Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2013

Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2013 Toimitusjohtaja Juhani Pitkäkoski 1.11.2013

Sisällys Taloudellinen kehitys Kehitys liiketoiminnoittain Rahoitusasema Markkinanäkymät ja tulosohjeistus

in ensimmäinen neljännes itsenäisenä yhtiönä: Kannattavuus parani heinä syyskuussa 2013.

Heinä syyskuu 2013: Käyttökate parani jo toisena perättäisenä neljänneksenä Käyttökate (EBITDA) Liikevaihto ja tilauskanta Ruotsissa tehostamisohjelma etenee hyvää vauhtia ja kannattavuus paranee suunnitelmien mukaisesti. Norjan projektiliiketoiminnan kannattavuus oli heikko - toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi ovat käynnissä. Kireä hintakilpailu kilpailuurakoissa ja kapasiteetin alhainen käyttöaste huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnassa Projektien entistä tarkempi valinta vaikutti liikevaihdon laskuun. Tilauskanta kasvoi kesäkuun lopusta erityisesti Saksassa, minkä odotetaan vaikuttavan suotuisasti liikevaihdon kehitykseen vuoden 2014 ensimmäisellä puoliskolla. Kassavirta Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen kasvoi edellisvuodesta. 4

Avainlukuja Milj. e 7 9/13 7 9/12 1) Muutos 1 9/13 1 9/12 1) Muutos 1 12/12 1) Liikevaihto 594,8 664,7-11 % 1 855,5 2 054,8-10 % 2 803,2 Käyttökate (EBITDA) 23,3 26,3-11 % 45,6 75,4-39 % 85,3 Käyttökateprosentti, % 3,9 4,0 2,5 3,7 3,0 Liikevoitto 17,8 18,9-6 % 29,9 56,8-47 % 61,1 Liikevoittoprosentti, % 3,0 2,9 1,6 2,8 2,2 Katsauskauden voitto 11,4 14,1-19 % 18,4 38,2-52 % 40,8 Käyttöpääoma 119,9 128,3-7 % 119,9 128,3-7 % 94,0 Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen 5,3-25,5-32,2-38,7 40,5 Korollinen nettovelka kauden lopussa 2) 190,1 1,4 190,1 1,4-9,8 Velkaantumisaste kauden lopussa, % 2) 79,7 0,3 79,7 0,3-2,5 Osakekohtainen tulos, e 3) 0,09 0,11-19 % 0,15 0,30-52 % 0,32 Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 18 016 19 172-6 % 18 174 19 254-6 % 18 592 1) Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 1 12/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,1 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,1 milj. euroa. Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 1 9/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,5 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,5 milj. euroa. Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 7 9/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,2 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,2 milj. euroa. 2) Korollinen nettovelka ja velkaantumisaste vuonna 2012 eivät ole vertailukelpoisia vuoden 2013 lukuihin, sillä Oyj:lle siirtyi uusi pankkirahoitussopimus osittaisjakautumisen yhteydessä 30.6.2013. 3) Ei sisällä osittaisjakautumisen seurauksena Oyj:lle siirtyneen uuden pankkirahoitussopimuksen kustannusvaikutusta tammi-kesäkuulle 2013. Jos uuden lainasopimuksen mukainen uudelleenrahoitus olisi toteutettu tilikauden alussa, tammi syyskuun nettorahoituskulut olisivat olleet noin 6,1 milj. euroa. 5

Kannattavuus parani suunnitelmien mukaisesti Konsernin käyttökate (EBITDA) Käyttökate, Pohjois-Eurooppa 1 9/12: 75,4 (3,7 %) 1 9/13: 45,6 (2,5 %) 23,6 25,6 26,3 3,5 % 3,6 % 4,0 % 9,8 9,4 1,3 % 1,5 % 12,9 2,0 % 23,3 3,9 % Käyttökate, milj. e Käyttökateprosentti, % 1 9/12: 59,2 (3,8 %) 19,0 19,5 20,7 3,7 % 3,6 % 4,3 % 1 9/13: 33,8 (2,4 %) 17,5 10,0 4,0 % 0,3 6,3 0,1 % 1,3 % 2,0 % 1-3/12 4-6/12 7-9/12 10-12/12 1-3/13 4-6/13 7-9/13 o Käyttökate laski heinä syyskuussa 11 % edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna, mutta parani jo toisella neljänneksellä peräkkäin. Heinä syyskuun käyttökate ilman jakautumiseen liittyviä kuluja oli 26,8 milj. euroa (7 9/12: 26,3 mij. e) Käyttökate, Keski-Eurooppa 1 9/12: 21,2 (4,1 %) 1 9/13: 15,7 (3,5 %) 6,4 12,1 7,9 6,8 4,5 4,4 6,9 4,0 % 4,4 % 3,8 % 6,2 % 3,2 % 2,9 % 4,3 % 6

Tehostamistoimien vaikutukset näkyvät jo Pohjois- Euroopassa Liiketoiminnan uudelleenjärjestelyt etenivät kaikissa maissa heinä syyskuun aikana Painopisteinä ovat olleet kannattamattomien yksiköiden sulkeminen ja liiketoimintaportfolion parantaminen Ruotsissa ja Norjassa. Projektit valitaan entistä tarkemmin. Aikaisemmin ilmoitetut toimet 600 työntekijän henkilövähennyksistä saatiin päätökseen heinä syyskuussa. Uudelleenjärjestelyt ovat vaikuttaneet myönteisesti Ruotsin toimintojen kannattavuuteen Kannattavuus parani heinä syyskuussa suunnitelmien mukaisesti. Kannattavuuden parantamisohjelma yhä käynnissä Norjassa, erityisesti projektiliiketoiminnassa. Vaikutusten odotetaan näkyvän vuonna 2014. Kustannusten sopeuttaminen jatkuu loppuvuonna 2013 Huoltoliiketoiminnan tehokkuusohjelma on käynnissä kaikissa toimintamaissa. 7

Heinä syyskuun liikevaihto oli 595 miljoonaa euroa Konsernin liikevaihto Milj. e 1 9/12: 2 055 1 9/13: 1 855 Liikevaihto, Pohjois-Eurooppa Milj. e 1 9/12: 1 537 1 9/13: 1 404 673 1-6/12: 718 X,XXX 665 748 608 653 595 513 538 485 553 469 501 434 1-3/12 4-6/12 7-9/12 10-12/12 1-3/13 4-6/13 7-9/13 Projektien tarkempi valinta Norjassa ja Ruotsissa Alhaiset projektivolyymit Saksassa Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan alhaisemmat volyymit Valuuttakurssimuutokset laskivat heinä syyskuun liikevaihtoa 15 miljoonalla eurolla edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Liikevaihto, Keski-Eurooppa Milj. e 1 9/12: 518 159 180 179 196 1 9/13: 452 139 152 161 8

Liikevaihto maittain Liikevaihdon kehitys Milj. e Liikevaihdon jakauma 1 9/2013 Prosenttia 516 488-5 % 450 425 399 379-11 % -11 % 394 334-15 % Ruotsi 26 % 110 108 108 100-1 % -8 % 53 48-10 % Suomi 21 % Norja 20 % Ruotsi Suomi Norja Saksa Itävalta Tanska Muut maat 1 9/12 1 9/13 (Venäjä, Viro, Latvia, Liettua, Puola, Tšekki, Romania) Saksa 18 % Itävalta 6 % Tanska 5 % Muut maat 3 % 9

Tilauskanta kesäkuun lopun tasolla Milj. e Konsernin tilauskanta on kasvanut 8 % joulukuun 2012 lopusta. 1 470 1 429 1 340 1 199 1 315 1 274 1 296 Keski-Euroopan tilauskanta on kasvanut 31 % joulukuun 2012 lopusta. 969 955 905 819 845 829 797 Pohjois-Eurooppa Keski-Eurooppa Tilaukset ovat lisääntyneet Saksassa, jossa niiden odotetaan vaikuttavan liikevaihdon kehitykseen suotuisasti vuoden 2014 ensimmäisellä puoliskolla. 501 473 436 380 470 445 499 3/12 6/12 9/12 12/12 3/13 6/13 9/13 +2 % Tilauskannan lasku Pohjois- Euroopassa johtuu osittain in omasta tarkemmasta projektien valinnasta. 10

Heinä syyskuun 2013 tilauksia Lintuvaaran koulu ja päiväkoti, Espoo, Suomi. Talotekniikkatoimitus sekä huolto- ja kunnossapitosopimus 25 vuoden ajaksi elinkaarimallilla. Energiankäytön optimointi muun muassa maalämpöä, tarpeenmukaista ilmastointia ja valaistusta sekä LEDvalaistusta hyödyntämällä. Sopimuksen arvo 16 milj. e Kalmarin kunta, Ruotsi. Ruotsin suurimpia energiansäästöhankkeita, jossa taataan 21 milj. euron säästöt yli 20 vuoden takuuajan puitteissa muun muassa talotekniikkaa modernisoimalla. Wachaun ostoskeskus, Krems, Itävalta. Talotekniikkatoimitus ostoskeskuksen laajennusosaan. LVI, putket, sprinklerit. Sopimuksen arvo 7 milj. e. Milaneo-kortteli, Stuttgart, Saksa. Talotekniikkatoimitus ostoskeskuksen, toimistotiloja, hotellin ja asuntoja käsittävälle kokonaisuudelle. LVI, putket. Holmen Paper, Braviken, Ruotsi. Paperitehtaan tuotanto- ja toimistotilojen kiinteistöhuolto (facility management) sekä ulkotilojen kunnossapito. Sopimus vuoteen 2016 saakka. Burger King -ravintolat, Pietari ja Moskova, Venäjä. Huollon ja kunnossapidon yhteistyön laajentaminen kattamaan 65 ravintolaa. Linköpingin lämpövoimalaitos, Ruotsi. Sähkö-, tele-, LVI- ja putkistoasennustyöt. Sopimuksen arvo 7 milj. e. 11.

Kassavirta vahvistui heinä syyskuussa. Painopiste pääoman entistä tehokkaammassa käytössä. Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen Milj. e Rullaava 12 kk o Jakautumiseen liittyvät IT-investoinnit 5,7 milj. e heinä syyskuussa 79,3 40,5 33,2 47,1 o Käyttöpääoma 119,9 milj. e syyskuun lopussa (9/12: 128,3 milj. e) 16,2 5,1 5,3-2,2-18,4-25,5-35,3 1 3/12 4 6/12 7 9/12 10 12/12 1 3/13 4 6/13 7 9/13 12

17 890 työntekijää 13 maassa Henkilöstö maittain syyskuun 2013 lopussa Henkilöstön määrä väheni tammi syyskuun aikana 728 työntekijällä (-4 %) Päivitetyt liiketoiminnan eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct) julkaistu Finland Suomi 27% % Sweden Ruotsi 23% % Norway Norja 20% % Germany Saksa 1414% % Austria Itävalta 4% 4 % Denmark Tanska 66% % Other Muut countries maat 7 % 7% (Venäjä, Viro, Latvia, Liettua, Tšekki, Puola, Romania) o Määrittävät yhteiset eettiset toimintaperiaatteet suhteessa eri sidoryhmiin (omistajat, asiakkaat, kilpailijat, alihankkijat) 13

Osakkeen hinta nousi heinä syyskuun aikana 100 % Päivän korkein hinta, euroa 6,50 6,00 5,50 Aloituskurssi 1.7.2013: 3,00 e Päätöskurssi 30.9.2013: 6,00 e 34 942 osakkeenomistajaa syyskuun lopussa (39 250 28.6.2013) 5,00 4,50 4,00 14

Kehitys liiketoiminnoittain

54 % liikevaihdosta huollosta ja kunnossapidosta Konserni % liikevaihdosta 7 9/13 Pohjois-Eurooppa Huolto ja kunnossapito 54 % (7 9/12: 54 %) Projektit 46 % (46 %) Huolto ja kunnossapito 59 % (7 9/12: 63 %) Projektit 41 % (37 %) Keski-Eurooppa Huolto ja kunnossapito 39 % (7 9/12: 32 %) Projektit 61 % (68 %) 16

Huollossa ja kunnossapidossa alhaisemmat volyymit Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan liikevaihto oli heinä syyskuussa 320 milj. e (7 9/12: 361 milj. e) Pohjois-Eurooppa 328 344 346 305 Huollon ja kunnossapidon liikevaihto, milj. e % liikevaihdosta 291 305 258 64 % 64 % 63 % 63 % 62 % 61 % 59 % Painopisteet: Huollon ja kunnossapidon osuuden kasvattaminen, pitkäaikaiset huoltosopimukset, elinkaarihankkeet Huollon palvelukonseptien (ServiFlex) sekä kiinteistöjohtamisen (facility management) konseptin kehittäminen, kiinteistöjen etävalvonta o Keski-Eurooppa 64 53 57 58 62 46 49 29 % 30 % 32 % 33 % 35 % 38 % 39 % 17

Projektiliiketoiminta: Alhainen liikevaihto Keski-Euroopassa Alhaisempi projektivolyymi Saksassa - kasvanut tilauskanta ei ole vielä muodostunut liikevaihdoksi. Pohjois-Eurooppa Projektiliiketoiminnan liikevaihto, milj. e % liikevaihdosta Projektien tarkempi valinta ja vähäisempi liikevaihto Norjassa ja Ruotsissa 185 194 207 195 181 177 176 36 % 36 % 37 % 37% 38 % 39 % 41 % Painopisteet: Talotekniikan kokonaistoimitukset sekä Design & Build -hankkeet Teknisen erikoisosaamisen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen Projektiliiketoiminnan kannattavuuden parantaminen Keski-Eurooppa Central Europe 126 114 123 132 91 95 98 71 % 70 % 68 % 67 % 65 % 62 % 61 % 18

Rahoitusasema

Lainasalkku sisältää monipuolisesti eri rahoituslähteitä Velkojen erääntyminen Milj. e 27 71 53 91 2 2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Ulkoinen rahoitus 201 milj. euroa lyhennysohjelmaisia lainoja 22 milj. euron siltarahoitussopimus. Erääntyy 6/2014. 23 milj. euroa yritystodistuksia, jotka erääntyvät vuoden 2013 aikana 60 milj. euron rahoituslimiittisopimus, joka nostamatta täysimääräisesti. Erääntyy 6/2016. Velkasalkku Pankit 84 % Yritystodistukset 9 % Korkotyyppi (suojausten jälkeen) Kiinteä korko 31 % Velkasalkun arvo yhteensä 246,3 milj. e Vakuutusyhtiöt 6 % Muut 1 % Vaihtuva korko 69 % Keskikorko (suojausten jälkeen) 2,09 % 20 Osavuosikatsaus 1-6/2013

Rahoitusasema mahdollistaa konsernin strategian toteuttamisen Nettovelka laski hieman 190 miljoonaan euroon pääosin kasvaneiden rahavarojen myötä Nettovelka, 7 9/2013 Milj. e Maksuvalmiusreservi, 7 9/2013 Milj. e 172 74 56 190 Vakaa 135 milj. euron maksuvalmiusreservi velkojen takaisinmaksuun sekä liiketoiminnan mahdolliseen rahoitustarpeeseen 79 56 Nostamattomat luottolimiitit Rahavarat Pitkäaikaiset Lyhytaikaiset lainat lainat Rahavarat Nettovelka 21 Osavuosikatsaus 1-6/2013

Markkinanäkymät ja tulosohjeistus

in liiketoiminnan markkinanäkymät vuodelle 2013 Huolto ja kunnossapito Projektiliiketoiminta o Kasvulle on suotuisat edellytykset in kaikilla toiminta-alueilla. o Uusinvestoinneissa päätöksenteko on edelleen hidasta, mutta positiivisia merkkejä on näkyvissä. o Uusinvestointien odotetaan lisääntyvän hieman. Energiatehokkuus o o Energiatehokkuuspalvelujen kysynnän odotetaan säilyvän vakaana. Energiakustannukset ja tiukentuva lainsäädäntö tukevat energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntää. 23

toistaa tulosohjeistuksen vuoden 2013 toiselle puoliskolle arvioi, että vuoden toisella vuosipuoliskolla konsernin liikevaihto on yli 1,3 miljardia euroa ja käyttökate yli 50 milj. euroa. Tulosohjeistuksessa ei ole huomioitu jakautumiseen liittyviä kertaluonteisia kustannuksia eikä mahdollisiin yritysjärjestelyihin tai -kauppoihin liittyviä kustannuksia. 24

Päivitetyt taloudelliset tavoitteet strategiakaudelle 2014 2016 Liikevaihdon kasvu keskimäärin yli 10 prosenttia vuodessa Kannattavuus: Käyttökate (EBITDA) yli 6 prosenttia liikevaihdosta Negatiivinen käyttöpääoma (Uusi tavoite) 25

Osinkopolitiikka Osingonjako vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta 26

Liitteet

suunnittelee, toteuttaa ja ylläpitää käyttäjäystävällistä ja energiatehokasta kiinteistötekniikkaa sekä teollisuuden palveluja Pohjois- ja Keski-Euroopassa.

-konserni Oyj syntyi YIT Oyj:n osittaisjakautumisessa 30.6.2013, kun YIT:n kiinteistötekniset palvelut ja teollisuuden palvelut siirrettiin erilliseen yhtiöön. Kaupankäynti in osakkeilla alkoi Helsingin pörssissä 1.7.2013. 30

31 External / Internal / Confidential

Palvelumme kattavat kaikki talotekniikan osa-alueet kiinteistön ja teollisuuslaitoksen koko elinkaaren ajan Suunnittelu Toteutus Huolto ja kunnossapito Lämpö Vesi Ilmastointi Sähkö Tele ICT Automaatio, Kiinteistövalvomo Turvatekniikka Paloturvallisuus Tekninen kiinteistöjohtaminen Energiatehokkuus Kiinteistöjen energiasertifikaatit Teollisuuden esivalmisteet Jäähdytys 32

Megatrendit tukevat in palvelujen kysyntää Teknologian lisääntyminen rakennuksissa Talotekniikan osuus noin 40 % kiinteistön rakennuskustannuksista Kasvavaa kysyntää tekniselle erikoisosaamiselle sekä jatkuvalle huollolle ja kunnossapidolle Palvelujen ulkoistaminen Ilmastonmuutos ja energiatehokkuus Tiukentuva lainsäädäntö, kasvava energiankulutus, energiasektorin uudistamistarpeet Energiatehokkuus ratkaiseva tekijä palveluntarjoajaa valittaessa Digitalisaatio Automaatio ja etävalvonta lisääntyvät Kiinteistöjen kunnossapito perustuu ennakointiin, tarpeenmukaisuuteen ja todellisiin olosuhteisiin Kiinteistöteknisten palvelujen hajautuneet markkinat Markkinoilla paljon pieniä toimijoita Laaja palveluvalikoima kilpailuetu etenkin suurissa projekteissa Kasvumahdollisuuksia erityisesti saksankielisillä alueilla Suuret palvelukokonaisuudet yhdeltä kumppanilta

Visionamme on olla markkinoiden johtava ja tehokkain kiinteistöteknisten palvelujen tarjoaja Euroopassa.

Strategiset painopisteet Kannattavuuden parantaminen Pohjois- Euroopassa Kasvua Keski- Euroopassa orgaanisesti ja yritysostoin Laajat, uudet ja edistykselliset projektit ja palvelut Huollon tehokkuuden jatkuva kehittäminen toimintatapoja ja työkaluja uudistamalla Matalampi organisaatio ja projektiliiketoiminnan keskittäminen osaamiskeskuksiin Tarkempi projektien valinta kannattavuuden ja riskien suhteen Parempi projektien johtaminen, systemaattisempi riskien hallinta sekä hankinta- ja tarjousprosessin tehostaminen Tuotteistetut palvelupaketit - ServiFlex Valikoidut yritysostot erityisesti saksankielisillä alueilla Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan kasvattaminen: Huoltoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta vuonna 2012 31 % Keski-Euroopassa ja 64 % Pohjois-Euroopassa Talotekniikan kokonaistoimitukset ja suuret Design & Build -hankkeet, joissa on mukana suunnittelusta lähtien Pitkäaikaiset palvelusopimukset huollossa ja kunnossapidossa sekä palvelukonseptien kehittäminen Teknisen erityisosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen 35

34 942 osakkeenomistajaa 30.9.2013 Suurimmat osakkeenomistajat Major shareholders on June 28,2013 Osakkeet, kpl % kaikista osakkeista Muutos 28.6. jälkeen, kpl Muutos, % 1. Structor S.A. 17 140 000 13,65 1 710 000 11,08 2. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 7 732 100 6,16 0 0,00 3. Antti Herlinin omistamat rahastot 5 000 000 3,98 419 820 9,17 4. OP-rahastot 4 100 532 3,26 1 790 846 77,54 5. Fondita-rahastot 2 760 000 2,2 1 746 000 172,19 6. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 2 322 115 1,85 0 0,00 7. Nordea-rahoitus 1 804 712 1,44-86 580-4,58 8. Odin-rahastot 1 776 335 1,41-23 241-1,29 9. Danske Invest -rahastot 1 734 825 1,38 451 497 35,18 10. Svenska litteratursällskapet i Finland r.f. 1 680 400 1,34 0 0,00 11. Valtion Eläkerahasto 1 470 000 1,17 100 000 7,30 12. Brotherus Ilkka 1 304 740 1,04 0 0,00 13. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera 1 189 220 0,95 658 467 124,06 14. Aktia-rahastot 1 145 142 0,91 474 142 70,66 15. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola 1 009 000 0,8-971 541-49,05 16. Evli-rahastot 977 500 0,78 452 008 86,02 17. Veritas Eläkevakuutus 535 000 0,43 366 391 217,30 18. Stiftelsen Brita Maria Renlunds minne 412 000 0,33 0 0,00 19. Säästöpankki-rahastot 371 181 0,3 231 647 166,01 20. Sigrid Juséliuksen Säätiö 361 000 0,29 0 0,00 20 suurinta yhteensä 54 825 802 43,7 Kaikki osakkeet 125 596 092 100 Omistajarakenne osakkeiden määrän mukaan Hallintarekisteröidyt ja ulkomaiset omistajat 39 % (28.6.2013: 35 %) Kotitaloudet 21 % (22 %) Julkisyhteisöt 12 % (13 %) Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 11 % (13 %) Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 7 % (7 %) Yritykset ja asuntoyhteisöt 10 % (9 %) 34 942 omistajaa (28.6.2013: 39 250) 36

Toimitilarakentamisen uusinvestointien ennustetaan pysyvän vakaana Pohjois-Euroopassa vuosina 2013 2015 Toimitilojen uudisrakentamisen volyymit Pohjois-Euroopassa, indeksi 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013E 2014E 2015E Suomi Ruotsi Norja Tanska Baltian maat Tilastoa ei ole saatavilla Venäjästä. Baltian maiden luvut 2006 2011 sisältävät sekä uudisrakentamisen että korjausrakentamisen ja huollon. Lähde: Euroconstruct,kesäkuu 2013. 37

Huollon ja kunnossapidon kysynnän arvioidaan säilyvän vakaana Pohjois-Euroopassa vuosina 2013 2015 Toimitilojen huollon ja kunnossapidon volyymit Pohjois-Euroopassa, indeksi 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013E 2014E 2015E Suomi Ruotsi Norja Tanska Venäjästä ja Baltian maista ei tietoja. Lähde: Euroconstruct, kesäkuu 2013. 38

Toimitilarakentamisen uusinvestointien ennustetaan lisääntyvän hieman Keski-Euroopassa vuosina 2013 2015 Toimitilojen uudisrakentamisen volyymit Keski-Euroopassa, indeksi 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013E 2014E 2015E Saksa Itävalta Puola Tšekki Lähde: Euroconstruct, kesäkuu 2013. 39

Huollon ja kunnossapidon kysynnän arvioidaan jatkuvan vakaana Keski-Euroopassa vuosina 2013 2015 Toimitilojen huollon ja kunnossapidon volyymit Keski-Euroopassa, indeksi Index 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013E 2014E 2015E Saksa Itävalta Puola Tšekki Lähde: Euroconstruct, kesäkuu 2013. 40