Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Aluetilaisuus Keski-Suomi

Hallituksen seminaari Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen

Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä

Maakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kuntayhtymän hallitus Talous- ja henkilöstöhallinnon uudelleenorganistointi, osakkeiden merkintä ja osakekaupat perustettavassa

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

Parasta palvelua -ratkaisu. Johanna Mätäsaho

POP maakunnan ICT-valmistelu

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 4542/ /2017

Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpano

Maakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Talousteemaryhmän väliraportti

Asiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Konsernirakenne. POPmaakunta

Taloushallinnon ammattitutkinto, opetussuunnitelma. Laaja kuvaus Esitiedot, Lisätietoja/-materiaalia. Tutkinnon osa/ Opintojakson nimi (ov)

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen. Valtio Expo Maileena Tervaportti

Sote ja maakuntauudistus henkilöstön asema, uudet työnantajakonsernit

Sote-uudistuksen valmistelu ja toimeenpano

POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 5/ (16) Karikumpu Päivi. Ojanperä Terho. Pimperi-Koivisto Leena jäsen

SOTE- ja Maakuntauudistus

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus

TILANNE, SUUNNITELMAT JA ETENEMINEN Kalle Toivonen

Maakunta- ja sote-uudistus

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Projektikuvaus: Tukipalvelut

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

Ajankohtaista maakunta- ja soteuudistuksen. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM Kari Hakari Maakuntauudistuksen muutosjohtaja, VM

Transkriptio:

24.8.2017 1 / 11 Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille, ohjeistus päivitetty 24.8.2017

24.8.2017 2 / 11 Sisällys 1. Ohjeistuksen tarkoitus... 3 2. Talous- ja henkilöstöhallinnon uotannon tavoitetila, linjaukset ja kustannukset... 3 3. Talous- ja henkilöstöhallinnon uotannon periaatteet... 5 4. Käynnistysvaiheen tehtävät 2017 2019... 7 5. Muutosvaiheen tehtävät 2020 2025... 8 6. Jatko-ohjeistus... 9 Liitteet... 9

24.8.2017 3 / 11 1. Ohjeistuksen tarkoitus Tämä dokumentti kuvaa keskeisimmät toimenpiteet sote- ja maakuntauudistukseen liittyvien talousja henkilöstöhallinnon tukipalveluiden järjestämiseksi (hallituksen päätös 5.7.2017 sekä hallituksen esitys 2.3.2017, maakuntalaki 16 luku). Kuvauksessa keskitytään maakuntien ohjeistukseen muutoksen läpiviennin osalta. Ohjeistuksen pääpaino on käynnistysvaiheen tehtävissä, joissa keskitytään varmistamaan maakuntien johtaminen 1.1.2020 alkaen tukien samalla pidemmän tähtäimen tavoitteita. Näin laaja muutos sisältää myös talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalveluiden osalta välivaiheita ennen tavoitetilan saavuttamista. Dokumentissa käytettäviä termejä: TAHE-yhtiö: Maakuntien omistama kansallinen talous- ja henkilöstöhallinnon yhtiö. MAKU TAHE -yhtiö: Maakunnan tai useamman maakunnan operatiivisesta talous- ja henkilöstöhallinnon uotannosta vastaava yhtiö, joka on TAHE-yhtiön tytär- tai osaomistusyhtiö. TAHE-konsortio: TAHE-yhtiön ja MAKU TAHE -yhtiöiden muodostama kokonaisuus. ICT-yhtiö: Maakuntien omistama kansallinen tieto- ja viestintäteknisten palvelujen yhtiö. 2. Talous- ja henkilöstöhallinnon uotannon tavoitetila, linjaukset ja kustannukset TAHE-palvelukeskuksen toimintamallia on tarkasteltu ja käsitelty touko-kesäkuussa 2017 maakuntauudistuksen projektiryhmässä. Tarkastelun perusteella ministeri Anu Vehviläinen on linjannut toukokuussa 2017, että talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusyhtiön valmistelua jatketaan hallituksen sote- ja maakuntauudistusta koskevan lakiesityksen mukaisesti. Lisäksi hallitus päätti 5.7.2017 jatkaa sote- ja maakuntauudistusta siten, että uudistus tulee voimaan 1.1.2020 alkaen. Maakuntien ohjeistus on päivitetty hallituksen päätöksen mukaiseksi 24.8.2017. Maakunnat järjestävät oman talous- ja henkilöstöhallintonsa ja TAHE-yhtiö vastaa niiden palvelujen tuottamisesta, jotka oheisessa arjoama-liitteessä on kuvattu (liite 1). Maakuntien tulee käyttää TAHE-yhtiötä kaikissa liitteen mukaisissa peruspalveluissa, jotka on tarkoitus myöhemmin annettavalla asetuksella määritellä käyttövelvoitteen piiriin kuuluviksi. Tuottavuuden ja tehokkuuden lisäämiseksi ja yhdenmukaisten prosessien ja tiedonhallinnan kehittämiseksi TAHE-yhtiön lisäpalvelujen käyttö on keskeinen kehittämiskohde. Lisäpalveluiden jo olemassa olevia keskitettyjä toimintatapoja ei ole tarkoituksenmukaista purkaa, vaan hyviä käytäntöjä on tarkoitus levittää maakuntiin.

24.8.2017 4 / 11 Maakunnat omistavat TAHE-yhtiön. TAHE-yhtiö tuottaa palveluita omana tuotantona sekä hyödyntää olemassa olevia rakenteita (nykyiset in house -yhtiöt) tarkoituksenmukaisella ja maakuntien haluamalla tavalla. TAHE-yhtiön toimintamalli muodostuu seuraavasti: 1. Jos talous- ja henkilöstöhallinnon palveluita ei ole yhtiöitetty maakunnalle siirtyvien toimintojen osalta, siirretään toiminta (ihmiset, sopimukset sekä tarvittavat tuotantotekijät kuten järjestelmät) suoraan (tai maakunnan kautta) TAHE-yhtiöön. a) Myös yhtiöjärjestelyitä (uusi perustettava yhtiö tai liittyminen johonkin olemassa olevaan) voidaan harkita tilanteen mukaan, mutta TAHE-yhtiön uotanto on ensisijainen vaihtoehto. Yhtiöjärjestelyiden osalta pätevät kohdan 2 kriteerit. 2. Jos talous- ja henkilöstöhallinnon on yhtiöitetty maakunnalle siirtyvien toimintojen osalta: a) Kyseinen in house -yhtiö (ns. MAKU TAHE -yhtiö) voi tuottaa maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon tuki jatkossakin, edellyttäen että seuraavat kriteerit täyttyvät: i. Kyseinen MAKU TAHE -yhtiö liittyy TAHE-yhtiön konsortioon siten, että TAHE-yhtiö saa MAKU TAHE -yhtiön osakkeita sekä in house - aseman (osaomistus- tai tytäryhtiö). TAHE-yhtiön tulee hyväksyä osakejärjestelyt, jotta maakunnan toimijoiden valitsemasta yhtiöstä tulee MAKU TAHE -yhtiö. ii. In house -asema edellyttää osakeomistuksen lisäksi riittävää ohjausmahdollisuutta. Osaomistuksen osalta riittävä ohjaus voidaan toteuttaa hallituspaikalla ja mahdollisella erityisen määräysvallan iii. osakkeilla. Palvelusopimus maakunnalle tuotettavista talous- ja henkilöstöhallinnon palveluista tehdään TAHE-yhtiön kanssa. b) Mikäli kohdan a) kriteereitä ei täytetä, siirretään hallitusti TAHEyhtiön tuotettavaksi maakunnan kanssa sovittavan aikataulun mukaisesti. TAHE-yhtiö voi ostaa kyseisiä palveluita ylimenoaikana (2020 2022) nykyiseltä toimijalta. Palveluidensiirto voidaan tehdä liiketoimintasiirtona, mikäli näin kyseisen in house -yhtiön kanssa sovitaan. 3. TAHE-yhtiön ja konsortion muodostumisessa noudatetaan hallituksen esityksen yleisperusteluiden kohdan 3.3.10 mukaisia periaatteita. Yleisperusteluiden mukaisesti palvelukeskuksille siirrettäisiin suoraan tai maakuntien kautta uotannon edellyttämä tukipalveluhenkilöstö sekä tarvittava omaisuus (ml. osakeomistukset), tietojärjestelmät ja ostopalvelusopimukset. TAHE-yhtiö omistaa yhdessä kuntien ja kuntatoimijoiden kanssa talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävien uotannon MAKU TAHE -yhtiöitä siten, että TAHE-yhtiö voi hankkia näiltä palveluja maakuntien käyttöön TAHE-konsortion sisäisillä palvelusopimuksilla. Näin toimittaessa maakuntalain mukainen peruspalveluiden käyttövelvoite täyttyy.

24.8.2017 5 / 11 TAHE-yhtiö osallistuu MAKU TAHE -yhtiöiden päätöksentekoon, jolloin in house -edellytykset täyttyvät. Kunnat ja kuntatoimijat voivat edelleen hankkia MAKU TAHE -yhtiöiltä palveluja. Talous- ja henkilöstöhallinnon tuotetaan lähellä asiakasta TAHE-konsortiossa. TAHE-yhtiö tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon palveluita itse sekä hankkii niitä MAKU TAHE -yhtiöiltä, jotka vastaavat alueillaan operatiivisesta uotannosta. Yhtiöt toimivat hajautetulla mallilla lähellä asiakkaita ja henkilöt jatkavat työskentelyä niissä maakunnissa, joissa ovat nytkin. Lisäksi voi olla muita palvelukohtaisia toimittajia, joita TAHE-yhtiö ohjaa keskitetysti. Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon ulkoisia palvelusopimuksia on keskitetty TAHE-yhtiölle siltä osin, kun tämä on tarkoituksenmukaista yhteisten prosessien ja toimintamallien kehittämiseksi. Talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmien osalta tehdään keskitettyjä kilpailutuksia, joissa on tavoitteena valita muutamia toimittajia per osa-alue. Keskitetysti kilpailutettuja järjestelmiä otetaan käyttöön sitä mukaa, kun voimassa olevat sopimukset vanhentuvat tai muuten ilmenee tarve uudistamiselle. Maakunnat etenevät näissä eri tahdilla. Yhteisillä kehityshankkeilla sekä palveluiden minimitavoitteilla ja -vaatimuksilla ohjataan palvelu- ja järjestelmätoimittajan verkostoa. Ohjatulla verkostomallilla tavoitellaan suuruuden ekonomian etuja sekä ketterän kehityksen ja kilpailuympäristön säilymistä. Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden perustamis- ja integraatiokustannukset kohdistuvat seuraavasti: Jos maakunta siirtää suoraan TAHE-yhtiölle, vastaa TAHE-yhtiö siirtoprojektin kustannuksista (sis. henkilötyö sekä järjestelmäintegraatioiden kustannukset). Jos olemassa olevasta (tai perustettavasta) in house -yhtiöstä tulee MAKU TAHE -yhtiö, joka tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon maakunnalle, siirtoprojektin kustannuksiin voi hakea rahoitusta maakuntauudistuksen ICT-muutostuen rahoituksen kautta. 3. Talous- ja henkilöstöhallinnon uotannon periaatteet Talous- ja henkilöstöhallinnon kokonaisuuden arjoama on kuvattu liitteessä 1. Tämän ohjeistuksen lopussa on kuvattu taulukkomuodossa käyttövelvollisuuden piirissä olevien talous- ja henkilöstöhallinnon peruspalveluiden vastuut. TAHE-konsortion tulee tarjota suuruuden ekonomian hyötyjä, tukea ja ohjata isojen linjojen kehitystä sekä mahdollistaa ketterä kehitys alueellisesti. TAHE-yhtiöllä on keskeinen rooli palvelumallien rakentajana. Alla olevissa kuvissa on kuvattu palvelumallia sekä tähän liittyviä vastuita ja periaatteita.

24.8.2017 6 / 11 Kuva 1 Palvelun toimitusmallin ja ohjauksen periaatteet Kuva 2 palvelunohjauksen perusperiaatteet

24.8.2017 7 / 11 4. Käynnistysvaiheen tehtävät 2017 2019 Vuoden 2017 aikana: Valtio on perustanut TAHE-yhtiön (Hetli Oy) 8.6.2017 (TAHE-yhtiön liiketoimintasuunnitelma päivitetään syksyllä 2017). TAHE-yhtiö aloittaa ICT-palvelukeskuksen kanssa talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäkilpailutuksen valmistelun yhteistyössä maakuntien toimijoiden kanssa. Kilpailutuksella mahdollistetaan uusien järjestelmien tai niiden osakokonaisuuksien käyttöönotto niille maakunnille, joilla on tarve uudistaa järjestelmät. Järjestelmävalintaa on ohjeistettu tarkemmin jäljempänä tällä sivulla. Maakunnissa ryhdytään toimenpiteisiin talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden integroimiseksi maakunnan tasolla sekä valmistautumaan palveluiden siirtoon TAHE-yhtiölle tai MAKU TAHE - yhtiöiden valitsemiseksi (tai perustamiseksi), jolta maakunnat tulevat ostamaan talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalvelunsa. MAKU TAHE -yhtiöiden valinnassa suositellaan hyödyntämään jo olemassa olevia palvelukeskuksia (nykyiset in house -yhtiöt ja liikelaitokset) sekä suosimaan mahdollisimman laajaa yhteistyötä yli maakuntarajojen. MAKU TAHE yhtiön valinnassa on kiinnitettävä huomiota kappaleessa 2 mainittuihin kriteereihin, jolla yhtiö voidaan liittää TAHE-konsortioon. TAHE-yhtiö käy liittymisneuvottelut tulevan MAKU TAHE-yhtiön kanssa. Maakuntien toimijat valitsevat maakunnassa käytettävät talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmät ja suunnittelevat tarvittavat järjestelmäintegraatiot siten, että maakunnan johtaminen 1.1.2020 on mahdollista. Valitaan järjestelmät o jotka ovat jo käytössä maakunnan alueella tai nykyisessä palvelukeskuksessa, johon mahdollisesti liitytään o tai valitaan TAHE-yhtiön kilpailuttamat talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmät tai niiden osakokonaisuus (kilpailutus valmistuu kesän 2018 jälkeen) Järjestelmävalinnassa tulee huomioida seuraavat asiat: o Järjestelmä skaalautuu maakunnan volyymin tarpeisiin, järjestelmän elinkaarta on jäljellä ja järjestelmä tukee tulevaisuuden digitalisointityötä. o Sopimukset ja hankintalaki eivät estä käytön laajentamista. o Mikäli maakunnalla on tarve uusille talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmille, tulee järjestelmähankinnat toteuttaa yhteistyössä TAHE-yhtiön kanssa. Maakuntien toimijoiden suunnitelmat etenemismallista (palveluntuottaja- sekä järjestelmävalinnat) pitää olla TAHE-valmistelun tiedossa viimeistään 30.11.2017 mennessä.

24.8.2017 8 / 11 TAHE-valmistelun ja maakuntien välisen yhteistyön tiivistämiseksi on käynnistetty TAHEvastuuvalmistelijoiden yhteistyöverkosto, johon jokainen maakunta on nimennyt oman vastuuvalmistelijansa. Vuoden 2018 aikana: TAHE-yhtiön yhteistyössä ICT-palvelukeskuksen kanssa toteuttama talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäkilpailutus valmistuu kesän jälkeen 2018. Maakuntien käyttöönottoprojekteja käynnistetään syksyllä 2018 niiden maakuntien osalta, jotka ovat päättäneet ottaa tämän uuden järjestelmäkokonaisuuden tai -osakokonaisuuden käyttöön. Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon uotannon siirto TAHE-yhtiöön tai MAKU TAHE - yhtiöiden valinnat tai niiden perustaminen on maakunnan päätöksentekoelimissä vahvistettu, yhtiöiden valmistelu tulevaa uotantoa varten on aloitettu ja MAKU TAHE -yhtiöiden valmistelu TAHE-yhtiön osaomistus- tai tytäryhtiöiksi on käynnissä. Maakuntien toimijat siirtävät tukipalveluita tuottavaa henkilöstöä TAHE-yhtiöön tai kyseiseen MAKU TAHE -yhtiöön mikäli mahdollista ja järkevää. Vuoden 2019 aikana: MAKU TAHE -yhtiöt toimivat tai aloittavat toimintansa vähintään maakunnallisesti. Maakuntien toimijat siirtävät tukipalveluita tuottavaa henkilöstöä TAHE-yhtiöön tai valitsemaansa MAKU TAHE - yhtiöön. Talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäintegraatiot on tehty/käynnissä: Keskeiset järjestelmät ovat integroitu (tai riittävä tiedonvälitys järjestelmien välillä on hoidettu) 1.1.2020 mennessä ja nämä tukevat maakuntakonsernin johtamista. Jos osa integroinneista on kesken vuoden 2019 lopussa, projekti on kuitenkin käynnissä ja aikataulutettu. 5. Muutosvaiheen tehtävät 2020 2025 Vuoden 2020 aikana: TAHE-yhtiön omistus siirtyy maakunnille 1.1.2020 alkaen. MAKU TAHE -yhtiöt ovat TAHE-yhtiön osaomistus- tai tytäryhtiötä, omistusosuussiirrot tehdään vuoden 2020 alkupuolella. Toteutetaan mahdollisesti kesken olevat talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäintegraatiot.

24.8.2017 9 / 11 Vuosina 2021 2025 toiminta vakiintuu: TAHE-yhtiö tuottaa palveluita maakunnille itse sekä TAHE-yhtiön verkostossa, jossa on 4-6 tuotannollista MAKU TAHE -yhtiötä. Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelusopimukset ovat yhdenmukaiset, niiden määrä on vähentynyt oleellisesti ja ne on keskitetty TAHE-konsortioon. Keskitetysti kilpailutettuja järjestelmiä on otettu käyttöön ja järjestelmien määrä on supistunut lähtötilanteesta (1.1.2020). Talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäsopimuksia on yhdenmukaistettu, niiden määrä on vähentynyt oleellisesti ja ne on keskitetty TAHE-konsortioon. Yhteisiä kehityshankkeita on toteutettu ja niitä on käynnissä. Keskitettyjä palveluita on käytössä valtakunnallisesti. 6. Jatko-ohjeistus Syksyn aikana on vielä tulossa tarkempaa tietoa palveluihin liittyvistä yksityiskohdista, mm. maakuntien taloustietojen standardoinnista. Avoin keskusteluyhteys projektiryhmän ja muiden valmisteluryhmien sekä maakuntien kesken on tärkeätä. Liitteet Liite 1 TAHE-arjoaman Taulukko Käyttövelvollisuuden piirissä olevien talous- ja henkilöstöhallinnon peruspalveluiden vastuut

24.8.2017 10 / 11 Käyttövelvollisuuden piirissä olevien talous- ja henkilöstöhallinnon peruspalveluiden vastuut Talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden vastuut ylätasolla Palvelu Tuottajan tehtävät Tilaajan tehtävät Mahdollinen palvelulaajennos Taloushallinto Ostolaskut ja ostoreskontra Palvelu tuottaa asiakkaan ostolaskujen sähköisen kierrätyksen, ostoreskontran hoitamisen sekä toimittajarekisterin ylläpidon. Palvelu sisältää järjestelmän ylläpidon ja toimittajahallinnan sekä laskujen kierrätyksen automaatioasteen kehittämisen palveluntarjoajan valtuuksien puitteissa. Sisältää ostolaskujen perusraportoinnin. Oikeiden viitetietojen vaatiminen laskulle. Laskunkierrätykseen tarvittavan tiedon tuottaminen palvelukeskukselle (käytettävät koodit tms.). Laskujen tiliöinti, tarkastus ja hyväksyntä. Ostolaskujen tiliöintipalvelu Asiakas- ja myyntilaskutus, myyntireskontra ja perintä Maksuliikennepalvelu Kirjanpitopalvelu Palvelu tuottaa asiakkaan myyntilaskujen laskutuksen, laskutuksen palvelupuhelimen sekä myyntireskontran hoitamisen. Laskutus hoidetaan useimmiten osana asiakkaan käyttämää muuta tietojärjestelmää. Palvelu tarjoaa kevyen laskutusrajapinnan yksittäislaskuille. Myyntilaskutuksen perusraportointi. Laskutuksen perusteena olevien tietojen Myyntilaskuihin liittyvä perintä palvelu sisältää tuottaminen sovitun prosessin mukaisesti. perintäpalveluiden toimittajahallinnan. Palveluun Maksuaikavaltuutusten toimittaminen kuuluu maksuvalvonta, maksumuistutukset, palvelukeskukselle. vapaaehtoinen ja oikeudellinen perintä sekä Laskutusjärjestelmän ylläpito, kehitys ja jälkiperintä toimittajanhallinta osana muuta toimintaa. Palvelu tuottaa asiakkaan maksuliikenneprosessin kokonaisvaltaisesti Valtuuttaa palveluntuottajan hoitamaan sisältäen maksujen ja suoritusten kohdentamisen maksuliikenneprosessin sisältäen reskontriin. tilinkäyttöoikeudet maksujen suoritusta varten. Palvelu tuottaa asiakkaalle kirjanpitolain mukaisen kirjanpidon (sis. muistiotositteiden teknisen toteutuksen, alv tilitykset, veroilmoitukset), käyttöomaisuuskirjanpidon, tilinpäätöksen ja kirjanpidon perusraportit. Palvelu tuottaa myös kirjanpidon sekä alvneuvontaa asiakkaan oman taloushallinnon tueksi. Palvelu tuottaa asiakkaalle kirjanpitolain mukaisen kirjanpidon (sis. muistiotositteiden teknisen toteutuksen), tilinpäätöksen ja kirjanpidon perusraportit. Palvelu tuottaa myös kirjanpidon sekä alv-neuvontaa asiakkaan oman taloushallinnon tueksi. Laskutusjärjestelmän ylläpito, kehitys ja toimittajanhallinta osana muuta toimintaa. Lisäpalveluna asiakas voi ostaa talousarvion, taloussuunnittelun, ennustamisen ja seurannan, kassanhallinnan ja rahoituspalveluiden tukea.

24.8.2017 11 / 11 Talous- ja henkilöstöhallinnon käyttövelvollisuuden piirissä olevien peruspalveluiden vastuut Palvelu TAHE-konsortion tehtävä Maakunnan tehtävä Mahdollinen palvelulaajennos Henkilöstöhallinnon Palkanlaskentapalvelu Palvelu tuottaa asiakkaalle asiakkaan palveluksessa olevan henkilöstön palkkojen laskennan sekä palkkojen ja palkkioiden maksatuksen. Palvelu sisältää lisäksi Kela- ja tapaturmavakuutuskorvausten käsittelyn, tilitykset, tilastot ja vuosi-ilmoitukset viranomaisille, palkanlaskennan perusraportoinnin sekä palkka- ja odistukset. Asiakkaan esimiesten työ- ja virkaehtosopimusten perusneuvonta ja tuki sisältyy palveluun. Palvelun perustuote on asiakkaan henkilöstölle toimitettava palkkalaskelma. Palvelu sisältää järjestelmän ylläpidon ja toimittajahallinnan. Asiakas vastaa palkanlaskentaan toimitettavan aineiston oikeellisuudesta sekä oikeaaikaisuudesta sovittujen aikataulujen mukaisesti. Asiakas vastaa työ- ja virkaehtosopimusten sekä paikallisten sopimusten tulkinnoista. Palvelussuhdetietojen hallintapalvelu Palvelusuhdetietojen hallintapalvelu sisältää järjestelmän palkanlaskennan kannalta tarvittavaan palvelussuhteen sähköiseen ylläpitoon (palvelussuhteen alkaminen, ylläpito ja päättäminen). Palvelussuhteen alkaessa henkilölle muodostuu työsopimus/viranhoitomääräys. Palvelusuhteen ylläpito sisältää vuosilomien ja poissaolojen hallinnan sekä omien tietojen ylläpidon. Palvelu sisältää järjestelmän ylläpidon ja toimittajahallinnan. Asiakas vastaa palkanlaskentaan siirtyvän aineiston oikeellisuudesta sekä oikeaaikaisuudesta sovittujen aikataulujen mukaisesti. Matkan- ja kulunhallintapalvelu Palvelu tuottaa asiakkaalle matkan- ja kulunhallinnan. Palvelu sisältää matka- ja kululaskujen ja matkaennakoiden maksatuksen sekä matkasuunnitelmien käsittelyn. Palvelu sisältää järjestelmän ylläpidon ja toimittajahallinnan sekä matka- ja kululaskujen Matka- ja kululaskujen sekä matkasuunnitelmien perusraportoinnin. tekeminen, tarkastus ja hyväksyntä. Matka- ja kululaskujen tarkastuspalvelu