For tough jobs. Timo Rask, President Supply Line

Transkriptio

1 For tough jobs Timo Rask, President Supply Line 1

2 Business 2

3 OCT APR History Charging First underground mining vehicles Tractor mounted Forestry equipment... Concrete Sparying Peltosalmen Konepaja Oy Orion corporation Normet Normet Group... Acquisition of Acquisition of 40% of 3

4 Normet Today Net sales 90M (2009), 107M (2008) Personnel over 540 Establishment of Own Distribution Units With a Worldwide Operation 23 locations around the world 150 people working in direct customer contact 18 nationalities from four continents working with globally unified procedure with a local twist Life Time Care both globally and regionally Start-ups, maintenance, audits, service contracts, spare parts, rebuilds Process knowledge Concrete spraying, charging, installation works 4

5 Distribution 5

6 Net Sales (Million )

7 Toimittajaverkosto 2000-luvun puolivälissä yhteistyötä tiivistettiin edelleen käynnistämällä VKPprojekti viiden päähankijan yhteistyönä järjestelmätoimittajaverkoston rakentamiseksi. Kehitystyötä jatkettiin PiNo- projektin voimalla, kahden päätoimittajan yhteishankkeena ( ). Yhteistyö perustuu toimittajasopimuksiin. Tavoitteena edelleen vahvistaa verkoston yritysten asemaa ja kilpailukykyä. Hinta, laatu ja kustannukset ovat edelleen tärkeitä ja niiden osalta pyritään tuloksiin yhteistyössä. Yhteistyötä laajalla rintamalla, rajapinnat tunnistettu ja prosesseja virtaviivaistettu järjestelmäintegraatiolla Myös palvelu- ja innovaatioverkostoa on pyritty kytkemään osaksi liiketoimintaa. 7

8 toimitusvarm (%) Saavutettuja tuloksia Kehitys 2007: Tuotannon volyymi +35% Läpimenoaika -45% Tuottavuus +20% Kehitys 2008 Tuotannon volyymi +51% Läpimenoaika -29% Tuottavuus +37% Kehitys 2009: Tuotannon volyymi -42% Läpimenoaika +30% Tuottavuus -19% Toimitusvarmuus Parantunut noin 10%- yksikköä Hajonta pienentynyt Volyymin kasvu toimittajille 78 % vuonna 2008 Kustannuskehitys vaihtelee merkittävästi 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Toimittajien toimitusvarmuus Delivery accuracy 01/ /2009 tammi.08 helmi.08 maalis.08 huhti.08 touko.08 kesä.08 heinä.08 elo.08 syys.08 loka.08 Kaikki toimittajat marras.08 joulu.08 aikajakso (kk) tammi.09 helmi.09 maalis.09 huhti.09 Verkostokumppanit touko.09 kesä.09 heinä.09 elo.09 syys.09 8

9 Saavutettuja tuloksia Hydroline Oy Tuotekehitysyhteistyö välillä Normet Hydroline on mahdollistanut uusissa sylintereissä jopa -25% kustannussäästöt. Hydroline alkaa siirtämään Normet toimittajaverkoston mallia myös omaan toimittajavetkostoon Hydroline hyödyntää LCC- maita osahankinnoissaan 9

10 Kilpailukyvyn varmistaminen tulevaisuudessa Haasteet Kilpailukyky draiverina: hinta, laatu ja tomitusaika Markkinoilla voimakas hintapaine kustannuspaine Joustavuuden ja reagointinopeuden merkitys korostuu Tämän päivän laatu ei huomenna riitä Globaalin toimintaympäristön hallitseminen ja LTC tarpeiden huomioiminen Informaatiovirtojen hallinta läpi koko verkoston (erityisesti rajapinnoilla) Keinoja Laaja yhteistyö organisaatioiden kaikilla tasoilla Suunnittelu- ja tuotekehitysyhteistyön lisääminen ICT-järjestelmien yhteensovittaminen Hankintayhteistyötä, mm. LCC kanavien rakentamista Toiminnan jatkuva kehittäminen 10

11 Yhteenveto Toimittajaverkosto mahdollisti osaltaan Normetin nopean kasvun ja sen merkitys tulevaisuudessa korostuu Aktiivinen toimittajaverkosto puskee omien prosessien kehitykseen (hankinta, valmistus, R&D, logistiikka, laatu,...) Tämän päivän suuria haasteita verkostolle on kehittää kustannus- ja laatujohtamista Kilpailukyvyn kehittyminen LCC- hankintojen tukemana on suuri haaste usealle toimittajalle (osaaminen, uskallus), mutta myös välttämättömyys Kumppaneiden strategioiden täytyy olla yhdensuuntaisia, verkostoon on mentävä syvälle ohjaamaan ja oppimaan.yhteistyön pohjaksi tarvitaan luottamus, jonka rakentaminen vie aikaa 11

12 12