Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta

Samankaltaiset tiedostot
OP Kymenlaakso. Pankinjohtaja, yritysasiakkuudetmatti Arola

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

Syntynyt asiakkaiden omistamaksi

Energiaekspertti kurssi Taloyhtiön peruskorjausrahoitus

Porin Yrittäjät ry vuosikokous

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Akavan yrittäjäseminaari Jouko Pölönen Liiketoimintajohtaja, pankkitoiminta OP Ryhmä

Hyvässä myötätuulessa

Kainuun Osuuspankissa ensimmäistä kertaa myös nettivaalina postivaalien ohella

Sujuvampi arki Postin strategia

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka Anni Vepsäläinen

Espoo IKÄVAKIOIDUT. Yhteensä 0,0. Ikäluokittain. IKÄVAKIOIMATTOMAT Yhteensä ,8 0,6 8,3 2,9

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

Strategia Siun sote hallitus Siun soten valtuusto

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Digitaalisuudesta kilpailukykyä 2020-luvulle. Timo

TERVETULOA NEUVOTTELUUN. Etelä-Karjalan OP

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

ENNAKOINNILLA MENESTYSTÄ - Keski-Suomen ruokaketjun tulevaisuus työpaja Tuija Sinisalo

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Strategia Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Finnvera. Rahoitusratkaisuja suomalaisyritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aura Jyrki Isotalo

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Tekesin palvelut teollisuudelle

Vähentääkö eläkeuudistus työkyvyttömyyttä? Jukka Kivekäs

OTAMME SIISTEYDEN HENKILÖKOHTAISESTI

GTK:n uudet tuulet. Olli Breilin, aluejohtaja. Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto Te tapäivä

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

Säästöpankkiryhmän strategia Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020

Erkki Moisander

Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Liite 6 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2018. Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä

Technopolis Oyj on kiinteistöihin, toimitilojen vuokraukseen ja palveluihin erikoistunut pörssiyhtiö. Yhtiö on keskittynyt monikäyttäjäympäristöihin.

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013

Liikkumisen kansalliset ja kansainväliset tavoitteet sekä sääntely

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

NÄKÖKULMIA MAATILAN RAHOITUKSEEN Maatilan omistajanvaihdos tilaisuus Lapinlahti Juha-Antti Puurunen

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Museotyö muutoksessa!

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Kasvinviljelytilan investointien rahoitus ja riskienhallinta

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

Exel Compositesin strategia

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Uudistuva liikenne. Lehtori Markus Pöllänen. Tieteen päivät Tampere-talo

Strategia Luotsaa hyvinvointia

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Kaupunginvaltuusto

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015

Yritysvastuu ja etiikka -kurssi Aalto Yliopiston Kauppakorkeakoulu Asmo Kalpala

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

Digitalisaatio työllisyyspalveluissa digijärjestelmät asiakkaan ja asiakastyön tukena

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

OP Ryhmän ja Euroopan investointirahaston rahoitusmalli innovatiivisille ja kasvaville PK-yrityksille Kai Kovanen

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

LAPSISTRATEGIAA VALMISTELEVA TYÖ

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

Startti, kasvu tai toimivan ostaminen miten rahoitan?

Yrittäjyys- ja työelämäpäivä

- Innovaatio-osaajat yritysyhteistyössä

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana Vesa Mäkinen

Mukava tavata! Jonas Löv OP Yrityspankki Oyj

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

OMISTAJUUS KUULUU KAIKILLE J U H AN I E L O M AA, TO I M I T U S J O H TAJ A

NUUKSION TAIKA MAGIC OF NUUKSIO. Satu Selvinen

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-6/2013

Teknologiateollisuuden vaikuttamistavoitteista Teknologiateollisuus

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana. Aluejohtaja Juha Ketola

SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-9/

ESIR-rahoituksen hyödyntäminen Suomessa Liiketoimintajohtaja Jouko Pölönen / OP. Valtiovarainvaliokunta

Muuttuva kunnossapito

United Bankers Oyj. United Bankers Tuloskasvun tekijät United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, Helsinki

Koheneeko asiakaslähtöinen kuntoutus kuntoutusjärjestelmän ja SOTEn uudistuksissa

Vastuullinen Sijoittaminen

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Transkriptio:

Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta Olavi Kurola, Pohjolan Osuuspankki 14.2.2017

OP on asiakkaidensa omistama finanssiryhmä. Edistämme omistaja-asiakkaidemme ja toimintaympäristömme kestävää taloudellista menestystä, turvallisuutta ja hyvinvointia. Suomalaisuus, maan kattavin palveluverkko sekä aito asiakaslähtöisyys tekevät meistä monella tapaa ainutlaatuisen toimijan.

Esityksen sisältö 1. Finanssitoimialan murros Osuuspankin näkökulmasta, tulevaisuuden kehityssuunnat 2. Havaintoja muuttuvasta toimintaympäristöstä

Tulevaisuuden kehityssuunnat

Megatrendit yhä nopeammin muuttuva toimintaympäristö Globalisaatio Digitalisaatio Demografinen muutos ja kaupungistuminen Talouden tasapainottaminen ja sääntelyn lisääntyminen Kestävä kehitys ja vastuullisuus

Finanssialan murros Asiakaskäyttäytymisen muutos

Merkittävä osa OPn ansainnasta tulee jatkossa liiketoiminnasta, jota meillä ei vielä ole. VANHA LIIKETOIMINTA Monella liiketoiminnan osaalueella jopa 30 40 % ansainnasta häviää 5 10 vuoden sisällä UUSI ANSAINTA/LIIKETOIMINT A = uusi mahdollisuus 2016 20XX

Käynnistimme mittavan kehittämisohjelman 9

Rakennamme perinteisen finanssitoiminnan rinnalle täysin digitaaliset liiketoiminnot pankkiliiketoimintaan, varallisuudenhoitoon ja vahinkovakuutukseen. [Alatunniste] 10

Terveyspalvelut Pohjola Sairaala -verkosto Helsinki Tampere Pohjola Sairaaloiden ja Pohjola Lääkäriasemien laajentuminen Oulu 04/2017 Kuopio 08/2017 Turku 01/2018 Lääkäriasemat maakunnissa, joissa ei sairaalaa 2017 2019 Sairaala Lääkäriasema

Terveyspalvelut Merkittävät hyödyt: Pohjola Sairaalan toiminnan avainsanoja ovat asiakastyytyväisyys, nopeus ja kokonaisvaltaisuus. Sairaalassa hoito aloitetaan viivytyksettä ja tehokas kuntoutus varmistaa nopean paluun normaaliin arkeen. Pohjola Sairaala on onnistunut lyhentämään hoitoketjua merkittävästi. Työntekijä: Työnantaja: Yhteiskunta: Vahinko- ja työeläkevakuuttajat: Nopea pääsy parhaaseen mahdolliseen hoitoon ja kuntoutukseen Pienemmät ansionmenetykset Lyhyemmät sairauspoissaolot Vähemmän korvauspäiviä ja sijaiskustannuksia Sairauspäivärahakorvausten pieneneminen, työurien pidentyminen, tuloveromenetysten pieneneminen Hoitoketju lyhenee, joten korvausmenot pienenevät

Finanssialan murros Asiakaskäyttäytymisen muutos

Mobiilista asiakkaiden päivittäisasioinnin pääkanava Milj. käyntiä 12 10 8 6 4 2 0 Henkilöasiakkaiden käyntien määrä 12/2012 12/2014 12/2015 3/2016 OP-mobiili op.fi OP-mobiiliohitti op.fi:nkäyntien määrän ensimmäistä kertaa maaliskuussa 2016!

Asiakkaamme Käyttäytyminen on muuttunut merkittävästi lyhyessä ajassa. Käy konttorissa keskimäärin kerran kahdessa vuodessa Käyttää mobiilia kerran kolmessa päivässä Käyttää Pivoa kerran kahdessa päivässä

Monikanavaiset palvelut

Vastuullisuus OP Ryhmässä Yhteiskuntavastuulla tarkoitetaan yleisesti vastuuta liiketoiminnan taloudellisista, sosiaalisista ja ympäristövaikutuksista. Finanssialalla on myös merkittävä rooli koko yhteiskunnan vakauden edistäjänä. Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Vastuulliset tuotteet ja palvelut Vastuullinen sijoittaminen Vastuullinen luotonanto Tuote- ja palveluinnovaatiot Vastuullisuus Ihmisläheisyys Yhdessä menestyminen Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten vähentäminen Eettinen liiketoiminta Hyvän liiketavan ohjeet Ohjeistusten ja periaatteiden päivitykset Vastuu sidosryhmistä Sidosryhmävuorovaikutus Vastuu asiakkaista Vastuu henkilöstöstä Hallinnon viestinnän uudistaminen

Positiivista virettä talouteen konkreettisilla #Suominousuun-avauksilla Lyhennysvapaat lähes 100 000 lainaan 5 miljoonan euron lahjoitukset yliopistoille vuosien 2015 2017 rahoituskierroksella 150 miljoonaa euroa ESIR-rahoitusta pk-yrityksille Lahja100-vuotiaalle Suomelle: 100 vuotta vapaaehtoistyötä 2015 2016 Pk-yrityksille pankkilaina ja riskirahoitus samassa paketissa Sijoita Suomeen #Perheenlisä Tukea vauvaperheille

Me Pohjolan Osuuspankissa yhteisöllisessä roolissa olemme tehneet merkittäviä tekoja paikkakuntamme hyväksi #Suominousuun Elämme vahvasti paikkakuntamme arjessa

Havaintoja toimintaympäristöstä Suuryritystutkimus 2017

Kysynnän uskotaan kasvavan sekä Suomessa että ulkomailla

Juuriltaan suomalaiset yritykset panostavat etenkin uusien palveluiden tarjoamiseen

Laajentuva toimintaympäristö lisää epävarmuutta

Aineelliset investoinnit kääntyvät kasvuun

Aineettomat investoinnit vahvistavat digitaalisia tarjoomia

Toimialajärjestelyt houkuttavat jälleen

Kiitoksia, Kysymyksiä?

Lähellä sinua Pohjolan osuuspankki Koskikadun konttori Koskikatu 12, 96101 Rovaniemi Avoinna ma-pe10-16.30 kassapalvelut ma-pe9-15 www.op.fi/pohjolan Olavi Kurola asiakkuusjohtaja olavi.kurola@op.fi +358400471245