Helsingin ekotukitoiminta arvioitu millaisia olivatkaan tulokset? Pia Bäckman & Pirita Kuikka 9.11.2011
Vaikutusten arviointi Gaia Consulting Oy taloudellisten ja ympäristöllisten vaikutusten arviointi Helsinki 2007-2010 Ekotukitoiminnan vaikutukset työyhteisöissä Pia Bäckman: Onnistumisen kriteerit ekotukitoiminnassa Helsinki Lotta Toivonen: Ekotukitoiminnan jalkautuminen työyhteisöihin Helsinki, Kotka, Hämeenlinna
Helsingin ekotukimalli YMK YMK Helsingin kaupungin ympäristökeskus koordinoi toimintaa ja ympäristöjohtamista kaupungin tasolla Kaupungin virasto Viraston ympäristöasiantuntija / yhdyshenkilö Ekotukihenkilö
Ekotukihenkilön toimintaympäristö Tavoitteet ja odotukset Oma päivittäinen toiminta Asenteet Ekotukitoiminna n suunnittelu Johdon tahtotila ja tuki, mandaatti jne. Resurssit (tieto, osaaminen, verkosto) Toiminnasta ja tuloksista viestiminen johdolle TULOKSET
Yleinen asenneilmapiiri ympäristöasioita kohtaan työyksiköissä: Asenteet
Työnkuvasta sopiminen Johdon tahtotila, tuki
Oletko osallistunut? Johdon tahtotila, tuki
Esimieheni viestii ekotukiasioista työntekijöille: Ekotuki- ja ympäristöasioita käsitellään työyhteisöni yhteisissä kokouksissa: Johdon tahtotila, tuki
Uudet työntekijät ja sijaiset perehdytetään ekotuki-/ ympäristöasioihin: Johdon tahtotila, tuki
Olen saanut palautetta toiminnastani ekotukihenkilönä: Johdon tahtotila, tuki
Johdon tahtotila, tuki
Esimieheltä saamani tuki on ollut riittävää: Johdon tahtotila, tuki
Ekotukihenkilön tärkeimmät ominaisuudet TOP6 Kiinnostus ympäristöasioita kohtaan 90% Vuorovaikutustaidot 71% Kiinnostus uuden oppimiseen 49% Viestintätaidot 43% Luovuus 35% Ammatillinen kokemus tai koulutus ympäristöasioista 29% Resurssit
Aikaresurssit N 310 Arvioi kuinka paljon työaikaa voit käyttää ekotukitoimintaan kuukaudessa: N 310 Käytettävissä oleva työaika on riittävä ekotukitehtävien hoitamiseen: Resurssit
Olen kokenut ekotukitoiminnan sovittamisen osaksi omaa työnkuvaani, muiden työtehtävien rinnalle: N 310 Omatoiminta
Ekotukitoiminnan myötä olen muuttanut käyttäytymistäni ympäristöä enemmän huomioivaan suuntaan töissä, kotona ja vapaa-ajalla Omatoiminta
Koen, että ekotukitoiminta tunnetaan työyksikössäni: N 310 Omatoiminta
Asenneilmapiiri ympäristöasioita kohtaan on muuttunut siitä, kun ekotukitoiminta aloitettiin: N 310 Koen että keskustelu ympäristöasioissa on työyhteisössäni ekotukitoiminnan myötä: Omatoiminta
Muut työntekijät kääntyvät puoleeni ekotuki-/ympäristöasioissa: N 310 Omatoiminta
Koen että ekotukitoiminnalla on ollut konkreettisia vaikutuksia työpaikkani arkikäytäntöihin Tulokset
Gaian arviointityön viitekehys
Toiminnan taloudelliset vaikutukset Tulokset
Taloudelliset vaikutukset Vaikea todentaa Virastokohtaisten seurantatietojen saaminen on hankalaa Jätehuollon kokonaiskustannukset pysyneet kurissa Paperinsäästöstä vuonna 2010 säästöt 30 000 hankintahinnassa Jatkossa saadaan laskettua 2 % vuosittainen energiansäästö
Toiminnan vaikutukset ympäristöön
Vaikutukset ympäristöön Toiminnan vaikutusta ei juurikaan ole yhdistetty kaupungin ilmastotyöhön Toiminta tukee kulutustottumuksien muutoksia: Energiankulutus enintään 10 20 %. Jätemäärissä vaikutukset tätäkin suuremmat
Vaikutukset ympäristöön: Energia Vuoden 2010 lopussa 720 ekotukihenkilöä 35 % = 252 1 h 54 tonnia Esimerkkilaskelma
Vaikutukset ympäristöön: Jäte Ekotukihenkilöistä 81 % kokee onnistuneensa jätteiden lajittelun edistämisessä Sekajäte yksi kalleimmista jätejakeista; lajittelun parantumisella myönteinen vaikutus jätehuollon kustannuksiin 2007-2010 paperinkulutus on laskenut kokonaisuudessaan 26,8 % (noin 5 kg/hlö)
Vaikutukset ympäristöön: Liikkuminen Vuoden 2010 lopussa 720 ekotukihenkilöä 9 % = 65 52 tonnia 10 km 22 000 litraa Esimerkkilaskelma
Vaikutukset ympäristöön: Hankinnat Ekotukihenkilöiden vaikea vaikuttaa pääsääntöisesti hankintakeskuksen kautta tehtäviin hankintoihin Tavoitteena, että ekotukihenkilöt neuvoisivat oman osastonsa hankkijaa kestävien hankintojen tekemisessä Käytännössä kaupungin tekemien hankintojen osalta hinta määräävin tekijä
Toiminnan seuranta Mikäli numeerista dataa ei ole saatavilla, voitaisiin hyödyntää kvalitatiivisia indikaattoreita Eräs vaihtoehto indikaattoriksi olisi mitata ekotukihenkilön ja muiden työntekijöiden aktiivisuutta eri viestintätyökalujen käytössä Välittömiä vaikutuksia kuvaavat yleiset suhteelliset mittarit Välillisiä vaikutuksia kuvaavat suhteelliset mittarit Energiankulutus palvelusuoritetta kohden (esim. kirjaston lainausmäärä, koulun oppitunti, hoitopäivä, asiakasmäärä, aukiolotunti) Energiakustannusten osuus käyttökustannuksista Jätehuoltokustannusten osuus käyttökustannuksista / hankintakustannuksista
Ekotukitoiminnan vahvuudet Saadaan ympäristötieto liikkeelle johdon ja työntekijöiden välillä Synnytetään innostuneiden ihmisten verkosto Hyödynnetään motivoituneiden ihmisten panosta Levitetään helppotajuista käytännön ympäristötietoa Neuvotaan arjen ympäristöhaasteissa Hyödynnetään kaupungin omia resursseja tehokkaasti Saavutetaan mitattavia ympäristöhyötyjä Säästetään energia- ja materiaalikuluissa
Kuinka motivoitunut olet ekotukitoiminnan edistämiseen työyhteisössäsi? Onko motivaatiosi ekotukitoiminnan edistämiseen kasvanut tai laskenut siitä kun aloitit ekotukihenkilönä?
Mikä motivoi? TOP6 Motivoituneet (263 hlö) Toimiminen itselleni tärkeiden asioiden edistämiseksi 64% Muiden työntekijöiden osallistuminen ekotukitoiminnan edistämiseen 42% Tavoitteen saavuttaminen, työn tuloksen näkeminen 32% Uusien asioiden oppiminen 41% Vierailut, ekotukitoimintaan liittyviin kiinnostaviin kohteisiin 24% Yhdessä tekeminen, tempaukset kampanjat 23 % Ei motivoituneet (47 hlö) Muiden työntekijöiden parempi sitoutuminen ekotukitoimintaan 53% Tavoitteen saavuttaminen, työn tuloksen näkeminen 28% Vierailut, joissa näkee miten ekotukitoimintaa toteutetaan muualla 32% Esimiehen parempi sitoutuminen ekotukitoiminnan edistämiseen 23% Kannustavampi palaute muilta työntekijöiltä 17% Yhteistyö muiden ekotukihenkilöiden kanssa 17%
Ekotukitoiminnan onnistumista edistävät tekijät TOP6 Avoin keskustelukulttuuri 57% Ekotukitoiminnan toteuttamiseen on varattu riittävästi aikaa 54% Miellyttävä työilmapiiri 48% Joustava suhtautuminen omiin työtehtäviin 38% Osallistava / keskusteleva kokouskulttuuri 37% Ekotukihenkilön tehtävät on määritelty yhdessä esimiehen kanssa 27%
Ekotukitoiminta Auroran sairaalassa Ylihoitajan tuella luotiin 4 kertaa vuodessa kokoontuva verkosto, jossa joka osastolla on yhdyshenkilö. Yhteistyö Terveyskeskuksen ympäristöohjelman rakentamisessa. Toiminnan aktiivisuudessa on suuria eroja osastojen välillä. Osassa osastoista ekotukitoiminta on integroitu perusteellisesti arkirutiineihin, aina potilastyöhön asti.
Auroran ekotukitoimenpiteitä Potilashuoneiden valot ja laitteet sammutetaan potilaan poistuessa huoneesta. Koneet sammutetaan, kun niitä ei käytetä. Potilashuoneissa on vaihdettu kertakäyttökäsipyyhkeet kangaspyyhkeisiin. Kopioiden ottamista on vähennetty ja siirrytty kaksipuoliseen kopiointiin ja tulostamiseen. Retkillä käytetään aina julkisia kulkuvälineitä. Kertakäyttöastioiden käytöstä on luovuttu ja muovipussien käyttämistä on vähennetty. Kertakäyttöiset lääkekupit on vaihdettu pestäviin metallisiin kuppeihin tai dosetteihin. Vettä käytetään säästeliäästi, esim. suihkujen pituuteen kiinnitetään huomiota ja astiat huuhdellaan seisovassa vedessä juoksevan sijaan. Potilaille opetetaan ympäristövastuullisia toimintamalleja.
Kiitos!