Power from tradition

Samankaltaiset tiedostot
Power from tradition

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

Mitä meneillään FinBraTechissa?

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

Know-how and expertise.

Team Finland, Oulu Arktisten alueiden mahdollisuudet pk-yrityksille: Pohjois-Ruotsi ja Norja

10 askelta onnistumiseen

#uusiamis #10askeltaonnistumiseen Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia

Scanfil Kannattavaa kasvua

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

koivusta kaikkein kauneinta

Työelämälähtöinen projektioppiminen vahvuudet ja karikot

koivusta kaikkein kauneinta

VALTAKUNNALLINEN YLIOPISTOKESKUSSEMINAARI Tulevaisuuden innovaatioiden, oppimisen ja osaamisen ekosysteemejä

Koulutuksen tarjoamat valmiudet tulevaisuuden osaajille. Autoalan opettaja- ja kouluttajapäivät HML

YHTEISTYÖ YRITYSTEN JA KOULUTUSTEN JÄRJESTÄJIEN VÄLILLÄ TYÖELÄMÄPEDAGOGI KOULUTUS 6 OP

Energia - ja sähköalan näkökulma - TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEISTA JA NÄKYMISTÄ ENNAKOINTIKAMARI LVIS

Technische Daten Technical data Tekniset tiedot Hawker perfect plus

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Saimaan ammattiopisto Sampo 3D-KONEOHJAUKSEN ESISELVITYS ESR-hanke S

Ajankohtaista - korkeakoulutus. Maija Innola

TIEDOSTA ARVOA YRITYSYHTEISTYÖHÖN JUSSI MYLLÄRNIEMI TIEDONHALLINNAN JA LOGISTIIKAN LAITOS

Moderni baari kansainvälisessä virtuaalimaailmassa

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Citec journey in Norway

OPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu. Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK

TYÖELÄMÄYHTEISTYÖ. Eija Salo-Lievonen

Space for work, meetings and events. Expert Services for knowledge intensive and growth oriented SME s

Sosiaalialan osaamistarpeet - järjestötietoutta järjestöjen ja

Miten Metsästrategia 2025 tukee alan koulutuksen kehittämistä?

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Haaga-Helia ammattikorkeakoulu

Perspectives on the future

For tough jobs. Timo Rask, President Supply Line

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

Työnjohtokoulutuskokeilu Kaupan lähiesimies. Intoa ja inspiraatiota ammattikorkeakouluyhteistyöstä - vaan kenelle?

Suomen Standardisoimisliitto ja oppilaitosyhteistyö. INSINÖÖRIKOULUTUKSEN FOORUM , Tampere

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

ProAgria. Opportunities For Success

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Ammatillisten oppilaitosten Kiina-verkosto ChiNet

OPPILAITOS-YRITYSYHTEISTYÖN HAASTEITA JA MAHDOLLISUUKSIA

EduFutura Jyväskylä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Fimecc Tutkimusta yritysten lähtökohdista Miten mukaan? Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

AMK:t kokeilukulttuurin dynamoina. Työpaja AMK-päivät, Kajaani

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Uraohjaus2020, hankkeen perustiedot

PARASTA SUOMELLE. TEKin koulutuspoliittinen ohjelma YKSILÖN VASTUU OMASTA KEHITTYMISESTÄÄN TYÖELÄMÄN JA YLIOPISTON YHTEISTYÖN TIIVISTÄMINEN

Menestyvät yliopistot. Elinkeinoelämän näkemyksiä yliopistojen kehittämiseksi ja menestyksen saavuttamiseksi

Infra-alan kehityskohteita 2011

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä

Future Learning Lapland

Kilpailutoiminta ammatillisen koulutuksen kehittäjänä. Mika Tammilehto

KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Muutos mahdollisuutena Tuusula Anssi Tuulenmäki

Kolmen vuoden kokemuksia koulutusviennistä

Mitä kansainvälisten ohjelmien arvioinnista voidaan oppia?

ADR- SEMINAARI Oppilaitoksen ja kuljetusalan yhteistyö. Aikuiskoulutuspäällikkö Arto Kähkönen Lapin ammattiopisto

Yritysten ja oppilaitosten kumppanuudella kilpailuetua

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Kokemuksia ja havaintoja työelämäläheisyydestä korkeakouluissa

Terveysliikuntapalveluiden tuotteistaminen. SHF-hankkeen loppuseminaari

Johtamisen Foorumi 2011 Tiedolla johtaminen avain opetuksen ja oppimisen tulevaisuuteen. Tervetuloa!

Case 6: Koulutus reformin muutos kuinka taataan puutuotealan osaaminen tulevaisuudessa

Ammatillisen koulutuksen reformin vaikutukset vankilakoulutukseen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta

Työpaikkaohjaajien koulutusten uudet mallit

Cleantech-klusteriyhteistyö Itämeren alueella Case BSR Stars

Työn ja oppimisen integrointi. Maarit Latvala Verkkovirta-hanke, ohjausryhmän pj.

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Esiselvitys yritysten yhteisen vientiyhtiön perustamisesta ja vientikonsortioiden luomisesta. Toimintamalli, jatkovalmistelu, aikataulu ja vastuut

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Mirja Elinkeinoelämän foorumi Kotka

AMEO-strategia

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Vauhtia korjausrakentamiseen koulutuksella, neuvonnalla ja uusilla rahoitusinstrumenteilla

Industry known for competence & ability to solve complex engineering challenges

Opettajien osaamisen kehittäminen - tulevaisuuden näkymiä

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

EFC Finland Oy. Kokemus, Laatu, Asiakaspalvelu Experience, Quality, Customer Service

Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin

Transkriptio:

Power from tradition A family business, founded by Mr. Helge Laakkonen Company started as a turning shop (1962) Focusing into manufacturing of hydraulic cylinders (1990) Enlargement of the production facilities in years 2001, 2005 and 2009

Hydroline today Hydroline Oy specializes in the design and manufacture of long-lasting, top-quality hydraulic cylinders for hard use We are Finland's leading manufacturer of hydraulic cylinders, and among the world's most modern companies in the field Personnel 185 Turnover 30 Meur (2013)

For demanding applications - anywhere in the world Designed for demanding applications, our specially tailored products serve operators in the vehicle manufacturing, extractive, forest machinery and tractor, crane and lifting, and earthwork industries. Our customers are the world's leading machine and equipment manufacturers. Nine out of ten Hydroline cylinders are delivered to applications destined for the export market. There are over 1500 product models in the production Cylinders operate as part of complex entities and applications. We use only the best materials in all of our products. Particular attention is paid to cleanliness and special requirements in all stages of the production chain. Our product design is customer-oriented and we pay close attention to the varying requirements of our customers.

Applications

Oppilaitosyhteistyö

Tausta Hydrolinen tulevaisuuden tavoitteiden kannalta oppilaitosyhteistyötä halutaan kehittää merkittävästi eri alojen oppilaitosten kanssa. Pyritään strategiseen kumppanuuteen kaikkien sidosryhmien kanssa (asiakkaat, toimittajat, oppilaitokset jne.) Brändi-imagoa halutaan kirkastaa Tunnettuuden parantaminen Kasvua silmälläpitäen on elintärkeää varmistaa tulevaisuuden ammattilaisten saatavuus (tekniikka vs. kaupallinen/viestinnällinen osaaminen) Oppilaitosyhteistyö luo mahdollisuuden yritysten rajalliseen resursointiin erilaisissa kehityshankkeissa.

Verkostorakenne Customer Hydroline Universities Suppliers

Case-esimerkki 1: Markkinatietämyksen lisääminen yht.työssä Savonian kanssa Savonian International Business-kurssi tarjosi mahdollisuuden tiivistää oppilaitosyhteistyötä ja samalla lisätä yrityksen markkinatietämystä Kurssin käytännön osuus rakentui puhtaasti Hydrolinen kanssa tehtävän yhteistyön varaan Opiskelijat jaettiin ryhmiin, jotka alkoivat tutkia Kiinan ja Venäjän markkinoita ja Hydrolinen mahdollisuuksia etabloitumiseen Opiskelijaryhmät toteuttivat räätälöidyn tutkimuksen kohdemarkkinoista Yhteistyö oli tiivistä koko kurssin ajan Vierailuluennot, lähtötietojen syöttäminen, tukimateriaali jne. Opiskelijat koostuivat pääasiassa ulkomaisista opiskelijoista (Kiina, Venäjä, Vietnam, Nigeria ym.)

Case-esimerkki 2: IPD-Kurssi- Uuden sukupolven hydraulisylinterin lanseeraminen kansainvälisesti Savonian kanssa HL ja Savonia järjestivät kilpailun, jossa Savonian eri oppilaitosten opiskelijat suunnattiin yhteisesti suunnittelemaan näyttävä lanseeraus HL:n uuden sukupolven hydraulisylinterille. Opiskelijoiden tarkoituksena oli suunnitella mekaaninen, toimiva laitteisto ohjausjärjestelmineen sekä laitteiston lisäksi kv-stantardit täyttävä messuilme. Kilpailuun osallistui 6 ryhmää. Kilpailun tulos julkistettiin 16.5.

Case-esimerkki 3: Rekrytointikoulutukset SAKKY:n kanssa osaavan työvoiman kouluttamiseksi HL:n tarpeisiin. HL ja SAKKY ovat useaan kertaan järjestäneet rekrytointikoulutusta osaavan työvoiman kouluttamiseksi. HL:n kasvu vaatinut lisää työvoimaa. (koulutuksen kautta rekrytoitu yli 50 osaajaa) Koulutusta toteutettu muuntokoulutuksena, jossa SAKKY:n opettajat ja HL:n henkilöstö suunnitelleet opinto-ohjelmat. SAKKY:n kanssa alkamassa eri osa-alueiden täydennyskoulutukset. Merkittävässä roolissa olivat myös toimihenkilökoulutukset laskusuhdanteen aikana.

Lopputulokset Kurssien aikana toteutettujen töiden laatu on ollut erinomainen Tutkimukset tarjosivat paljon hyvää ja käytettävää tietoa! Opiskelijat saivat käytännön kokemusta suomalaisen kasvuyrityksen haasteista. Yli 50 opiskelijaa on saanut työpaikan. Yrityksen markkinatietämys lisääntyi Opiskelijoiden ulkomaalaistausta auttoi tuottamaan arvokasta tietoa kohdemarkkinoista. Yrityksen tunnettuus kasvoi opiskelijarintamassa ja eri oppilaitoksissa. Yhteistyö on syventynyt merkittävästi. Palveluliiketoiminnan starttaus Savonia vetoisesti. Seuraavaksi tulevaisuuden tehtaan suunnittelukilpailu! Mukana SAKKY, Savonia ja yliopistoja?

Tulevaisuuden Case-esimerkki 4: Oppimisympäristön investoiminen HL:n tiloihin yhteistyössä oppilaitoksen kanssa HL:n ja SAKKY:n yhteishanke palvelemaan tulevaisuuden monitaitoisuutta. Yhteistyössä investoitu robotisoitu oppimis-solu HL:n ja oppilaitoksen koulutustarpeisiin. Tarkoituksena kouluttaa HL:n henkilökuntaa tulevaisuuden monitaitoisuuteen/sakky kouluttaa oman koulutusohjelmansa mukaisia koulutuksia. HL tarjoaa tilat teorian/käytännön opintoihin. (Luokat/Käytännön tehdasinfra) SAKKY tarjoaa räätälöidyn opetuksen. Koulutuksen kustannustehokkuus molempiin suuntiin!!

Tulevaisuuden Case-esimerkki 5: Yli oppilaitosrajojen suuntautuva koulutuskonepaja hanke Talousalueen oppilaitokset sekä metalli- ja teknologiayritykset hankkeen taustalla. Tarkoituksena rakentaa koulutusmalli, jossa yritykset pystyisivät hyödyntämään oppilaitosten osaamista ja kalustoa oppilaitosten yhteisessä tilassa. (yli oppilaitosrajojen, Yliopisto, Savonia, Sakky ym. Oppilaitokset ja tutkimuslaitokset) Tarkoituksena olisi, että yritykset pystyisivät ratkomaan ongelmia tulevaisuuden tuotannollisiin ja kehityksellisiin haasteisiin vuokraamalla kalustoa ja oppilaitoksen henkilöstöä ns. markkinahinnalla. Yritykset voisivat vuokrata kalustoa markkinahinnalla kapasiteetin pullonkauloissa. Talousalueella paljon päällekkäisiä resursseja konekannassa oppilaitosten ja yritysten välillä. Oppilaitosten koneet ja laitteet seisovat käyttämättöminä oppilaitosten tiloissa. Uudella mallilla oppilaitokset saisivat tuottoja investoinneille ja yritykset osaamista ja resursseja. Tärkeimpänä eri asteiden opiskelijat pääsevät tutustumaan oikeaan työelämään oikeiden ongelmien kautta.

Haasteet oppilaitosyhteistyössä Aikataulut ja ajan riittäminen Yritysten ja oppilaitoksien on oltava valmiita panostamaan yhteistyöhön riittävästi, jotta lopputulokset ovat laadukkaita ja hyödynnettävissä myös jatkossa! Tavoiteasetanta Oppilaitosyhteistyöhön lähdettäessä tavoitteiden tulee olla selkeät, jotta kaikki osapuolet juoksevat samaan suuntaan. Opiskelijoiden motivointi Kaikki opiskelijat eivät ole luonnollisesti kiinnostuneita kohdeyrityksestä, joten kokonaisvaltaisen motivaation luominen voi olla paikoin haastavaa. (Sama havaittavissa opettajissa/yrityksen henkilöstössä.) Opettajien osaaminen ja motivaatio kehityksessä yritysten mukana. Tulevaisuuden hankkeiden rahoitusmalli on hukassa. (koneiden käyttö) Kansainvälisen oppilaitos- ja yritysyhteistyön vähyys (verkostot) Tulevaisuuden toimintamalleissa pystyttävä luomaan uusia raja-aitoja ylittäviä toteutusmalleja. (Ennakkoluulottomuus, uskallus kokeilla jotain uutta!!) YHTEISTYÖ ELINKEINOELÄMÄN KANSSA ON KOULUTUSTOIMINNAN EDELLYTYS TULEVAISUUDESSA! YHTEISKUNNALLISESTI OPPILAITOSTEN PÄÄTEHTÄVÄ ON KOULUTTAA JA KEHITTÄÄ OSAAVAA, MOTIVOITUNUTTA JA AMMATTITAITOISTA HENKILÖSTÖÄ YRITYSTEN TULEVAISUUDEN OSAAJIKSI JA NÄIN PARANTAA YHTEISKUNNAN KEHITYSTÄ GLOBAALISSA MAAILMASSA TÄMÄ ON ASIA, JOKA UNOHTUU USEASTI! KAIKILLE OPPILAITOSVERKOSTON TULEVAISUUDEN TEKIJÖILLE ON VAIN YKSI PÄÄMÄÄRÄ-> OSAAVAN JA KILPAILUKYKYISEN TYÖVOIMAN JA TOIMINTATAPOJEN TURVAAMINEN!!

KIITOS! Antoisaa yhteistyötä tulevaisuudelta odottaen, Hydroline Oy