Oma osaaminen verkoston yhteiseen käyttöön Preventiimin kehittämispäivä 18.11.2014 Susanna Leimio
Esitykseni lähtökohdat Huolen vyöhykkeistö (Tom Arnkil & Esa Eriksson, THL) EI HUOLTA PIENI HUOLI TUNTUVA HUOLI SUURI HUOLI Ei huolta lainkaan. 1 2 3 4 Mahdollisuuksien luominen Pieni huoli tai ihmettely käynyt mielessä. Luottamus omiin mahdollisuuksiin hyvä. Varhainen puuttuminen Puheeksiotto Miniinterventio E h k ä i s e v ä t y ö Ajatuksia lisävoimavarojen tarpeesta. Huoli kasvaa ja on tuntuvaa. Luottamus omiin mahdollisuuksiin heikkenee. Omat voimavarat ehtymässä. Selvästi koettu lisävoimavarojen ja kontrollin *) lisäämisen tarve. Huolta on paljon ja jatkuvasti, huoli on erittäin suuri. Omat keinot loppumassa tai lopussa. Lisävoimavaroja, kontrollia ja muutos tilanteeseen saatava heti. Peruspalvelut Erikoissairaanhoito - Kuntoutus R i s k i t e k i j ö i d e n j a h a i t t o j e n e h k ä i s y H o i t o Kuntoutus Susanna Leimio 2013
Esitykseni lähtökohdat Ehkäisevä päihdetyö Edistävä mielenterveystyö Yhteistyötä rajapinnoilla Pelihaittojen ehkäisy Perhe- ja lähisuhdeväkivallan ehkäisy
Esitykseni lähtökohdat Tarve kehittää yhteistyötä rajapinnoilla Ennalta ehkäisevä työ R a j a p i n t a asenteet tunnistaminen puheeksiotto ohjaus Yhteistyö Hoito kuntoutus ei huolta pieni huoli tuntuva huoli suuri huoli Mahdollisuuksien luominen Ehkäisevä päihdetyö Mielenterveyden edistäminen Pelihaittojen ehkäisy Perheiden turvallisuutta vahvistava toiminta Varhainen puuttuminen Puheeksiotto Motivoiva haastattelu Mini-interventio Riskitekijöiden ja haittojen ehkäisy Palvelupolut Ehkäisevä työ
Esitykseni lähtökohdat Ehkäisevä työ Nuoret Lapset Nuoria EI voi sektoroida! Ikäihmiset Työikäiset nuorten parissa? PERHE tulee ymmärtää kokonaisena yksikkönä.
Esitykseni lähtökohdat Ehkäisevä työ Palvelun käyttäjä Palvelu Palvelun tarjoaja
Palvelun käyttäjä Palvelu Palvelun tarjoaja Valtio Valtakunnallinen Ohjaus: Lait, säädökset, ohjeet Kunta Paikallinen / valtakunnallinen Peruspalvelut Kolmas sektori Valtakunnallinen / paikallinen Kansalaistoiminta Yhteistyö: Verkostotyö Susanna Leimio 2013
Esitykseni lähtökohdat Päijät-Hämeen ehkäisevä mielenterveys- ja päihdetyö PETE 2011
(Mason & Mitroff, 1981) Postmodernit toimintaympäristöt ja sen todellisuuden ongelmat ovat hyvin monimutkaisia Ongelmatyypit ovat suuressa määrin toisistaan riippuvaisia vain harvat niistä on mahdollista eristää itsenäisesti käsiteltäviksi. Ongelman luonne määrittää sen, miten ratkaisua lähdetään hakemaan
Toimintaympäristön luonne (Mason & Mitroff, 1981) Yksinkertaiset ongelmat Määriteltävä, muotoiltava ja kirjattava Todennäköinen ratkaisu testattavissa Luonteeltaan joustavia ja stabiileja -> on olemassa ratkaisukaava tai lista Kuilu sen välillä mikä on ja sen minkä pitäisi olla -> perusteltavissa Erotettavissa todellisesta maailmasta Ratkaisu löydettävissä jatkuvan yrittämisen avulla Voi toistua useita kertoja Epäonnistuneesta ratkaisusta ei voi syyttää ketään Monimutkaiset ongelmat Vaikeita ja dynaamisia Ei täsmällisesti määriteltävissä Määrittely on aina tiivisti yhteydessä ongelman ratkaisuun Ratkaisut voivat olla hyviä, huonoja tai vain suhteessa toisiinsa Kertakaikkisia tai lopullisia ei ole Ongelmaratkaisu on luonteeltaan kertaoperaatio Ratkaisuilla on usein monia selityksiä, ja se riippuu siitä, mikä selitys valitaan Jokainen ongelma voi olla jonkin tosien ongelman oire
Monimutkaisiin ongelmiin vaaditaan ja tarjotaan yksinkertaisia ratkaisuja Ne irrotetaan monisyisistä yhteyksistään. Verkottunutta, ilkeää ja dynaamista ongelmaa ei voi ratkaista, mutta se on hallittavissa verkottuneella tiedolla Sosiaalinen ongelma, jossa tarvitaan yhteisiä sopimuksia, kollektiivista ymmärrystä ja moniäänisiä hyviä käytäntöjä toisistaan erillisten ratkaisujen sijaan.
Aikamme haasteina Sektorijakoisuus Asiantuntija- ja yksilökeskeisyys Verkostodialogisen palvelukulttuurin tarve? Asiakkaat toimenpiteiden kohteita Passivoituminen Monimutkaiset verkostoyhteistyötä vaativat tilanteet Jukka Pyhäjoki 1.11.2012
Rakenteet kuntoon! EHKÄISEVÄ TYÖ KUULUU KAIKILLE!
(Rakenne)muutokset - mahdollisuus vai uhka? Mahdollisuus ylläpitää toimijoiden välistä luottamusta ja sitoutumista voi rapauttaa verkostojen toimintaedellytyksiä Vahvat verkostot voivat tukea uuden suunnan löytämistä tiedon liikkuminen ja innovaatiotoiminta jatkuu, vaikka rajat muuttuvatkin
Yhteistyötä yli rajojen Keskittyminen pelkästään parempien olemassa olevien palvelujen parantamiseen ei sellaisenaan riitä On myös kehitettävä uusia ratkaisuja, sosiaalisia innovaatioita, joissa tarvitaan ns. sosiaalista luovuutta Tarvitaan uudenlaista, alhaalta ylöspäin suuntautuvaa organisaatioiden hallintokulttuuria sekä sitä kautta myös uudenlaista resursointia yhteiseen kehitystyöhön Ratkaisevaa onkin, kuinka halukkaita palveluja tuottavan verkoston eri tahot ja toimijat ovat kyseenalaistamaan totuttuja toimintamalleja ja kuinka valmiita ja vastaanottavaisia ne ovat yhteiselle, poikkihallinnolliselle yhteistyölle Lähde: Markku Nurminen 11.10.2010
Ongelmapelaaminen EHKÄISEVÄ TYÖ KUULUU KAIKILLE Neuvolat, kerhot, järjestöt, vertaistuki, päiväkoti, perhe, koulu, kirjasto, läheiset, oppilashuolto, sosiaalityö Nuorisotyö, työpajat, kaverit, harrastukset, etsivä työ, yhdistykset, poliisi, lastensuojelu, kaupat Lapset Nuoret Mielenterveys YHTEIS- TYÖ Päihteet Työikäiset Ikäihmiset Työpaikka, tulli, työterveyshuolto, ravintolat, talous- ja velkaneuvonta, alkoholitarkastaja, Eläketurvakeskus Väkivalta Vanhustenhuolto, ystävätoiminta, seurakunta, valtuusto, kuntatekniikka, sairaanhoito, asukasyhteisö
Kokemukset Tiedot, taidot ja osaaminen Hiljainen tieto Tiedon jalostumista ja jakamista Oivalluksia Innostumista Uuden oppimista Asenteiden muokkausta Suuntien löytämistä Tekemisen meininkiä Tekoja Repussa välineitä asiakkaiden kohtaamiseen ja palvelujen kehittämiseen! Asenteet Ammatillinen ja tieteellinen tieto sekä asiakastieto
AITO DIALOGI
SINUN KÄDENJÄLKESI? Susanna Leimio http://phehkaisevatyo.pbworks.com www.facebook.com/phehkaisetyo susanna.leimio@phsotey.fi @SusannaLR p. 044 729 7984