FastLane-koulutusohjelma

Samankaltaiset tiedostot
FastLane-koulutusohjelma

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista. pk-yritysten tarpeisiin

Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi

Teknologiateollisuuden leiritulet:

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Market Expander & QUUM analyysi

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Liikenneviraston näkökulmia alan osaamisen kehittämiseen Ylijohtaja Anne Herneoja


ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Kohti maailman parasta korkeakoululaitosta ammatillinen korkeakoulutus keskeinen osa

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

TEHTÄVÄKUVA. Tehtävänimike: Kunnanjohtaja (vs 5.3. alkaen ja virassa alkaen) Kelpoisuusehdot:

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

BornToBusiness Businessajattelua tekniikkaan

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Henkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

KUUMA-seutu Talousarvio Talous- ja toimintasuunnitelma KUUMA-johtokunta

Osaaminen yrityksen menestystekijänä. Väärää vientiä ja oikeaa osaamista! Pori Heli Tuulenmäki Competence Design Oy

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Jyväskylän kaupungin yrityspalveluseteli

YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMISPALVELUT Anna-Liisa Heikkinen

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Tiedolla johtaminen - työryhmä

Infra-alan kehityskohteita 2011

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

Markkinoinnin työelämävalmiuksien kehittäminen simulaatiopelin avulla. Päivi Borisov & Minna-Maarit Jaskari Vaasan yliopisto

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kuntajohdon seminaari

OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Johtaminen laadun tuottajana

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Arviointi- ja laatuverkoston oppimiskahvila Hyvinkäällä Jaana Ilomäki

Uudistuva teollisuus -sijoitusohjelma

Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön -hanke. Esimiesvalmennuksen aloitustilaisuus

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

Älykäs, palveleva kunta

Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Osaava henkilöstö kunnossapidossa. Anne Heinonen,

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Kansliapäälliköiden näkemyksiä tuleville vuosille Jouni Varanka, VNK, Strategiaosasto

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

Miten asiakas tekee valintansa?

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.

Kaleva Median digipolku ja -opit

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

Team Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Resursseja kokeiluihin? Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Vuoden 2015 tilinpäätöstiedote Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro

Transkriptio:

FastLane-koulutusohjelma Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista kasvu-, kansainvälistymis- ja uudistumishakuisten pk-yritysten johtoryhmille Kun koko johtoryhmä osallistuu, varmistetaan yhteinen näkemys yrityksen suunnasta. Osallistuvat johtoryhmät muodostavat dynaamisen keskinäisen oppimisen yhteisön. Tiukka ohjelma, oma kasvu- tai kansainvälistymisprojekti ja keskinäinen sparraus tuottavat tuloksia ja maksavat koulutusinvestoinnin hetkessä takaisin.

Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi FastLane-ohjelma vastaa Teknologiateollisuuden Yrittäjyysohjelman haasteeseen nostaa strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Koko johtoryhmä osallistuu ohjelmaan Jaetut kokemukset ja hyvät käytännöt täydentävät ohjelmaa Oma projekti kiihdyttää kasvuun Mentori innostaa ja haastaa 2

Kasvu- ja uudistumishaluisten pk-yritysten johtoryhmille Koulutusohjelma on tarkoitettu niiden pk-yritysten johtoryhmille/-tiimeille, jotka haluavat kasvaa ja/tai kansainvälistyä uudistaa liiketoimintamalliaan tai ansaintalogiikkaansa oppia toisilta yrityksiltä ja jakaa kokemuksiaan panostaa koulutusohjelmaan saadakseen siitä maksimaalisen hyödyn Koulutusohjelmaan otetaan 5 8 eri yrityksen johtoryhmää Koulutusohjelma toteutetaan englanniksi tai osittain suomeksi osallistujien tarpeiden mukaan 3

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FastLane-ohjelma3, alustava aikataulu Liiketoiminnan kokonaiskenttä Johtoryhmätyöskentely ja muutoksen johtaminen Asiakasfokus ja arvonluonti Talous, kasvu ja kannattavuus Kyvykkyys ja ketteryys 1 9. 10.2.2016 Johdanto Voittajatiimit ja niiden johtaminen Strategiset lähestymistavat 2 17. 18.3.2016 Johtoryhmien analyysi Johtoryhmän rooli ja tehtävät Muutoksen johtaminen ja vaikuttaminen 3 19. 20.4.2016 Arvonluonti asiakkaalle Asiakasfokus ja digitalisaatio 4 16. 17.5.2016 tai 19. 20.5.2016 Kasvu ja kannattavuus Taloudellisen arvon luonti Päätösten taloudellisten vaikutusten arviointi 5 13. 14.6.2016 tai 15. 16.6.2016 Ketteryys ja uudistuminen Jatkuva parantaminen Kyvykkyys ja erinomaisuus Globaalit trendit ja toimialaskenaariot Strategiatyökalut Kansainvälistyminen Ratkaisuliiketoiminta Kasvuprojektien esittely ja palaute Jokaisessa moduulissa kasvun ja kansainvälistymisen näkökulma Yrityskohtaiset kasvuprojektit

Moduulien sisältö ja tavoitteet Moduuli 1: Liiketoiminnan kokonaiskenttä Kokonaisliiketoimintanäkemyksen ja toimialatuntemuksen lisääminen, strategiatyökalujen ja toteutustapojen syventynyt ymmärrys, ketteryyden ja kasvun ehtojen ymmärrys, kasvuprojektien käynnistys Moduuli 2: Johtoryhmätyöskentely ja muutoksen johtaminen Johtoryhmätyöskentelyn edistäminen, vaikuttavan viestinnän ja muutoksen johtamisen taitojen edistäminen, modernin johtajuuden edistäminen Moduuli 3: Asiakasfokus ja arvonluonti Asiakasnäkökulman ja brändiymmärryksen vahvistaminen, digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen Moduuli 4: Talous, kasvu ja kannattavuus Talouden ja tehokkuuden vaikutusten ja sidosten syventynyt ymmärrys ja soveltaminen omaan liiketoimintaan Moduuli 5: Kyvykkyys ja ketteryys sekä opitun käyttöönoton varmistaminen Ketteryyden, kyvykkyyden ja jatkuvan kokeilun soveltaminen omaan toimintaan, sujuvien prosessien ja laadun varmistaminen, erinomaisuus ja jatkuvan parantamisen kokonaisuus, omien kasvuprojektien hienosäätö Osallistujat esittävät toisilleen kasvuprojektinsa tulokset 5

Palautetta FastLane 1-ohjelman osallistujilta Saatiin samankaltaista näkemystä johtoryhmälle, oikeat teemat, tuo kompetenssia. Yhdessä tekeminen ja muiden yritysten näkemykset ja kommentit antoivat paljon. Ohjelma maksoi itsensä takaisin jo ensimmäisessä moduulissa. Luennot olivat hyödyllisiä kun niitä yrityksessä siirrettiin käytäntöön. Kurssilla sai aikaa työstää prosessia, jota ei arkirytmi muka salli.

7 5.11.2015 FastLane-ohjelmaan osallistuminen kannattaa Kun koko johtoryhmä osallistuu, varmistetaan yhteinen näkemys yrityksen suunnasta. Osallistuvat johtoryhmät muodostavat dynaamisen keskinäisen oppimisen yhteisön. Tiukka ohjelma, oma kasvu- tai kansainvälistymisprojekti ja keskinäinen sparraus tuottavat tuloksia ja maksavat koulutusinvestoinnin nopeasti takaisin. Ohjelma alkaa 9.2.2016. Lisätiedot ja ilmoittautumiset: Veli Matti Kuisma, puh. 040 590 5773, veli-matti.kuisma@teknologiateollisuus.fi Kristiina Kaski, puh. 040 749 0619, kristiina.kaski@teknologiateollisuus.fi