Tietopyyntö. Koti- ja etähoidon palveluissa käytettävien. teknologiaratkaisujen integraatio

Samankaltaiset tiedostot
Smart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA

Smart Health Matti Eskola

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Tekoälyn hyödyntäminen asiakaspalvelun parantamiseksi Valtorissa ja Palkeissa

Kuntoutuksen palveluntuottajien koulutus Kelan päätoimitalo Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Sähköinen asiointi. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri vt Tietohallintojohtaja Tuomo Liejumäki

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

SRV/Studio Libeskind. ICT Ladies & Smart Tampere Kari Kankaala

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Kotona kokonainen elämä Aloitusseminaari Johtajaylilääkäri Pirjo Laitinen-Parkkonen Hyvinkään kaupunki

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

NÄKÖKULMIA RAJOITUSLAIN VALMISTELUUN STM114:00/2017

Kehitysalustat kasvun tukena

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?

KKV:n selvitys palveluasumisen markkinoista. Ulla Maija Laiho HYVÄ neuvottelukunta

Kuntien digitalisaation kannustin

Kuntoutuspäivät Kimmo Kääriä

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Valinnanvapaus. Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! perusturvajohtaja Eeva Halme

Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta Työmarkkinatuen rahoitusvastuun muutos

Päivystysuudistuksen tavoitteet ja suun terveydenhuolto

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

PELEILLÄ KETTERYYTTÄ TERVEYDENHUOLTOON

Mitä sote-uudistus tarkoittaa minulle

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Soteuudistuksen. kulmakivet ja eteneminen. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti Sote -johdolle

Maakunnallinen ikäihmisten neuvonta ja asiakasohjaus Ikä- ja muistiystävällinen Pirkanmaa -seminaari Mari Patronen ja Essi Mäki-Hallila

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

KUKA. Helsinki Forum Virium Helsinki, (Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveysvirasto) Oulu Oulun yliopisto, Oulun kaupunki, (BusinessOulu)

Valinnanvapauskokeilun sisältökuvauksen valmistelu. Mia Lindberg Riitta Pylvänen

Smart Tampere

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Toimintakyky osana potilastietojärjestelmää. Elina Nikanne Kehittäjäylilääkäri, ptj Uusi sairaala-projekti

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Elinkeino-ohjelman painoalat

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

KOTIHOIDON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

Mitä tutkijat ehdottavat

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

Jyväskylän hakeutuminen valinnanvapauskokeiluun. Riitta Pylvänen

I&O hallituksen kärkihanke

Hyvinvointipalvelujen hankintailta

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

6Aika: EAKR-haun sisällöt. Viestintäsuunnitelma. Infotilaisuus Turku Oulu Tampere Espoo

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Yhteenveto päivän ohjelmasta

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Viitekehys hallinnossa

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

Väestörakenteen muutoksen aiheuttamat tarpeet

Palvelutarpeen arviointi - työpaja

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Väestön ikääntyminen ja palvelujen kehittäminen, kansallisen tason näkymät ja tavoitteet

Ikäneuvo kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Miten I&O muutosagentti mukana Keski-Suomen sotevalmistelussa

Askeleet sote-muutokseen

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen

JulkICTLab. Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Case: Helsinki Region Infoshare - pääkaupunkiseudun tiedot avoimiksi

Älykäs, palveleva kunta

Yleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta

Kestävä kaupunki ohjelma Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö Kuntien ilmastotyö vauhtiin tilaisuus

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

INNOVATIIVISET HANKINNAT JA PITKÄAIKAISASUNNOTTOMIEN ASUMISPALVELUJEN KILPAILUTUS Kari Salovaara

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

Kuntoutus ja ennaltaehkäisy. TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso

YMPÄRI KÄYDÄÄN YHTEEN TULLAAN Maakunta - osallisuus - lähidemokratia Maakuntajohtaja Jari Parkkonen, Päijät-Hämeen liitto

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Työmarkkinatuen rahoitusvastuun muutos

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN

Sote-valmistelu. Kari Nuuttila Kauhajoki

Kotihoito ja kotiutus -suunta yhtenäiseen toimintakulttuuriin -Toimiva kotihoito Lappiin -hanke

ONNISTU HANKINNASSASI JULKISTEN HANKINTOJEN AMMATTITAITOA ORGANISAATIOSI HYÖDYKSI

Kotidigi. Innovaatiokumppanuus hankintatapana case Koti- ja etähoidon integraatioalusta

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapaus: suomalaisen valinnanvapausmallin rahoitus?

Transkriptio:

Tietopyyntö Koti- ja etähoidon palveluissa käytettävien teknologiaratkaisujen integraatio

1 Johdanto Smart Tampere -ohjelma rakentaa Tampereesta kansainvälisesti tunnettua, vetovoimaista, älykästä kaupunkia, jossa yritykset ja asukkaat ovat mukana käytännön kehittämisessä. Tampereen kaupunki haluaa olla koollekutsuja ja mahdollistaja niin, että eri osaajien innovatiivisella yhteistyöllä lisätään alueen talouskasvua ja parannetaan asukkaiden elämänlaatua digitalisaation tuomilla mahdollisuuksilla. Määriteltävien kehityskokonaisuuksien ympärille kootaan yhteistyöstä kiinnostuneiden yritysten ryhmä. Kaupunki on mukana tarvemäärittelyjen teossa ja voi hyödyntää tuloksia esim. innovatiivisen hankinnan prosessin kautta. Kehitystyön tavoitteena on kuitenkin sellaisten tuotteiden ja toimintamallien kehittäminen, joilla on Tamperetta laajempaa markkinapotentiaalia. Tämä tietopyyntö sekä aloituskokous on osa markkinakartoitusta, jonka avulla Tampereen kaupunki pyytää saada selville markkinatoimijoiden näkemyksen ja kiinnostuksen asiaan. Nyt julkaistava tietopyyntö ei ole hankintailmoitus eikä tarjouspyyntö. Vielä ei ole tiedossa muodostuuko asiassa hankintalain tarkoittamaa hankinta. Mikäli hankinta muodostuu, julkaistaan siitä erillinen hankintailmoitus. 2 Koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalusta 2.1 Mitä ja miksi olemme määrittelemässä Sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten kasvun hillitsemiseksi ja palvelujen laadun parantamiseksi näiden palvelujen tuottaminen entistä laajemmin asiakkaan kotiympäristöön on välttämätöntä. Palvelujärjestelmässä tarvitaan sektoroituneiden ja diagnoosien mukaan segmentoituneiden palvelutuottajien ja toisaalta teknisesti keskenään yhteen sopimattomien teknologioiden yhdistämistä asiakkaan kannalta yhtenäiseksi ja yksittäisen palvelutuottajan näkökulmasta yhteensopivaksi kokonaisuudeksi. Palvelutuottajien palveluja on voitava yhdistellä kokonaisiksi palveluketjuiksi. Myös asiakkaan itsemääräämisoikeuden toteutumiseksi on eri palveluissa käytettävien teknologioiden oltava siten yhteensopivia, että kotiin tuotavien palvelujen palvelutuottajan vaihto on mahdollista ja että asiakkaan ei tarvitse luopua joistakin käyttämistään lisäarvopalveluista siksi, että hoitoketju edellyttää toisenlaista teknologiaa. Tavoitteena on erilaisilla mittalaitteilla tuotetun, henkilön elintoimintojen, fyysisten suoritteiden, psyyken tilaa ja sosiaalista kanssakäymistä kuvaavan datan kokoaminen ja yhdistäminen eri tavoin hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi. Etämonitoroinnin avulla osa henkilöön kohdistuvan palvelutapahtuman edellyttämästä tiedosta voidaan koota automatisoidusti. Näin koottua henkilöön liittyvää tietoa asiakas voi käyttää oman harkintansa mukaan myös muihin tarkoituksiin, esim. biohakkerointiin tai myydä kaupalliseen käyttöön. - Em. datan kokoamisen keinojen kehitys ja näin tuotetun datan määrän kasvu on nopeaa. Yksittäisiä tuotteita ja niiden kombinaatioita tulee markkinoille jatkuvasti. Myös Tampereen kaupungilla on tehty tai käynnissä useita pilotointeja. - Virallisen sertifioidun palvelujärjestelmän tuottaman potilastiedon rinnalle (Electronic Health Record, EHR, KANTA, OMAKANTA) muodostuu jatkuvasti kasvava sertifioimattoman tiedon kokonaisuus (Personal health Record, PHR). Tämän tiedon standardeja määritellään parhaillaan Kelan toimesta ja käynnissä on esim. datan käytön luvittamiseen liittyviä kehityshankkeita (DHR/OY+TTY) - Uudenlaista dataa yhdistämällä voidaan luoda uusia palveluita ja lisätä hyvinvointia, mittalaitteisiin liittyvä markkinapotentiaali on valtava, mutta niiden laajempi hyödyntäminen edellyttää teknisen alustan, datan standardien ja yksittäisiä tietoja hyväksi käyttävän palvelujärjestelmän muotoutumista. Määrittelytyötä tehdään osana Smart Tampere hanketta ja sen käyttäjäasiakkaina ja omistajina on Tampereen hyvinvointipalvelut, erityisesti avo- ja asumispalvelut sekä sairaala ja kuntoutuspalvelut. Työn kuluessa pyritään osallistujille muodostamaan yhteinen käsitys alan käynnissä olevan kansallisen ja kansainvälisen kehittämistyön tuloksista.

Palvelujärjestelmälle koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalustan ratkaisut tarjoavat huomattavia kehittämis- ja säästömahdollisuuksia: - Kotihoito (pääosin kaupungin kustannusvastuulla) voi hyödyntää mittaustietoa muuttuvan asiakastarpeen seurannassa ja kohdentaa resursseja nykyistä tehokkaammin. Ennaltaehkäisevämpi työote lisää asiakasturvallisuutta ja kotona pärjäämisen kannalta tärkeää turvallisuuden tunnetta. - Sairaaloiden kotiutustilanteissa em. ratkaisuilla voidaan vähentää kotona pärjäämiseen liittyvää epävarmuutta ja siten nopeuttaa kotiutusta - Kotihoidon tuottajat (esim. palvelutalot) voivat tarjota palveluja myös niille asiakkaille, joiden palvelutarve ei ole niin suuri, että he olisivat kaupungin palvelujärjestelmän piirissä. Ennaltaehkäisy myös rajaa palvelutarpeen kasvua. - Aktiiviväestön kiinnostus oman terveyden ja hyvinvoinnin seurantaan avaa palvelumarkkinaa koko väestöä kattavaksi. Syntyy vakuutusyhtiöiden ja ketjuuntuneiden palvelun tuottajien uusia hyvinvointituotteita. Teknisten alustaratkaisujen lisäksi on kehitettävä myös palvelujärjestelmän ansaintamalleja. - Keskeisiä uudelleen järjestettäviä asioita on ympärivuorokautisen päivystyksen ja palvelujärjestelmän rakentaminen. - Kaupungin kotihoidossa ansaintajärjestelmien muutos edellyttää asiakkaan kanssa tehtävien palvelusopimusten ja niihin liittyvien lautakunnan hyväksymien asiakasmaksujen perusteiden muuttamista siten, että etämonitoroinnilla voidaan korvata asiakaskäyntejä. Tulevaisuudessa asiakkaiden kanssa tehtävät palvelusopimukset voivat sisältää osia, joiden sisältö (ja niistä perittävät asiakasmaksut) voi määräytyä myös teknologian avulla todettujen tarpeiden mukaisesti. - Muutos koskisi myös muita kuin kaupungin organisoimaa kotihoitoa, myös esimerkiksi palvelutalon kotihoitoa, koska palvelutoimijoilla voi olla monenlaisia asiakkuuksia ja samalla kotihoitoasiakkaalla useita hoitoketjuja, joilla on vastuutahoina eri palvelutuottajia. - Palvelutalojen tai muiden kotihoitotoimijoiden tulisi olla mahdollista kehittää itse maksaville asiakkaille suunnattuja palvelukokonaisuuksia, joita toteutetaan samalla teknologia-alustalla - Sairaalat voivat hyödyntää syntyvää palvelualustaa hankkimalla kotiutettaville asiakkaille etämonitorointipalveluja asiakkaan kotihoitoa tuottavilta yksiköiltä siten, että kotiutus on osa hoitojaksoa ja sairaalapalvelujen tuottajille syntyy säästöjä sairaalapäivien määrän vähetessä. - Sairaaloiden maksuperusteita voidaan muuttaa myös siten, että nykyinen kotiutusavusta syntyvä - ja erilliselle kotiutusyksikölle maksettava - kustannus sisällytetään hoitojaksohinnoitteluun. 2.2 Miten nyt tehtävää työtä tullaan hyödyntämään? Tampereen kaupungin strategisena tavoitteena on se, että vuonna 2025 kaikki käyttävät ensi sijassa digitaalisia palveluja. Osa tätä strategista tavoitetta on se, että kotihoito voi entistä laajemmin tukeutua asiakastarvetta analysoivaan ja mittaamaan digitalisoituun palvelujärjestelmään. Tampereen kaupunki ottaa käyttöön tässä kuvattavan määrittelyprosessin tuloksena syntyvän hoitopalvelujen teknisen integraatioalustan mukaisia ratkaisuja tulevina vuosina lisääntyvässä määrin. Hankintojen suuruus riippuu syntyvien ratkaisujen kustannusvaikutuksista tehtävien laskelmien tuloksista sekä pilotoinnin ja asiakastarpeen analyyseista, joita tehdään sen arvioimiseksi mitä ko. teknologioiden käyttö vaikuttaa palvelujen laatuun.

3 Kutsu osallistumaan hankkeeseen liittyvään avoimeen määrittelyyn 3.1 Koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalustan avoin määrittely, avaustilaisuus Avaustilaisuus järjestetään 27.4. klo 12.30-15.30 Finnmedin HealthHubissa Biokatu 6, Tampere. Tilaisuus on aloituskokous avoimelle määrittelylle. (Ks. Kuva 1.) Lisää tietoja tilaisuudesta ja tilaisuuteen ilmoittautuminen: https://www.healthhub.fi/event/123 Yritysten toivotaan ilmoittautumisen yhteydessä ilmaisevan missä roolissa ovat toimija koti- ja etähoidon alueella. Samalla toivomme, että tilaisuuteen osallistuvat tahot ilmaisevat mielenkiintonsa osallistua joko määrittelytyötä tekevään työryhmään vai jääkö toimija odottamaan varsinaisen työryhmän valmiita tuloksia. Aloituskokouksessa ja sitä seuraavassa työryhmätyössä tavoitteena on viestiä - Määriteltävän hankkeen kuvaus Mitä ja Miksi olemme määrittelemässä tätä asiaa? - Lähtötiedot kaupungin rooli (asiakas/alusta), mahdolliset kokeilut tai järjestelmähankinnat ja näihin liittyvät aikataulut - Mahdolliset aiheeseen liittyvät jo tehdyt/teetetyt selvitykset käyttäjätutkimukset, markkinakartoitukset, kansalliset/kansainväliset hankkeet jotka voivat sisältöön vaikuttaa. - Määrittelytyön aikataulu ja kiinnostuneiden osallistujien tunnistaminen Aloituskokouksessa ja sitä seuraavissa tilaisuuksissa käydään läpi lähtötietoina kaupungin vaatimuksia ja tarpeita, sekä työstetään yhdessä yritysten kanssa vaatimuksia koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalustalle. Aloituskokouksessa annetaan osallistujille mahdollisuus antaa palautetta ja kommentteja hankkeeseen. Kiinnostus halusta olla mukana määrittelytyöryhmässä on ilmoitettava viimeistään aloituskokouksessa. 3.2 Koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalustan avoin määrittely, julkistamistilaisuus Tämän jälkeen 14.6. asti on mahdollista ilmoittautua työn tulosten julkistamistilaisuuteen 21.6.2017, joka järjestetään klo 10.00 alkaen Finnmedin HealthHubissa Biokatu 6, Tampere. Lisää tietoja tilaisuudesta ja tilaisuuteen ilmoittautuminen: https://www.healthhub.fi/event/124

4 Avoimen määrittelyn prosessista Avoin määrittely on osa Tampereen kaupungin innovatiivisten hankintojen työkalupakkia 1. Avoin määrittely huomioi hankintalain edellyttämät periaatteet avoimuudesta ja syrjimättömyydestä. Smart Tampere- työtä varten avoin määrittely on kuvattu tarkemmalle tasolle seuraavasti (ks. Kuva 1) Kuva 1. Avoimen määrittelyn vaiheet. Avointa määrittelyä voidaan käyttää sekä niissä tapauksissa, että kaupunki on asiakas ja hankintalaki tulee ottaa huomioon, että niissä tapauksissa kun kaupunki toimii alustana. Avointa määrittelyvaihetta voidaan soveltaa hankinnan suunnittelu- tai määrittelyvaiheessa, siis silloin kun hankkeesta ei ole vielä julkaistu hankintailmoitusta. 5 Avoimuuden periaatteet Smart Tampere -ohjelman avoimuuden periaatteet: Smart Tampere avoimuuden periaatteet ovat voimassa määrittelyvaiheessa: Yhteistyön perusperiaate on tiedon, osaamisen ja parhaiden oppien jakaminen, jotta yhteisesti määritelty vaatimusmäärittely on vahvempi kuin minkään osapuolen yksin määrittelemänä. Avointa tiedonvaihtoa edistetään mahdollisimman laajasti, kuitenkin huomioiden asukkaiden yksityisyys ja yritystietojen luottamuksellisuus. Yhteistyön kautta saatu tieto on julkista ja työn tulokset tullaan jakamaan avoimesti kaikille osapuolille. Yhteistyötä edistetään erilaisilla kohtaamisilla ja törmäyttämisellä. Osallistujat voivat vapaasti osallistua yhteiseen määrittelytyöhön ja käyttää tämän työn tuloksia omassa (liike)toiminnassaan. Osallistujat tuovat yhteistyöhön oman osaamisensa ja yhteistyön tuloksena syntyy arvoa kaikille osallistujille. Jokainen osallistuja vastaa omista kustannuksistaan. 1 https://www.innokyla.fi/web/tyotila4451729/uutiset/tampereen-innovatiivisten-hankintojen-tyokalupakkitutustuttavaksi-ja-jatkokehitettavaksi

Määrittelyvaiheen dokumentaatio tulee julkiseksi ja eri osapuolet ml. Tampereen kaupunki voivat sitä hyödyntää sen valmistuttua. Esimerkiksi yritykset voivat käyttää sitä suunnitellessaan tuotteita muille vastaaville älykaupungeille. Tampereen kaupunki voi käyttää sitä lähdemateriaalina hankintojen kilpailutuksessa. Määrittelyvaiheen dokumentaatio ei sido määrittelyyn osallistuneita osapuolia. Määrittelyvaiheen dokumentaatiota kukin osapuoli hyödyntää omalla riskillään. Julkisten hankintojen liittyessä hankkeeseen, määrittelyvaihe toteutetaan niin, että valittu toteutustapa ei saa johtaa kilpailun vääristymiseen eikä hankintalaissa kirjattujen syrjimättömyyden ja avoimuuden periaatteiden vastaiseen menettelyyn.