NORDIC MEDIA PROGRAMME 23. Muutosohjelma media-alanjohtajille

Samankaltaiset tiedostot
Vaikeat tilanteet esimiestyössä

TIEDEKULMA 2017 PALVELULUPAUS

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

Asiakkaan tuntemisella ja palvelujen räätälöinnillä parempaa asiakaskokemusta, itsemääräämisoikeutta unohtamatta

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Hyvät käytännöt seminaari Lappeenrannassa työelämäsuhteiden ja osaamisen kehittämisvälineenä

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

ENtiStä tietoisempaan JoHtaJUUtEEN! Johtajuus on työyhteisön erilaisin ja yksinäisin rooli, mutta tärkein woimavara!

Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

sallistavuus myötätunto voimuus dialogi arvostu

Etelä-Savon alueellinen verkostotapaaminen Mikkeli Verkostokuulumisia

Sisällön tuotanto -verkkojakso Jyväskylän yliopisto

Suorita liiketalouden perustutkinto (merkonomi) yrittäjän oppisopimuksella

Johtamisen kehitysloikka

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Omaistyön perustehtävä

Arvostava kohtaaminen vertaistuen lähtökohtana

Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus

Vertaismentorointi johtajuuden tukena Päivi Kupila TaY. Varhaiskasvatuksen VIII Johtajuusfoorumi Tampere

MONIAMMATILLISUUS. Humap. May 15, 2009 Humap Oy, sivu 1

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS

LAAJENNETTU TYÖSSÄOPPIMINEN JA PBL-OPETUSSUUNNITELMA

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

PYKÄLÄ II - Pyöräilyn ja kävelyn potentiaalin hyödyntäminen Suomessa

Ot-yritysten johtaminen professorin toimintaa ja visioita

Opetuksen suunnittelun lähtökohdat. Keväällä 2018 Johanna Kainulainen

Ratkaisukeskeinen ja toiminnallinen työnohjaajakoulutus 60 op

sallistavuus myötätunto voimuus dialogi arvostu

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit

KINESTETIIKAN PERUSKURSSI vuonna 2016

Avaimet yhteisölliseen johtamiseen

SeAMK FramiPro yritykset, opiskelijat ja kehittäjät kohtaavat. Tuija Vasikkaniemi Opetuksen kehittämispäällikkö, PsT

varhaiskasvatukseen ja kouluihin

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

COMAPP - Community Media Applications and Participation. Opettajien koulutus - Oppimisen ja opettamisen taidot

Seurakehittäjien osaamisohjelma. Infotilaisuus 8.5.

Löydä työyhteisösi yhteinen rytmi.

YHTEISKUNTAKUMMI. Osallisuuden tarvelähtöinen tukeminen. Konsepti 1/2019

Muuttuva ammatillinen koulutus ja opettajuus

ESSENTIAL MOTION OHJAAJAKOULUTUS

Devoi Circle. out of the box. Ainutlaatuinen tapa kohdata tulevaisuus ja ideoida uusia ja erilaisia bisnesmahdollisuuksia

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

Tavoitesuunnittelun toteutuksen periaatteita

ICF Finland. International Coaching Week Ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

INTEGRATIIVISEN TYÖNOHJAUKSEN KOULUTUS

A! PEDA INTRO (5 op)

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

MITÄ YHTEISKEHITTÄMINEN TARKOITTAA? Outi Hietala, erikoistutkija-kehittäjä, VTT

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

Hanki ammattilaisverkosto taustatueksesi

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Osaava Etelä-Kymenlaakso 2015 Maija Mikkilä ja Outi Vainikainen

Yritysten ja oppilaitosten kumppanuudella kilpailuetua

Jyväskylän normaalikoulu - opetusharjoittelu 2. Jyväskylän normaalikoulu - opetusharjoittelu

Strategiset tavoitteet laadukkaaksi toiminnaksi pedagogisen toiminnan johtaminen

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Katja Berg, palvelupäällikkö JOHTAMISEN MUUTTUMINEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

NAPPIPARISTON KUUKAUSIKIRJE 9/2013

Venninen, Leinonen 2013

Yleissivistävä koulutus uudistuu

Erillisopintooikeuslomake. Täyttäkää ja antakaa kouluttajille Jos et muista opiskelijanumeroasi, niin henkilötunnus riittää

Työssäoppiminen yrittäjänä. Leonardo da vinci hankkeiden päätösseminaari

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

Yritysmentorointi ammatillisessa koulutuksessa Voimavara oppilaitoksellenne

Kieli- ja kulttuuritietoinen opetus 1-15 op OPH

Koulutuksen lähipäivät ovat Espossa.

Osaamispääoman johtaminen

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

Kestävä kehitys. on päiväkodin yhteinen asia

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Mun Talous -verkosto Mielikuvitusta, luovuu2a ja yhteistyötä

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

strategisen muutoksen tukena

Tietoa, taitoa ja rohkeutta vuoron johtamiseen

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Sisällys. Taustat ja tavoitteet. Projektisuunnitelma. Keskeiset sidosryhmät. Aktiviteetit. Alustava aikataulu. Kustannusarvio

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Mentorointi. Osallisuutta, elämänhallintaa ja hyvää arkea järjestöjen yhteistyöllä

Transkriptio:

NORDIC MEDIA PROGRAMME 23 Muutosohjelma media-alanjohtajille

INTRO Muutospaineetovat jo pidemmän aikaa olleet osa media-alanarkea ja edellyttävät yrityksiltä jatkuvaa kehittymiskykyä. Muutospaineidenkeskellä NMP luo edellytykset uudistumiselle: NMP antaa aikaa, verkoston ja uutta tietoa uudistumisen tueksi. Ohjelma on suunniteltu siten, että se auttaaosallistujia kiihdyttämään muutosprosesseja omassaorganisaatiossaan ja saamaantuloksia aikaannopeasti. NMP on johtajuusohjelma, mutta ensisijaisestikuitenkin muutosohjelma. Ohjelman aikana vahvistat omaa ymmärrystäsisiitämuutoksesta, joka parhaillaan ravistelee media-alaa. Käymällä vuoropuhelua muidenkanssa luot oman tarinasi muutoksesta ja opit käyttämään tätä hyödyksi johtamisen välineenä. NMP tarjoaa: 1 Yleiskatsauksen ja inspiraatiota muidenmediatalojenajankohtaisista hankkeista 2 3 Aikaa ajatusten järjestelylle sekä oman tulevaisuutesi ja työsi muovaamiselle Yhteenvedon johtajuuden, palvelumuotoilun ja asiakaslähtöisenajattelun viimeisimmistätutkimustuloksista NMP on neljän jakson mittainen matka: Kööpenhamina 26.-28.9.2016 Oslo 14.-16.11.2016 Helsinki 23.-25.1.2017 Tukholma 27.-29.3.2017 Minne asiakas on menossa? Uuden palvelun ideointi ja kehittäminen Muutosjohtajuus verkostoissa Miten kehitystä mitataan?

MUUTOSOHJELMA MEDIA-ALAN JOHTAJILLE i NMP lukeutuu pohjoismaiden perinteikkäämpiin ja aktiivisimpiin ammatillisen kehittymisen yhteyksiin. Yli 30 vuotisen taipaleemme aikana NMP:n on kokenut jo yli 500 media-alan johtajaa. Media-alan muuttuessa NMP:stä on muodostunut kaivattu kohtaamispaikka ja tarpeellinen foorumi ajatusten ja kokemusten jakamiselle. Liiketoimintamallien ja toimintatapojen kehittäminen on nyt entistäkin tärkeämpää monien haasteiden ristipaineessa kamppaileville mediataloille. NMP vastaa näihin haasteisiin tukemalla yhä vahvemmin ja uusin menetelmin sekä uusia että aikaisempia osallistujia heidän työssään. Ohjelma koostuu neljästä yhteisestä jaksosta sekä kolmesta muutostehtävästä, jotka osallistujat toteuttavat omissa yrityksissään jaksojen välissä. Muutostehtävät ovat harjoituksia, jotka johdattavat sinut muuttamaan oman organisaatiosi arkea. Tehtävien kautta laitat jaksojen aikana oppimasi asiat käytäntöön ja käynnistät sekä henkilökohtaiseen kehittymiseesi että organisaatiosi toimintaan liittyvän muutosprosessin nopeasti ja tehokkaasti.

Työskentelytavat NMP:ssa Perinteisistä johtajakoulutuksista poiketen, emme ole täyttäneet päiviä loputtomilla PowerPoint esityksillä. NMP:ssa jätämme aikaa yhteiselle työskentelylle, jotta voimme luoda ratkaisuja kaikkien osallistujien tarpeisiin. Haasteista ja vuoropuhelusta koostuvaa oppimisprosessia johtavat kokeneet ja intohimoiset haastajat ja tutkijat johtajuuden, asiakastyön, yhteiskuntasuhteiden ja median aloilta. Kysymysvetoinen oppiminen NMP on intensiivinen oppimisprosessi, joka pohjautuu yhteiseen tiedonluontiin ja kysymysvetoiseen oppimiseen. Veturina toimivat hyvät kysymykset ja ohjelman edetessä osallistujien odotetaan hiovan omia kysymyksiään käsiteltäviin teemoihin liittyen. Työskentelemme yhdessä toistemme kysymysten parissa tietoa luodaan vuoropuhelun kautta. Vuoropuheluiden lähtökohtana toimii eri alojen yritysjohtajien konkreettiset kysymykset. Uusien käsitteiden ja tuoreen tutkimustiedon saattelemana osallistujat päästetään hakemaan ja muotoilemaanomaa käsitystään asioista ja löytämään vastauksia kysymyksiin. Tiedon muodostamisessa oleellista on myös lähteä ulos koulutustilasta. Osallistujat lähetetään havainnoimaan, haastattelemaan ja tutustumaan asiakkaan todellisuuteen. NMP kehittää osallistujien ymmärrystä, mutta ei tyydy vain tiedon lisäämiseen. NMP:ssapääpaino on sillä muutostyöllä, jota osallistujat edistävät omissa organisaatioissaan. Jotta opittu ja sisäistetty tieto muuttuisi osaamiseksi, tarvitaan käytännönlähiestä kokemusta ja pyrkimystä käyttää tietoa hyväkseen.

HINTA JA ILMOITTAUTUMINEN Osallistumismaksu yhdeltä henkilöltä on 4900 EUR. Hinta ei sisällä ALV:a tai osallistujan matka-, majoitus-, ruokailu- tai tilakustannuksia. Kerromme mielellämme lisää NMP:stä- ole meihin yhteydessä mikäli haluat keskustella tarkemmin ohjelmasta ja sen tavoitteista. Rakennamme ohjelman sisällön aina osallistujien tarpeiden mukaan, joten kuullemme mielellämme teidän toiveista ja odotuksista! Lisää tietoa ohjelmasta ja ilmoittautumisesta löydät NMP:n nettisivuilta (www.nordicmediaprogramme.se). Voit myös ilmoittautua suoraan allekirjoittaneelle. Viimeinen ilmoittautumispäivä on 25. elokuuta 2016. Yhteystiedot: Bo-Magnus Salenius NMP:nvastaava ohjelmanjohtaja 040 554 6122 bo-magnus.salenius@nordicmediaprogramme.se www.nordicmediaprogramme.se Ohjelmanjohtajat: Bo-Magnus Salenius NMP:n vastaava ohjelmanjohtaja Bo-Magnus tunnetaan kulttuurimuutoksen nopeuttamiseen ja johtamisen vahvistamiseen liittyvien ohjelmien kehittäjänä sekä monen yrityksen johtajien ja johtoryhmien tukijana. Erik Wilberg, NMP ohjelmanjohtaja, kauppatieteen tohtori BI Norwegian Business School Erik on yksi Pohjoismaiden tunnetuimmista mediakonsulteista ja tutkijoista. Hän on strategian ja johtamisen Associate Professor BI Handelshoyskolenissa (BI Norwegian Business School).