Palvelut erikoistuvat. Asiakaskokemus korostuu. Isännöinnin merkitys kasvaa voimakkaasti. Digitaalisuus voimistuu. Osaaminen uudistuu

Samankaltaiset tiedostot
Isännöinti ja omistaminen

Puheenjohtaja avasi kokouksen klo 10:13 ja toivotti osallistujat tervetulleiksi.

Viestintä vuokratalossa onnistuuko? Marjut Joensuu, Isännöintiliitto,

Taloyhtiöstrategia: mikä, miksi ja miten. Pekka Harjunkoski T&K asiantuntija Isännöintiliitto

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Suomen Isännöintiliitto ry:n liittokokous

VUOSIRAPORTTI JÄSENILLE 2013

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

TAVOITA TALOYHTIÖN TEKIJÄT KOTITALO-LEHDEN JA ISÄNNÖINTI-INFON MEDIAKORTIT 2017

MEDIA- KORTTI 2019 NÄY ISÄNNÖINTILIITON MEDIOISSA KOTITALO & ISÄNNÖINTI-LEHTI

MEDIA- KORTTI 2019 NÄY ISÄNNÖINTILIITON MEDIOISSA KOTITALO & ISÄNNÖINTI-LEHTI

Isännöintiyritysten talousbarometri 2013

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS Yhteenveto toimialatuloksesta

Lainsäädäntöneuvos Jyrki Jauhiainen, Oikeusministeriö Asiamies, asianajaja, varatuomari Keijo Kaivanto, AKHA Kommenttipuheenvuorot: Toimitusjohtaja,

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

BAFF -SEMINAARI. Asuinkiinteistön toimivuuden mittarit ja rakennusautomaatio

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Vihreän yrittäjän asialla

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Tiedonkeruu / Tutkimuksen toteutus: Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski

Uusin keinoin perinteiselle toimialalle case Fluxio isännöinti Oy. COO, DI, Co-Founder Rauli Oikarinen

yit.fi/talontekniikka PAREMMAT PUTKIREMONTIT VIIDEN VUODEN TAKUULLA

Tulevaisuuden isännöinti

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

Isännöintipalkkiot 2017

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Koulutustoimikunnan suunnitelma kaudelle

Isännöintipalkkiot 2010

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

Kiinteistömessut

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Digitaalinen palvelutarjotin

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Lukijatutkimus 2017 KOTITALON LUKIJAT

Taloyhtiöiden hallituskysely Hallitusten valinta ja kokoukset Embargo klo 9

Kun taloyhtiölle ollaan ostamassa isännöintipalvelua, on järkevää seurata seuraavaa kymmenen askeleen polkua:

Isännöitsijäntodistus. Tietoa isännöitsijäntodistuksen ostajalle

täsmällistä johtamista

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

SYYSKUU ELOKUU VAIKUTTAVA VIESTINTÄ IDIOOTTEJA YMPÄRILLÄSI? HYÖDYNNÄ DISC-HENKILÖANALYYSIÄ LIIKETOIMINNASSASI RAKENTAMISEN TIEDONANTOVELVOLLISUUS

VRK palvelualustana. Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon päivä Lea Krohns ja Janne Viskari

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018

Suunnitelmallinen kiinteistönpito asunto-osakeyhtiössä. Taloyhtiö Helsingin Messukeskus Rakennusneuvos Erkki Laitinen

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA

Miksi hallitustyöskentelyyn pitää ja kannattaa panostaa?

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

Taloyhtiön viestintä - suositeltavat käytännöt ja

Uuden ajan isännöintiyhtiö. Business plan

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Taloyhtiön tietosuojakäytännöt

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Hallitustoiminnan kehittämisen edellytykset ja välineet Hallitusforum. Timo Tossavainen Kiinteistöliitto

Suomen Kiinteistöliitto Isännöintipalkkiot 2010 kyselytutkimus Taloyhtiöiden hallitusten puheenjohtajat

TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy yhteistyössä

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

ASUKASKUUNTELU -TUTKIMUS ASUKASKOKEMUS RATKAISEE. YMMÄRRÄ SITÄ.

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Taloyhtiön strategia Katse pidemmälle tulevaisuuteen. Ilari Rautanen

VRK strategia

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset

Selvitys vuoden 2010 asunto-osakeyhtiölain toimivuudesta, vaikutuksista ja muutostarpeesta

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

IMATRAN VUOKRA-ASUNNOT OY

1 Asunto-osakeyhtiö ja sen hallinto 15

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

Sijoitus Invest Gofore sijoituskohteena

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Näin eläketurvakeskuslaiset saatiin houkuteltua mukaan strategian muokkaamiseen. Kati Kalliomäki Fountain Parkin aamutilaisuus 1.9.

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Q1/2018 osavuosikatsaus. Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Uuden toimintamallin kehittäminen Merikeskus Vellamossa. Kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

Infra-alan kehityskohteita 2011

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Transkriptio:

Vuosi 2016 1.2.2017

Palvelut erikoistuvat Asiakaskokemus korostuu Isännöinnin merkitys kasvaa voimakkaasti Hyvä isännöinti kannattaa Digitaalisuus voimistuu Osaaminen uudistuu

Strategia 2016-2021 Kehitämme toimintaamme jatkuvasti Uudistamme jäsenpalvelut Kasvatamme voimakkaasti toimintaresursseja Vaikutamme aktiivisesti isännöintiyritysten toimintaympäristöön

Strategia 2016-2021 1. Rakennamme toimialan seurannan 2. Uudistamme Isännöintiliiton toiminnan suunnittelun ja seurannan 3. Panostamme johtamiseen 4. Selkeytämme henkilöstöpolitiikkaa 1. Pidämme aktiivisesti yhteyttä jäseniin 2. Kehitämme jäsenyritysten liiketoiminnan tukipalveluja 3. Digitalisoimme jäsenpalvelut 4. Kehitämme palveluja uusille jäsenryhmille 1. Kasvatamme Kotitalo-lehteä 2. Lisäämme digipalveluita 3. Uudistamme yhteistyökumppanuuksia 4. Kehitämme henkilöstön osaamista 1. Organisoimme toimialan vaikuttamisen 2. Edistämme toimialan visiota 3. Kehitämme yhteistoimintaa muiden toimialan vaikuttajien kanssa 4. Kehitämme viestintää isännöinnin merkityksen kasvattamiseksi

Isännöintiliitto edistää tehokkaasti jäsentensä etuja.

Yhteinen tahtotila: parempi liiketoiminta Lisää rahaa Lisää aikaa kehittää Lisää työhyvinvointia

Mitä saimme aikaan vuonna 2016?

Yleisarvosana Isännöintiliitolle 4,5 4,25 4 3,75 3,5 3,49 3,66 3,63 3,79 3,55 3,75 3,87 3,25 3,28 3 2,75 2,5 v. 2006 / toukokuu v. 2007 /joulukuu v. 2008 /tammikuu -09 v. 2009 / joulukuu v. 2011 / lokakuu v. 2014 / maaliskuu v. 2016 / tammikuu v. 2017 / tammikuu Lähde: Jäsentyytyväisyystutkimus 2016

Toimialan seuranta 2016 2020 MITTARI Vuotta 2015 kuvaavat luvut Vuotta 2016 kuvaavat luvut Asiakkaiden kokemus isännöinnin merkityksestä 27 % Jäsenistön koulutuksien määrä 1369 2029 Auktorisoitujen isännöitsijöiden määrä 0 61 Isännöintiyritysten henkilökunnan keski-ikä 50 Taloyhtiöiden hallitusten jäsenten keski-ikä 57 60 Isännöinnin asiakastyytyväisyys 3,82 Kasvua, kannattavuutta ja uudistumista tavoittelevien yritysten %-osuus 15 % 19 % Muun kuin kiinteän kk-veloituksen osuus isännöinnin liikevaihdosta 25 % 25 % Asiakastyytyväisyyttä seuraavien jäsenyritysten määrä 149 Taloyhtiöiden kotisivujen määrä 34 %

Toiminnan seuranta 2016 2020 MITTARI Vuotta 2015 kuvaavat luvut Vuotta 2016 kuvaavat luvut Yleisarvosana jäseniltä Isännöintiliitolle 3,75 3,86 Olemme tehokas jäsenten etujen edistäjä 3,35 3,55 Isännöintiliiton liikevaihto per liiton työntekijä ( ) 159 513 153 170 Liiton työntekijäkokemus -mittaus 2-4 kertaa vuodessa 4,23 4,4 Jäsentyytyväisyys "Isännöintiliitto kehittää toimintaansa jatkuvasti" 3,99 4,01 Jäsentyytyväisyys jäsenpalveluihin 3,9 Isännöinnin maine (ns. kansalaiskysely) 3,27 Taloyhtiöstrategioiden määrä 5,5 % Medianäkyvyys 366 654 Isännöintiliitto vaikuttaa aktiivisesti isännöintiyritysten toimintaympäristöön 3,8 3,92 Tyytyväisyys Kotitalo-lehteen (lukijat): NPS 21 35 Isännöintiliiton liikevaihdon kasvu 14 % -1,8 % Henkilöresurssien määrä (henkilötyövuotta) 22 22,5 Tyytyväisyys Isännöintiliiton resursseihin 3,41 3,56

Kehitimme toimintaamme

Kehitimme johtamista ja toiminnan suunnittelua 3 Vuosikello ja kvartaalimalli Esimies-alainen Tilannekatsaukset Työn imu kyselyt Aktiiviset keskustelut Oma HR-työkalu Työntekijäkokemus 4,23 (2016) > 4,4 (2017)

3 Työryhmät 2016 Kehitystyöryhmä Isännöinnin palvelukuvaukset Isännöintiohjelmistojen kehitys Koulutustyöryhmä Tutkintorakenneuudistus Isännöintiliiton koulutukset Vaikuttamistyöryhmä Asrek-vaikuttaminen Isännöintisopimukset Viestinnän vaikuttavuus -työryhmä Asukasviestintäpaketti mediatyö

3 Yhteistyö Kiinkon kanssa Kiinko järjesti Isännöintipäivien seminaarin 1. kertaa 2016 Isännöintiliitto järjesti näyttelyn Sama malli 2017

Isännöintipäivät 700 600 500 400 300 200 100 149 90 128 130 38 45 211 202 70 338 251 86 590 466 491 489 524 522 448 396 366 363 312 310 102 127 130 130 129 141 536 397 121 583 484 461 412 147 154 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Osallistujat Näytteilleasettajat Näyttelyosastot

Uudistimme jäsenpalveluita

Auktorisoitu isännöitsijä Auktorisoitu isännöitsijä järjestelmä käynnistyi alkuvuodesta. 61 auktorisoitua isännöitsijää

Kaikkien aikojen koulutusvuosi Koulutustilaisuuksia yht. 68, osallistujia yht. 2029 Valmennusohjelmat Seminaarit Lisävirtaa Isännöintiin tilaisuudet Tietoiskut pääyhteistyökumppanien kanssa Yritysjohdon koulutukset Jäsenkoulutukset Jäsenyritysten aamukahvit Webinaarit

Asumisen tietopankki Uusi lisäpalvelu jäsenille Valmista, itsestään päivittyvää sisältöä taloyhtiösivuille Bisnesmahdollisuus isännöinnille: Ennakoivan asukasviestinnän tuote Isännöintiliiton asukasviestintämateriaalit 5649 taloyhtiöön

Kasvatimme toimintaresursseja

Isännöintiliitto kasvoi 2016

Jäsenyritykset 600 500 400 372 398 423 447 491 516 300 258 307 222 200 150 186 100 96 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Varainhankinta ja kokonaistulos 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 Tilikauden kokonaistulos Varainhankinta 500 000 0-500 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Varainhankinnan nettotuotto 2,765 M

Varainhankintatuoton käyttö Isännöintiliiton toiminta

Työajan käyttö

Henkilöstön kokemus ja keski-ikä 25 20 15 10 5 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Henkilökunta Kokemusvuodet Keski-ikä

Kotitalon tilanneet taloyhtiöt 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 9 186 10 045 10 170 13 333 15 451 14 875 17,5 % koko hallituksen tilauksia, 25 000 saa lehden kotiin 8 000 8 002 6 000 4 000 2 000 1 234 2 251 3 369 4 338 4 652 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Vaikutimme isännöintiyritysten toimintaympäristöön

Isännöintiliitto vaikutti

ASREK 1. Omistajarekisteri Osakkeet Omistajatiedot Kaupat 2. Kiinteistötietojärjestelmä Isännöitsijäntodistuksen sisältämät tiedot ASREK Isännöintiliitto (Jaana Sallmén) nimetty MMM:n lainsäädäntötyöryhmään 10/2016 Toteutusvaihe alkaa 2017 alusta, hankepäällikkö: Jotain oltava valmiina 2019 Tulos: projektiorganisaatio ymmärtää hyvin, miten isännöinti on hankkeen keskiössä Isännöinnin tietojärjestelmät

Yhteistyö tuotti tulosta Suositus nro. 1: taloyhtiöllä on oltava strategia Avoimuuden korostaminen Bisnesmahdollisuuksia isännöinnille: Strategiat Viestintäpalvelut Tilaisuus uudistaa sopimuksia ja hinnoittelua

Tutkimukset ja selvitykset Jäsentyytyväisyystutkimus 2016 Taloyhtiöiden hallintokuluselvitys Isännöinnin digiselvitys Isännöintiyritysten Talousbarometri Isännöinnin työmäärän kasvu

Katsaus tulevaan

3 Työryhmät 2017 ASREK-työryhmä Hallitustyön käsikirja Isännöinnistä sopiminen Koulutustyöryhmä Kotitalo-työryhmä Taloyhtiön strategia

Taloyhtiösivuille asennettava sisältöosio: Ajankohtaista Suosituimmat Digitaaliset asumisen oppaat Hinta 4 / kk / taloyhtiö

Tulossa Lisäpalvelu: Isännöinnin viikkotiedote 3/2017 Ulkoasun viimeistely Integrointi eri taloyhtiösivujärjestelmiin Asumisen oppaiden sisällöt verkkosivuiksi Viestinnän tukimateriaalia taloyhtiösivujen lanseeraukseen

Työkalu säännöllisiin taloyhtiökyselyihin Käytössä jo 2000 taloyhtiössä Ohjaa hallitusta oikeisiin asioihin Mittaa isännöinnin asiakaskokemusta Parantaa isännöinnin mainetta Yksi vastauslomake, kolme tulosta: 1. Asumiskokemus 2. Osakkaiden näkemys kehitystarpeista 3. Hallituksen arvio isännöinnistä ja hallitustyön toimivuudesta UUSI PALVELU JÄSENILLE!

Jatkuvasti kehittyvät kyselyt Rajaton määrä kyselyjä, voi käynnistää milloin haluaa Tuloksia voi tarkastella reaaliajassa, selkeät raportit Asiakastieto karttuu ja tallentuu, voi seurata taloyhtiön kehitystä Kyselytyökalua ja kyselyitä kehitetään jatkuvasti

Visuaalinen raportointi Yritys- ja valtakunnalliset vertailutulokset helpottavat tulkintaa Vastaukset tallentuvat järjestelmään, voi seurata taloyhtiön kehitystä Tuloksista helppo laatia yhtiökokouksessa esiteltävä versio Pääkäyttäjälle isännöitsijäkohtaiset tulosnäkymät

Talokysely.fi jatkokehitys Https-suojaus Käyttöliittymän ja ulkoasun kehitys Tiedonkeruu myös paperilomakkeella Vastaamismahdollisuus ruotsiksi ja englanniksi Lisää raporttinäkymiä: isännöitsijäkohtaiset tulokset taloyhtiöittäin, isännöitsijöiden vertailu Vertailutiedon valinta (oma yritys, valtakunnallinen, alueellinen) Taloyhtiön tulostiivistelmä Uusia räätälöitäviä kyselypohjia Trendiraportointi (vuosivertailu) TULOSSA TALOKYSELY.FI -PALVELUUN

Hinnat isännöintiyritykselle Liikevaihto < 250 000 700 250 000 1 M 1500 yli 1 M 3000 Vuosilisenssi TARJOUS: nyt ensimmäinen 12 kk -50% 12 kk vuosilisenssi per Y-tunnus. Laskutusjakso 12 kk. Yhdellä lisenssillä yritys voi tehdä rajattoman määrän kyselyitä omille asiakkailleen

Muista liittyä Kulmakuppilaan www.facebook.com/groups/kulmakuppila

Talousarvio 2017