LAPIN LIIKUNTA ry STRATEGIA 2020

LAPIN LIIKUNTA ry STRATEGIA 2020

Lapin Liikunta ry:n strategia 2020 Johdanto 3 1 Maailma ympärillämme muuttuu 4 1.1 Väestökehitys 4 1.2 Hyvinvointi, terveys ja liikunta 4 1.3 Seuratoiminta 5 2 Yhteistyöverkostoa 6 3 Lapin Liikunnan arvopohja 7 4 Lapin Liikunnan visio 2020 7 5 Lapin Liikunnan toiminnalliset tavoitteet 8 5.1 Lapin Liikunta johtaa ja vaikuttaa 8 5.2 Lapin Liikunta kehittää ja palvelee 9 6 Menestystekijät 10 6.1 Jäsenyhteisöt ja Lapin asukkaat 10 6.2 Talous 12 6.3 Palveluprosessit 12 6.4 Henkilöstö 13 Strategiasta toiminnaksi 14 2

Lappi liikunnan huipulle Johdanto Käynnistimme Lapin Liikunnassa v. 2010, järjestön 15. toimintavuonna, tulevan vuosikymmenen toimintaamme ohjaavan strategiatyön. Työn tuloksena on tämä strategia Lappi liikunnan huipulle 2020. Uuden strategiatyön ajankohtaisuus perustuu paitsi edellisen oman strategiamme päättymiseen v. 2010 myös Suomen Liikunnan ja Urheilun (SLU ry.) uuden, vuoteen 2020 ulottuvan strategian valmistumiseen. SLU-yhteisön visiona on, että me suomalaiset Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020. Kaiken kaikkiaan strategiatyön perustana ovat ympärillämme muuttuva maailma ja uuden vuosikymmenen haasteet hyvinvoinnillemme ja menestyksellemme, joihin haasteisiin voimme vastata erinomaisen hyvin mm. liikunnan ja urheilun avulla. Meillä Lapissa EU:n pohjoisimpana maakuntana täällä Euroopan huipulla ovat omat erityisolosuhteemme. Lapissa vaativa arktinen luonto ja liikunta ovat kuuluneet perinteisesti yhteen. Lappilaiset ovat aina olleet selviytyjiä. Miksi me emme siis myös onnistuisi nousemaan liikunnan huipulle 2020? Lapin Liikunta valitsee tämän strategian avulla oman toimintansa polut ja etsii kumppaneita huipun valloitukseen. Asetamme tämän strategian paitsi jäsenkuntamme myös laajemmin arviotavaksi ja yleisesti kommentoitavaksi. Näin toivomme strategian saavan sellaisen konkreettisen ja käytännönläheisen sisällön, jonka toteuttamiseen mahdollisimman monet lähtevät kanssamme mukaan. 3

1 Maailma ympärillämme muuttuu 1.1 Väestökehitys Lapin väestömäärä väheni 1990-luvulla n. 8.900 asukkaalla ja 2000-luvulla n. 8.300 asukkaalla. Lapin väestömäärä 31.12.2010 oli 183 465. Tilastokeskuksen väestöennusteen mukaan Lapin väestömäärä vuonna 2020 on 182.522 eli vähennystä viime vuoteen vajaat 1.000 asukasta. Väestömäärän lasku olisi siis huomattavasti hidastumassa. Monet suotuisat näkymät elinkeino- ja yrityselämässä sekä luonnonvarojen hyödyntämisessä voivat kuitenkin kääntää kehityksen huomattavasti myönteisemmäksikin. Väestön ikärakenne muuttuu Lapissa tulevan vuosikymmenen aikana samaan suuntaan kuin koko Suomessa. Yli 65-vuotiaiden osuus väestöstä kasvaa Lapissa tämänhetkisestä vajaasta viidenneksestä reiluun neljännekseen. Alle 14-vuotiaiden osuus säilyy lähes muuttumattomana eli n. 16 %:na. Työikäisten sekä määrä että osuus väestöstä osuus sen sijaan pienenisivät tilastokeskuksen ennusteen mukaan vuoteen 2020 mennessä. Osuus väestöstä laskisi tämän hetken lähes kahdesta kolmasosasta n. 58 %:iin. Lapin sisällä seutukunnittain tarkasteltuna väestönkasvu painottuu selkeästi Rovaniemen seudulle. Myös Tunturi-Lapin väestömäärän ennustetaan hieman kasvavan. Kemi-Tornion seutukunnan väestömäärä pysyy nykyisellään. Tornionlaakson seutukunta ja Pohjois-Lapin seutukunta menettäisivät ennusteen mukaan hieman väestöään. Itä-Lapin seutukunnassa tilastokeskus ennakoi väestömäärän vähenevän vuoteen 2020 mennessä sekä määrällisesti että väestöpohjaan suhteutettuna eniten. Seutukuntien sisällä puolestaan keskustaajamien vetovoima todennäköisesti kasvaa edelleen. 1.2 Hyvinvointi, terveys ja liikunta 4 Hyvinvointi muodostuu sekä objektiivisesti mitattavista että henkilökohtaisesti koetuista asioista. Objetiivisesti mitattavista hyvinvoinnin osatekijöistä mainitaan useimmiten ensin terveys. Lapin asukkaiden terveydentila on sairastavuusindeksillä mitattuna heikompi kuin koko maassa keskimäärin. Lapin sai-

raanhoitopiirissä v. 2009 em. indeksi oli 110,9 ja Länsi-Pohjassa vastaavasti 115,8. Lapin osalta ero koko maahan (100) on hieman pienentynyt mutta Länsi-Pohjan osalta kasvanut edelliseen vuoteen verrattuna. Yleisesti ottaen terveyserot ovat kasvaneet paitsi alueellisesti myös monien muiden muuttujien suhteen esim. eri sosiaaliryhmien kesken päinvastaisista tavoitteista huolimatta. Polarisaatioilmiö liittyy myös liikunnan harrastamiseen ja fyysisen kunnon yleiseen kehittymiseen. Liikuntaharrastus keskittyy muutoinkin aktiiviseen väestönosaan. Esim. yli puolet Suomen lapsista ei liiku terveytensä kannalta riittävästi. Aikuisväestöstä reilu kaksi viidesosaa liikkuu uudempien suositusten mukaisesti harrastuksenaan terveyttä edistävällä tavalla. Myös senioriväestöstä kaksi viidestä harrastaa liikuntaa terveyttä edistävällä tavalla. Tietoisuus liikunnan hyvinvointivaikutuksista on kasvanut mutta terveysliikunnan kannalta passiivisten määrä on liian suuri. Kansallinen liikuntatutkimus 2009-2010 kertoo suomalaisten liikunnan harrastamisen kehittymisestä eri-ikäisen väestön keskuudessa. 1.3 Seuratoiminta Liikunnan vapaaehtois- ja kansalaistoimintaan osallistuminen on säilynyt Suomessa aikuisväestön keskuudessa samalla korkealla tasolla koko 2000-luvun. Lasten vanhempien ja muiden vapaaehtoistoimijoiden rooli on tulevaisuudenkin seuratoiminnassa ratkaiseva. Lapissa on ollut havaittavissa suuntaus yleis- ja kyläseurojen määrän vähenemiseen. Erikoisseurojen määrä on sen sijaan lisääntynyt ja uusia urheilulajeja on tullut mukaan. Myös kaupallisten liikuntapalvelujen tuottajien määrä on kasvanut. Urheiluseurojen toiminnan hiipuessa Lapissa ovat useat kyläyhdistykset lähteneet edistämään myös liikuntaharrastusta. Seuratoiminnassa toteutetaan tulevaisuudessa yhä enemmän tuotteistettuja liikuntapalveluja. Liikunta-aktiviteetit eri muodoissaan ovat nousemassa Lapissa myös entistä merkittävämmik- 5

si matkailutuotteiksi. Em. kansallinen liikuntatutkimus kertoo, että 77 % suomalaisista pitää tärkeänä, että huippu-urheilijamme menestyvät kansainvälisesti. Seuratoiminta on myös kilpa- ja huippu-urheilun perusta. Liikunta ja urheilu ovat paikallistason toimintaa, jonka tukemiseksi ja tehostamiseksi meidän tulee virittää palvelurakenteemme, palvelujemme sisältö ja yhteistyöverkostomme huippukuntoon saavuttaaksemme asettamamme tulevaisuuden vision. 2 Yhteistyöverkostoa OKM SLU-yhteisö Lapin Liitto Kunnat LapLi Urheiluseurat Kalotti- ja Barentsin alue AVI Hankkeet Nuori Suomi ELY Kunnossa kaiken ikää -ohjelma Suomen Kuntoliikuntaliitto Liikunta- ja hoiva-alan yritykset Järjestöt Oppilaitokset Työyhteisöt Yhdistykset 6

3 Lapin Liikunnan arvopohja Asiantuntijuus Luovuus Eettisyys Perustamme toimintamme asiantuntijuuteen, joka meillä on käytettävissämme liikunnan ja urheilun alalta. Asiantuntemus merkitsee luotettavuutta yhteistyökumppanina sekä hyvää laatua ja vaikuttavuutta lappilaisten hyvinvoinnin ja liikuntaharrastuksen edistämisessä. Asiantuntijuudellamme toteutamme myös yhteiskuntavastuutamme. Arvostamme muuttuvan maailman edellyttämää jatkuvaa ja ennakkoluulotonta kehittämistä. Etsimme aktiivisesti uusia entistä tehokkaampia tapoja toimia tavoittaaksemme yhä useampia lappilaisia liikunnan ja urheilun pariin. Lapin omaleimaisuus on vahvuutemme ja innovaatioiden lähteemme. Edistämme yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja oikeudenmukaisuutta kaikessa toiminnassamme. Edellytämme liikunta- ja urheilutoiminnassa eettisesti kestävien toimintaperiaatteiden noudattamista. Toimimme aina ja kaikessa puhtaan urheilun puolesta. Vaalimme ympäristömme kestävää kehitystä. 4 Lapin Liikunnan visio 2020 Lappi Suomen liikunnan huipulle 2020 Liikunnasta ja urheilusta elämänvoimaa ja elämyksiä kaikenikäisille Tiivistetty visio Lappi liikunnan huipulle 2020 7

Vision perustana ovat: Lainsäädäntö; Liikunta on kansalaisten perusoikeus ja peruspalvelu. Lapin hyvinvointiohjelma 2010-15; Lappi antaa elämänvoimaa SLU:n visio; Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020 5 Lapin Liikunnan toiminnalliset tavoitteet 5.1 Lapin Liikunta johtaa ja vaikuttaa 8 o Olemme arvostettu ja johtava maakunnallinen liikunnan ja urheilun asiantuntija. o Edistämme ja vahvistamme yleistä liikunta- ja urheilumyönteistä ilmapiiriä Lapissa. o Osallistumme ja vaikutamme valmistelu- ja päätöksentekovaiheissa maakunnalliseen hyvinvointiohjelmatyöhön sekä liikunta- ja urheiluharrastuksen edellytysten edistämiseen. o Vaikutamme siihen, että liikunta tulee kuntastrategioissa keskeiseksi osaksi kuntien hyvinvointipalveluja ja että kuntiin laaditaan liikuntapoliittinen ohjelma. o Vaikutamme aktiivisesti siihen, että jäsenyhteisömme tuntevat niin SLU-yhteisön kuin Lapin Liikunta ry:n asettamat yhteiset tavoitteet ja toteuttavat niitä omassa toiminnassaan. o Rakennamme tarvittavia yhteistyöverkostoja asettamiemme tavoitteiden toteuttamiseksi. o Käytämme viestintää keskeisenä vaikuttamisen välineenä niin yleisten toiminnallisten tavoitteidemme toteutta-

misessa kuin yksittäisten asioiden edistämisessä. o Käytämme tehokkaasti monimuotoista viestintää myös toimintamme näkyvyyden lisäämiseksi ja kasvojen antamiseksi järjestöllemme sekä molemmin suuntaisen yhteydenpidon kehittämiseksi jäsenkuntaamme ja maakunnan eri toimijoihin 5.2 Lapin Liikunta kehittää ja palvelee o Ennakoimme tehtäväalueittemme palvelutarpeiden kehitystä niin omien kuin muidenkin tekemien tutkimusten ja selvitysten avulla. Toimimme tiedon välittäjänä niin jäsenkunnallemme kuin muillekin liikunta-alan ja terveyden edistämisen toimijoille esim. kunnille. o Kehitämme palvelutarjontaamme niin, että se vastaa asiakkaittemme muuttuvia palvelutarpeita tasapuolisesti koko toimialueellamme. o Palvelemme ja tuemme Lapin kuntia niiden liikuntaharrastuksen edistämistä ja liikuntaolosuhteiden kehittämistä koskevassa työssä. o Käytämme aktiivisesti hanketoimintaa välineenä toimintamme ja uusien palvelutuotteiden kehittämisessä ja niiden levittämisessä. o Ensisijaisia asiakkaitamme ovat jäsenyhteisömme ja niiden toimijat mutta toimintamme kohdistuu myös suoraan niiden jäsenistöön tai muihin liikuntaharrastusta toteuttaviin yhteistyötahoihin esim. kylä- ja asukastoimijoihin hyväksytyn toiminta- ja taloussuunnitelman mukaisesti. o Etsimme uusia yhteistyötahoja lappilaisista kunnista ja ns. kolmannen sektorin toimijoista asettamiemme toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden toteuttamiseksi. o Järjestämme arvovaltaisia liikunnan ja urheilun kehittämisfoorumeita nostaaksemme Lapin Suomen liikunnan huipulle 2020. o Kannustamme ja palkitsemme eri toimijoita heidän ansiokkaasta työstään lappilaisen liikunnan ja urheilun hyväksi. 9

6 Menestystekijät Menestystekijät ovat niitä asioita ja tavoitteita, joissa meidän on ehdottomasti onnistuttava, jotta Lapin Liikunta kehittyy visionsa suuntaisesti. Menestystekijöitä ja niiden toteutumisen seurantaa tarkastellaan seuraavassa neljästä eri näkökulmasta. 6.1 Jäsenyhteisöt ja Lapin asukkaat Lapin Liikunnan ensisijaisena tavoitteena on vahvistaa ja tukea jäsenyhteisöjemme elinvoimaisuutta ja toimintaedellytyksiä urheilu- ja liikuntakulttuurin monipuoliseksi kehittämiseksi Lapissa. Näin edistämme liikuntaa, urheilua ja niihin liittyvää kansalaistoimintaa sekä yhteisö- että yksilötasolla. Jäsenyhteisöjemme kannalta on tärkeää, että ne kokevat saavansa Lapin Liikunnan toiminnasta tukea ja lisäarvoa sekä omaan toimintaansa että jäsenistölleen yleisestikin. Palvelemme kuitenkin myös muita liikunta-alan toimijoita kuin jäsenyhteisöjämme yhteiskuntavastuumme pohjalta. MITTARI o jäsentyytyväisyyskysely o Lapin Liikunnan hallituksen itsearviointi Perimmäisenä tavoitteenamme on liikkuva ja hyvinvoiva lappilainen. Lapissa kaikilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet harrastaa liikuntaa ja urheilua elämänsä eri vaiheissa omien edellytystensä ja tarpeidensa mukaisesti. Lappilaisen asukkaan kannalta tämä merkitsee seuraavien liikunnallisten LAPPI-kuvien toteutumista hänen elämänkulkunsa mukaisesti. 10

Sportti-LAPPI Lapsi- ja nuorisoliikunta o liikkuminen on keskeinen osa lapsen ja nuoren kasvua ja kehitystä o liikunnasta ja urheilusta lapsille ja nuorille läpi elämän kantavia elämyksiä perusta liikunnalliselle elämäntavalle MITTARI: 8.-9.-luokkalaisten oppilaiden liikuntaharrastuksen määrä (Kouluterveystutkimus) Liikkuva LAPPI Työikäisten terveysliikunta ja urheilu o liikunta lisää lappilaisten työikäisten terveyttä o työikäisten lappilaisten liikuntaharrastus lisääntyy o terveytensä kannalta riittävästi liikkuvien määrä kasvaa MITTARI: lappilaisen aikuisväestön liikuntaharrastuksen määrä ja sairastavuuden kehitys (sairastavuusindeksi) Ikiliikkuva LAPPI Ikääntyvien terveysliikunta o liikunta tuottaa ikäihmisille fyysistä ja henkistä hyvinvointia sekä ylläpitää heidän toimintakykyään o terveyttä edistävällä tavalla liikkuvien määrä kasvaa MITTARI: yli 65-vuotiaiden lappilaisten liikuntaharrastuksen määrä ja heidän toimintakykynsä kehitys 11

6.2 Talous Sääntöjensä mukaisesti Lapin Liikunta toimii voittoa tavoittelemattomana yleishyödyllisenä yhdistyksenä. Talouden tasapaino ja maksuvalmius ovat välttämättömiä edellytyksiä vakaalle ja suunnitelmalliselle toiminnallemme. Talouden näkökulmasta tavoitteemme ovat seuraavat. - Lapin Liikunnan talous on tasapainossa MITTARI o Vuotuinen tulos on positiivinen, kunnes erikseen määriteltävä riittävä ylijäämä taseessa; sen jälkeen realistinen 0-tulos. - Lapin Liikunnan maksuvalmius on riittävä MITTARI o tilinpäätöksen kassavarat/maksuvalmiuspäivät vähintään kaksi kuukautta Lapin Liikunnan tulorahoituksen pohjaa on monipuolistettava toiminta- ja kehittämisedellytysten varmistamiseksi muuttuvissakin tilanteissa. 6.3 Palveluprosessit Lapin Liikunnan palvelujärjestelmä perustuu 12 o liikunta- ja urheiluseurojen ja muidenkin vastaavaa toimintaa järjestävien yhteisöjen toiminnan yleiseen kehittämiseen o elämänkulkumalliin pohjautuviin palveluprosesseihin, joilla kehitetään seurojen ym. liikunta-alan toimijoiden valmiuksia tuottaa varsinaisia liikuntapalveluja asiakkailleen o yhteistyöverkostojen rakentaminen mm. kuntien kanssaliikuntaharrastuksen edistämiseksi Edellä mainittuihin prosesseihin kuuluvat lasten ja nuorten liikunta sekä terveys- ja harrasteliikunta. Terveys- ja harrasteliikunta koskee sekä työikäistä väestöä että ikääntyviä ihmisiä.

Perustamme palveluprosessien toteuttamisen aktiiviseen kumppanuuksien rakentamiseen ja yhteistyöhön eri toimijoiden kanssa. Paitsi em. ulkoinen yhteistyö myös Lapin Liikunnan tiivis sisäinen yhteistyö ja tiimityöskentely ovat välttämättömiä ottaen huomioon käytettävissä oleva resurssien määrä ja toiminnan jatkuvuuden turvaaminen. Toiminnan strategisesta johtamisesta vastaavan hallituksen ja operatiivisesta toiminnasta vastaavan henkilöstön työnjako määritellään yhdistyksen sääntöjen mukaisesti. Keskeisinä tavoitteinamme ovat asiakas- ja palveluprosessien hyvä laatu ja vaikuttavuus. MITTARI o asiakastyytyväisyyskyselyt o Lapin Liikunnan työntekijöiden itsearviointi 6.4 Henkilöstö Asetettujen toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että Lapin Liikunnalla on osaava, motivoitunut ja työhönsä sitoutunut riittävä henkilöstö. Henkilöstön työnkuvien, tulostavoitteiden ja vastuiden tulee olla selkeästi määriteltyjä sekä työyhteisön sisäisen yhteistyön ja johtamisen hyvin toimivaa. Myös henkilöstön osaamisen ajantasaisuus on välttämätöntä. Pidämme erityistä huolta henkilöstömme työhyvinvoinnista. Henkilöstömme muodostaa tiiviin ja ammatillisesti vahvan kokonaisuuden tiimin, jossa hyödynnetään yhteinen osaaminen toiminnallisten tavoitteidemme toteuttamiseksi ja menestystekijöissämme onnistumiseksi. MITTARI o vuotuiset kehityskeskustelut käyty, ajantasaiset työnkuvat vahvistettu o työyhteisön ilmapiiri kysely/barometri 13

Strategiasta toiminnaksi Maailma ympärillämme muuttuu ja muutokset heijastuvat myös liikuntakulttuuriin. Muutoksen hallitsemiseksi meidän on tehtävä strategisia valintoja ja uudistettava toimintatapojamme niiden mukaisesti. Myös SLU-yhteisön rakenteet ja toimintatavat tulevat uudistumaan, jotta yhteistä tekemistä ja resurssien käyttöä voidaan tehostaa. Liikunta- ja urheilutoiminta lähtee kuitenkin paikallistasolta. Alueellisena toimijana Lapin Liikunnan vaativana tehtävänä on olla osaltaan edistämässä kaikkien meidän lappilaisten yhdenvertaisia liikunnan ja urheilun harrastusmahdollisuuksia Lapin erityisolosuhteissa. Tämän strategian tavoitteena on jalostua sellaiseksi Lapin alueen yhteiseksi käytännön toiminnaksi, jonka tuloksena Lappi on liikunnan huipulla vuonna 2020 ja olemme siten myös toteuttamassa visiota suomalaisista maailman liikkuvimpana urheilukansana. Siihen me jokainen voimme osaltamme vaikuttaa. 14

Lapin Liikunta ry Hallituskatu 20 B 7 96100 Rovaniemi puh 016 256 205 fax 016 221 339 etunimi.sukunimi@lapli.inet.fi www.lapinliikunta.com