TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Transkriptio

1 TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

2 TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve on nyt suurempi kuin kasvun aikana Yritysten välinen kilpailu on muuttumassa verkostojen väliseksi kilpailuksi, pienien ja keskisuurien päähankkijoiden voimien yhdistäminen käyttämätön mahdollisuus Suuriin toimituskokonaisuuksiin pystyviä yrityksiä meillä on edelleen liian vähän suhteessa päähankkijoiden tarpeisiin Uudet tuotantomallit välttämättömiä, komponenttitoimittajat eivät päässeet riittävästi mukaan muutokseen Teknologiateollisuus ry:n hallitus on päättänyt jatkaa TRIO-toimintaa osana jäsenyrityksilleen kohdistamia palveluja Toiminta on panostuskohde seuraavat kolme vuotta TRIO-toiminta kokoaa yhteen useita organisaatioita ja niiden yrityspalveluita

3 Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa Muutos: 1-7,2009/1-7,2008,% -2 % -21 % - 55 % *) Pl. laivojen valmistus Kausipuhdistetut liikevaihdon arvoindeksit, viimeinen havainto Osuudet yritysten liikevaihdosta 2008: elektroniikka- ja sähköteollisuus 37 %, kone- ja metallituoteteollisuus 42 %, metallien jalostus 13 % ja tietotekniikka-ala 8 %. -33 % Lähde: Tilastokeskus

4 Tilanne ja näkymät Tilanne viime vuoteen verrattuna Alan liikevaihto Suomessa supistui tammi-heinäkuussa 31 % Henkilöstö Suomessa väheni tammi-syyskuussa 7 % eli lähes :lla ja oli syyskuun lopussa Investointilama maailmassa jatkuu pitkään Pitkällä aikavälillä kysyntä kasvaa Maailman väkiluku kasvaa noin miljardilla 2020 mennessä Kehittyvien maiden kasvu ja kaupungistuminen vetävät koneita ja laitteita tuotantoon ja infrastruktuuriin Teollisuuden palveluliiketoiminnalla saadaan kasvua ja suhdanteita tasaavaa liikevaihtoa myös kehittyneissä maissa Energian kysyntä kasvaa Ympäristömyötäisen teknologian kysyntä kasva Venäjän teollisuuden uudistuminen jatkuu kasvun koittaessa

5 TRIO-toiminnan sisältö Ohjelman pääteemat ovat edelleen tärkeitä liiketoimintaosaaminen, teknologia, kansainvälistyminen, verkostot johtajuus (leadership) uutena teemana Perusasiat yrityksissä kuntoon laatu, prosessit, tietotekniikan soveltaminen Taantumassa tarvitaan uusia toimintamuotoja tervehdyttämiseen tähtäävät palvelut

6 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa Arvioi strategiset vaikutukset Määritä ja toteuta lyhyen tähtäimen tilanteen hallinnan edellyttämät toimenpiteet Lyhyet valot Varmista pidemmän jänteen menestys ja kilpailuetu Pitkät valot Varo sudenkuoppia Riittämätön taloudellisen taantuman ymmärrys ja hyväksyntä Koko johtoryhmän riittämätön yhteinen valmistautuminen ja sitoutuminen Toimenpiteiden hajanaisuus - puutteellinen kokonaistiekartta ja ymmärrys eri toimenpiteiden keskinäisistä riippuvuuksista Riittämätön huomio henkilöstöön ja muutoksen hallintaan Panosta johtamiseen ja muutoksen hallintaan Lähde: Teknologiateollisuus ry:n skenaariotyö

7 TRIO-toiminnan fokus Rohkeat erikoistujat ja joustavaa tuotantoautomaatiota hyödyntävät komponenttitoimittajat Keskenään uutta luovia verkostoja rakentavat pienet ja keskisuuret päähankkijat

8 Erikoistuva ja automaattinen tuotannon pitää työpaikat Suomessa Erikoistuminen PROTOPAJAT Kasvattavat asiantuntemustaan valmistettavuudessa, mutta oma tuottavuuskehitys jää jälkeen. Vain vähäistä valmistusta. ROHKEAT ERIKOISTUJAT Kasvavat ja kansainvälistyvät konepajat Tuotannolliset investoinnit LUOVUTTAJAT Kuolevat konepajat KAPASITEETIN TASAAJAT Eivät pysty hyödyntämään joustavan automaation mahdollisuuksia

9 Uutta luovat verkostot pienten ja keskisuurten päähankkijoiden mahdollisuutena Uudet kumppanit päähankkijoiden keskinäistä verkostoitumista toimialarajojen yli Uudet markkinat kasvu erityisesti yhdessä kansainvälistymällä Uusi tarjooma ratkaisuja, suuria kokonaisuuksia lisääntyvää palveluliiketoimintaa

10 Prosessi ja kumppanit Teknologiateollisuuden ennakointi, viestintä ja toimijoiden koulutus 600 aktivointi- ja markkinointikäyntiä TMA-analyysi 300 yritysanalyysiä Tervehdyttäminen 150 jatkoanalyysiä 100 projektia