Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Samankaltaiset tiedostot
Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastustoimen tilinpäätös 2008 ja hanke, tilinpäätös- ja kustannusanalyysin tuloksia Jaana Määttälä, KTM, tutkija

KAINUUN PELASTUSLAITOS

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Pelastustoimen mittarit

Lausuntopyyntö STM 2015

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Pelastustoimen uudistamishanke

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Lausuntopyyntö STM 2015

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa

VÄLIRAPORTTI PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Pelastuslaitosten ja Kumppanuusverkoston uudet tuulet

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Maakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat

Pelastustoimi

SISÄINEN TURVALLISUUS KUNNASSA PAIKALLISHALLINNON NÄKÖKULMA

Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy

MAAKUNTAUUDISTUS. Kuntien ja seutujen rooli tulevaisuudessa seminaari Raahe

PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Pelastustoimen uudistus

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

PELASTUSLAITOSTEN ICT NYKYTILANNE JA TULEVAISUUDEN TAVOITTEITA

Pelastustoimen uudistushanke

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Valmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa:

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Espoon kaupunki Pöytäkirja 12. Valmistelijat / lisätiedot: Tuomas Pälviä, puh

Lausunto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO Lausunto PelJ/96/01.00/2018

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Pelastustoimen uudistushanke Viestintätyöryhmän työsuunnitelma - Pelastustoimen viestinnän tulevaisuus-

PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI Kati Tillander

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari

Sisäinen turvallisuuden selonteko ja strategia

Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Sisäisen turvallisuuden strategia ohjaa myös pelastustoimea. Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

Pelastustoimen ja varautumisen JTS-simulointi

Henkilöstökyselyn tulokset

Sisäisen turvallisuuden strategiahanke

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS

VÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS?

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois-Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen

Pelastuslaitos

Väestönsuojelu väestönsuoja väestön suojaaminen

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

OPINNÄYTETYÖTUTKIMUS

Pelastusalan koulutuksen kehittämishanke

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALMIUS JA VARAUTUMINEN TULEVAISUUDESSA

Itä-Uudenmaan aluepelastuslautakunta ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TALOUSARVIO- JA TALOUSSUUNNITELMAEHDOTUS /13.

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

PALOPÄÄLLYSTÖBAROMETRI. teetetyn kyselytutkimuksen tuloksia

Espoon kaupunki Pöytäkirja Lausunto hallituksen esityksestä laiksi pelastustoimen järjestämisestä (SM SMDnro )

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 15/ (12) Kaupunginvaltuusto Ryj/

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Työturvallisuus pelastustoimen ja ensihoitopalvelun uusissa työmuodoissa

HARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

Forssan kaupunki antaa oma-aloitteisesti lakiluonnoksesta seuraavan lausunnon:

JOENSUUN TURVALLISUUSSUUNNITELMAN VALMISTELU MITÄ OPITTIIN?

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä

Transkriptio:

Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston edustajat. Kyselyn on tarkoitus palvella Palopäällystöpäivien ja Palopäällystöliiton lisäksi sisäministeriössä tehtävää strategiatyötä. Kyselyyn vastasi 3. - 24.3.2016 välillä 565 vastaajaa, mikä on Palopäällystöliiton lähivuosien eniten vastauksia kerännyt kysely.

Vastaajien taustatiedot: Kuinka monta vuotta olet toiminut pelastusalalla? 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 0-9 10-19 20-29 30-39 40+ 65 65 105 148 181 Vastaajilla on pääsääntöisesti pitkä kokemus pelastusalalta 67 % vastaajista on yli 45-vuotiaita Vastaajien jaostorakenne vastaa liiton jäsenistön jaostorakennetta ja edustaa hyvin kentän ääntä. Vastaajia on kaikilta 22 pelastustoimen alueelta 54 % vastaajista toimii pelastuslaitoksissa, 21 % sopimuspalokunnissa ja loput yrityksissä, valtiolla, kunnissa, järjestöissä tms.

Numeeriset arviointikysymykset

Akselin otsikko 1 2 3 4 5 Pidätkö tärkeänä, että pelastustoimen mahdollisuus ensihoito-palveluiden tuottamiseen nykyisessä laajuudessa turvataan? (1 = Ei lainkaan tärkeää, 5 = Erittäin tärkeää) 17 30 53 152 Valtaenemmistö pitää pelastustoimen mahdollisuutta ensihoitopalveluiden tuottamiseen nykyisessä laajuudessa tärkeänä. Vain kolme prosenttia arvioi, ettei se ole lainkaan tärkeää. 250 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 350 0 Ovatko pelastustoimen nykyiset henkilöstöresurssit ja suorituskyky riittävät 1 2 3 4 5 (1 = Täysin riittämättömät, 5 = Erittäin riittävät) päivittäiseen toimintaan? normaaliolojen häiriötilanteisiin, pitkittyneisiin onnettomuuksiin ja poikkeusoloihin? 313 Pelastustoimen resurssit ja suorituskyky päivittäisiin onnettomuuksiin on melko hyvällä tasolla (ka 3,44, mutta poikkeuksellisissa tilanteissa resurssien ei uskota riittävän (ka 2,67). Erityisesti pelastustoimintaa, riskienhallintaa ja varautumista tekevät vastaajat arvioivat resurssit riittämättömiksi.

Kuinka tärkeäksi koet valtakunnallisen yhdenmukaisuuden pelastustoimen palveluissa? (1 = Ei lainkaan tärkeää, 5 = Erittäin tärkeää) Erityisesti valvonta- ja asiantuntija-asioissa valtakunnallinen palveluiden yhdenmukaisuus koetaan hyvin tärkeäksi (ka 4,4). Myös pelastustoiminnan (ka 4,0), turvallisuusviestinnän (ka 4,1) ja ensihoidon (ka 4,0) palveluissa yhdenmukaisuus koetaan tärkeäksi. Avoimissa vastauksissa on esitetty SM:n suuntaan kysymyksiä, kuinka palveluiden yhdenmukaisuus voidaan varmistaa ja miten pelastustoimen uudistus voisi vastata tähän tarpeeseen. Onko työhyvinvointi pelastustoimessa mielestäsi hyvällä tasolla? (1 = Ei ole, 5 = Erittäin hyvällä tasolla) Hallinto ja tukipalvelut Varautuminen ja väestönsuojelu Pelastustoiminta Riskienhallinta Vapaaehtoispalokuntatoiminta Yritysturvallisuus ka 2,88 2,94 3,43 3,23 3,01 3,13 Työhyvinvointi koetaan pääsääntöisesti olevan ok tasolla. Vastaajaryhmien välillä on jonkin verran eroja arvioissa Pelastustoiminta-jaoston vastaajien antaessa heikoimman ja Hallinto ja tukipalvelut -jaoston vastaajien antaessa vahvimman arvion työhyvinvoinnin tasosta

Onko pelastustoimen henkilöstön osaaminen mielestäsi riittävällä tasolla (1 = Täysin riittämätön, 5 = Erittäin riittävä) ka pelastustoiminnassa? 3,8 valvonta- ja asiantuntijaasioissa? 3,4 ensihoidossa? 3,9 hallinto- ja johtamisasioissa? 2,9 Henkilöstön osaaminen koetaan olevan pääsääntöisesti hyvällä tasolla. Erityisesti ensihoidon osaamisen koetaan olevan riittävää. Hallinto- ja johtamisasioihin liittyvää osaamista koetaan vielä tarpeelliseksi kehittää. Pelastuslaitosten vastaajien arviot pelastustoiminnan osaamisesta on jonkin verran heikompi kuin muiden organisaatioiden vastaajilla (3,60 <-> 3,94). Heikoimman arvion pelastustoiminnan osaamisesta antavat Pelastustoiminta-jaoston vastaajat (3,58). Vastaavasti heikoimman arvion valvonta- ja asiantuntijatyön osaamisesta antavat Riskienhallinta-jaoston vastaajat (3,27).

Vastaavatko koulutusta järjestävät tahot riittävästi pelastustoimen osaamistarpeisiin? (1 = Täysin riittämättömästi, 5 = Erittäin riittävällä tavalla) Pelastuslaitosten vastaajien mukaan koulutusta järjestävät tahot eivät vastaa osaamistarpeisiin niin hyvin kuin muiden vastaajien mielestä (3,05 <-> 3,30). Tyytyväisimpiä koulutusta järjestävien tahojen toimintaan ovat Yritysturvallisuus-jaoston vastaajat (3,41) ja tyytymättömimpiä Riskienhallinta-jaoston vastaajat (2,95), mutta kaiken kaikkiaan erot jaostojen välillä ovat maltillisia. Uskotko, että pelastustoimen rooli ja merkitys sisäisen turvallisuuden toimijana vahvistuu lähitulevaisuudessa? (1 = Rooli tulee pienenemään, 5 = Rooli tulee vahvistumaan voimakkaasti) Niin pelastuslaitosten kuin muidenkin organisaatioiden vastaajat kokevat, että pelastustoimen rooli sisäisen turvallisuuden toimijana tulee vahvistumaan. Vain 10 % vastaajista uskoo, että pelastustoimen rooli sisäisen turvallisuuden toimijana tulee pienenemään ( 1 tai 2 -vastaukset). 65 % uskoo roolin vahvistuvan ( 4 tai 5 -vastaukset).

Toimintaympäristön uhat Kuva: Sasu Mäkinen

Kuinka merkittävinä pidät seuraavia toimintaympäristön uhkia pelastustoimelle? (1 = Ei lainkaan merkittävä, 5 = Erittäin merkittävä) Uhka Pelastuslaitosten vastaajat Muut vastaajat Julkistalouden heikko kehitys 4,1 4,1 Väestön ikääntyminen ja yksinasumisen lisääntyminen 4,0 4,1 Väestön keskittyminen ja harvaan asuttujen alueiden palvelutason heikkeneminen 3,9 4,1 Yhteiskunnan teknologinen haavoittuvuus 4,0 3,8 Sosiaalinen syrjäytyminen 3,7 3,6 Laajamittainen maahanmuutto ja epäonnistunut kotouttaminen 3,7 3,6 Radikalisoituminen ja ääriliikkeet 3,5 3,4 Ilmastonmuutos ja äärimmäiset sääilmiöt 3,3 3,4 Valtiotason häirintä ja hybridisodankäynti 3,3 3,2 Kaikki uhkat koetaan vähintään melko merkittäviksi eli sikäli nämä pelastustoimen strategiassa 2025 määritellyt uhkat ovat kestäneet hyvin aikaa Laajamittainen maahanmuutto ja epäonnistunut kotouttaminen ei nouse uhkana kärkeen vaan asettuu sosiaalisen syrjäytymisen kanssa keskikastiin Muita vastaajien mainitsemia uhkia ovat mm. pelastustoimen järjestelmän uudistuminen, infrastruktuurin rapautuminen, kansalaisten uusavuttomuus, henkilöstön ikääntyminen ja poliittisen päätöksentekokyvyn haasteet

Avoimet vastaukset Kuva: Sasu Mäkinen

Millaisia uusia mahdollisuuksia pelastustoimella on lähitulevaisuudessa? teknologinen kehitys, robotisaatio ja digitalisaatio Ennakkoluulottomuus ja kyky uudistumiseen Viranomaisyhteistyön kehittäminen Asiantuntijapalveluiden valtakunnallinen keskittäminen Varautumisen vahvistaminen Haluatko esittää sisäministerille tai pelastustoimen uudistusta valmisteleville virkamiehille jonkun kysymyksen? Miten varmistetaan palveluiden (erityisesti valvonnan) yhdenmukaisuus eri pelastustoimen alueilla? Tuleeko pelastustoimen näkökulmat riittävästi huomioiduiksi sote- ja maakuntahallintouudistuksen yhteydessä? Mitä hallitusohjelman kirjaus pelastustoimen valtakunnallisen ohjauksen lisääntymisestä käytännön toimenpiteinä tarkoittaa?

Erinomaisia Palopäällystöpäiviä kaikille!