MONIOHJAAJATOIMINTA LIIKENNEKONEISSA JA

Samankaltaiset tiedostot
CRM-Miehistöyhteistyö Crew Resource Management Laadukkaaseen ensihoitoon. Seppo Sallankivi FH 10

Inhimilliset tekijät ja turvallisuus mitä voimme oppia ilmailusta? Arto Helovuo

Henkilöstövoimavarojen johtaminen muutoksessa



K Ä Y T T Ö S U U N N I T E L M A Y H D Y S K U N T A L A U T A K U N T A

Turvallisuuskulttuurin merkitys inhimillisten virheiden ehkäisyssä

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

TILOISTA TOIMINTAAN NELIÖITÄ VAI TOIMIVUUTTA? JARI NIEMELÄ, WORKSPACE OY KIINKO

MITTARILENTOTAIDON ARVIOINTI

INNOSTU JA INNOSTA MUKAAN! Salla Saarinen Radical Soul

ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN Valmiusasiamies Jaakko Pekki

Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet

Ilmailulääkäreiden ja SILY:n jäsenien koululutus- ja Pekka Henttu

Ilmailu ja nuoret. Suomen Ilmailuliitto

TK Palvelinympäristö

Lentoon! 2017 seminaari Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu / ilmailun esikunta. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Seinäjoki

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

TAVOITE EDELLYTTÄÄ. Ilona Autti-Rämö Terveystutkimuksen päällikkö Tutkimusprofessori Kela tutkimusosasto. Yksilön muutosta ajavat voimat (Drivers)

Työjärjestyksen ja netissä ilmestyvien työjärjestyssivujen toimivuus. Sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille tehdyn kyselytutkimuksen tulokset

Ryhmäprojektin toteuttaminen. 19 August 2019

Human Factors. SIL Lentoturvallisuusseminaari Matti Sorsa

European Air Group Advanced Aviation Medicine Course 2015 Taija Lahtinen LL, AME 1 SILY koulutus

TIES406 Tietotekniikan opintojen aktivointi

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

YHDEN JÄTE ON TOISEN RAAKA-AINETTA Biotalouden asiantuntijatyöskentely

AS Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt Projektisuunnitelma Syksy 2009 A09 05 OSGi IRC Bot For Coffee Maker

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella

TAUTIEN RISKIANALYYSI KALANVILJELYLAITOKSILLA

Lentäjäksi soveltuva ihminen. Matti Sorsa Pilot Select Oy

Itsemääräämiskyvyn arviointi Turku. Esa Chydenius Johtava psykologi, psykoterapeutti VET Rinnekoti-Säätiö

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Laadunhallinta validoinnissa kahdeksan vaiheen prosessi

Ajankohtaista ilmailusta

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Rekrytointipalvelut-Henkilöarvioinnit

Maisteriopiskelijan infopaketti. Internet- ja pelitutkimuksen opintosuunta


Hyppylentämisen Turvallisuusseminaari. Skydive Finland ry & Laskuvarjotoimikunta Utti, Finland

Ilmatilan hahmottaminen

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana

Pelastustoiminnan johtaminen raskaan liikenteen pelastustoiminnassa. Paloesimies Sami Sauvala, Keski-Suomen pelastuslaitos

Perusopetuskysely Koko perusopetus 2016, vertailut vuosiin 2013 ja 2014

Millaisen sopimuspalokuntien päällikkökurssin rakentaisit?

MINNO Innovaatioprojekti Loppukatselmus. Hoitava älysukka Älysukkakonsepti

etunimi, sukunimi ja opiskelijanumero ja näillä

käsikassara? Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen, Fingrid Oyj Sähkömarkkinapäivä

Turku, Jouni Kangasniemi, OKM

Valmiuspäällikkö Jori Nordström Suomen Meripelastusseura ry Finlands Sjöräddningssällskap rf

Tietojenkäsittelyn varautumissuunnitelma TietoVasu

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Ilmailijan lääketiede. Uudet medikaalivaatimukset. Helsinki Fly In, Jukka Terttunen, AME Liikennelääketiedeyksikkö. Yhteinen asia.

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Nuorisotyön valmiussuunnitelma Materiaali; Allianssi ry:n / Arsi Veikkolainen Nuorisotyön kriisikansio Tehostetun nuorisotyön

Ryhmän työskentelytapa ja tulokset

Projektin riskit, mahdollisuudet ja niiden hallinta

Merenkulun turvallisuuskulttuurin tutkimus

Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu

HANKKEEN ALKUAJATUS. Kuinka tilannekuvaa voitaisiin kartoittaa monipuolisemmin ja nopeammin?

Työelämä painopisteet 2016

Opinnot haltuun: Vaihto-opiskelu ulkomailla. Minna Pekkanen Kansainväliset opiskelijapalvelut

Maisteriopiskelijan infopaketti. Informaatiotutkimuksen ja interaktiivisen median opintosuunta

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

SIEF-webinaari: Todistusnäyttö (WoE) lähestymistapana.

ANNEX TO EASA OPINION 06/2013. COMMISSION REGULATION (EU) No /.. of XXX

PERHE-YKS. Perhekeskeinen suunnitelma

Kiertotalouden kyvykkyysvaatimukset 2/2

VALINNAISET OPINNOT Laajuus: Ajoitus: Kood Ilmoittautuminen weboodissa (ja päättyy )

Miten huolletaan 11/30/09. Aki Suokas

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Maastoreittien turvallisuus kuluttajaturvallisuuslain kannalta

Suomen Meripelastusseura ry Finlands Sjöräddningssällskap rf. Valmiuspäällikkö Jori Nordström

Digitaalinen oppiminen lukiossa

AHOT korkeakouluissa (ESR) hankkeen kuulumisia. Timo Halttunen Turun yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Brahea Kuopio, 8.11.

Mitä eroa on ETIIKALLA ja MORAALILLA?

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

Turvallisuusjohtaminen ja organisaation tuloksellisuus

Liiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

AMMATTILUKIO

Yritysyhteistyömalli HOK-Elannon kanssa!

Asenne ja kulttuuri vs. lentoturvallisuus

Standardit kuntoutuksen toteutuksessa. Palveluntuottajien koulutuspäivä Anneli Louhenperä Pääsuunnittelija

kaivinkoneet u volvo ec18

Kommenttipuheenvuoro. Virtuaaliopetuksen päivät

SUOMEN ILMAILUOPISTO

Tietopolitiikan valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

SeaSafety-tutkimushanke T I L A N N E K A T S A U S H U H T I K U U

Transkriptio:

MONIOHJAAJATOIMINTA LIIKENNEKONEISSA JA MUIDEN TOIMIALOJEN MIEHISTÖTYÖSKENTELYÄ SILY ry 24.3.2012 Matti Sorsa Pilot Select Oy

PERUSFILOSOFIA Liikennekoneita eivät ohjaa lentäjät Niitä ohjaavat miehistöt Lentosuoritus on miehistösuoritus Virheet ovat miehistövirheitä

MCC ON OSA RISKINHALLINTAA Uhkatekijät Riskin määritelmä Uhan suojaukset Kriittisen tapahtuman seurausten hallinta Seuraussuojaukset Kaiken riskinhallinnan taustalla on kustannuskysymyksiä = tykillä ei kannata ampua kärpäsiä. ä

MCC = MULTI CREW CO-OPERATION Miten tähän päästään? Ei pelkästään suoritusta määrittelevillä menetelmillä (SOP) ja niihin valmentavalla ll koulutuksella k ll Oikeanlaisten ihmisten valinnalla Ajattelutavan t luomisella ll ATP-kurssilla

VALINTAKRITEEREISTÄ Poistetaan: (fysiologisesti riskialttiit) ja ainakin Epäsosiaaliset Kommunikaatiokyvyttömät Egoistiset Itsetunnoltaan hauraat Riippumatta muusta lahjakkuusrakenteesta!

MENETELMISTÄ (SOP) Tarkka työnjako kullekin lennolle ja lennon vaiheelle: PP (PF) MP (PNF) Ulkoa ei osata listat käytössä Yksilöllisten suoritustapojen hylkääminen => Toiminnan ennakoitavuus ja mahdollisuus tehokkaaseen monitoraukseen

MCC:N YDIN Tiukka standardi viestintä - mutta Avoin viestintäilmapiiri Yhtenäinen osaaminen vakanssista riippumatta Oikea hattukulma

MCC KOULUTUS ATP-kurssin viimeinen vaihe 30 oppituntia ja 20 h simulaattoriharjoitusta Painopiste ajattelutavalla, jonka pohjalta opetetaan yksityiskohtaisesti: - Kuka tekee milloin i ja mitä - Kuka sanoo milloin ja mitä - Milloin puututaan asiaan (Stabiloitu lähestyminen yms.)

RISKINHALLINNALLINEN TULOS MCC (MPL) lentäjä ei ole yksinlentäjä kuin äärimmäisessä ja harvinaisessa poikkeustilanteessa Tällaisessa tilanteessa hänen osaamisensa riittää koneen turvalliseen käsittelyyn Tällaisessa tilanteessa tehdään operatiivisia ratkaisuja (esim. sään suhteen) Menetelmät ja koulutus valmentavat tähän

YKSILÖN ALENTUNUT SUORITUSKYKY Tavallisimmin väsymys Mahdolliset yksityiselämän murheet Yllättävä sairaus (ruokamyrkytys) Peittelemätön kommunikointi asiasta lisääntynyt monitorointivalppaus väsymyksen hallintaan SOP = CCR operatiivinen riskinhallintaratkaisu (altn) Redundanssi toteutuu (kaukolentokoneissa yleensä vielä kolme ohjaajaa)

TIEDOSSA OLEVAT RISKIT Ei tyypissä kokemattomia yhteen Ei yli 60-vuotiaita samaan ohjaamoon Tiedossa olevat fysiologiset heikkoudet huomioon Ma atti Sorsa Pilot Select Oy 2012

MCC RISKINHALLINNAN MERKITYS? MCC-lentäjältä vaadittavat fysiologiset ja psykologiset ominaisuudet vs. yksinlentäjät (esim. helikopteriohjaajat)? Kokonaisriskinhallinnallinen näkemys Viranomaisen näkökulma ovatko kaikki lähtökohtaisesti yksinlentäjiä? Elääkö vielä käsitys lentäjästä ja apulentäjästä liikennekoneen ohjaamossa? Todennäköisyys kaikkien inkapasitaatiolle?

MITEN MERELLÄ? Viipaloitu työ Osaaminen ei ole yhtenevää: Linjaluotsit Perämiehet Päällikkö toimitusjohtajana Valtion luotsin asema komentosillalla

MENETELMÄT Eivät ole yleensä vakioidut Riippuvat paljolti päälliköstä Checklistat eivät suosittuja ulkoaosaamisen traditio ja arvostus Kommunikointi i on vajaata => monitorointi i ti kärsii

MERENKULUN RISKINHALLINTA Ilmailuun verrattuna huomattavasti yksilökeskeisempää Yksilöt osaavat eri asioita it Viestintä ja ennakointi ei ole vahvaa Yksilön toimintavalmius i t i on kriittinen faktori valintaan huomiota sekä psykologiseen että fysiologiseen puoleen lääkärintarkastukset

VERTAILUN VUOKSI - YDINVOIMALA Neljän hengen ajomiehistö: Vuoropäällikkö on kippari Reaktorimestari (perämies) Turpiinimestari (perämies) Aluetyönjohtaja (matkamekaanikko) Osaaminen päällekkäistä, vuoropäälliköksi tullaan turpiinin ja reaktorin kautta SOP:t ilmailun ja merenkulun välistä

LOPPUTULEMA Valinta on kaiken perusta Ilmailulääketieteen ja psykologian ansio on alkuvalinnassa li Marginaalit riittäviksi mutta ilman ylivarovaisuutta Toimintavuosien i i aikainen i riskinhallinta on operatiivista simulaattorit avainasemassa Olisi tehtävä selkeä ero yksilöpohjaisen ja miehistöperustaisen riskinhallinnan kesken