YHDENVERTAISEN TYÖLLISTÄMISEN ASIALLA jo VUODESTA 1889 Ilmiöitä ja kysymyksiä työn arjessa 1. Mitä työkyky käsitteenä tarkoittaa? 2. Tarvitaanko kaikkeen töiden tekemiseen aina sataprosenttista työkykyä? 3. Millaisia ratkaisuja työhön pääsemiseen, työssä pysymiseen ja työhön palaamiseen on tarjolla? 4. Löytyykö työpaikalta soveltuvia tehtäviä, jotka vastaa työntekijän kykyjä ja terveydentilaa? 5. Miten työpaikalla on huomioitu mm. nuoret, eläkeikää lähestyvät, vammaiset ja osatyökykyiset? 6. Miten työntekijän perehdyttäminen ja vastaanotto on hoidettu? 7. Miten esimiestyö ja työkykyjohtaminen vastaa nykypäivän työelämän vaatimuksia? 2 Ratko 1
& menetelmien hyödyistä ja käyttökokemuksista Yksilölähtöisistä työyhteisö- ja työtehtävä lähtöisiin ratkaisuihin (RATKO-malli) Yksilö Yksilöt Useita työmahdollisuuksia/ paikkoja Työtehtävä Työyhteisö Yksilölähtöinen ratkaisu Työtehtävä(t) Työyhteisö Työyhteisö- ja työtehtävälähtöiset ratkaisut (RATKO) 4 Ratko 2
Työntekijä Työtehtävät Työyhteisö 5 IMBA ja Melba -kaksi välinettä työkyvyn ja työn vaativuuden arviointiin ja dokumentointiin Integration von Menschen mit Behinderung in die Arbeitswelt Merkmalprofile zur Eingliederung Leistungswandelter und Behindeerter in Arbeit Ratko 3
Saksassa Siegenin yliopistossa moniammatillisen työryhmän kehittämä menetelmä Saksan terveys- ja sosiaaliministeriön toimesta Menetelmä ovat käytössä: Saksassa, Hollannissa, Slovakiassa, Sveitsissä, Itävallassa, Belgiassa, Liettuassa, Italiassa, Japanissa, Luxemburgissa ja nyt Suomessa Psykologia Miro GmbH IMBA soveltuu esimerkiksi silloin, kun pyritään sijoittamaan työhön fyysisesti suoritusrajoitteisia ihmisiä ja on tärkeätä ottaa huomioon ympäristötekijät sekä työn vaatimat yleiset psykososiaaliset tekijät. Taustalla lääketieteellistoimintaterapeuttinen lähestymistapa Melba on tarkoitettu arviointimenetelmäksi ensisijaisesti henkilöille, joiden työllistymiseen liittyvä problematiikka liittyy pääasiassa psykososiaalisiin tekijöihin. Taustalla psykologis-pedagoginen lähestymistapa Ratko 4
Työn ja tekijän yhteensovittaminen Työkyvyn arviointimenetelmä (IMBA/Melba) on työkalu, jonka avulla voidaan tarkastella työelämän erilaisia vaativuustekijöitä ja suhteuttaa ne henkilön taitoihin. Työkyvyn arviointimenetelmän koulutus tarjoaa valmiudet käyttää ja soveltaa arviointimenetelmää omassa työssä. 9 IMBA ja Melba arviointimenetelmät Työelämän edellyttämien fyysisten taitojen ja työn vaatimusten tarkasteluun: työn vaativuusprofiili taitoprofiili Vertailuprofiili Tarkastellaan myös työympäristön, työolosuhteiden, työn järjestelyiden ja työturvallisuuden kysymyksiä. Työelämän edellyttämien psykososiaalisten taitojen ja työn vaatimusten tarkasteluun: työn vaativuusprofiili taitoprofiili vertailuprofiili 10 Ratko 5
Melba-arviointimenetelmä 1. Sosiaaliset määritteet 2. Työtapaan liittyvät määritteet 3. Psykomotoriset määritteet 4. Kognitiiviset määritteet 5. Akateemiset taidot/kommunikaatio 29 itsenäisesti arvioitavaa määritettä (s. 13) 11 IMBA-arviointimenetelmä (s. 15) 1. Asento 2. Liikkuminen 3. Kehonosien liikkeet 4. Tieto 5. Raajojen ja vartalon yhteistoiminta 6. Ympäristön olosuhteet 7. Työturvallisuus 8. Työn järjestelyt 12 Ratko 6
TYÖSSÄ SUORIUTUMINEN Työn vaativuus Taidot Profiilien vertailu Mahdollinen havainto toimintatarpeesta Työn ja/tai työympäristön mukauttaminen Taitojen kohentaminen 13 Miten työkykyä arvioidaan käytännössä? IMBA ja Melba soveltuu: rekrytointeihin työssä pysymisen tukemiseen työhön palaamisen järjestelyihin (esim. pitkältä sairauslomalta) työtehtävien vaativuuden ja kuormittavuuden arviointiin henkilön taitojen ja toimintavalmiuksien arviointiin työtehtävien vaativuuden ja henkilön taitojen vertailuun itsearviointiin työnantajan, asiakkaan ja ammattilaisen kommunikointiin (keskustelun väline, yhteinen kieli) työpaikan ja työtehtävän muunteluun ja järjestelyihin 14 Ratko 7
Case ajojärjestelijä: Melba henkilön taitoprofiili työn vaativuusprofiili 15 Case ajojärjestelijä: Vertailuprofiili Työn vaativuus yli henkilön taitojen esim. suunnitelmallisuus Ratkaisu: alku työkokeilulla ja ensin muutaman auton ajojärjestelyt Henkilön taidot ovat riittävät suhteessa työn vaatimuksiin Henkilön taidot vastasivat tai ylittivät työtehtävän vaativuustason valtaosin (24/29). Yhtä määrettä ei arvioitu (johtaminen). Neljän määreen kohdalla henkilön taidot alittivat työtehtävässä vaaditun tason. 16 Ratko 8
Case kahvilatyöntekijä: IMBA henkilön taitoprofiili työn vaativuusprofiili 17 Case kahvilatyöntekijä: IMBA vertailuprofiili Käveleminen erilaisilla alustoilla ja käsivarsien liikkeet: Näissä työn vaativuus nousee selkeästi yli henkilön taitojen. Kävelyä erilaisilla alustoilla tulee, kun työssä asioidaan talon ulkopuolella erilaisissa sääolosuhteissa. Toimenpide-ehdotus: Henkilön työnkuvaan ei kuulu asiointi talon ulkopuolella yksin. Taitoarvioinnissa tuli esille suunnistamisen sekä tilan/paikan hahmottamisen vaikeus, joka vaikeuttaa myös asioimisen talon ulkopuolella yksin. 32/46 määritteen kohdalla henkilön taidot arvioitiin riittäviksi tai työn asettamaa vaativuutta korkeammaksi 12 /46 määritteen kohdalla työn vaativuus arvioitiin hieman yli henkilön taitojen 2/46 määritteen kohdalla työn vaativuus arvioitiin merkittävästi yli henkilön taitojen 18 Ratko 9
https://www.youtube.com/watch?v=sc-exhcdpiw 19 Kiitos! Pauli Leinonen Puh: 044 734 5845 pauli.leinonen@vamlas.fi 20 Ratko 10