TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

Samankaltaiset tiedostot
Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

MILLAINEN ON POHJOIS-SAVON BRÄNDI?

JULKISTEN VERKKOPALVELUJEN LAATUKRITEERISTÖN KONSEPTI

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

Viestintäsuunnitelman laatiminen. A publication of

Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

Tekstin teko. Muokkaaminen. Tekstin teko prosessina

Miksi mukaan? Kuvaus. Mitä? Sisältö ja ajankohta

Innokylän verkkopalvelun konsepti

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä ja positiivisia törmäyksiä

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

ASIAA ASIAKASKUUNTELUISTA PÄIVI KALLIOKOSKI TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT VALMENTAEN VAHVOIKSI- HANKE OPSO RY:N SEMINAARI 26.3.

BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI

Uusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE

Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

FITS Ajoneuvopääteseminaari

PIENI KAMPANJAKOULU. Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU

Integrated Management System. Ossi Ritola

Suomen virtuaaliammattikorkeakoulu Tietojohtaminen rakennus prosesseissa > 80 % % % < 50 % Suhteellinen osuus maksimiarvosta (%)

Pohjois-Karjalan kotoutumisen toimintamalli. Työ kotouttaa MEIJÄN ekosysteemi. Mia Sevonius-Male maahanmuuttoasiantuntija

TEOLLINEN MUOTOILU TUOTESUUNNITTELU YRITYSILME KONSULTOINTI. Juha Sarviaho. Teollinen muotoilu mukana tuotekehityksessä ja suunnittelussa

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

Vakuuta vastapuoli Vinkkejä oman työn esittelemiseen ja markkinointiin

Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Kaupungin sisäinen osio FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski

Tiimin muodostaminen seurassa

LAADUKKAAN VAIKUTTAMISEN JA VERKOTTUMISEN TARKISTUSLISTA

KOKEMUSASIANTUNTIJA OPINTOJEN OHJAAJANA

TEOLLINEN MUOTOILU. Juha Sarviaho

Juniori-taulusto Kuvat avainsanat

Tenttikysymykset. + UML- kaavioiden mallintamistehtävät

Lobbaaminen kirjastotyössä / Ville Vaarne

Työelämä painopisteet 2016

TeamCHAMPION TeamCHAMPION wiki.tut.fi/champion

Avoin hallinto ajankohtaista

Integroitu markkinointiviestintä

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Sisällys. Ratkaisumallien historia. Ratkaisumalli. Ratkaisumalli [2] Esimerkki: Composite [2] Esimerkki: Composite. Jaakko Vuolasto 25.1.

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Mitä tutkijat ehdottavat

Perhemetro Virtuaalinen perhekeskus

Ilmastonmuutos haltuun kampanjan esittely Tiina Rintanen

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

KOTOUTUMISKOULUTUS VERKOSSA. Tavoitteet

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Asiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

VIDEO FOR HEARTS AND MINDS

Haasteista mahdollisuuksia energiateollisuuden mainetalkoot. Milka Kortet, Energiateollisuus ry

RAY TUKEE BAROMETRI Tietoa järjestöille

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

Suuntima Hyvän tekeminen on myös taloudellisesti tehokasta

HAVAINTO LÄhde: Vilkka 2006, Tutki ja havainnoi. Helsinki: Tammi.

Palvelut asiakaslähtöisiksi

Henkilöstöstrategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Kuluttaja- ja asiakaslähtöisyys. Pirjo Laaksonen Vaasan yliopisto Ähtäri

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN DIGISOTEKOKEILUT 2018 SIRPA MUSTONEN, MOTIVA OY

Tulevaisuuden palvelusetelit

Projektin suunnittelu A71A00300

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Asiointipalveluiden laatu

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Seniori-taulusto Kuvat Avainsanat

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

Tiedottaminen. Joukkueenjohtajakoulutus

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Kokemuksia eri projektityyppien haasteista/sudenkuopista toimittajayhteistyön näkökulmasta. Pekka

Design yrityksen viestintäfunktiona

SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy

E-kirjan kirjoittaminen

Oulun seudun ammattikorkeakoulu Aineistojen polku kirjastoon > 80 % % % < 50 % Suhteellinen osuus maksimiarvosta (%)

ASUKASVIESTINTÄ ENERGIAEKSPERTTITOIMINNAN APUANA ANU NORROS

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

HELSINGIN ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMISEN LINJAUKSET. Sopeutumisryhmä

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

RATKAISUKESKEINEN TYÖSKENTELY ASIAKASTYÖSSÄ 1-2. Lasse Salmi

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

3. Ikä. Määrä % EOS Alle Yli

Kohti onnistuneempia asiakastilanteita. Sähköinen versio löytyy

HANKEHAUN TEEMAT JA SISÄLLÖT

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

Aditron ulkoistuspalvelut Sanomatalo Helsinki Petri Tolonen

Työpaja potkaisi koordinaatiohankkeen käyntiin

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Projektin suunnittelu A71A00300

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Transkriptio:

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI Näillä työpohjilla pystyt systemaattisesti rakentamaan alustaviestinnässä tarvittavat elementit. Kun viestin elementit ovat selkeät, on helppo muodostaa niiden pohjalta selkeitä viestijä eri kohderyhmille ja eri kanaviin tai muotoihin. ASIAKASVALINTA Vastaa kysymykseen kenelle? Kaksi eri työpohjaa: yksinkertainen primääriasiakasvalinta tai vaativampi alustamainen roolitus. INPUT/OUTPUT -MÄÄRITTELY Vastaa kysymykseen miten alusta toimii? POSITIIVINEN MUUTOS Vastaa kysymykseen mikä muuttuu paremmaksi alustan käytän myötä? Eli miten asiat ovat nyt ja miten ne voisivat olla alustan käytön kautta. PALVELUT JA OMINAISUUDET Vastaa kysymykseen mitkä konkreettiset asiat ja palvelut tekevät muutoksen? Eli mitä konkreettisia palveluita alustalla on. Mitä toimintoja siellä on tai mitä ominaisuuksia. ALUSTAN AIKAANSAAMA HYÖTY/ARVO Vastaa kysymykseen miksi? Mitä hyötyä alustan käytöstä asiakkaalle on? SANASTO Määritä ja dokumentoi käyttämäsi sanasto suomeksi ja englanniksi ASIAKASRAJAPINNAT Määritä ja vakio asiakkaan kohtaamispisteet asiakkaiden kanssa Fondon Oy

ASIAKASMÄÄRITTELY Kuka on alustan asiakas? Kuka on ensisijainen asiakas? PRIMÄÄRI ASIAKAS Miksi? Kuka on toissijainen asiakas? SEKUNDÄÄRI ASIAKAS Miksi?

ROOLIEN MÄÄRITTELY Alustamaisen toiminnan roolit Kuka on kuluttaja/käyttäjä alustalla? KULUTTAJA Kuka on tuottaja? TUOTTAJA Kuka alustaa operoi, fasilitoi ja johtaa? ALUSTAN OMISTAJA ALUSTAN PÄÄMIES Kuka on antanut alustan tehtäväksi tai antaa sille resursseja?

ALUSTAN INPUT/OUTPUT -MÄÄRITTELY Tämän työkalun avulla pystyt jäsentämään alustan flow:n viestin selkeyttämiseksi. INPUT Mikä on alustalle tuleva input? ALUSTAN PERUSTEHTÄVÄ Mikä on alustan perustehtävä/toiminto/ydinprosessi? OUTPUT Mikä on alustalta syntyvä output? Kuka sen tuo? Mitä ovat perustehtävää tukevat toiminnot? Missä muodossa se on? Miten se tulee? Miten sitä hyödynnetään? Missä muodossa se tulee? Kuka sitä hyödyntää? Mitä sille tapahtuu seuraavaksi?

ALUSTAN ARGUMENTAATION RAKENTAMINEN - 1 ALUSTAN TUOMA POSITIIVINEN MUUTOS TÄRKEIN MUUTTUVA ASIA MUUTOKSEN KOHDE Mikä asiakkaan maailmassa muuttuu? POSITIIVINEN MUUTOS Miten alustan käyttö muuttaa asiakkaan elämää/toimintaa/liiketoimintaa positiivisesti? Mikä on vanha/nykyinen tapa? Kuvaa muuttunut tapa/toiminta lyhyesti. MYÖS TÄMÄ MUUTTUU MUUTOKSEN KOHDE Mikä asiakkaan maailmassa muuttuu? POSITIIVINEN MUUTOS Miten alustan käyttö muuttaa asiakkaan elämää/toimintaa/liiketoimintaa positiivisesti? Mikä on vanha/nykyinen tapa? Kuvaa muuttunut tapa/toiminta lyhyesti.

ALUSTAN ARGUMENTAATION RAKENTAMINEN - 2 MITKÄ ALUSTAN KONKREETTISET TOIMINNOT TAI OMINAISUUDET MAHDOLLISTAVAT MUUTOKSEN JA HYÖDYN Kirjaa alustan ominaisuudet, konkreettiset toiminnot tai määritellyt palvelut tähän.

ALUSTAN ARGUMENTAATION RAKENTAMINEN - 3 ASIAKKAAN SAAMA ARVO (HYÖTY) ALUSTAN KÄYTÖSTÄ TAI MUKANAOLOSTA Kirjaa alustan tuomat hyödyt tähän. Miten asiakas hyötyy alustan käytöstä? MERKITTÄVIN HYÖTY HYÖTY Miten asiakas hyötyy alustan käytöstä? HYÖTY Miten asiakas hyötyy alustan käytöstä? HYÖTY Miten asiakas hyötyy alustan käytöstä?

ALUSTAN VIESTINNÄSSÄ KÄYTETTÄVÄ SANASTO Listaa tähän viestinnän kannalta tärkeimmät sanat/termit suomeksi ja englanniksi. Listaa voi ja pitää jatkaa oman alustan kannalta merkityksillä sanoilla. Alustan nimi SANOITETTAVA ASIA SUOMEKSI ENGLANNIKSI Mille alalle/toimialelle alusta kuuluu? Alustan kategoria/ltyyppi (1-2 sanaa) Alustan asiakas (sana) Alustan ydinpalvelu (1-2 sanaa) Alustaa toimintaa kuvaava lause Alustan tuomaa hyötyä kuvaava lause Alustan tuloksia kuvaava lause Alustan tuomaa muutosta kuvaava lause Alustan erilaisuutta/ainutlaatuisuutta kuvaava lause Alustan palvelulupaus

ALUSTAN RAJAPINTOJEN TEKEMINEN NÄKYVÄKSI KÄYTTÄJIEN KOHTAAMISPISTEET ALUSTAN KANSSA Kirjaa alustan ja käyttäjien kohtaamispisteet, jotta voit luoda selkeän ja ymmärrettävän viestin alustasta. FYYSINEN (TAI ONLINE SOPIMUKSELLINEN TOIMINNALLINEN VIESTINNÄLLINEN Mikä toimii kohtaamispisteenä? Tämän kohtaamispisteen tavoite/tarkoitus? Kuka vastuussa? (rooli + ihminen roolin takana)