Jätehuollon alueellisen valmiusharjoituksen toteutusmalli



Samankaltaiset tiedostot
Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti

Ympäristöterveyden häiriötilanteisiin varautuminen ja toiminta kehittyvät STM:n hallinnonalalla Yhteenveto verkoston suosituksista

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy

Eurooppa investoi kestävään kalatalouteen. Pyhäjärven Kalainvestointien esiselvitys hanke. Hanke no: Dnro: 782/3561/2010

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON VARAUTUMINEN JA VALMIUSSUUNNITTELU

Yhteenveto Fingridin suurhäiriöharjoituksesta. Käyttötoimikunta Erkki Sohlberg

Online and mobile communications for Crisis Response and Search and Rescue

Jäte- ja sivuvirtojen tietoalusta Materiaalitori. Kuntien keinot hiilineutraaliin kiertotalouteen, , Helsinki Ilkka Hippinen, Motiva Oy

AVAK-malli Keski-Uudellamaalla. Palveluesimies Kati Aaltio, Nurmijärven kunta

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Pohjois-Savon ELY-keskus, Kallanranta 11, Kuopio, kokoushuone Majakka

TIETO2007-OPIT. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

TAISTO19-harjoitus. Skype-info

TURVAA TENAVILLE SISÄLLÖN KUVAUS

Kymenlaakson pelastuslaitos.

Häiriötilanteisiin varautuminen vesilaitoksilla

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen

HT Anniina Autero Tampereen yliopisto

Kokemuksia yritysarkkitehtuurista

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto Arja Kujala

Varautumisen ja valmiussuunnittelun yhteensovittaminen keskus-, alue- ja paikallishallinnon tasoilla

OPINNÄYTETYÖTUTKIMUS

KaivosAkatemia. Vastuullisen malminetsinnän seminaari ja työpaja Oulu, Lasaretti Yhteiset hyvä käytännöt ryhmätyön yhteenveto

Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle

Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Lahden diakonian instituutti. Vastuuta ottamalla opit 3- hanke. Loppuraportti Lahden Diakoniasäätiö, sosiaali- ja terveyspalvelut

Kriisiviestintäohjeen päivitys

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 3/ Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli, Piällysmies

Etelä-Suomen Jäätyvä 2019 harjoituksen kokemuksia. Harri Salminen, Urakointipalvelupäällikkö Turku Energia Oy Käyttötoimikunnan kokous 11.3.

Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus

Väliaikaishallinnon työryhmän 12 loppuraportti. Maan- ja vedenkäytön sekä liikenteen työryhmä (TR 12) Vastuuvalmistelija Jari Pesonen

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Vesiosuuskunnat, kuntien vesihuoltolaitokset ja kunnat opas julkaistiin kokemuksia jalkautuksesta

Team Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

TAPAHTUMATURVALLISUUS

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Työelämätoimikuntien jäsenet laadunvarmistajan roolissa Laatuykkönen , Helsinki

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

Hälytysryhmien seminaari

Viranomaisyhteistyö osana yleisötapahtuman järjestämistä

Click to edit Master title style

Pelastuspäällikkö Terho Pylkkänen

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

JULKISEN HALLINNON DIGITAALISEN TURVALLISUUDEN KEHITTÄMISHANKE. TAISTO19-harjoitus VÄESTÖREKISTERIKESKUS

Yhteinen varautuminen alueella

Sisällysluettelo LIIKENNEVIRASTO OHJE 2 (7) Dnro 4258/005/2011

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Jäte- ja sivuvirtojen tietoalusta - Materiaalitori. Kiertotalouden kirittäjät , Espoo Ilkka Hippinen, Motiva Oy

Alueellinen varautuminen. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Muutostukiklinikka, Alueellinen varautuminen A 3.

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma

VARAREITTI- JA HÄIRIÖTILANTEIDEN LIIKENTEENOHJAUSSUUNNITELMA VT 9 VÄLILLÄ JYVÄSKYLÄ VEHMASMÄKI

SOPIMUSPOHJAISET ASIANTUNTIJAPALVELUT TILAPÄISEEN RESURSSITARPEESEEN (SAP)

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Vesihuoltolaitoksen varautumisopas

Elinkeino- liikenne- ja ympäristökeskusten sidosryhmätutkimus Keski-Suomen tulokset

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.

Evakuointivalmiuksien kehittäminen ja arktisen valmiuden nykytilaselvitys

EKTURVA VIESTINTÄ HELSINKI

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Ajankohtaista varautumisesta ja Jäätyvä 2018 kokemukset

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

Kansallisarkiston koulutusohjelma 2017

LIIKKUMISEN OHJAUKSEN OHJELMA LOHJELMA2 TULOSKORTTI

Toimikuntien jäsenet laadunvarmistajan roolissa

Case Linnankosken lukio. Mika Matikka WSP Finland Oy Liiketoimintajohtaja, korjausrakentaminen

Palveluverkkoselvitys ja lapsivaikutusten arviointi - case Huittinen -

Pohjois-Suomen pelastusliitto ry

Tullin verotustehtävien siirtäminen Verohallintoon (VETO-hanke) Viestintäsuunnitelma alkaen

Sisäasianministeriön toimenpiteet henkilöstöhallinnon yhtenäistämiseksi

PÄIVITTÄISTAVARAHUOLLON JÄRJESTELYT KUNNISSA

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

Kunnan vastuulla oleva jätehuolto 2019

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Tervetuloa asiakaspalvelupäiville!

Sako- ja umpikaivolietteiden hallinta jätehuoltoviranomaisen näkökulmasta. Länsi-Uudenmaan jätelautakunta, Jäteasiamies Christine Perjala 15.3.

HUOVI-portaali. Huoltovarmuustoiminnan uusi painopiste: toiminnallinen huoltovarmuus

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Maakunnan ympäristöterveydenhuollon järjestäminen ja varautuminen. Teppo Heikkilä

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

LOGHU3. Kokemuksia ja suosituksia

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/2017 1

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen. Elintarvikehuoltosektorin poolit

Työpajojen ja verkko-osallistujien havainnot ja muutosehdotukset reformin teemoista kesäkuussa 2016

Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Koulutusohjelman avaus Tavoitteet Osallistujat

Valtakunnallinen valmiusharjoitus 2019

Opas jätehuoltomääräysten laatimiseen

VAPAAEHTOINEN PELASTUSPALVELU LAPPEENRANNAN PAIKALLISTOIMIKUNTA

Sopimuksen osapuoliksi voi liittyä myös muita kuntia, jotka ovat ensin hyväksyneet tämän sopimuksen sekä liittyneet Rosk n Roll Oy Ab:n osakkaiksi.

Metsäpalveluyrittäjän tietojärjestelmä

Transkriptio:

Jätehuollon alueellisen valmiusharjoituksen toteutusmalli Case: Rosk n Roll Oy Ab:n toimialue Sisällys 1. Tausta... 2 2. Harjoituksen tavoite... 2 3. Harjoituksen toteutus... 2 3.1 Harjoituksen suunnittelu... 2 3.2 Harjoittelijoiden sitouttaminen... 3 3.3 Info- ja orintaatiotilaisuus... 4 3.4 Harjoituspäivä... 4 3.5 Harjoituspalautteet ja jälkipuinti... 7 4. Yhteenveto tarvittavista resursseista... 7 5. Aineistot... 8

1. Tausta Rosk n Roll Oy Ab järjesti yhdessä JLY:n, SYKE:n ja Huoltovarmuuskeskuksen kanssa jätehuollon valmiusharjoituksen Länsi-Uudellamaalla lokakuussa 2011. Kyseessä oli jätehuollon toimialalla Suomen ensimmäinen harjoitus, jossa testattiin viranomaisten, jätehuoltotoimijoiden ja sidosryhmien yhteistoimintaa jätehuoltoon kohdistuvien häiriötilanteiden hallinnassa. Harjoitus toteutettiin jätealan huoltovarmuustoimikunnan aloitteesta. Tässä ohjeistuksessa on kuvattu valmiusharjoituksen toteutustapa suunnitteluvaiheesta harjoituksen palautetilaisuuteen asti. Ohje sisältää myös toteutukseen liittyviä erityiskysymyksiä ja havaintoja toteutetun harjoituksen pohjalta. Ohje on tarkoitettu hyödynnettäväksi järjestettäessä uusia valmiusharjoituksia jätelaitosten toiminta-alueilla. 2. Harjoituksen tavoite Valmiusharjoituksen tavoitteena oli testata viranomaisten, kuntien ja jätehuoltotoimijoiden varautumista ja toimintaa jätehuoltoon kohdistuvien häiriötilanteiden hallinnassa. Samalla pilotoitiin toimintamallia jätehuollon valmiusharjoitusten järjestämiseksi. Harjoitusalue käsitti kunnallisen jätelaitoksen Rosk n Roll Oy Ab:n (RR) toimialueen Länsi-Uudellamaalla (9 kuntaa). Jätehuollon alueellisessa valmiusharjoituksessa ominaispiirteinä ovat toimintojen alueellinen ja organisatorinen verkottuminen sekä sopimusten varainen yhteistoiminta. 3. Harjoituksen toteutus Harjoitus rakentui esittely- ja ohjeistustilaisuudesta, itse harjoituspäivästä ja harjoituksen jälkeisestä palautetilaisuudesta: - Orientaatio- ja info-tilaisuus Lohjalla Munkkaan jätekeskuksessa 4.10.2011 - Varsinainen harjoituspäivä 11.10.2011 - Jälkipuintitilaisuus ja sen jälkeen tiedotustilaisuus19.10.2011 Lohjan Munkkaalla Ns. peliryhmä koordinoi harjoituksen kulkua konsultin ohjaamana SYKE:ssä. Osa harjoitukseen osallistuvista viranomaisista kokoontui harjoituspäivänä toiseen tilaan SYKE:ssä. Rosk n Roll harjoitteli Munkkaan jätekeskuksessa omissa toimitiloissaan. Osaan toimijoista, joilla oli roolia harjoituksen tapahtumissa, otettiin yhteyttä puhelimitse. Harjoituksen tarina oli tapahtumaketju, joka sisälsi monipuolisesti erilaisia jätehuoltoon vaikuttavia häiriötilanteita. Harjoituksessa hyödynnettiin ns. kriisisimulaattoria, jolla harjoituksen tilannekuva saatiin välitettyä osallistujille internetin kautta. Sovelluksella simuloitiin myös median toimintaa häiriötilanteissa. 3.1 Harjoituksen suunnittelu Harjoituksen suunnitteluryhmä koottiin jätealan huoltovarmuustoimikunnan jäsenistä. Sitä täydennettiin RR:n kehityspäälliköllä, koska paikallistuntemus harjoittelualueesta, sen jätehuoltojärjestelmästä ja toimijoista on ensiarvoisen tärkeää uskottavan harjoituksen synnyttämiseksi. Jo suunnittelun alkuvaiheessa päätettiin, ettei RR:n edustaja osallistu itse harjoitukseen. Suunnitteluryhmän kokoonpano oli seuraava: - Johtaja Risto Saarinen, SYKE - Kehityspäällikkö Tarja Pinnioja-Saarinen, Rosk n Roll Oy Ab (ei mukana harjoittelijana) - Kehityspäällikkö Esa Nummela, JLY

- Johtaja Hannu Pelttari, Huoltovarmuuskeskus - Janne Vehmaa, SITA Finland (suunnittelun alkuvaihe) Konsultti & kriisisimulaattori - Countsec Oy (Jari Väinölä) Harjoitusryhmä kokoontui neljä kertaa ideoimaan harjoituksen toteutusta ja tarinaa. Nummela ja Pinnioja- Saarinen kokosivat harjoituksen tarinan (häiriötilannekuvaukset ja tapahtumien oletettu kulku), tilanteisiin liittyvät kysymykset sekä peliryhmän soittolistan. Alueellisen jätelaitoksen kautta selvitettiin ja kutsuttiin harjoitukseen osallistuvat henkilöt. Konsulttina toimi Crisim Oy (Jari Väinölä ja Marko Väinölä). Konsultti osallistui harjoituksen tarinan muokkaukseen ja mediasyötteiden laadintaan. Konsultti tarjosi myös nettipohjaisen simulaattorin harjoituksen käyttöön. Harjoituksen kuvitteellinen taustatilanne oli kaksi viikkoa jatkunut poikkeuksellisen runsas sade yhdistyneenä trombin aiheuttamiin vahinkoihin. Jätelogistiikka vaikeutui useilla alueilla ja myös jätteen syntypaikoilla ja käsittelyssä kohdattiin ongelmia. Harjoituksen tiiviiseen tapahtumaketjuun kuului mm. pilaantunut 70 tonnin kalaerä, kolarissa kaatunut rekka, josta levisi pakastebroilerilasti pientareelle ja liikenteen jumittuminen, joka pysäytti ison osan jätekuljetuksia Munkkaan jätekeskukselle. Keskuksella syttyi salamaniskusta muuntajapalo, sähköt katkesivat ja kaasunkeräyksessä sattui räjähdys. Jäteauto juuttui penkkatiehen ja vaa alle syntyi ruuhka, kun samaan aikaan liikenne alkoikin sujua liikenneonnettomuuspaikan ohi. Jätekeskuksen henkilöstöä sairastui vatsatautiin ja juomaveden todettiin aiheuttaneen oireita Siuntiolaisessa koulussa. Jätekeskusta syytettiin juomaveden pilaamisesta kaatopaikkavesien ylijuoksutuksella. Tieto oli perätön. Rosk n Rollin ja viranomaisten piti pystyä tekemään oikeita ratkaisuja jatkuvasti muuttuvassa tilanteessa ja median pommittaessa. Myös huhuja piti pystyä torjumaan, mutta samalla priorisoimaan toimintaa. 3.2 Harjoittelijoiden sitouttaminen Jätelaitoksen toimesta lähetettiin kutsut harjoituksen tilaisuuksiin. Kesäkuussa lähetettiin ennakkokutsu, jossa kerrottiin lähestyvästä harjoituksesta ja pyydettiin merkitsemään ajankohdat kalenteriin. Syyskuussa lähetettiin varsinaiset kutsut kahdelle eri kohderyhmälle. Toinen kutsu osoitettiin harjoitusryhmään osallistuville henkilöille (viranomaisryhmä) ja toinen kutsu niille, jotka saattavat saada omalle työpaikalleen yhteydenottoja harjoituspäivänä. Harjoitusryhmiin kutsuttuja pyydettiin vahvistamaan osallistuminen harjoituspäivään. Ennen harjoituspäivää nimettiin vielä viranomaisryhmän vastuuhenkilöt (2 kpl), joiden tehtävänä oli huolehtia viranomaisryhmän syötteistä simulaattoriin. Kutsuttuja tahoja olivat: Viranomaisryhmä - Ely-keskus, Munkkaan ympäristölupa - Evira, käsittelylaitoshyväksynnät - AVI läänineläinlääkäri - ympäristöterveys, Lohja - ympäristöterveys Raasepori - Lohjan ympäristöpäällikkö - Raaseporin ympäristöpäällikkö - toimialueen kuntien valmiuspäälliköt (läsnäolo SYKE:ssä ei välttämätön, tilanteen seuraaminen etänä) Omalla työpaikallaan harjoittelevat

- Rosk n Rollin henkilökunta - kuntien jätehuoltoviranomaisia - jätelautakunnan edustaja - kuntien teknisen toimen edustajia - toimialueen kuntien valmiuspäälliköt - jätteenkäsittely-yrityksiä, urakoitsijoita - jätteenkuljetusyrityksiä (sekä kunnan kilpailuttamia että sopimusperusteisia) - muita, mm. tietojärjestelmätoimittajia, ympäristölaboratorio 3.3 Info- ja orintaatiotilaisuus Viikko ennen varsinaista harjoituspäivää pidettiin harjoitukseen osallistuville keskeisille tahoille infotilaisuus Munkkaan jätekeskuksessa. Tilaisuuden tavoitteena oli perehdyttää osallistujat harjoituksen käytännön läpivientiin. Tilaisuuden ohjelma 4.10.2011 8:30-9:00 Aamukahvi 9:00 9:15 Hannu Pelttari, Huoltovarmuuskeskus - huoltovarmuuskeskuksen toiminta ja tavoitteet 9:15 9:30 Esa Numela Jätelaitosyhdistys - jätealan huoltovarmuustoimikunta ja sen toiminta 9:30 9:45 Tarja Pinnioja-Saarinen, Rosk n Roll Oy Ab - Rosk n Rollin toiminta, toimintakentän kuvaus 9:45 10:15 Jari Väinölä, Countsec Oy - harjoituksen toteutus, käytettävät välineet ja ohjelmat - käyttäjätunnusten jakaminen - tilannekuva netissä tilaisuuden jälkeen 10:15 10:30 Tarvittaessa tarkentavaa keskustelua Tilaisuuden jälkeen osallistujilla oli pääsy simulaattoriin netin kautta. Heitä kehotettiin tutustumaan lähtötilannekuvaukseen ja vastaamaan aiheeseen liittyviin johdattelukysymyksiin. 3.4 Harjoituspäivä Harjoitukseen osallistuivat: 1. Peliryhmä - harjoituksen suunnittelijat, Pelastuslaitoksen edustaja, konsultti, toimittaja 2. RR-ryhmä - Rosk'n Roll:n keskeisin henkilökunta 3. Viranomaisryhmä - ympäristö-, terveys- ja lupaviranomaisia, kuntien valmiuspäälliköitä, Evira 4. Muita sidosryhmiä omilla toimipaikoillaan - mm. kuljetusyrityksiä, jätteenkäsittelijöitä, osa viranomaisista Yht. > 60 kutsuttua harjoittelijaa

Harjoitusta ohjaavassa peliryhmässä oli tiivis tunnelma harjoituksen aikana. Toteutustapa: - Peliryhmä koordinoi harjoituksen kulkua SYKE:stä - Crisim-simulaattorin ohjaus - soitot eri rooleissa harjoittelijoille - rooleja mm. toimittajat, poliisi, pelastuslaitos, vesilaitos, jätteentuottaja/asiakas, kuljettaja - mediasyötteet harjoituksen etenemisen mukaan - Viranomaisryhmä harjoitteli omassa tilassaan SYKE:ssä - RR harjoitteli omissa toimitiloissaan Lohjalla (Munkkaan jätekeskus) - Kaikki ryhmät käyttivät netin välityksellä Crisimiä - tilannekuvan kehittyminen - uutisvirta - harjoituspalautteiden syöttö

Crisim-simulaattori välitti harjoittelijoille tilannekuvaa ( tarinaa ) ja mediasyötteitä. Simulaattoriin ajastettu tarinan kulku, etukäteen laaditut tilannekohtaiset kysymykset ja peliryhmän soittolista olivat keskeiset työvälineet harjoituksen ohjaamisessa. Harjoittelijoilla oli mahdollisuus soittaa myös peliryhmän rooleille (esim. pelastuslaitokselle ja poliisille) yhteystietolistan mukaisesti. Harjoitukseen liittyvät soitot tuli erottaa muista puheluista sanomalla alkuun: Tämä on harjoitus. Osa uutisvirrasta oli laadittu etukäteen, mutta harjoitustilanteiden käänteiden mukaan peliryhmän toimittaja laati reaaliaikaisia mediasyötteitä simulaattoriin. Mitä testattiin? - Sopeutumiskykyä jätehuoltoon vaikuttavissa häiriötilanteissa - säiden ääriolot (jatkuvat sateet, trombi) - liikenneonnettomuus - sähkökatkos - tieto- ja tietoliikennejärjestelmien toimintahäiriöt - jätekeskuksen sisäiset häiriötilanteet (kaasuräjähdys, mahdollinen vesipäästö) - vatsatautiepidemia (saastunut juomavesi) - maineriskit logistiikan vaikeutuminen, poikkeukselliset jäte-erät, median painostus, resurssitilanteen muuttuminen - Yhteistoimintaa ja kommunikointia - Median hallintaa Miten testattiin? - Lähtötilanteen kysymykset 1 viikko etukäteen aktivointia jo ennen harjoituspäivää

- Tilannekohtaiset kysymykset harjoituksen edetessä varautumissuunnitelmien hyödyntäminen, roolien ja yhteistoiminnan tarpeiden tunnistaminen - Peliryhmän soitot tilanteiden aikana välitön tilanteisiin reagointi, johtaminen, median hallinta, sisäinen viestintä Harjoittelijat käynnistivät välitetyn tilannekuvan, mediasyötteiden ja peliryhmän soittojen pohjalta konkreettisia toimenpiteitä häiriötilanteiden hallitsemiseksi. Sekä sisäinen että ulkoinen viestintä (median hallinta) osoittautuivat keskeisiksi elementeiksi harjoituksessa. Häiriötilanteiden syitä ja vaikutuksia pyrittiin selvittämään ja rajaamaan. Myös sopimuksen varaisen yhteistyön ehtoja tarkistettiin. 3.5 Harjoituspalautteet ja jälkipuinti Noin viikon kuluttua harjoituspäivästä järjestettiin Mukkaan jätekeskuksessa harjoituksen jälkipuintitilaisuus. Tilaisuudessa 19.10. esiteltiin seuraavat palautekoosteet: - Peliryhmän havainnot o konsultti o SYKE o JLY - Rosk n Roll Oy Ab:n kokemukset harjoituksesta - Viranomaisryhmän kokemukset harjoituksesta Harjoituspalautteita käytiin läpi positiivisessa ja rakentavassa hengessä. Parannusehdotuksia ja kehittämishaasteita nostettiin esiin yleisluontoisina eikä viittauksina yksittäisiin harjoittelijoihin. Harjoituksesta opittiin mm. seuraavaa - Yhteistyötä normaalitilanteiden yhteistyökumppanien kanssa tiivistettävä häiriötilanteissa - Päätöksentekovalmiutta oltava kaikilla - Kaikki häiriötilanteen aikana tarjolla oleva tieto ei liity häiriötilanteeseen - Toimintakyky operatiiviseen toimintaan ja päätöksentekoon täytyy pitää yllä median hämmentäessä soppaa - Apua kannattaa tarjota ja ottaa vastaan Palautetilaisuutta seurasi tiedotustilaisuus. Tiedotuksesta vastasivat JLY:n ja RR:n tiedottajat, RR:n toimitusjohtaja ja SYKE:n edustaja. Paikalle saapui alueen lehdistön ja radiokanavien toimittajia (neljän median edustus). 4. Yhteenveto tarvittavista resursseista Seuraavassa taulukossa on arvioitu pilottiharjoituksen järjestämisen henkilötyön ja ostopalveluna hankitun konsultoinnin kustannukset. Resurssi- ja kustannusarvio (ilman matkakuluja) Henkilötyö ( ) Ostopalvelu ( ) Yhteensä ( ) Suunnittelu 2 200 ( 60 h) - 2 200 Konsultointi & simulaattori - - 10 000 10 000 Harjoituspäivän ohjaus 1 500 ( 40 h) - 1 500 Info- ja palautetilaisuudet 800 ( 20 h) 1 000 1 800 Yht. 4 500 11 000 15 500

Pilottiharjoituksessa suunnitteluryhmän organisaatiot tarjosivat suunnittelussa ja järjestämisessä vaaditun työpanoksen ja hankinnat. Konsultoinnin/simulaattoripalvelun rahoitti Huoltovarmuuskeskus. 5. Aineistot Jätelaitosyhdistys on koonnut yhteen Lohjalla pidetyn harjoituksen keskeiset julkiset dokumentit. Aineistoa voi hyödyntää jätelaitosten varautumissuunnittelussa ja toteutettaessa uusia valmiusharjoituksia. Aineistoluettelo: - Jätehuollon valmiusharjoitus 2011 (PowerPoint-esitys) - Harjoituksen kulku (tilannepäivitykset ja uutisartikkelit) - Soittolista peliryhmälle - Yhteystietolista - harjoittelijat ja roolit - Kutsut valmiusharjoitukseen - Jätehuollon häiriötilanteisiin varautuminen (PowerPoint-esitys) Lisätietoja: Esa Nummela, kehityspäällikkö, JLY p. 040 570 0965, esa.nummela@jly.fi