Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Samankaltaiset tiedostot
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Pelastustoimen uudistamishanke

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen

Sopimuspalokuntalaisten työturvallisuus kuka vastaa ja mistä? Vantaa Erityisasiantuntija Jouni Pousi

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Pelastustoimen uudistushanke

Pelastusalan koulutuksen kehittämishankkeen työryhmäraportti. Pelastusalan tutkintokoulutusjärjestelmän kehittäminen

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Valmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa:

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Henkisen työsuojelun kehittäminen pelastustoimessa. Helsinki Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - pelastustoimen strategia vuoteen SISÄMINISTERIÖN JULKAISU 18/2016 Sisäinen turvallisuus

Uusi uljas pelastustoimi 2019 pelastustoimen uudistushanke Jussi Rahikainen

Sote-, maakunta- ja pelastustoimen. uudistus

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

Varautuminen sotelainsäädännössä

PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

SPEK2020. strategia

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Lausuntopyyntö STM 2015

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Pelastustoimen kehittäminen, työryhmät 3-10

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Yhteistoiminta pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa. Henkilöstö, talous ja tietojärjestelmät

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

KAINUUN PELASTUSLAITOS

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Lausuntopyyntö STM 2015

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

SAKU-strategia

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Yhteinen varautuminen alueella

Ajankohtaista lainsäädännöstä. Pelastusviranomaisten ajankohtaispäivät pelastustoimen laitteista, Helsinki Kirsi Rajaniemi

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa?

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Yleistä kuntatoimijoiden varautumisesta. Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos

VRK strategia

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Sairaankuljetuksen turvallisuus on johtamista SEMINAARI

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

SPR:n kokonaisvalmiuden koulutusohjelma osa kevät Tommi Mattila Valmiuspäällikkö Suomen Punainen Risti Hämeen piiri

Valviran strategia

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Arvot ja eettinen johtaminen

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Tervetuloa Lapin aluehallintovirastoon!

Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1

M A A K U N TA U U D I S T U S. Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja

Pelastustoimen mittarit

Uusi pelastuslaki ja virastojen välinen yhteistyö

Tehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on

Löydämme tiet huomiseen

Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Pelastustoimen uudistus

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Turvallisuus- ja valmiussuunnittelu

Keskustoimiston kuulumiset

Transkriptio:

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025

Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2

Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan turvallisuutta kaikissa oloissa myös poikkeusoloissa - yhdessä muiden toimijoiden kanssa lähellä ihmistä: vähentämällä onnettomuuksia, vastaamalla pelastustoiminnasta, osallistumalla siviilivalmiuden ylläpitoon ja kehittämiseen, rajoittamalla onnettomuuksien seurauksia kaikissa oloissa ja hyödyntämällä pelastustoimen valmiutta nykyistä laajemmin yhteiskunnassa sekä tuottamalla terveydenhuollon kanssa sovittuja ensivaste- ja ensihoitopalveluja. 31.5.2016 3

Kansalliset tavoitteet 31.5.2016 4

31.5.2016 5

1. Pelastustoimella on jatkuvaan analyysiin perustuva kokonaiskuva yhteiskunnan riskeistä Pelastustoimi seuraa aktiivisesti yhteiskunnan turvallisuuskehitystä, sekä ennakoi ja tuottaa tietoa omiin ja muiden toimijoiden tarpeisiin. Onnettomuusriskit tunnistetaan ja otetaan huomioon toiminnan suunnittelussa ja päätöksenteossa. Pelastustoimi vaikuttaa aktiivisesti toimintaympäristössä havaittujen turvallisuuspuutteiden parantamiseksi. 31.5.2016 6

31.5.2016 7

2. Pelastustoimella on riskejä vastaava valmius Pelastustoimella on riskejä vastaavat resurssit ja riittävä palvelukyky koko maassa. Pelastustoimi sisäisen turvallisuuden toimijana palvelee yhteiskunnan häiriötilanne- ja katastrofivalmiutta kaikissa oloissa, myös poikkeusoloissa. Pelastustoimella on kyky antaa ja vastaanottaa kansainvälistä apua luonnon tai ihmisen aiheuttamissa suuronnettomuus- tai katastrofitilanteissa. 31.5.2016 8

31.5.2016 9

3. Pelastustoimi on siviilivalmiuden vahva yhteensovittaja ja luotettu yhteistyökumppani Suuronnettomuuksiin on varauduttu riskejä vastaavasti. Pelastustoimi tukee muita toimijoita häiriötilanteisiin varautumisessa. Riskinarviointityö on ennakoivaa ja tuottaa toiminnan ja siviilivalmiuden kehittämistä tukevaa tietoa. Pelastustoimi toimii yhteistyössä eri viranomaisten, yritysten, järjestöjen, vapaaehtoisten (organisaatioiden) ja yhteisöjen kanssa. 31.5.2016 10

31.5.2016 11

4. Palvelut on järjestetty laadukkaasti, kustannustehokkaasti ja yhdenmukaisesti Palvelut vastaavat valtakunnallisiin, alueellisiin ja paikallisiin tarpeisiin. Palvelut on mitoitettu tunnistettujen riskien perusteella. Pelastustoimen valtakunnallista johtamista, suunnittelua, ohjausta, valvontaa ja koordinaatiota vahvistetaan ja selkeytetään. Pelastustoimi hyödyntää toiminnassaan tehokkaasti aktiivista yhteistyötä ja tutkittua tietoa. Sopimuspalokunnat ovat tärkeä osa pelastustoimen järjestelmää. Ensihoitopalveluissa tehdään synergiaetujen saavuttamiseksi tiivistä yhteistyötä sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa. 31.5.2016 12

31.5.2016 13

5. Jokainen on tietoinen ja kantaa vastuunsa omasta ja yhteisönsä turvallisuudesta sekä ympäröivästä turvallisuudesta Vahvistetaan ihmisten ja yhteisöjen kykyä vähentää onnettomuuksia sekä kannustetaan yksilöitä ja yhteisöjä omatoimisuuteen ja vastuunottoon. Kehitetään yhdessä eri toimijoiden kanssa omatoimista varautumista. Edistetään yksilön ja yhteisöjen kykyä toimia onnettomuuksissa ja häiriötilanteissa sekä selviytyä seurauksista. Kehitetään pelastustoimeen liittyvää vapaaehtoistoimintaa. 31.5.2016 14

31.5.2016 15

6. Pelastustoimi kehittää aktiivisesti omia toimintamenetelmiään Luodaan uusia toimintatapoja ja palveluita tutkittua tietoa ja uutta teknologiaa hyödyntäen. Vahvistetaan pelastustoimen tutkimus- ja kehittämistoimintaa ja hyödynnetään sitä toiminnassa. Kehitetään pelastustoimea myös kansainvälisten verkostojen avulla ja osallistumalla kansainväliseen pelastustoimintaan. 31.5.2016 16

31.5.2016 17

7. Henkilöstö voi hyvin Pelastustoimen tavoitteena on nolla työtapaturmaa. Johtaminen on linjakasta, avointa ja vuorovaikutteista, ja johto on sitoutunut henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämiseen. Pelastustoimen henkilöstöllä on korkeatasoiseen koulutukseen pohjautuva, toiminnan tarpeita vastaava sekä jatkuvaan osaamisen arviointiin ja kehittämiseen perustuva ammattitaito. Pelastustoimessa edistetään yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja monimuotoisuutta. 31.5.2016 18

31.5.2016 19