Arvojen merkitys klubille

Samankaltaiset tiedostot
107 N-PIIRIN STRATEGIA.

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

107 N-PIIRI PTS

Lionstoiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Pääsihteeri Markus Flaaming

Lionstoiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Pääsihteeri Markus Flaaming

Käytetty lähdekirja: Tapio Aaltonen & Lauri Junkkari: Yrityksen arvot ja etiikka WSOY 1999

Käytetty lähdekirja: Tapio Aaltonen & Lauri Junkkari: Yrityksen arvot ja etiikka WSOY 1999

Kilpakirjoitus huumeista ja huumetyöstä

107 G-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty piirihallituksessa

107 G-PIIRIN STRATEGIA

Lions -toiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Markus Flaaming

Suomen Aktuaariyhdistys ry Ammattimaisuusseminaari Novetos Oy Tapio Aaltonen

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

PIIRIN 107-O STRATEGIA

Uusien lionien opastus

Eettiset periaatteet taustaa

HUOMIOITAVA KAUSILLA

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset

UUDELLE JÄSENELLE. 1. Luoda ja ylläpitää yhteisymmärryksen henkeä maailman kaikkien kansojen kesken.

Piiri G. Puolisokoulutus. Piirikokous Muurame. Taru Rytkönen

Klubipresidenttien valmennus 2016 Köyliö

Suomen Lions-liitto ry

Yritysten menestys, Tulevaisuuden tekeminen, Vahva osaaminen, Hyvä työyhteisö.

LUKU VI LIONSPERIAATTEET JA -LIPPU. PIDÄ päivätyötäsi kutsumuksena ja hoida työsi niin, että herätät luottamusta.

Jova 2 helmikuu 2017

Lions Clubs International

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

Arvot strategian toteuttamisessa esimiesten näkökulmasta OP-Pohjola-ryhmässä. Laura Koivumäki

Lions-piiri107-B Nuorisovaihtoinfo

SRI LANKAN LIONS YSTÄVIEN SEURA Tarkoitus ja toimintaperiaatteet

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut. Harry S. Truman

SENIORIT VAPAAEHTOISINA SUURET IKÄLUOKAT MAHDOLLISUUTENA LIONS-TOIMINNASSA

Auttaminen, palvelu, idealismi

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Kunnan arvot ja arvovalinnat

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

Presidenttivalmennus Köyliö

Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1

LC KAUHAJOKI / KATRILLI. kauhajoki.katrilli@lions.fi 107-F nro 918 Perustamispäivä Charter Night

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Ammattimaisuusseminaari

PCF:n arvojen julkistaminen

Lions-järjestö perustettiin Chicagossa

UUDISTUVA LIONS-TOIMINTA

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Tervetuloa maailman suurimpaan palvelujärjestöön Olet Lion

Esiintyminen. N-piirin JOVA-koulutus 2010

KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä

Toimintasuunnitelma Lions-piiri 107-N. Markku Talvio

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

JOHTAJUUSVALMENNUS. M-piiri, maaliskuu IPDG Matti Reijonen PDG Pentti Hämäläinen

Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU

Suunnittelu. llä suunnittelulla pääp

LC Porvoo mlk Borgå lk Toimintaperiaatteet kausi

Arne Ritari säätiö rs.

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2018 Huittinen 8.9 ja Nakkila 15.9

Klubisihteerin koulutus

Arne Ritari -säätiö. Sää#ön tarkoitus, hallinto, toimintatavat ja kehitys

Piirikuvernöörin terveiset Lions -toiminnasta valoa kaamokseen. Hailuodosta Kuhmoon DG Aarto Mäkinen

Esiintyminen. N-piirin JOVA-koulutus 2012

Case LC Helsinki/Kotiharju

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Suomen Lions-liitto ry

Johdanto. Teoreettinen viitekehys

21. vuosisadan nuoret lähettiläät kilpailu Nuoret lähettiläät PID Harri Ala-Kulju

Johtamisvalmennus

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Helsingin työ ja elinkeinotoimiston Malmin yksikön arvopolku arvojen vaikutus työhyvinvoinnissa. Tiina Mäki

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

Suomen Lions-liitto ry Tapahtumien raportointi Käyttäjäohje Versio

Lions107 M Pori

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

LIONS 107 K-piiri K-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty johtoryhmässä Hyväksytty piirihallituksessa

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Uusien lionien opastus. Rauma

P-klubin palautekysely 2012

TOIMINTASUUNNITELMA

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Kuinka laadin tutkimussuunnitelman? Ari Hirvonen I NÄKÖKULMIA II HAKUILMOITUS

LC - VANTAA/VERNISSAN

TUL:n Seurapäivät Turku

Lions Clubs International Piiri 107-M, Finland

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

K-PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Kiitos veteraanit! -palveluaktiviteetti

Arne Ritari -säätiö. Säätiön tarkoitus, hallinto, toimintatavat ja kehitys

Kiitos veteraanit! -palveluaktiviteetti

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Transkriptio:

Arvot ja lionismi

Arvojen merkitys klubille Viimeistään 1980-luvulla tunteiden merkitys päätöksenteossa tunnustettiin tärkeäksi Lionsjärjestöllä on alun pitäen ollut voimakkaat eettiset arvot. (Lions-vuosikirjassa sivu A8) Jokaisella klubilla on oma arvomaailmansa mikä täsmentää joissakin kohtia leijonien yleisiä arvoja. Klubin arvot ja niiden merkitys klubille selviää parhaiten alustetussa arvokeskustelussa Varsinkin uusille jäsenille on tärkeätä tuntea klubikulttuurin erikoispiirteet ja klubin arvot 16.8.2011 Ossi Eloholma 2

Mikä on arvo? Arvo on asia, jota pidämme tärkeänä Arvot ovat valintoja, jotka ohjaavat joko tietoisesti tai tiedostamattomasti käytännön toimintaa. Arvo on vakaumus Arvot ovat yleisiä taipumuksia pyrkiä tiettyihin päämääriin Arvo on kyky sanoa myös EI. Arvot ankkuroituvat sekä järkeen että tunteeseen Arvot ovat yhteisön tahtotila 16.8.2011 Ossi Eloholma 3

Arvojen jako 1 Puhumme arvosta sen perusteella, miten arvostamme asian tai esineen ominaisuuksia itsemme tai yhteisömme kannalta. Tällöin on kysymys nk. arkiarvoista. Arvo sanan toinen käyttö viittaa etiikkaan. Kulttuurissamme tietyt toimintatavat ovat yleisesti hyväksyttyjä arvoja, etiikkamme kulmakiviä. Kysymys on eettisistä arvoista 16.8.2011 Ossi Eloholma 4

Arvojen jako 2 Osa arvoista kuuluu järjen ja järjestelmien maailmaan. Tällöin liikumme lakien ja sääntöjen parissa. Toiset arvot ovat kokonaan tunteiden ja elämysten maailmasta. Nämä arvot eivät ole kirjattuja dokumentteja, ne ovat meidän sisässämme. 16.8.2011 Ossi Eloholma 5

Arkiarvot Eettiset arvot Arvokenttä Järki Tunteet 16.8.2011 Ossi Eloholma 6 6

Arkiarvot Eettiset arvot Arvokentän jako Järki Tehokkuuskenttä Periaatekenttä Yksilökenttä Idealismin kenttä Tunteet 16.8.2011 Ossi Eloholma 7

Arkiarvot Eettiset arvot Arvokenttä, leijonat Tehokkuuskenttä Talkoohenkisyys Aktiivisuus =Talkoohenki Järki Isänmaallisuus Luotettavuus Oikeudenmukaisuus Rehellisyys Vastuullisuus = Luottamus Periaatekenttä Ihmisläheisyys Palveluhaluisuus Auttavaisuus = Palveluhalu Yksilökenttä Idealismin kenttä Tunteet 16.8.2011 Ossi Eloholma 8

Arvoavaruus Arvoavaruus ei ole vain kaksiulotteinen vaan sillä on muitakin ulottuvuuksia. Puhutaan näkyvistä ja piilevistä arvoista. Lähes samaa asiaa kuvaavat sanat tavoitearvot ja käyttöarvot. Kyselyillä ja keskusteluilla saadaan esille käyttöarvoja sen sijaan tavoitearvot määrittelee klubi siten, että se profiloi klubia. Pitää varoa käyttöarvojen ja tavoitearvojen liian suurta eroa 16.8.2011 Ossi Eloholma 9

Tavoitearvot Tavoitearvot ja suunta-arvot kuvaavat tietoista pyrkimystämme muuttaa toimintaamme sovittujen arvojen suuntaan. Tavoitearvot kuvaavat tilaa: Tätä haluamme olla Tavoitearvojen muuttuminen arkiarvoiksi vie useita vuosia, koska se vaatii kulttuurin muutosta Tällöin arvot ovat tietoisia tai jopa tiedostamattomia Tavoitearvojen ei tule olla liian kaukana klubin arkiarvoista 16.8.2011 Ossi Eloholma 10

Rooliarvot Joissakin tilanteissa käyttäydymme julkisesti roolimme mukaisin arvoin. Rooliarvo on aina pinta-arvo Kohtuullisesti käytettynä rooliarvo voi olla hyväkin lähtökohta Kielteisimmässä muodossa rooliarvo on takinkääntämistä. 16.8.2011 Ossi Eloholma 11

Isänmaa ja maailma Luottamus Palveluhalu Talkootyö Ihmisläheisyys Leijonien arvot 16.8.2011 Ossi Eloholma 12

Isänmaa ja maailma Palvelemme ensisijaisesti kotipaikkakuntaamme ja kotimaatamme Olemme valmiina antamaan humanitääristä apua kehitysmaihin. 16.8.2011 Ossi Eloholma 13

Luottamus Leijoniin voidaan luottaa, koska he ovat rehellisiä ja oikeudenmukaisia. He käyttäytyvät vastuullisesti ja heihin voi luottaa 16.8.2011 Ossi Eloholma 14

Palveluhalu Leijonat ovat liittyneet lions-järjestöön, koska he ovat palveluhaluisia ja auttavaisia erityisesti yhteiskuntamme vähäväkisiä kohtaan. Leijonat haluavat myös vaikuttaa yhteiskunnassa turvaamalla nuorisolle paremman tulevaisuuden. 16.8.2011 Ossi Eloholma 15

Talkoohenki Leijonien tapa auttaa on aktiivinen talkootyö joko omin käsin auttaen tai keräämällä varoja aktiviteeteilla lähimmäistemme auttamiseksi. Talkootyö on perisuomalainen tapa auttaa lähimmäistä ilman tiukkaa organisoitumista yhdessä ystävien kanssa. 16.8.2011 Ossi Eloholma 16

Ihmisläheisyys Haluamme palvelutyössämme olla lähellä palvelumme kohteita. Klubitoiminnassamme tunnemme toisiamme kohtaan läheisyyttä. 16.8.2011 Ossi Eloholma 17