Antti Ylä-Jarkko Tietohallintojohtaja Vantaan kaupunki. Epäsovinnaisia tuottavuusratkaisuja kuntakentässä 15.1.2015

Samankaltaiset tiedostot
Onnistunut ohjelmistoprojekti

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Ajankohtaista Lahden kaupungista

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Avoin lähdekoodi hankinnoissa Juha Yrjölä

Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään?

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Sote ICT - yhteishankintamalleja. Tapio Koivisto ICT-hankintapäällikkö KL-Kuntahankinnat Oy

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Palvelustrategia Helsingissä

Tulevaisuuden kunta? Havaintoja kuntauudistusten valmisteluprosessien arvioinnista ARTTU2-tutkimusohjelmassa

Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti. Kysely henkilöstölle pormestarimallista

Scrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case. Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

CxO Mentor Oy. Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! Reino Myllymäki

JulkICTLab Eteneminen Mikael Vakkari, VM

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön strategiatyön suunnittelusta

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

Esityksen agenda. Antti Ylä-Jarkko. Listoille. Tavoitteen sparraus. 1. Ammattimaisen hankinnan knopit. Menetelmän valinta. Ekosysteemi.

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Helsingin kaupunki Pöytäkirjanote 14/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus

KUNTIEN TUOTTAVUUSKEHITTÄMINEN MAHDOLLISUUDET JA SUDENKUOPAT

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

Julkisen sektorin palvelumallit ja digitalisaatio CGI Ratkaisu16, Helsinki

Ammatillisen koulutuksen ohjaus- ja säätelyprosessin uudistuksesta

Kuntien tietotekniikka 2013

Yksi kumppani riittää

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Kaupunginkanslian avoin ohjelmistokehitys, rajapintatyö, syksy kevät Projektitarpeen ja tavoitteiden kuvaus

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Palvelualan yritysten kehitysnäkymät ja haasteet

Tuottavuusohjelman työsuunnitelman sisältö

Kehyskuntien helppo palvelu -digivisio

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä

JulkICTLab. Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC

Tietohallinnon monet kasvot hallinnon näkökulma

Tervetuloa ehoksseminaariin!

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tilannekatsaus Opintopolku.fi

ipad yrityskäytössä AKVA -seminaari Ilona IT Oy Petra Anttila, /

JUHTA Kansallinen palveluarkkitehtuuri. JulkICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas

Kuntien kokeilutoiminta älykkäiden kokonaisratkaisujen mahdollistajana. Tutkimushankkeen esittely Kaisa Kurkela, Tampereen yliopisto

Fiksumpi käyttöliittymä kuntaan. Miten kuntien tietojärjestelmät saadaan palvelemaan kuntalaisia? LapIT-päivät 2015

AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

Organisaatioiden mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa Finnan kehittämiseen. Heli Kautonen, palvelupäällikkö , Finnan 2.

Kieku-hanke

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Strategia oli hyvä jäi vain toteuttamatta

Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus

Elävä opetussuunnitelma Miten lapsen oppimissuunnitelma rakentuu varhaiskasvatuksen ja alkuopetuksen arjessa?

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

Peruskartoituksesta tavoitteisiin Miten löydämme oikeat tavoitteet? Pekka Salminen Vantaa

Avoin lähdekoodi. Jani Kylmäaho Maanmittauslaitos

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Verkostossa toimiminen ja yhteinen oppiminen

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

KUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS. Tsr/R.Tajakka

Pelastuslaitos

Paikkatietostrategiaa Tampereella

ONION-hanke. Tiivistelmä

TALOUSARVION TAVOITTEET JA TALOUSARVIOPROSESSI

Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena

EKSOTE Sähköisen asioinnin seminaari

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Strategian tekeminen yhdessä

TYÖNANTAJAYHTEISTYÖ MUUTOKSESSA. Maakuntafoorum Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Kannattavuus / Tuottavuus

Digitalisoituminen pakoittaa työnteon ja johtamisen mobiiliksi Hallitse tilanne, ennen kuin tilanne hallitsee sinua

Transkriptio:

Antti Ylä-Jarkko Tietohallintojohtaja Vantaan kaupunki Epäsovinnaisia tuottavuusratkaisuja kuntakentässä 15.1.2015

Miten lisätä tuottavuutta ITn avulla? Rakenteet murroksessa Metropolikaupunki Poliittisen johtamisen lyhytjänteisyys Sote-alueet Pakkomuutos prosesseihin Apotti Lisäarvoa asiakkaalle Kuluttajistuminen Näkemys ja ICTn hyödyntäminen Kuntien lisääntyvät velvoitteet vuonna 2015 Liiketoimintayhteistyö ja muutoksen pakko Laite vai osaaminen? JulkICT-ohjaus

Nykytila-analyysi Heimojen johtajat Organisointi v.1.0

Nykytila-analyysi Aikuisten Kotoisa mummola kohtaamispaikka

Muutoksen toteuttaminen ITn avulla Oppikaa ja opiskelkaa! Ei aina tarvitse koulutusta Ei hienosäätöä vaan kertarysäys! Oma esimerkki Uskaltakaa!

Mahdollisia ratkaisuja 1 LYHYTJÄNTEISYYS

Olisiko Vantaalla tarvetta aikuisten mielenterveystyöhön ja jos on, millaisia resursseja se vaatisi? Vaikuttavat ja kustannustehokkaat palvelut. Tälle mittariksi on mainittu Vantaa on kustannustehokkain keskeisten palvelujen osalta. Miten tätä mitataan? Kuinka paljon Vantaalla on raskaana olevia päihdeäitejä? Miten valtuutetun tiedonsaantioikeus varmistetaan? Kuinka TVO:n tuottavuustavoitteet ja menojen leikkaukset on saatu vietyä kaupunkikonsernin tasolle? POLIITTISTA JOHTAMISTA LEIMAA TIETÄMÄTTÖMYYS

Kuntalaisen tunnusluvut Valtuutettujen tunnusluvut Johdon tunnusluvut TIEDON PUUTE JA TIEDON PALJOUS FOKUS?? TIETOPERUSTEISUUS POPULISMIN SIJAAN KYKY TULKITA KOROSTUU VALTA-ASEMAN SIJAAN

Mahdollisia ratkaisuja 2 ASIAKKAALLE

Me ei pelata peliä virkanimikkeillä!

Niitä sinun ei tule tehdä! Mites kaikki muu tärkeä tai se mitä olen aiemmin tehnyt?

Rooli Rooli Tuotos Akateeminen henkilöstö linjalle Ei täyttä vapauttaa tavoitteisiin pääsemiseksi!

Tuotos: CTO Toimenpide: CTO palkkaus Vastuuhlö: nn Tuotos: Dokumentti Toimenpide: Lisensointimalliselvitys Vastuuhlö: nn Tuotos: Dokumentti Toimenpide: Ohjelmointikielen valinta Vastuuhlö: nn Tuotos: Dokumenttti Toimenpide: Kehittäjien kompetenssikuvaus Vastuuhlö: nn Q4 2014 Q4 2014 Q4 2014 Q4 2014 Tuotos: Puitesopimus Toimenpide: Kehittäjien kilpailutus Vastuuhlö: nn Tuotos: Dokumentti + tilaratkaisu Toimenpide: Kehityksen tila- ja työkalujärjestelyt Vastuuhlö: nn Tuotos: Kehitysympäristö Toimenpide: Kehitysympäristön luonti Vastuuhlö: nn Tuotos: Backlog Toimenpide: Kehitysjonon luonti Vastuuhlö: nn 2.4.6 Käynnistetty avoimen lähdekoodin käyttö Q4 2014 Q1 2015 Q1 2015 Q1 2015 Q3 2015 Tuotos: ProductOwner Toimenpide: Tuotteenomistajakoulutus Vastuuhlö: nn Tuotos:Dod Toimenpide: Definition of Done määrittely Vastuuhlö: nn Tuotos: Dokumentti Toimenpide: Koodin kommentointikäytännöt Vastuuhlö: nn Tuotos: VantaaGIT Toimenpide: GIT-hub palvelun käyttöönotto Vastuuhlö: nn Q1 2015 Tuotos: Sprintin katselmointi Toimenpide: Ensimmäiset 2 sprinttiä + tuotteenomistaja mukana Vastuuhlö: nn Q2 2015 Q1 2015 Q2 2015 Q2 2015 Ei täyttä vapauttaa tavoitteisiin pääsemiseksi! Kyky hahmottaa kuinka tuloksiin päästään!

Kilpailuta palvelut 4 6 vuoden välein! Se pakottaa pohtimaan, mitä varsinaiselta sopimukselta halutaan.

2014 Sopimus Liikkeenluovutus Projektin käynnistys 2016 Itsepalvelupohjaisuus Peruspalveluiden verkko- ja laiteriippumattomuus 2018 Täysivaltainen pilviympäristö Palvelusopimuksen tavoite 2015 Älykäs palveluiden siirto Kehittämisen tiekartta ja prosessit Palvelunhallintajärjestel män käyttöönotto 2017 Yksi verkko hallinnon ja opetuksen verkon tilalle 2019 Perustietotekniikan visio Vantaan kaupungin palvelutuotantoa tukee ajantasainen verkko-, paikka- ja laiteriippumattomaton ympäristö, siten että henkilöstön tuottavuus/osaaminen kyetään maksimaalisesti hyödyntämään, toimittajan vastatessa ratkaisuista ja Vantaan kaupungin vastatessa visiosta ja tahtotilasta.

Tuletko Pertti kanssamme suunnittelemaan? Kunhan olen kastellut kukat!

Mikä on monitoimitila? Millainen olisi päiväsi monitoimitilassa?

MUUTOSHERKKYYS: Kaikki työ avoimesti esillä ja kumppanit tukena https://kanbanflow.com/login

Mahdollisia ratkaisuja 3 OSAAMINEN?

PrivateCloud Avoin- Wlan One- Drive Etätyöpöytä Laitetilaus Softatilaus Käyttöjärjestelmäriippumattomuus Ratkaisut tukemaan henkilökohtaisen tuottavuuden maksimointia

Mahdollisia ratkaisuja 4 LIIKETOIMINTAYHTEISTYÖ

Joskus on vain pakko muuttua!

Mahdollisia ratkaisuja 5 ICTn HYÖDYNTÄMINEN

Käyttöön toimintamallit, jossa vastuunkanto korostuu!!! Liiketoiminta arvioi tarpeet ja maksaa, tietohallinto mahdollistaa

Tarjoa ratkaisu niille, jotka osaavat niitä hyödyntää. Muutkin huomaavat tai eivät pärjää!

Mahdollisia ratkaisuja 6 PROSESSEIHIN

Järjettömät huolto ja ylläpitokulut

GITHUB SourceCode A. Ketterä kehittäminen valmisohjelmien sijaan B. OpenSource C. Muiden kuntien mukaansaaminen

Mitkä ovat sinun ratkaisut? Mitä sinulla on minulle myydä? Kommentteja?