Rotarypiirin 1390 PETS Hämeenlinnassa 16.3.2013. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG

Samankaltaiset tiedostot
PrePETS. Rotarypiiri 1430 Aimo Turunen, DG

Rotary Youth Leadership Awards

Kaikki toimintamme perustuu aitoon rotaryhenkeen, jonka ytimessä ovat neljän kysymyksen koe ja mottomme Palvelumieli itsekkyyden edelle.

Pets 2017 Herttoniemi Hertonäs rotaryklubi

Leila Risteli, PDG, DRFC. Johtajuus rotaryjärjestössä

Rotaryvuoden teema ja linjaukset

PrePets 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

JOHTOSUUNNITELMASTA TOIMINTASUUNNITELMAAN

Uutta virtaa rotarytoimintaan RLI-valmennus. Juha Risteli, DG Leila Risteli, PDG, DRFCC

Näin me sen teimme. RYLA-koulutus Urpilan kartanossa

ROTARYVUODEN SUNNITTELU. Päivämäärä:

Suomen Rotary NUORISO ON YHTEISKUNNAN TÄRKEIN VOIMAVARA - Rotary Youth Leadership Awards

District 1430 PETS Rotary Foundation Matching Grant. District XXXX Rotary Foundation Grant Management Seminar

TOIMINTASUUNNITELMA

TITLE Klubijohtosuunnitelma Hannu Simström

Piiriapurahojen hakeminen ja raportointi Rotarypiirissä 1420

Piirin 1430 strateginen suunnitelma

Piirin johtamiskoulutustilaisuus/ Ryhmätyöt: presidentit

Toimintasuunnitelma

Toimintasuunnitelma

Näin piirissä 1410 Kokemuksia jäsenkehityksestä. Jarkko J Saarinen Turku Sirkkala RK Piirijohtokoulutus Eurajoki

Äänekosken Rotaryklubin vuosikymmenet (2017)

Piiri 1420 AG Länsi-Uusimaa Irmeli Viherluoto-Lindström. Irmeli Viherluoto-Lindströmin materiaalin pohjalta muokannut Jukka Ahonen

THINK BIG. Be bold. Trust yourself and your capabilities. Take risks, but don't do it haphazardly - do it with deep entrepreneurial responsibility,

PETS D

M I T E N R O T A R Y N Ä K Y Y S O S I A A L I S E S S A M E D I A S S A

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

Kauniainen Grankulla Rotary Club

PrePETS 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

Hallitusohjelman eväspussi, jonka avaa Jussi

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU

TERVETULOA PETSIIN DGE Olli Pihlava Raumanmeren Rotaryklubi

WORKING COMMUNITY SKILLS

TERVETULOA KOULUTUKSEEN

Kemin rotaryklubi ry Toimintasuunnitelma RI:n presidentti John F. Germ; Rotary palvelee yhteiskuntaa

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Kuvernööri piirinsä johtajana ja piirien yhteistyön edistäjänä. PDG, DT Leila Risteli DGE-valmennus, Raahe

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Raision Rotaryklubin TOIMINTASUUNNITELMA GSM

Kuvernöörin vuosikello, PETS materiaali

Ajatuksia leanistä ja johtamisesta

ROTARYKLUBIN PRESIDENTIN TEHTÄVÄT

Rotarysäätiö klubin työkaluna rotaryvuonna Lahjoitukset. PDG, DRFC Leila Risteli PETS D

GETS + Assembly/ Kuvernöörikoulutus Tampere

Rotaryjärjestön organisaatio. 05/2016 / MKa

Toimintasuunnitelma rotaryvuodelle

Huom. Hyvä suunnittelu helpottaa klubin toimintaa, manageeraus vähenee, tilaa leadershipille!

RI Piiri 1390

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Rotarypiiri 1420 Strategian

Rotarypiiri 1430 AG koulutus Joensuu Osmo Siira

rotary tätä on rotary

Raili Töntsi, piirikuvernööri , piiri 1390 Huhtikuu 2016

LAATUTYÖ JA JOHTAMINEN JUHA ARIKOSKI

YSRG. Rotaryn Nuorisotoiminnot. (Interact, Roraract, Ryla, Nuorisovaihto) Youth Service Resource Group ja

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

RI JA KLUBIT. L-OF 2012 Tehokas Rotaryklubi 1

Toimintasuunnitelman painopistealueet viestintä vahvistaa tavoitteita

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

ROTARY JA JULKISUUS. Julkisuuskuvakomitean pj. Johanna Talikainen Piirin 1410 julkisuuskuvakoulutus Forssa

Lappeenranta-Saimaa Rotaryklubin toimintasuunnitelma kaudelle

PrePETS Rotarypiiri Koulutuskomitea Sihteerien koulutus

Muutoksessa elämisen taidot

JÄSENKYSELY Jokaiseen pääkohtaan voit vapaasti lisätä täsmentävän kannanottosi.

MITEN NOSTAN KLUBINI JÄSENMÄÄRÄN 30 % TITLE PRESIDENTTIVUOTENANI. Piiri 1420 PETS Jussi Tuovinen Piiri 1420, AG Espoon seutu

PRESIDENTIN VUODEN KIERTO

UUDENKAUPUNGIN ROTARYKLUBI

NUORISOVAIHTO, KLUBI JA KLUBIPRESIDENTTI

Pietari Brahen Rotaryklubi. Viikkokokous

Projektin ohjausryhmä, onnistumisen luojana strategisille tavoitteille

Guidebook for Multicultural TUT Users

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Perustietoa Rotarysta

Organisaatiokäyttäytyminen. 21C00250, 6 op, , periodi I

Uudistamisen haasteet valtionhallinnossa. Juha Kostiainen, VM, , Säätytalo

Rotaryvuosi DG Markku Stenvall Piiri 1420 Maaliskuu 2016

VUOSIKERTOMUS

Future Vision

pre-pets 2016 MÄNTSÄLÄ KAUNIAINEN HELSINKI

Markku Stenvall. Kuvernööri Guvernör Governor ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 1420 Southern Finland and Estonia

MUNKKINIEMEN ROTARYKLUBI. JÄSENKIRJE 3 / Joulukuu 2010

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

KUVERNÖÖRIPOSTI. Hyvät vastaanottajat! Sisältö. Vesi ja saniteettihuolto - maailma tarvitsee meitä!

Johtamisviestintä työyhteisöviestinnän muotona

KLUBIJOHTOSUUNNITELMA

KLUBIJOHTOSUUNNITELMA

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

Strategian käytännön toteutuksen menestystekijöitä

Piiri 1390 piiriorganisaatio

Pelin johtaminen. Lupaavien kurssi 1/2013

Piiri 1390 piiriorganisaatio

Rotarien toiminta Itämeren kuormituksen vähentämiseksi

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Henkilöstötuottavuuden johtamisella muutoksiin

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Transkriptio:

Rotarypiirin 1390 PETS Hämeenlinnassa 16.3.2013 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 1

Johtaja Lauri Viita Sen joukon johtajaksi nimittäisin, ken pitkäkaulaisin on, pienipäisin ja takapuoleltansa täyteläisin. Kas kun jää painopiste matalalle, niin voi kukonnuppi nousta korkealle ja loistaa tunkiolta maailmalle. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 2

Johtaminen Management Peter Drucker: Management = Getting things done through others Johtaminen = Saada hommat hoidetuiksi toisten avulla 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 3

Johtajuus Leadership Leadership = Getting others to want to get things done Saada muut haluamaan, että hommat hoidetaan 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 4

Johtajuus Leadership Peter Drucker: "The only definition of a leader is someone who has followers." Jolla on seuraajia, on johtaja. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 5

Ajattele IBM:n vanha tunnuslause on lyhin tuntemani johtamisoppi, eikä se vanhene koskaan. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 6

Johtamisprosessi Oikea ajoitus 1. Havainnot, taustat, faktat 2. Ajatustyö on tärkeä! 4. Seuranta, palaute 3. Päätökset, toimenpiteet 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 7

Johtamisen perusperiaatteet 1. Johtamisen perustehtävä: Tavoite on saavutettava annetuilla resursseilla sovitun aikataulun ja budjetin mukaisesti. 2. Maailman pelkistetyin ja samalla yleispätevin johtamisfilosofia on IBM:n vanha slogan THINK. Sen lyhyemmin asiaa ei voi ilmaista. 3. Management on johtamisen perustaso: asiat hoidetaan. Management voitaisiinkin kääntää sanalla hoitaminen. 4. Leadership on johtamisen korkeampi aste: aikaansaadaan saavutuksia. Leadership on todellista johtamista. 5. Saavutuksiin päästään ihmisten johtamisella. Muiden resurssien kohdentaminen onnistuu hoitajaltakin (vrt. omaisuudenhoitaja). 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 8

Johtamistaito Leadership skills Warren Bennis: "Leadership is a function of knowing yourself, having a vision that is well communicated, building trust among colleagues, and taking effective action to realize your own leadership potential." 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 9

Terve itsetunto 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 10

Visio Mitä on saatava aikaan 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 11

Kommunikointi Johtajan on ilmaistava ajatuksensa selvästi, johdonmukaisesti ja uskottavasti. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 12

Carlo Ravizza RI:n presidentti 1999-2000 Toimi johdonmukaisesti, uskottavasti ja pitkäjänteisesti! ROTARY 2000 ACT WITH CONSISTENCY CREDIBILITY CONTINUITY 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 13

Luottamus Ihmisten luottamus on ensin ansaittava ja sitten säilytettävä. Jos sen kerrankin menettää, sitä on lähes mahdotonta ansaita uudelleen. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 14

Tuloksellisuus Effectiveness Vääriin asioihin purettu tarmokkuus voi tuottaa hirveätä jälkeä. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 15

Tehokkuus Johtajan on uskallettava panna itsensä likoon ytimiä ja munaskuita myöten. 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 16

Rotaryjohtajan haasteita Vuoden pesti panosta suunnitteluun! Asiantuntijoiden johtaminen delegoi asiallisesti! Palvelumieli tarpeen kaiken aikaa jäsenhuolto ohjelma, klubineuvottelut motivointi projektit, hankkeet 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 17

Aika Kilpailu vapaa-ajasta Rotaryaate ja perusarvot toveruus palvelu monimuotoisuus lahjomattomuus johtajuus Käytännön toiminta laadukas ohjelma haastavat hankkeet 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 18

Rotarytoiminnan tasot Sosiaalinen Henkinen Materiaalinen Anna-Liisa Kiiskinen, PDG Tammikuu 2005 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 19

Rotaryklubin tavoitehierarkia Henkinen kasvu rotarina rotaryssa Osallistumien piirin ja RI:n tapahtumiin ja toimintamuotoihin Nuorisovaihto RYLA VTT Hankkeet Projektit Ohjelma Jäsenhuolto Osallistuminen Sitoutuminen Talous RI-maksut Kokoukset Raportointi 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 20

Presidentin missio Sosiaalinen Henkinen Materiaalinen Rotaryklubin presidentin missio on johdattaa klubinsa jäsenet rotarytoiminnan ylimmälle tasolle. Lähde: Anna-Liisa Kiiskinen Grafiikka: Tuula Lehtinen 16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 21

16.3.2013 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 22